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運輸・物流・社会インフラ・国家安全保障領域向けのコンサルティングサービスを提供するIT&SJユニットにてコンサルタントとして以下業務をご担当していただきます。 【担当領域】 ・システムインフラストラクチャ領域 ・Infra Transport領域（運輸・物流・社会インフラ) ・Security Justice領域(法務司法・安全保障) 【具体的には】 ・戦略策定コンサルティング ・事業企画コンサルティング ・調査・検討コンサルティング ・業務改革、業務システム最適化コンサルティング ・組織再編コンサルティング ・運輸・物流企業 ・社会インフラ企業 ・国家安全保障領域 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。
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同社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援いただきます。クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進を支援します。 【期待されるミッション】 ■プロジェクトの可視化・管理基盤の整備：進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援 ■プロジェクトガバナンスの強化：PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進 ■経営層・ステークホルダーへのレポーティング：適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成 ■クライアントのPM／PL支援：プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務 ■リスクマネジメント：プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる 【プロジェクト事例】 ■ファイナンス高度化に向けたPJ推進におけるプログラムマネジメント支援 ■全社ワークフローシステム導入におけるクライアントPMO支援、等
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同社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援いただきます。クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進を支援します。 【期待されるミッション】 ■プロジェクトの可視化・管理基盤の整備：進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援 ■プロジェクトガバナンスの強化：PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進 ■経営層・ステークホルダーへのレポーティング：適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成 ■クライアントのPM／PL支援：プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務 ■リスクマネジメント：プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる 【プロジェクト事例】 ■ファイナンス高度化に向けたPJ推進におけるプログラムマネジメント支援 ■全社ワークフローシステム導入におけるクライアントPMO支援、等
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■中部エリアを代表するクライアント（電力・ガス等のインフラ企業、および製造業を主要顧客に持つ大手SIer）の最重要プロジェクトにおいて、PM,PL代替やPMOとしての舵取りを担当いただきます。また、ご経験を生かしITプロジェクトの実務をサポートすることもございます。 【具体的には】 ・社会的使命を背負ったマネジメント 生活に不可欠なエネルギーインフラや、世界シェアを誇る製造現場の業務を深く理解し、プロジェクトの遅延や品質低下を防ぐ「仕組み」を構築・運用します。 ・ステークホルダーとの強固な連携 経営層から現場のエンジニア、マルチベンダー体制における各社担当者まで、多様な関係者の間に立ち、共通のゴール（完遂）に向けて合意形成を推進します。 ・現場に即した課題解決 デスク上の管理に留まらず、現場特有の商習慣や制約を考慮した柔軟かつ論理的なアクションで、プロジェクトを成功に導きます。 【魅力】 ■エネルギー×IT：地域の「当たり前」を守り、創る誇り 電力・ガスの安定供給を支える基幹システムの刷新は、一分の隙も許されない極めて難易度の高い仕事です。自分の仕事が地域の生活基盤を支え、次世代のクリーンエネルギー社会への転換を加速させているという圧倒的な社会的意義を実感できます。 ■製造×IT：世界の「モノづくり」をシステムから強くする手応え クライアントであるSIerを通じて、世界に冠たる製造業の生産性向上やサプライチェーン改革に携わります。現場の苦労や業務フローを知っているからこそできるマネジメントで、日本の競争力を底上げする達成感があります。 ■「ドメイン知識」を「一生モノのマネジメントスキル」へ 特定の業界で培った専門知識を、PMOという市場価値の高いスキルと掛け合わせることで希少性の高い「コンサルタント」としてのキャリアを確立できます。
