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■公庁・地方自治体の行政経営確立に向けた各種コンサルティングをご担当いただきます。 【具体的には】 ■公会計 ・自治体の財務書類作成・活用支援 ■公共施設マネジメント ・公共施設等総合管理計画、個別施設計画改訂支援 ・公共施設再配置計画 ■総合計画の策定、EBPM、BPR ・総合計画、総合戦略策定支援 ・EBPM導入支援 ・BPR支援 ■ガバナンス構築 ・包括外部監査 ・内部統制構築 ・モニタリング支援（監査委員監査、財政援助団体等） ■地方創生 ・各種調査業務 ・地方創生に関する地域実装支援
■SAP導入コンサルタント業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・SAP導入プロジェクトまたは保守・運用プロジェクトにおいて特定領域のメンバーまたはサブリーダー候補以上として数名～数10名のプロジェクトに参画いただきます。 ・入社直後はメンバーとして参画いただき、チーム内の役割は、顧客との打ち合わせ対応（打ち合わせ資料作成、打ち合わせのファシリテート、説明・進行）、SAP各種設定（カスタマイズ及び動作確認）、概要設計作業です。協業者への仕様伝達、受入テストが想定されています。 ・その後、同社のカルチャーに慣れてきたころにリーダーをご担当いただき、業務領域のリーダー、またはサブリーダーとして、チーム運営、メンバー管理、各種進捗管理・レビュー、業務チーム間の各種横ぐし調整等を遂行いただきます。 ・コンサルから開発まで一貫して行うため、技術知識も高めながらコンサルティングも可能なポジションです。 【業務例】 ▼構想策定・要件定義・設計・構築 ・SAPの新規導入プロジェクトに参画し、顧客に対して提案から要件定義・構築・テスト・稼働後フォローのすべてのフェーズを担当 ・プロジェクトの実施計画からWBSタスクの進捗管理、各種設計成果物のレビューを実施 ▼運用・保守 ・本番稼働を迎えたSAPシステムの安定稼働をベースとしながら、顧客がより有効にシステムを利用していくための改善提言やシステム改修を推進 ・SAPシステムの保守運用サービスを発端として、それ以外の顧客既存システムについての保守巻き取り推進
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■保険業界向けアカウント担当・インダストリーコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 保険業界のトランスフォーメーションを支援していただきます。 特に保険会社へのリレーションを生かしたアカウント管理、ソリューション提案、デリバリーチームと連携してプロジェクトの立上げを行います。 大規模トランスフォーメーションを支援する上では同社グループ全体(あずさ監査法人やKPMG FAS等)と共同でチームを編成しプロジェクトを実行する場合もあります。 各種トランスフォーメーションのテーマは主に以下の通りです。 1) 事業戦略：新規事業戦略の策定、経営統合／PMI、ESG戦略など 2) オペレーション：顧客接点改革、事務改革など 3) 組織・人事：組織設計、事業理念策定、人事制度設計、人材開発、企業文化変革など 4) 財務・会計：国際資本規制対応、決算早期化、管理会計高度化など 5) IT・デジタル：デジタル戦略・IT戦略の策定、生成AI／Web3.0活用、IT導入におけるPMOなど 6) リスク・コンプライアンス：ITガバナンス強化、プロジェクト監査、サイバーセキュリティー強化など ＜役割および責任＞ 原則シニアマネジャー職・アソシエイトパートナー職の採用が想定されています。 各アカウント責任者として、時にプロジェクトの現場をハンズオンで支援しクライアントの実行責任者から信頼を勝ち取り、時にビジネス領域全般についてCXO／部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業して解決策の提案を行っていただきます。
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大手事業会社向けのDX推進案件にて、PMO業務に従事いただきます。 ・プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理 ・各プロジェクトのステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整 ・リスク管理および課題解決 ・プロジェクトの品質管理と改善提案 ・技術的な問題に対するサポートおよびアドバイス ■案件事例 ・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援 ・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発） ・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO ■本ポジションの魅力 ・志向性に合わせたキャリアの柔軟性を担保可能 ビジネス・ITいずれのキャリアパスも存在しています。 PMOをご経験頂いた後に、ITプロジェクトに関するPM,コンサルや、業務コンサル・戦略コンサルへのステップアップも可能です。 ・企画から開発・リリースまでを一気通貫で対応可能（0次システム開発） コンサル・PMO・開発チームの距離が近く、1つのチームとして顧客の価値発揮に取り組むことが可能です。
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■大企業を中心にプロジェクトマネジメントの支援を行います。 【具体的には】 ・プロジェクト計画の策定支援 クライアントの課題や目標を踏まえたプロジェクトの全体計画を設計し、プロジェクトの方向性を明確化 ・プロジェクト管理プロセスの導入 プロジェクト成功に向けたプロセスの設計・導入を支援し、運用が円滑に進むようサポート ・進捗管理・課題解決のサポート プロジェクト進行中の状況分析や課題解決をクライアントとともに行い、プロジェクトの推進をリード ・ITツールやシステムの導入支援 PMOとしてITツールやシステムの選定・導入支援 ・ステークホルダーマネジメント 関係者間の調整や合意形成を促進し、プロジェクトの成功に向けた環境の整備
