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生産管理グループリーダーとして、生産計画、需給管理、物流・輸出入管理、在庫管理など生産管理機能全般を統括し、事業成長を支える生産体制の構築を担います。 また、グローバル拠点との連携強化、DX活用による業務改革を推進するとともに、人財育成や組織力向上を通じて、生産部の持続的な成長と競争力強化をリードしていただきます。 【ポジションの魅力】 ・事業成長を支える生産戦略・SCM改革の中核を担える ・国内外の拠点や多様な部門と連携しグローバルに活躍できる ・DXや業務改革を自ら企画・推進し成果を実感できる ・将来的には生産部を牽引する中核リーダーとしての活躍を期待
■生産管理､安全・品質管理、生産技術業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・押出成形機を用いたホースの製造と品質管理(性能検査) ・ビジネスパートナーへ向けた二次加工と出荷 ・熱硬化性樹脂を用いた含浸作業 ・各生産設備の維持管理や改修･改造 ・SQDCを意識した工程改善 ■1日のスケジュール ・8:40 ラジオ体操、朝礼 ・9:00 業務内容確認と作業前KY ・9:15 業務開始 ・11:45 昼休憩(45分) ・12:30 業務再開 ・15:00-16:00 チームMTG(週1程度) ・17:00 片付け ・17:30 終業 ■入社後のフォロー ・業務上で必要となる資格の取得 →フォークリフト運転(1t以上)､危険物取扱免状(乙種)､床上操作式クレーン､玉掛け(1t以上)､職長等安全衛生教育など ・安全品質に関わる教育訓練 ・キャリア面談(1on1)
■同社にて、下記業務を担当していただきます。 ・製品出荷・梱包管理全般とした現場リーダー候補として現場の取りまとめ ■1日のスケジュール（例） 8:45 朝礼 9:00 製品出荷に関する業務（トラック配車計画、梱包計画など） 10:00-17:30 日々の活動で発生する課題抽出＆改善活動（社内外会議等もあり） ■入社後の現場研修・フォロー体制 ・現場担当リーダーからOJTによる指導、育成 ■仕事の魅力 ・担当分野でリーダシップを発揮して、課題解決し成功体験を積むことで個人のスキルアップにつながります。
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■生産管理業務の主たる窓口となり若手、派遣社員の相談役として活躍することを期待。関連部門での調整や業務習熟を経て係長登用を考えてます。 職場の業務幅は大きく3点。生産計画、材料課題、在庫管理を牽引出来るリーダを期待しています。 【具体的には】 業務用プロジェクターの生産管理責任者（AM：アシスタントマネージャー：係長職）又は、その候補者 1．構成人員と規模：係規模 3～4名程度の責任者 2. 業務内容 ・生産計画立案とSAPシステムによる部材発注 ・デマンドに応じた生産指示と工程能力を把握した中期的改善指示 ・BOM（部品表）の管理 ・保有在庫管理全般 ・人材育成と組織形成 工場内で生産、販売、材料に関わる中心的な職場です。他部署との連携や課題の早期発見、処置などが必要です。 ■仕事を通じて得られること 自身での判断が多い職能にてホウレンソウを怠らなければ、自身の考えで細かな指示なく動く事が可能。 この経験から自らの思考、目的、スケジュールなどが醸成され、自立した業務経験とスキル習得を得る事ができる。 また少人数ゆえに職場の統率やチームワームの醸成など、自身のカラーでまとめるなど、自身を含めた人材成長を図れる。 課全体を見た際は計画策定から生産進捗、材料入庫、保管、出庫、梱包、出荷、購買職能など多彩にて、自身の成長に合わせ希望職能の経験も可能。
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■同社にて生産計画立案等、生産管理業務全般をご担当いただきます。 開発段階から部品調達、社外交渉、生産計画立案と幅広い業務に従事いただきます。 【具体的には】 ・商品の生産計画立案（本社工場のライン計画、社内委託先のライン計画） ・製品の製造進捗管理、材料・部材調達、納期管理、原価管理 ※価格交渉は購買の部署が行います。 ・生産計画の作成・遂行・修正、各部署・取引先との納期調整 ⇒上海・ベトナム・シンセン地区の協力工場とのやり取りもあります ※日本語使用可 ・PSI計画の管理業務（生産側） ■キャリアパス（例）：製品担当⇒リーダー⇒マネージャー
■同社がおこなう小売電気事業に関する需給管理や関連する業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・発電事業者との連絡窓口対応、発電計画管理等 ・新規見積、入札案件対応 ・公的機関などへの届出、報告業務 ・その他日常的なタスク管理業務 【仕事の進め方】 ・契約や発電計画管理などの定例業務については、需給管理システムを用いながら作業を実施します。担当を割振っているので、他職員との併行作業になります。 ・入札や顧客からの問い合わせなどについては、都度個別対応となります。状況に応じて、グループ内で方針を確認しながら個別対応します。 【出張】 0〜1回程度/月（顧客・需要家対応等、いずれも日帰りもしくは1泊程度）
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■資材計画（Material Planning）機能を統括し、必要な資材を適時に確保するとともに、効率的な在庫管理を実現し、生産計画および顧客納入要件との整合を確保いただきます。 【具体的には】 ■資材計画（35％） ・短期および中長期の事業目標、生産計画、顧客納入目標を支える資材計画を策定・維持・実行 ・業務効率向上、コスト削減、納期遵守率向上を目的として、計画業務プロセスおよび手順を整備・見直し・改善 ・設計変更や突発的な変更要求も含め、必要な資材が適時に発注・手配・供給されることを確保 ・過剰在庫、陳腐化在庫、中止プロジェクト向け資材、納期延期資材などのリスク最小化 ■在庫評価・分析（35％） ・顧客納期、生産能力、および品質要求を満たすためのスケジュール策定・維持 ・需要変動や設計変更、生産計画変更に応じたスケジュール調整 ・調達部門、サプライヤー、製造部門との連携による供給課題解決 ・MRP／ERPを活用した需給管理、発注管理、納期管理 ・適正在庫維持および過剰在庫・滞留在庫の削減施策推進 ■継続的改善（15％） ・計画業務、スケジューリング、在庫管理、調達支援業務における効率化とコスト削減を推進 ・スケジュール遵守率、サプライヤーパフォーマンス、在庫管理、資材供給状況に関するKPI管理 ■ リーダーシップおよびチーム育成（15%） ・部下の採用、教育、評価、育成 ・調達に関する意思決定を主導、チームの優先順位が事業目標と整合するよう管理