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同社の防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。 【具体的には】 ・防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。 ・さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。 ・若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。 ・クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを目指していただきます。 【キャリアパス】 PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当の顧客を持ち、チームメンバー管理を担当いただきます。又同社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に同社でキャリアチェンジをすることも可能です。
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モビリティ業界において、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画して頂きます。 モビリティ業界の開発プロジェクトにおけるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム／グループ／ 組織間の問題を調整／解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当いただきます。 【具体的には】 ■PJ課題の可視化／分析／改善提案／実行／定着化 ■RFP／WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ■クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ■PJ内外での課題やプロセスの可視化／分析／改善提案／実行／定着化及び、PJ推進に関するルール／ポリシー／ガイドライン策定 ■PJメンバーへの指揮／統率及び、育成／フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ※プロジェクト次第で変動の可能性有
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■同社にて、以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・製造業の中期テーマ（DX/サプライチェーン再編/設備導入/新製品開発等）に対するPMO支援 ・プロジェクト計画策定、進捗/課題/リスク管理、KPI設計と実行サポート ・経営層向け資料作成/可視化/意思決定支援 ・チーム運営支援（会議体ファシリテーション、役割設計、ルール整備等） ・若手メンバーの育成およびナレッジマネジメント活動への貢献 ※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。 【魅力】 ・製造業の変革を支えるPMOコンサルタントとして、トップメーカーの変革プロジェクト入り込み、戦略と現場をつなぐ推進役を担っていただきます。単なるスケジュール管理ではなく、「構想から実行までをどうやって現実に落とすか？」を考え、プロジェクトの中核で成果創出を支援する事（一般的なコンサルタントに近しい動き）で、ダイレクトにクライアントへの課題解決に向き合う事が出来ます。 ・支援対象は、グローバル展開企業/業界を代表するプライム企業が中心。プロジェクトのテーマ性も、社会/産業に与えるインパクトが大きく、現場から経営層まで幅広い影響を及ぼします。加えて、社内では専門領域別の勉強会やナレッジ共有、独自のテンプレート開発等にも携わっていただくことで、スキルUPとクライアント貢献がリンクする環境が整っています。
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クライアント課題・ニーズに対し、経営戦略策定フェーズからクライアント役員・CXOクラス～部長クラスとディスカッションをし、課題解決に向けたコンサルティングをご担当いただきます。 同社カバレッジの最上流に位置するポジションとなり、後続の業務コンサルティング、システム構築へと繋げる役割を担う重要なポジションになります。 新たなソリューション開発を行う際に、会社全体のコントロールタワーとなり、他部門との連携を行う重要なポジションになります。 【具体的には】 ■新規事業戦略・構想策定 ■DX戦略・構想策定 ■AIによるビジネス変革、AIソリューション開発 ■大規模プロジェクトの全体統括 【プロジェクト事例】 ■金融業界の顧客に対する業務オペレーションデジタル化検討支援 ■製造業顧客に対するDX戦略策定支援 ■小売業界の顧客に対するDX組織戦略策定支援 等
同社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援します。クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進支援を行います。 【具体的には】 ■プロジェクトの可視化・管理基盤の整備：進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援 ■プロジェクトガバナンスの強化：PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進 ■経営層・ステークホルダーへのレポーティング：適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成 ■クライアントのPM/PL支援：プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務 ■リスクマネジメント：プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる 【プロジェクト事例】 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得が予定されています。 ■全社ServiceNow導入におけるPGMO・PMO業務支援 ・顧客：大手情報通信会社 ・フェーズ：システム導入～運用・保守 ■AI活用に向けたR&D支援 ・顧客：大手コンサルティング会社様 ・フェーズ：研究・開発 ■AWSクラウドリフト ・顧客：大手人材紹介会社 ・フェーズ：要件定義～PoC、設計