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Tech Architecture Transformation（TAT）、Technology Transformation Delivery（TTD）をご担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略策定支援 ■ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援 ■IT基盤及びデータ統合基盤設計構築支援 ■PGMO・PMO支援 ■IT調達支援 ■チェンジマネジメント 【役割及び責任】 ＜シニアコンサルタント＞ ■ITアーキテクチャやプロジェクト管理など、特定のIT領域に関する高い専門性を有し、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ■マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 ＜コンサルタント＞ ※コンサルタント職位の間は、TT-Consultantに所属していただき、TT全体の幅広い視野でキャリア育成を行います。 ■ITアーキテクチャやプロジェクト管理などに一定の知見を有し、上位者からの一定程度のガイドがある状況において成果物を作成していくことが期待されます。 ■担当プロジェクトにおいて、規模・局面によってはチームリードを担える存在として活躍頂きます。
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業務オペレーションやシステムの現状分析、業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。 【具体的には】 ■同社の方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援 ■CIO課題の解決に向けた業務・IT変革支援 ■グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援 ■経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援 【役割及び責任】 ■プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ■コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ■（シニアマネジャー以上）新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
【業務内容】 資格Forbes500／Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までのワンストップでサービス提供をご担当いただきます。 1，業務改善・改革、将来の「ありたい姿」を実現する、業務を再構築 営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築、BPR／BPM、BPO 2，DXを実現する具体的なテクノロジーの選定・導入から活用・定着化 先端テクノロジー・AI（人工知能）・Biometrics（生体認証）、レガシーシステム刷新、RPA／Digital Labor Big Data／BI、SFA／CRM、ERP 3，テクノロジーを活用した事業戦略や新規事業戦略の策定 デジタルイノベーション戦略策定、Techを活用した既存事業強化、Techを活用した新規事業策定、アライアンス推進 4，大規模プロジェクト／プログラムマネジメント 【業務詳細】 ・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ・プロジェクトの企画立案 ・現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ・顧客へのプレゼンテーション ・現場での改善および改革施策の実施／検証 ・進捗／課題／リスクなどの管理 ・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
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■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定／IT計画策定／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援／IT組織設計／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント／IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 電力、ガス、石油等、エネルギー業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
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■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定／IT計画策定／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援／IT組織設計／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント／IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 下記業界等に対し、ITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。選考の段階で下記いずれかマッチする部署を企業側に差配いただけます。 TT-Services：テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界 TT-Infrastructure：道路、鉄道、航空、運輸等、社会インフラ業界 TT-Energy：電力、ガス、石油等、エネルギー業界 TT-Products：製造、自動車、ライフサイエンス業界
