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DXコンサルタント
最先端テクノロジーやKPMGグローバルアセットを含む各種方法論を駆使し、デジタル競争力において海外から遅れを取る日本企業のDXをクライアント伴走型で支援、最高速かつ自立的・持続的なTransformationを実現します。 ■DX戦略の立案 同社のDX推進方法論であるDXMO（デジタルトランスフォーメーション・マネジメント・オフィス）を基軸として、変革の速度を最大化するためのDX戦略の立案、DX専門組織の組成、DX施策の立案や施策実行の優先順位検討などを支援します。特に、AI時代の到来に対応した、経営戦略との接続や出口にも着目した戦略策定、流動性の高いAIの特性を考慮した導入／定着化アプローチの策定に焦点を当てています。 ■DX施策の実行 最先端テクノロジーを活用し、新規ビジネスの創出、AI／データドリブンの経営・マーケティングの高度化、AIセントリック型のコーポレート改革、あらゆる技術を組み合わせたEnd to Endでの業務プロセスの高度化／自動化（Intelligent Automation）の実現などのDX施策の実行を支援します。単一のテクノロジー、単部門／単業務の改善による部分最適に留まらず、多数のテクノロジーを組み合わせ、部門横断／全社規模での改革アプローチを提供します。 ■DXを永続化させるための組織／人材変革 ビジネス・テクノロジーの変化の加速により、一時的な改革活動ではなく変化しつづけることを前提とした組織／人材の必要性が高まっています。時限的なDX推進担当のアサインや、画一的なデジタルリテラシー向上の教育では成果が頭打ちとなっている実情を乗り越えるため、AI時代にも適応することができる組織設計と人材要件定義、目的別に特化した人材育成の支援を行います。