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■同社にて、Cloud領域のITコンサルタント職をご担当いただきます。 【具体的には】 以下のようなプロジェクトにおける業務支援に携わっていただく想定です。 ・クラウド移行：現行環境のアセスメント、移行計画の立案から、移行設計、構築／移行まで企業のクラウド移行を伴奏。また移行後のガイドライン策定やCCoE支援を行い、クラウドを利用し企業の競争力強化を支援。 ・SaaSを活用した業務変革支援：業務課題の分析／整理を行い、最適なシステムソリューションの提案から実際の導入、運用までを一気通貫で支援。 【プロジェクト事例】 ・AWSへの移行支援 ・Azure Filesへのファイルサーバ移行支援 ・データ活用に向けた調査、提案 【ポジションの魅力】 ・多様な経験を積める環境 ：経験豊富なメンバーとともに、多様なプロジェクトを通じてスキルを習得できます。 ・専門性の高いキャリア形成 ：IT構想策定やPMOの実務経験を積み、コンサルタントとしての市場価値を高められます。 ・チームの手厚いサポート ：同社は部門全体で人の育成に力を入れているため、未経験の分野にも安心してチャレンジできる環境です。
【ミッション】 防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。 【具体的な業務内容】 防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。 さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。 若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。 クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。
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モビリティ業界において、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画いただきます。 モビリティ業界の開発プロジェクトにおけるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム/グループ/組織間の問題を調整/解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当いただきます。 【具体的には】 ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性有 ・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ・その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く担当いただきます。 【キャリアパス】 PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当の顧客を持ち、チームメンバー管理を担当いただきます。又同社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に同社でキャリアチェンジをすることも可能です。
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モビリティ業界に於いて、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画いただきます。モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトコントローラー®（PJC）として、PJ状況を正確に把握・可視化と問題を早期発見し、リーダーが意思決定をする為の情報を得られる環境を作る役割を担当いただきます。主な業務は以下の内容ですが、プロジェクトマネジメントに関する体系的な知識やスキルは入社後に体得いただきます。 【具体的には】 ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性有 ・進捗/課題/品質/リスク等の各種管理（WBSや各種管理帳票の作成・運用と定着化） ・PJ課題に対する解決支援 ・開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整 ・会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング ・その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く担当いただきます。 【キャリアパス】 PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当の顧客を持ち、チームメンバー管理を担当いただきます。また社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。