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今回、トヨタG各社にDX化に向けた各種コンサルティング/プロジェクト推進をご担当いただきます。ご経験適性に合わせて配属可能案件をご紹介します。 【具体的には】 ■取り組みテーマ例︓ ・生成AI利活用・社員定着 ・現場部署でのローコード利用による⾃助改善・その支援体制や窓⼝の検討 ・事業部の業務デジタル化支援および全社支援体制の企画検討・構築 ・汎用ツールの企画・運用 etc. ・PaaS/FaaS利用を前提としたクラウド利活用支援（⾃動化など） ・新規システム導入（例︓資産管理システム等）に伴う周辺業務設計（既存運用業務の洗い出し/運用改善点の定義） ■対応業務例︓ ・プロジェクトオーナーと構想の言語化、ゴール設定、ロードマップ策定などの検討業務 ・顧客ヒアリングを通した現状IT業務とあるべき状態のGAP分析/ゴール設定 ・ゴール実現に向けたプロジェクト運営（方針整理、問題・課題の整理） ・「領域別に特化した協⼒会社」との連携した進捗管理 ・デジタルツール・環境の選定、標準化及びユーザーサポート体制の検討、展開・管理 ・上記内容のドキュメント化、および顧客内での社内稟議支援 【役割】 ・複数の関係各所と連携・折衝しながらプロジェクトを推進する。 ・抽象度の高い構想を具体化しながら顧客の右腕としてアイデア出し、ブレストを行う。
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■同社のヘルスケア領域におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 環境変化において自立成長を目指すクライアント（特にガバメント領域 ex. 厚生労働省、内閣府、経済産業省、日本医療研究開発機構[AMED]、医薬品医療機器総合機構[PMDA]、病院など）をサポートするコンサルタントを幅広く募集しています。 クライアントをサポートする分野としては、ガバメント領域（ヘルスケア・データ利活用・ライフサイエンスにかかる市場調査、構想策定、基盤構築、社会実装など）からスマートヘルス領域（民間企業のヘルスケア事業検討）における戦略立案、新規事業開発、社会実装、業務改革、内部統制構築支援、IT導入支援など、クライアントの「攻め」と「守り」両面からサポートする役割を担います。 例としては以下のような役割を担います。 ・国家プロジェクト事業のPMO支援 ・医療・健康データの利活用に関する事業化支援 ・ライフサイエンス業界（医薬品、医療機器、その他）に関する市場調査、構想支援 ・住民・行政・自治体・医療機関・企業のより強固な連携、ヘルスケアエコシステム形成支援 ・地域中核医療機関から前方・後方・介護・在宅に広がる連携ネットワークの改善・強化支援 ・疾病発症の予防、行動変容アプローチの検討やサービス事業化支援
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■同社にて、オフショア化コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 オフショアで開発や運用業務を行うに際して、現行のやり方からオフショアに適したやり方に業務を変えていく必要があります。 同ポジションは新たに案件を獲得した際にオフショアのチーム立上げと業務移管を担当するポジションになります。 大きく2つのシナリオがあり、1つはクライアントまたはクライアントの現行ベンダーが運用保守を行うシステム群を同社運用チームへ引き継ぐための段取りを組み、管理する業務です。 どのタイミングで誰がプロジェクトに参画し、各メンバへの教育・引継ぎが行われるスケジュール等を計画と管理し、各メンバの習熟度の評価を行っていただきます。 もう1つは同社が開発するシステムに対して、初期段階からオフショア運用に向けた適切な運用設計を行い、システム稼働のタイミングで開発者から運用者への引継ぎをして、安定運用を実現することです。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
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■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定／IT計画策定／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援／IT組織設計／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント／IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
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気候変動対策・資源エネルギー・電力マネジメント業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■気候変動・エネルギーを軸としたイノベーション推進アドバイザリー 脱炭素・エネルギー技術研究開発マネジメントコンサルティング／脱炭素・エネルギー技術シーズの事業化コンサルティング／再エネ・省エネ・蓄エネ、スマートコミュニティ、エネルギーインフラに関する調査コンサルティング ■気候変動・エネルギー対策の導入・実施に係るアドバイザリー 気候変動対策（再エネ・省エネ・蓄エネ）の導入効果評価・分析／気候変動対策（再エネ・省エネ・蓄エネ）に係る技術開発・評価・分析／（カーボンリスクを含む）エネルギーマネジメント体制の構築支援／脱炭素事業にかかるコスト・ベネフィット分析・影響度調査／環境社会配慮調査 ■気候変動・エネルギーを含む事業リスクコンサルティング 事業化推進支援・実証事業等の実行支援／脱炭素・低炭素・環境技術等の海外展開支援／カーボンクレジット・カーボンプライシングに係るオポチュニティ・リスク分析／（資源・エネルギー調達・供給を含む）市場リスクマネジメント／脱炭素社会への移行に伴う事業継続に係るコンサルティング／気候変動の緩和（森林吸収源の拡充等）と適応（経済活動、健康・衛生等への影響軽減）に係るコンサルティング ■電力制度改革に係るアドバイザリー業務 国の電力関連制度設計支援（電力系統、電力市場、料金制度等）／インフラ設備のコスト検証や建設に係るリスクマネジメント業務／技術ルール（グリッドコード等）の改訂支援／電力会社の制度対応支援、事業ポートフォリオ分析・戦略策定支援
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■同社にて、生損保領域のシステムコンサルタントをご担当いただきます。 ※システム開発におけるプロセスの理解は必要ですが、実際に手を動かすポジションではありません。 【具体的には】 業務の有識者として、要件定義や設計工程に参画いただきます。 ＜ポジションの魅力＞ 多くの案件はユーザーのシステム子会社を通さずに直接受注しているため、単なるシステム開発に留まることなく、クライアントのビジネスモデルに深く踏み込み、ビジネスコンサルティングや業務改善提案を行いながら、クライアント・保険業界全体のより良い未来をともに作り上げることが可能です。
