製造管理
■同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・現場実務・作業指示:多様なユニット製品の組立業務に携わりながら、自社の製品知識を習得。並行して、現場メンバーへの作業指示や安全・品質管理を行います。 ・工程・人員マネジメント:現在、求めるレベルで管理業務を遂行できているメンバーが不足しています。これまでの現場マネジメント経験を活かし、工程進捗の最適化や人員配置のコントロールを担っていただきます。 ・組織風土の変革・改善活動:新しいやり方を歓迎するフェーズです。PDCAサイクル等の基本手法を用い、社外で培った視点(清浄度管理や他業界のノウハウ等)を取り入れた歩留まり向上や現場環境の改善を推進していただきます。 ■1日の流れ(イメージ) (1)朝礼:本日の生産目標・人員配置・安全事項の共有 (2)現場指示・作業:メンバーへの作業指示および自身での製品組立・製造実務 (3)打合せ:※要請に応じて参加。他部門との連携や納期・品質確認 (4)作業・工程確認:各製品の進捗状況の確認とイレギュラー発生時の対応 (5)改善活動:現場の整理整頓、PDCAに基づく新しい手法の立案・実行