ご経験やご希望、適性に応じて、以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます。 【具体的には】 ①初級エンジニア（未経験～経験2，3年） ・PMO：資料や議事録の作成、タスクやスケジュールの進捗確認プロジェクトドキュメント管理、整理など主にサポート業務が中心、専門知識を身に着けながら上位者の指導のもと活動を行う ・顧客への報告：業務の進捗や課題、今後の予定などの共有 ②中級エンジニア（即戦力レベル） ・PMO：作業標準・プロセスの策定や改善提案、ステークホルダー間の調整、ファシリテーション、リスク管理等、業務プロセスの最適化を意識しプロジェクトを推進 ・PM、PL：3名～100名規模のプロジェクトの進捗管理や課題管理、リソース調整、関係者とのコミュニケーションなどプロジェクトマネジメント全般 ・ビジネスパートナーの管理：オフショア・ニアショア含むパートナー企業との契約・関係構築や業務進捗の確認、品質・成果物の管理 ・顧客提案・折衝：顧客のニーズを正確に把握し最適なソリューションを提案するとともに、円滑な折衝を行う ・オフショア・ニアショア推進：海外および国内の拠点に対し、適切な業務移管や体制構築を推進 ・後輩への技術指導：プロジェクトメンバーへの技術的な助言や教育を行う ③上級エンジニア（ハイレベル） ・PMO：PM/PLと連携した戦略立案、プロジェクト全体のリスク・品質・コスト管理指導、全体最適を考えた運営方針の企画・推進等プロジェクト全体のコントロール・意思決定支援 ・顧客提案・折衝：顧客のニーズを正確に把握し最適なソリューションを提案、円滑な折衝 ・ラインマネージャー：担当組織の業務遂行状況の管理やメンバーの育成・評価、組織目標の達成をサポートなど組織マネジメント全般 ・新規ビジネス・技術戦略立案：部門横断的課題を洗い出し、新規ビジネスや技術戦略を検討し実行
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通信事業者におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。 【業務内容の詳細】 通信事業者やクラウド事業者のプロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。 プロジェクトや組織運営においてマネジメントの伴走型コンサルティング（クライアントの現場に深く入り込み、現場課題の発見・解決を支援）を行っていただきます。 同社メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。 クライアントのメンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。 ※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。
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クライアント課題・ニーズに対し、経営戦略策定フェーズからクライアント役員・CXOクラス～部長クラスとディスカッションをし、課題解決に向けたコンサルティングをご担当いただきます。 同社カバレッジの最上流に位置するポジションとなり、後続の業務コンサルティング、システム構築へと繋げる役割を担う重要なポジションになります。 新たなソリューション開発を行う際に、会社全体のコントロールタワーとなり、他部門との連携を行う重要なポジションになります。 【具体的には】 ■ 新規事業戦略・構想策定 ■ DX戦略・構想策定 ■ AIによるビジネス変革、AIソリューション開発 ■大規模プロジェクトの全体統括 【プロジェクト事例】 ■金融業界の顧客に対する業務オペレーションデジタル化検討支援 ■製造業顧客に対するDX戦略策定支援 ■小売業界の顧客に対するDX組織戦略策定支援 等
■各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行って頂きます。 【具体的には】 ■プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ＜詳細＞ ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で変動します ・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
■各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行って頂きます。 【具体的には】 ■プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）： PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、 プロジェクト推進の一翼を担う役割 ＜詳細＞ ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で変動します ・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
■各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行って頂きます。 【具体的には】 ■プロジェクトコントローラー（PJC）：プロジェクト状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割 ＜詳細＞ 下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で変動します。 ・進捗/課題/品質/リスク等の各種管理 ・PJ課題に対する改善活動（課題整理/可視化/改善立案/実行/定着化含む） ・開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整 ・会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング ・WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