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■具体的な顧客や担当業務ごとにチームに分かれ、以下の業務をご担当いただきます。 ※本ポジションは、有限責任監査法人トーマツに在籍かつデロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社への部分出向となります。 【具体的には】 ■システム監査 ・会計監査の一部として行うシステム監査、コンピュータ利用監査技法を用いた監査 ・監査基準委員会第86号、SSAE16に基づく検証業務 ・システムリスク管理態勢の評価 ■システムリスクコンサルティング ・システム管理体制のアドバイザリー業務 ・情報セキュリティ、個人情報管理体制の調査 ・システム内部監査のアウトソーシング ・顧客データ統合等、データマネジメント、データガバナンスに関するアドバイザリー ・株式上場支援の一環で行うIT統制等の構築支援
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同社にて、PMOコンサルタントとして、同社社員、及びフリーランスと連携をとっていただきながら、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務を行っていただきます。 ■業務詳細 ・クライアントユーザーと開発ベンダーとの間に立ち現場の問題点を抽出 ・プロジェクトマネージャーの意志決定を支援 ・プロジェクトの人材管理及び同社システムを使用した人材支援 同社はプロフェッショナルなコンサルタントやITエンジニアと案件をマッチングするサービスを運営しており、 主に大手企業に対してIT戦略、システム開発PJTにおける一通りの工程支援、管理支援(PMO)等、顧客の事業に大きく影響するフェーズに関わります。 【同社PMOの特長】 「日本一PMO人材供給力がある会社」 同社は既にPMOノウハウはコモディティ化していると認識しており、ノウハウでの差別化は出来ないサービスと定義しています。 顧客のプロジェクト状況・予算感・スキル感などのニーズにあった人材をタイムリーに必要な量を提供できるサービスが2020年代には適していると考えており、 その為には、PMO人材供給力が重要だと認識しています。 同社は、日本最大のフリーランスコンサルタントの登録者数を誇っており、23,000人以上居る登録者のスキル割合でも常時30%近くはPMO対応ができる人材が在籍しています。
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■同社にて、金融ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 金融機関向けに公認会計士といった専門性を強みに、最先端の技術、グローバルベースのコンサルティングナレッジと合わせ、クライアントのコアデータであるフィナンシャルデータ含めたデータ戦略、フィナンシャルデジタルトランスフォーメーションに関するサービスを幅広く提供いただきます。 ＜具体的な案件＞ ・ペーパレス、シングルソース化を実現する新会計システムの刷新（ERPなど導入） ・グローバベースで信頼性高く標準化されたフィナンシャルデータ収集システム、体制構築 ・日本のみなら米国SOXコンプライアンス対応、及び経営者の宣誓プログラムの導入 ・グローバルフィナンシャルデータガバナンス設計 ・フィナンシャルデータ生成プロセスのオフシュア化含むセンターオブエクセレンスの実現 ・与信先の決算データの標準化、デジタル化、AI活用によるデータ戦略 ・経営の意思決定に資する決算データとリンクした戦略的マネジメントレポート設計（金融ABC、リース会計含む高度な管理会計システム導入） ・オンライン決算業務を実現するワークフロー、自動統制、及びペーパレス化設計 ・AIを活用した自動仕訳など自動化設計 ・DX推進におけるデータガバナンス など 【ポジションの魅力】 会計士といった専門性を最大限に活用し、今後、データ戦略含めて、金融界のDX推進への貢献を目指し、コンサルタントとして、ワールドワイドに、広く活躍できる環境です。
■システム導入、業務コンサルティング、連結決算支援と顧客と二人三脚で連結決算の仕組みを構築いただきます。 【過去提案案件の概要／提案ソリューション例】 ・製薬業界向け／連結決算業務支援 ・海運業界向け／連結決算業務改善コンサルティング ・自動車業界向け／IFRS導入支援 【身につくスキル】 連結会計×IT×コンサルティング×BPOのスキルを伸ばしていただけます。 将来的には業務で得た知見を活かしてクライアントの経営課題に提言できる人材を目指していただきます。 【想定するキャリアパス】 ・連結会計ソリューションの理解を深めていただき、導入・業務・BPOコンサルタント（プロジェクトマネージャー業務を含む）として経験を積んでいただきます ・将来的には連結会計業務のスペシャリストとして日本を代表する企業の課題解決ができるコンサルタントとしての活躍が想定されています
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■内部監査支援コンサルタント（東京、大阪）をご担当いただきます。 【具体的には】 ・企業の事業環境は複雑化し、内部監査部門にはリスクベースアプローチの導入、グループ全体の監査態勢強化、テクノロジーを活用した効率化・高度化が求められています ・同ポジションでは、内部監査の実行支援（国内外グループ会社含む）、内部監査態勢の構築・高度化、内部監査外部品質評価、監査データ分析など、企業の内部監査機能強化に向けた幅広い支援をご担当いただきます ＜プロジェクト事例＞ ・国内外のグループ会社に係る内部監査実行支援 ・グループ内部監査態勢構築・高度化支援 ・年度内部監査計画の策定等、内部監査の企画支援 ・内部監査外部品質評価支援 ・テクノロジー活用による内部監査効率化・高度化 【役割および責任】 ＜Consultant、Senior Consultant＞ ・内部監査領域におけるプロジェクトタスクの設計と実行・管理 ・インタビューやプレゼンテーション等のクライアントコミュニケーション ・上位者と連携した高品質なアウトプット創出（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等） ・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に応じた改善提案 ・下位メンバーへの助言・指導 ＜Manager以上＞ ・複数の内部監査案件の同時並行でのデリバリーとプロジェクトマネジメント ・クライアント部門長クラス以上との関係構築と期待値管理 ・作成物（監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等）の品質管理 ・新規案件獲得に向けた提案活動 ・内部監査領域における専門性を活かしたメンバー育成
■CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。 ■戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援していただきます。 【具体的には】 ・ファイナンス人材戦略の立案支援 ・財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ・AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援 ・省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ・新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画 【プロジェクト事例】 ・大手ハウスメーカー：経理業務運用調査と改善策検討 ・大手製造メーカー：経理機能の業務移管支援 【ポジションの魅力】 ・CFOや財務・経理・経営企画部門責任者に直接価値を提供できるポジション ・財務経理領域における法改正対応、業務改革、AI活用、BPO構築などをリードできる実践機会 ・クライアントの省人化・コスト削減ニーズに応える体制構築支援が可能 ・パッケージ仕様に依存せず、日本の法改正にも即応できる柔軟な提案が可能 ・新チーム立上げフェーズに参画し、オファリング開発・提案活動・採用など幅広い役割で貢献できる
通常は「経営支援」のプロジェクトに入ってもらいます。そこで様々な経営課題について、取り組み、M&Aだけではなく「経営」についての研鑽を積んでいただきます。 FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます。 【ポジションの魅力】 ・M&Aや投資というのは、全て「経営」における一つの選択肢・手段・であること ・コンサルタント、投資銀行、FAS等とは異なり、経営の一つの観点にとらわれることなく、幅広い経験を得ることができる ・また、企業の経営企画とは異なり、様々な業種に携わり研鑽を積む機会がある
■会計監査および各種証明業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■財務諸表監査 ・日本基準の財務諸表監査（金融商品取引法監査、会社法監査、各種業法に基づく監査、公開準備会社の財務諸表監査、特殊法人監査、その他） ・海外基準の財務諸表監査（国際監査基準に基づく監査、米国監査基準に基づく監査） ■内部統制監査 ・金融商品取引法に基づく内部統制監査（J-SOX) ・米国企業改革法（404条）に基づく内部統制監査 ■その他証明業務 ◇クライアントインダストリー ・ヘルスケア・化学（医薬ライフサイエンス／医療機器・ヘルスケア／素材・化学メーカー） ・自動車・消費財・小売・流通（自動車／アパレル・ファッション／外食・スーパー／商社） ・エンターテイメント（音楽ストリーミング／ゲームアプリ／映像制作） ・テクノロジー（電機／半導体／ソフトウェア） ・情報通信（移動通信／IoTソリューション／情報通信エンジニアリング） 【キャリアパス】 ・国際監査業務、国内監査業務の両方の業務があり、幅広い経験を積んでいただくことが可能です ・充実した研修制度と徹底したオンザジョブトレーニンングにて、監査や会計の知識の習得をサポートがあります ・将来のキャリアを踏まえて、監査以外の多様なフィールド（海外PwCへ、官公庁・事業会社への出向など）での挑戦が可能です ◇配属について 本求人は、東日本事業部での募集ポジションです。内定確定後、ご入社までに配属ユニットが確定される想定です。
■経営支援・財務アドバイザリー・投資業務をご担当いただきます。 PEファンド投資先やIPO準備企業などのクライアントに対し、社外CFOまたはその右腕（Finance & Accountingプロフェッショナル）として常駐し、事業改善と経営管理基盤構築の両面から、企業価値向上を支援するポジションです 【具体的には】 Finance & Accountingプロフェッショナルとして以下のような業務を中心にご支援していきます ・経営企画、経営アクションの立案／実行 ・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援 ・管理会計の導入／原価管理体制の構築 ・上場体制構築／OPO支援 ・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析 ・DDやストラクチャー立案などM&Aの実行 ・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務 ・コーポレートファイナンス ・資本政策／資金調達 【ポジションの魅力】 ・若手のうちから経営視点を養い将来はCxOとして活躍できる人材を目指せます。これまでの経験や知識を活かして、得意とする業務から携わることが可能です ・他の外部アドバイザーでは味わえないクライアント企業の内側での経営実務を体験でき、提案だけでなく事業推進を通じてリアルな経営のダイナミズムを学ぶことが可能です ・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、自分自身の成長も加速度的に成長することが可能です ・会計コンサルファームが提供するサービス領域（会計・財務・戦略・税務・IPO・M&A等）を一通り経験できることに加えて、同社ならではの経営支援／事業改善の案件にも関わることが可能です ・経営支援案件と並行して、支援先／それ以外の企業含む投資検討にかかわることが可能です
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■経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援等を担当いただきます。テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。 【案件事例】 大手製造業 ／ グループ基幹業務・システム刷新 ・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備 ・Quick Win施策の実施 【配属先組織について】 Operations Strategy （OS）グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、 セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援します。特に近年のデジタルテクノロジーの急進展から、これまでの伝統的な経営・事業ドリブンの視点での変革に加えて、テクノロジードリブンの変革を統合してクライアントの変革を支援しています。