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同社の中核事業である製粉事業において、製造と販売を有機的に結び付け、SCM全体を司る部署である「製粉業務部」での将来のマネージャー候補募集です。 原料小麦を中心に、必要な原材料を国内外から調達しています。また製粉された小麦粉製品は、パン、麺、菓子等幅広い食品に加工されており、日本の主要食糧の供給を担う業務です。 【具体的には】 ・需給管理（製造と販売の調整役として原料や製品の需給管理、SCM等） ・損益管理（損益計画の策定や実績管理等） ・調達（原料小麦や資材の調達、関係省庁との折衝） 等 ※デスクワークだけでなく、社内外の人との折衝スキルも活かせます。 【キャリアパス】 まずは支店管理部の業務管理（需給、SCM、受注管理)や工場(原料調達、出荷管理、損益管理など）をご経験いただき、将来的にはマネージャーとしてご活躍いただくことが想定されています。
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■都市ガスの製造を行うプラント（LNG工場）におけるオペレーションに関わる技術スタッフ、荷役業務、分析業務及びそれにかかる検討や管理業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・原料の受払･貯蔵･出荷の計画･運用 ・ガスの製造､熱量調整､計量､送出の計画･運用 ・冷熱供給､冷熱利用設備の運用調整 ・用役の計画･運用 ・操業技術の改善・開発 ・試験･分析、品質管理、省エネ管理 ・操業に伴う近隣企業対応(調整) ・LNG・LPG船着離桟、係留作業の支援 ・荷役港湾との協調 ・その他特命事項 等 ※他のスタッフとコミュニケーションを取りながら、自ら業務を推進いただきます。
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■製作工場において、 環境関連装置（主力製品は排ガス処理装置、乾燥脱臭装置）の生産管理及び品質管理業務等を担っていただきます。 ※顧客ニーズに合わせた受注生産方式のため、担当者として下記業務全般に幅広く携わることで、管理者としての総合的なスキルを磨くことができます。 【具体的には】 ■製作図面に基づく内作及び外作の手配指示と受入管理 ■生産工程表に基づく工程及び納期管理 ■材料及び部品の購買管理（原価積算、 原価管理） ■製品の品質管理（検査、 試運転） ■製品の出荷管理（搬出、 運送手配） ■工場全体の安全管理（設備管理、 災害対策）
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■新型車およびユニット開発プロジェクトにおける原価企画・管理業務を担当いただきます。 市場や顧客ニーズに基づく販売価格をもとに、利益目標を達成するための原価目標を設定し、達成方策の立案や推進を実施。また、原価管理を通じて製品の競争力を高めグローバル市場における利益最大化を目指します。プロジェクト全体を俯瞰しながら、品質、コスト、収益、商品価値の最適化に貢献できるポジションです。 【具体的には】 ・新型車、ユニット開発における原価目標の設定と進捗管理 ・部品別の原価データの分析および達成方策検討 ・原価目標達成に向けた部門間調整（調達、設計部門など） ・国内外の関係者との折衝やプロジェクト管理 【仕事のやりがい、魅力】 ■製品企画部の中で仕事をするためくるま開発の最上流から関わることができます ・製品が世に出る前の段階から関与することができ、原価の最適化を通じて企業の収益性向上や競争力強化に貢献できます。 ■提案が直接、製品・利益・戦略に影響を与えられます ・原価の低減施策は設計やサプライヤー選定に直結しており、自らの分析や提案が、数千万円単位のコスト削減を生み出すことができます。 ・自動車1台全体の収益構造を自ら“設計”、提案できるスケール感が魅力です。 ■グローバルに活躍する機会がございます ・東南アジア市場を中心に海外案件も多数あり、現地の調達担当や関連会社と協働し、グローバル視点で物事を捉える経験が得られます。
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■同社生産部門全体の収益性向上に向け、業績管理および積算業務の高度化・標準化を推進していただきます。 【具体的には】 ■ 業績管理業務 ・部門別・案件別の原価・利益の管理 ・月次・四半期の業績分析およびレポーティング ・損益改善に向けた課題抽出・改善提案 ・KPI設計およびモニタリング体制の構築 ・経営層・関連部門への報告資料作成 ■ 積算管理業務 ・工事・製造案件における原価積算 ・見積精度向上に向けたデータ整備・分析 ・過去実績を活用した積算標準の構築 ・原価構造の分析・コストダウン提案 ・営業・施工・製造部門との連携による見積最適化 ■ 改善・仕組みづくり ・業績管理・積算プロセスの標準化 ・システム導入・データ活用の推進（Excel・BI等） ・部門横断での業務改善プロジェクトの推進 ※製造～施工まで一貫体制の中で、原価・利益に直接インパクトを与えるポジションにて、経営層に近い立場で、意思決定に関わることができる点が魅力です。
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