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大規模なシステム導入・DXプロジェクトにおいて、PMとしてプロジェクトをリードしていただきます。 クライアント企業の経営層や関係各所と連携しながら、スコープ管理、スケジュール調整、リスク管理、ステークホルダーマネジメントを担い、プロジェクトを成功に導きます。 【期待されるミッション】 ■プロジェクト全体の統括・管理（進捗、課題、リスク、品質管理） ■プロジェクト計画の策定と実行（予算管理・スケジュール管理・体制構築） ■ステークホルダーマネジメント（クライアント、ベンダー、経営層との折衝） ■課題解決と意思決定の推進（経営戦略・IT戦略に基づく判断） ■チームのマネジメントとリーダーシップ発揮 ■PMOと連携したプロジェクトの可視化と最適化 【プロジェクト事例】 ■基幹システム刷新におけるプロジェクトマネジメント支援 ■クラウド移行におけるプロジェクトマネジメント支援
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商社向けプロジェクトのプロジェクトマネージャーをご担当いただきます。 【具体的には】 ■デジタル経営基盤構築 商社業界において、同社が圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。 ■グループDX推進 総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、同社の豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。 DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。 ■ビジネスモデル変革 グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。 ■バリューチェーン変革 総合コンサルティングファームである同社の総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。
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電力ガス・通信メディア・運輸業界向けプロジェクトのプロジェクトマネージャーをご担当いただきます。 【具体的には】 入社後にアサインを想定するプロジェクトを以下の通りです。 ■事例1：新業績管理制度導入（メディア企業） ・中期経営計画に基づき策定するKGI／KPIと各組織の指標と完全連動させた新しい業績管理制度の導入とそれに基づく基幹システムの刷新プロジェクト ・新制度の設計からプロセス構築に加え、当該制度の実現に向けたシステム構築を通じ、将来的には、人材＋案件＋顧客をつないだデータドリブン基盤の構築を目指す ・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、新制度導入による企業変革の実現に向け、クライアントをリードする役割 ■事例２：グループ統一基幹システム導入（トランスポーテーション企業） ・グループ統一の基幹システムの導入プロジェクト ・Fit to standardでの導入を基本とし、プロセス統一・データ品質統一、ひいてはグループ内での文化の統一を目指す ・各社間で固有の文化を持っている中、Fit to standardでの導入を実現するため、システム設計・開発だけでなく、プロマネ・PMOチームとして、プロ管・チーム運営はもとより、クライアントリードや関係者調整などの役割
■業務改革BPOプロジェクトにおけるプロジェクトリーダー候補として、業務企画から業務プロセスの見直し、システム要件定義及び導入・運営まで一貫してご担当していただきます。 【具体的には】 ・高品質なアウトソーシングサービスを提供するための、システム企画からシステムの要件定義、及びシステム運用支援までを一貫して担当します ・プロジェクトにおける業務プロセスサービスの提供（Delivery）を専門とするポジションです ・ご参画いただくプロジェクトの種類は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及び本人のキャリア志向に合わせて決定されます ■ミッション ・業務の自動化・省力化・高品質化の実現 ・業務の標準化や作業支援等による作業担当者へのきめ細かな支援の実現 ・システムを戦略的に活用した効率的・効果的なマネジメントの実現 ・システムで蓄積したデータを分析することによる業務改善・改革の継続的推進 【ポジションの魅力】 顧客に最も近い立場で付加価値を提供することができるポジションです。 業務改革を実現するためには、業務とシステムが一体となり、業務担当者やシステム担当者といった立場の垣根を超えて、あるべき業務の姿、あるべきシステムの姿を現場目線で描く必要があります。 特にエンジニアの方は、決められた業務要件にしたがってシステムを開発するといった受け身の立場ではなく、システムが担うべき業務と人が担うべき業務の目利きを行い、業務要件及びシステム要件の定義から業務運営への落とし込みまで、End To Endで担っていただくことでスキルアップにチャレンジできます。
■同社にて、プライム案件プロジェクトの構想策定／要件定義の上流フェーズから本稼働支援、運用保守などを推進する役割をご担当いただきます。 【アサインプロジェクト例】 ・SAPのS／4HANAの新規導入プロジェクト ※クラウド型サービスの導入含む ・S／4HANA導入済み顧客の保守開発プロジェクト ・ECC6.0からS／4HANAへのコンバージョンプロジェクト ・S／4HANA導入済み顧客の海外展開（ロールアウト）プロジェクト 等々 ※担当タスクにおいては上位者の支援を得ながら担当していただきます。またこれまでの経験を考慮して、希望に沿った役割にアサインが決定されます。 【キャリアパス】 ご自身の特性に合わせた上で、希望があれば以下のキャリアパスなどを選択することが可能です ・入社後1～3年後：会計、ロジスティクス、BASIS領域のSAPコンサルタントとしてプロジェクトタスクを推進する ・入社後4～5年後：領域リーダとしてPJマネジメントを行い、案件をリードしていく。若しくは、SAPコンサルとしてのスペシャリストとなり、コンサルタント領域を深める