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■近年の製造業は、急速なデジタル技術革新により、ビジネスモデルの転換を迫られています。これら製造業（特に、自動車、工作機械、産業機械、重工業、精密機械等）のクライアントに対し、経営戦略や事業戦略に基づいた、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。 【具体的には】 ・製品・技術プラットフォーム企画 ・製品ロードマップと技術ロードマップ策定 ・製品原価企画の改善・実現 ・プロセス改革による設計から量産までのリードタイム短縮 ・プロセスシミュレーションによるカーボンニュートラルの意思決定支援 ・生産移管・新規設備導入の意思決定支援 ・デジタル戦略立案 ・PLMシステム構築支援 等 【配属先組織について】 Operations Strategy （OS）グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、 セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援します。特に近年のデジタルテクノロジーの急進展から、これまでの伝統的な経営・事業ドリブンの視点での変革に加えて、テクノロジードリブンの変革を統合してクライアントの変革を支援しています。
■同社にて、インフラ・製造業におけるテクニカルアドバイザリー業務をご担当いただきます。 【具体的には】 国内外のインフラEPC／O&M事業や、製造業の生産拠点再編等に関するリスクアドバイザリー・リカバリーアドバイザリー・DX 等業務高度化支援、技術デューデリジェンス・技術分野PMI支援 【担当業界】 インフラEPC／O&M（電力：再エネ含む、鉄道、港湾、道路等）、石化プラント、製造業、インフラ、事業者、投資家、レンダー、政府機関 等 【担当領域】 EPC／O&M技術領域・商務領域、オペレーション改善、各種契約交渉、DX／IoT、技術的事業企画・戦略立案、アセットマネージメント 【具体的なプロジェクト】 機密性の高いプロジェクトが主であるため、ご入社後にご案内いたします。
■銀行・証券会社向け会計監査およびアドバイザリーサービスをご担当いただきます。 【具体的には】 ・財務諸表監査 日本基準の財務諸表監査（金融商品取引法監査、会社法監査、各種業法に基づく監査、その他） 海外会計基準の財務諸表監査（国際会計基準、米国会計基準） ・内部統制監査 金融商品取引法に基づく内部統制監査（J-SOX） 米国企業改革法（404条）に基づく内部統制監査 ・金融アドバイザリーサービス 銀行・証券会社に対する各種アドバイザリーサービス（会計基準、内部統制、内部監査、金融規制対応等） ・その他証明業務 ＊主要クライアント：金融機関（銀行・証券会社） 【部門の特徴】 ・多種多様なクライアントを支援し、最先端の金融サービスに携わることが可能です ・監査業務とアドバイザリー業務の両方を提供しているため、知見の蓄積およびキャリアアップに繋げることが可能です
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■同社にて、EPMコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 様々な業種における管理会計業務のBX・DX化を促進するために、業務・ITの面での現状分析やあるべき姿の立案、システム課題形成するフェーズから参画し、コンサルティングからシステム構築、業務変革の遂行を支援していただきます。 【主なプロジェクト事例】 ■大手サービス業：EPMソリューション導入プロジェクト 会社・部門の予算に対しビジネス環境の変化に伴う見通し及び実績の管理をデジタル化・細分化することで、経営判断の迅速かつ精緻な実行を支援するための業務改革・システム導入のPM、上流工程支援、開発支援 ■大手製造業：EPMソリューション導入プロジェクト 品目別の計画・実績の管理をデジタル化することで、高度な利益解析を実現するための業務分析・データ分析やDX化計画の立案、システム導入の支援
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■経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援等を担当いただきます。テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。 【案件事例】 大手製造業／グループ基幹業務・システム刷新 ・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備 ・Quick Win施策の実施 【配属先組織について】 Operations Strategy （OS）グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、 セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援します。特に近年のデジタルテクノロジーの急進展から、これまでの伝統的な経営・事業ドリブンの視点での変革に加えて、テクノロジードリブンの変革を統合してクライアントの変革を支援しています。
■気候変動エキスパートをご担当いただきます。 2050年のネットゼロの達成は今やグローバル共通の目標であり、化石燃料に異存していたエネルギー需給構造や化石燃料利用製品サプライチェーン構造の変化が世界的に加速しています。 企業は気候変動による自社事業へのリスク・機会分析を通じた現状把握、それらへの対応としての戦略立案、施策実行に取り組むことで中長期的なリスクを低減し、また新たなビジネス機会を発見することができます。同社は、このようなネットゼロ達成に向け取り組む企業を支援しています。 【具体的には】 ・企業のネットゼロ戦略・ビジョン・方針の立案支援 ・気候変動に関するビジネス上のリスクと機会の特定支援 ・SBT目標設定／GHG排出量削減施策検討支援／施策実行支援 ・事業ポートフォリオの脱炭素化支援 ・脱炭素を軸とした新規事業開発 ・エネルギートランジション／水素等代替エネルギー導入促進支援 ・サプライチェーンGHG排出量データマネジメント（カーボンフットプリント含む）・データ活用支援 ・カーボンプライシング（ICP、カーボンクレジット含む）関連支援
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自動車領域におけるITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 現在の自動車業界において、自動運転や、自動車のモジュール化などにより、製造業に留まらず様々な業界が参入してきていて、業界構造そのものが変化しているため” 100年に一度の変革期”などとも言われています。 上記を含めた様々な変革に対し業界の知識とTechnologyの知見を掛け合わせ、中長期的な視点でクライアントの目指すべき姿を一緒に描くことで、日常生活に密接に関係するMobilityという領域を通して、”Building a better working world”に貢献しています。 これらを推進していくうえで大切にしているのは、Technologyの活用を目的にするのではなく、手段の一つとして捉えて自動車のビジネスファーストで、あるべき姿を語る評論家になるのではなく、クライアントの立場に立って何が最適なのかを一緒に考えるパートナーであることです。 昨今では、Connectedデータを活用したサービスの企画・推進や、自動車のオンライン販売に向けた企画・推進など時代のトレンドに沿ったアジェンダに対するプロジェクトを複数推進しています。
■サステナビリティ・コンサルタントをご担当いただきます。 国連によるSDGs (Sustainable Development Goals) の策定や、GPIFのESG投資促進、日本政府のネットゼロ宣言を受け、日本企業のサステナビリティに対する関心は高まっています。このような日本企業の関心に応え、戦略、実行、モニタリング、開示、投資と、企業のSX（サステナビリティトランスフォーメーション）を推進するための幅広い支援を、経営者、サステナビリティ推進部や経営企画部に向けて提供しています。 【具体的には】 ・長期ビジョン、サステナビリティ戦略の実行支援 ・サステナブル経営管理支援（非財務情報定量化・インパクト評価） ・社会課題解決型ビジネス、CSV／SDGsビジネス構築支援 ・サーキュラービジネス構築支援 ・気候変動・TCFD・ネットゼロ対応支援 ・人権対応・サステナブルサプライチェーン構築支援 ・サステナビリティリスクマネジメント、ERMｘESG支援 ・自然資本／生物多様性対応支援
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小売り業界のEC事業、またメディア業界のデジタルコンテンツ事業等のコンサルティングを行っていて、その中で顧客のニーズが高いデジタルマーケティング領域をリードして頂ける方を担当いただきます。 【具体的には】 ・デジタルマーケティングプロジェクトの推進 ・クライアントのデジタルマーケティング施策の現状分析・課題把握 ・最先端の取り組み事例に基づいたあるべきデジタルマーケティング施策の立案 ・デジタルマーケティングチームの立ち上げ ・若手コンサルタントの育成 ・採用活動の実施（人材要件、イベント、面接） ・デジタルマーケチームのブランディング ・寄稿、メディア講演等 【ポジションの魅力】 ・最先端の技術に長けたエンジニア集団との協働による新規性の高いプロジェクトへのチャレンジ ・必ずしも売上重視だけではない、新規性やR&D的なプロジェクトも重視するカルチャーとHD経営陣のコミットメント ・ファーム全体がワンチームで運営されていることによる、裁量・自由度の高さ ・スタートアップとしての機動性・チャレンジ精神と、安定したインフラ・ファシリティ・報酬が共存 【キャリアパス】 ・新設コンサルティングファームの創業期メンバーとしてチームを立ち上げ・リードできるチャレンジ ・自身に関心のある企業やテーマにチャレンジできる高い裁量
クライアントが抱える様々な課題に対し、本質的な理解を行い、デジタルコマース（EC）を中心に最適なシステム導入を立案、実行を支援し、成果向上に貢献するポジションです。 業務範囲や経営戦略、導入済みのシステム、業務のフローをヒアリング／分析し、クライアントのビジネス成果を向上させるためのシステム導入案や改善案を立案します。様々なマーケティングテクノロジーの導入～運用まで一気通貫でサポート、成果向上のために様々なアプローチを選択し、実行を支援します。施策の最適化を行うために、クライアントに寄り添い、中⾧期的なパートナーシップを築いていきます。 【具体的には】 クライアントのビジネスを創出・成長させるためにプロジェクトをリードしていただきます。 ・リサーチの設計・実施 ・ビジネスモデルの分析、事業コンセプトの策定 ・プロトタイピング ・資料作成やプレゼンテーション、クライアント折衝 ・クラウド・OSS等を組み合わせたシステムグランドデザイン、アーキテクチャ設計 ・マーケティング、アナリティクス・CRM等の関連ソリューション導入
■クライアント企業様へマーケティングコンサルタントとして、SNSを活用した課題解決のためのプロデュース、プランニングやディレクションを行っていただきます。 SNS戦略、アカウント運用、PDCAコンサルティング、ソーシャルリスニング（SNS等のソーシャルメディアから消費者の意見を収集・分析）、KOL活用などの支援を行います。 【具体的には】 ・大企業（大手飲料メーカー、大手自動車メーカー、外資系大手化粧品メーカー等）を相手にしたSNS案件 ・複数のPF（Twitter－Instagram－LINE等）を統合したSNS戦略から実行までを一貫して対応 ・LINEのAPIを活用したCX施策（CRM、コマース、サービスデザイン） ・ソーシャルメディアデータを活用した分析・コンサルティング ・SNSで活用するコンテンツのクリエイティブ企画・制作 ・マス広告連動プロモーションやキャンペーンプロモーションなどのフルファネルプランニング 【ポジションの魅力】 ・同社グループの保有する様々なリソース（データや知見等）を活用することが可能です。 ・コマース、AD、データ分析、AIなど社内の様々な領域の専門家と協業することができます。 ・SNSプラットフォーマーと新しい取り組みに参加できる機会があります。 ・業界をリードする新しい事例の創出機会があります。
■構想策定とその先の具現化まで、ワンストップでクライアントのマーケティング変革推進コンサルティングを提供いただきます。マーケティングDX実現に向けて企業が抱える課題を把握し、解決するための施策・データ・基盤を構想して実行計画の策定を行っていただきます。さらにその先の具現化のための要件および業務プロセスを設計し、実現まで伴走しながら企業のマーケティング変革を推進いただきます。 【具体的には】 ＜マーケティングDXに関わる構想策定＞ ・データ利活用・CDP開発／活用支援、デジタル施策高度化、マーケティング×営業DX ＜構想に基づいた具現化・実行＞ ・コミュニケーション設計、データ設計、システム導入／活用要件定義、組織人材／業務設計、運用PDCA、伴走型DX推進PMO、CRM 【案件事例】 ・マーケティング：大手製造メーカー D2C立ち上げ及びデータ統合／利活用構想策定 ・マーケティング：大手通信会社 サービスMAU改善のための戦略策定・施策運用 ・セールス＆マーケティング：大手生命保険会社 マーケティングｘ営業による事業成果視点での統合的なコミュニケーション戦略策定・施策運用 ・データ利活用：大手損害保険会社 活用起点でのデータ統合基盤構想・全社利活用促進 ※上記以外に、金融、不動産、製薬、通信、製造など幅広い業界の案件があります。
■データに基づいたマーケティング戦略の立案と実行をご担当いただきます。 データ分析とプランニングをシームレスに融合し、クライアントのマーケティング戦略立案、マーケティングマネジメント、エグゼキューションの支援を行っていただきます。 【具体的には】 ・部内のデータサイエンティストと連携し、クライアント保有の１stPartyデータ、同社保有の生活者データ、プラットフォームが保有する行動ログデータの分析を通じて実行力のあるマーケティング戦略を提案 ・データに基づき、マーケティングを可視化するためのKPI設計とその達成に向けたPDCA設計、および実行伴走支援 ・同社内の専門部署やソリューションをつなぎ込み、広告からCRMまで一気通貫したマーケティング支援を実行 ・AIを活用した次世代型のマーケティングプランニングの企画、推進
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■同社にて、Salesforceでのシステム化構想、要件定義、デリバリを実施するプロジェクトマネージャー、ITコンサルタント、ITアーキテクトをご担当いただきます。 【具体的には】 ・マーケティング、営業、コールセンター、アフターサポート等の顧客接点チャネルにおける、Salesforceデリバリを前提としたシステム化構想策定、要件定義から実装を行う ・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等を内容として含むコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをプロジェクトマネージャー、コンサルタント、アーキテクトの各担当として実行 ＜マネージャー以上＞ プロジェクト責任者のガイダンスのもと、次のような作業をしていただきます。 ・業務構想に基づきシステム化構想整理、システム化の計画、各種管理（課題、スケジュール、スコープ、コスト）、メンバーの作成物のレビュー ・目指すシステムの姿とロードマップの策定の手順の定義、関係者との協議、クライアントとの最終合意 ・業務要件に基づいて機能要件／非機能要件やシステム要件の定義、Salesforce機能とのFit&Gap分析および実装方針策定タスクのマネージメント ・Salesforceシステムとして潜在的な課題やリスクがないかの確認、ベストプラクティスやWell-Architected Frameworkとの照合を行ない各プロジェクトに最適なアーキテクチャの決定
マネジャーとして、顧客戦略・マーケティングを中心とした戦略策定をリードします。 クライアントの課題解決に向け活動全般を主導し、プロジェクトの品質・進行管理ご担当いただきます。 【具体的には】 消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援 （以下、上記強化サービスにおける活動イメージを記載） （1）市場調査/消費者調査 単なる調査に留まらず、後続に続く各種戦略策定を見据えながら、デスクトップリサーチ・アンケート調査・インタビュー・行動観察等を実施。結果をふまえ市場・競合動向の把握のみならず、消費者の行動特性や潜在的価値観・ニーズまで掘り下げて理解し、調査目的に即した示唆を導出する （2）新規事業開発/事業戦略策定 新規事業開発では、事業の方向性が全く決まっていない所からアイデア出しを支援するパターンや、ある程度決まっているものに対する事業性の評価等、クライアントの状況に合わせて支援。主には市場・競合・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理した後、計画に落とし込む （3）マーケティング戦略策定 内部・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義（STP分析）した上で、マーケティングミックスを検討、実現手段まで落とし込む
■同社にて、デリバリー ディール バリューをご担当いただきます。 【具体的には】 ■M&A、事業再編による企業価値向上に向けた経営統合(PMI)の支援 ・オペレーション・ITデューデリジェンスを通じた、統合影響・シナジー分析、及びPMIプランニング ・統合ビジョン・事業計画・統合計画の作成、ガバナンス・経営管理の高度化支援 ・シナジー定量化・事業価値向上施策の検討、モニタリング・実行支援 ・会計・人事といったバックオフィス、営業・SCM等のバリューチェーンオペレーション等の組織・業務設計、導入支援 ■事業再編・カーブアウトを通じたポートフォリオの最適化支援 ・事業再編や事業単位での買収・売却（カーブアウトディール）、JV設立に関するオペレーション面からのフィジビリティスタディ・ストラクチャー検討 ・プレM&Aフェーズにおける事業分離のための組織機能・オペレーションの分析、IT環境の分析と分離計画の策定、財務影響の精査、ディールパッケージの作成 ・ディール実行時のセルサイドないしバイサイドからのデューディリジェンス、事業統合、事業分離に係る具体設計、プロジェクト推進、実行支援 ■オペレーションデューデリジェンス ・バリューチェーン／オペレーションの構造ならびにパフォーマンス分析 ・カーブアウトディールにおけるオペレーション・組織機能分離、グループ機能分離の課題分析、財務影響の把握／試算 ・ITデューディリジェンス
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