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■主にDynamicsやPower Platform等の導入により企業の変革を実現していただきます。 【具体的には】 DynamicsやPower Platformの提供する機能を最大限活かした導入により、顧客企業に最適な業務プロセス及びそれに基づく成果を提供していただきます。 また、システムの導入だけでなく、業務の変革、そのためのデータの利活用なども行うことにより変革の成果を最大化していただきます。 Teams／Power BIによる新しい従業員体験の提供や、セキュリティ対策などもあわせて実施していただきます。 ■プロジェクト事例 ・製造業：基幹システム刷新プロジェクトにてD365 F&Oを用いて基幹業務のデジタル化を推進。D365標準機能の活用に加え、PowerAppsなどを活用する事で工場や営業の情報武装を実現。 ・サービス業：営業改革プロジェクトにてD365CEをベースとしつつM365などとの連携なども実装し生産性向上を実現。 ・運輸業：AzureのサーバレスコンピューティングとIaaSを組み合わせたデジタルサービス立上プロジェクト。ブロックチェーン、API管理ツール、B2C認証などを用いたプラットフォームサービスの実現。 ・大手小売業：デジタルプラットフォーム構築プロジェクトにてシステムのクラウド化に向けた全体システムアーキテクチャの構想から設計、PoCを支援。 ・製造業：ファイル管理システムクラウド移行プロジェクトにて企業再編に伴い肥大化したファイル管理システムの統合とクラウド移行しコスト最適化と従業員利便性の向上を実現。 ・運輸業：クラウドサービス導入プロジェクトにて、ソリューションの試行・導入・デリバリモデルの構築を実施し働き方改革と生産性向上を実現。
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■同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・企業における基幹系および情報系の業務システムの開発プログラム／プロジェクトおよび運用サービスの管理方針/プロセスの策定および実践。 ＜役割・期待＞ 主にPMOの一員としてプロジェクトにおけるスケジュール／スコープ／コスト／リソース／リスク/調達の各種管理に対して責任を持ち、各種管理プロセスの策定、実行を担っていただきます。 ・システム開発プロジェクトマネージャー、PMOメンバー／開発管理リード／開発管理メンバー ・アプリケーションアウトソーシングのサービス管理リーダー／メンバー ＜開発端末＞Windows10 ＜ツール＞JIRA／Conflence／Teams／Slack／Project ＜技術スタック＞データベース：Oracle、 MySQL、 Postgresql、 Aurora／RDS／Redshift、 Redis など
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化学／素材／電力／ガス／エネルギーなどの業界知見を活かしながら、顧客の課題解決を支援いただきます。 業界を代表する大手顧客企業に対し、IT戦略立案・実行支援を担当いただきます。昨今グローバル化やデジタル、IT化が大きく進んでいる素材・エネルギー業界でITの戦略立案のみならず、事業全体に関わる業務・ITのトランスフォーメーションの実行にまで携わることができます。 【具体的には】 ■IT戦略に基づき、次世代のビジネスやシステムの構想・デザイン ■描かれたグランドデザインに基づく、組織見直し、業務再設計 ■最適なソリューションの選定、システムデザインから導入まで ■IT企画から顧客が抱える課題解決のためのソリューションの提供 ■プロジェクトの業務設計、フィット＆ギャップ分析及びシステム企画／設計／開発 ＜ポジションの魅力＞ 昨今、素材エネルギー業界では、電力・都市ガス自由化・法的分離、カーボンニュートラルなどビジネス変革期を迎えていて、ダイナミックな案件に携わることが出来ます。顧客の大半が国内有数の大手企業で、業界の一丁目一番地で仕事ができ 、案件の規模も大きいのが特徴です。
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化学／素材／電力／ガス／エネルギーなどの業界知見を活かしながら、顧客の課題解決を支援していただきます。 顧客の要望に応えたシステム、テクノロジーの実現を目指して、企画・設計～開発・導入フェーズを担当していただきます。昨今グローバル化やデジタル化、IT化が大きく進んでいる素材・エネルギー業界で、業務・ITのトランスフォーメーションの実行まで携わることができます。 【具体的には】 ・ソリューションの選定、システム開発計画の立案 ・システム要件の定義 ・システムアーキテクチャの選定・設計 ・アプリケーションの設計・開発・テスト ・システム開発におけるプロジェクト管理・推進 ・システム開発における各種支援 ＜ポジションの魅力＞ 昨今、素材エネルギー業界では、電力・都市ガス自由化・法的分離、カーボンニュートラルなどビジネス変革期を迎えていて、ダイナミックな案件に携わることが出来ます。顧客の大半が国内有数の大手企業で、業界の一丁目一番地で仕事ができ 、案件の規模も大きいのが特徴です。
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官公庁・地方自治体・教育機関・医療機関などの公共分野の顧客に対するIT戦略策定・エンタープライズ・アーキテクチャー策定から、システムの導入、業務システム最適化、定着の支援、調達支援、工程管理、システムの保守・運用まで、システムインテグレーションのすべてのフェーズに対して、常に顧客に寄り添い、一気通貫でのコンサルティングワークを提供していただきます。 公共サービス（官公庁関連）は唯一無二の業務・システムのため、国内に参考事例がありません。 そのような中でも、”世界中の公共領域に関する同社の知見（年金、税、自治体、雇用、労働、教育、スマートシティなど）を最大限に活用し、より高いレベルの実績を生み出し続けています。 以下をミッションとしながら、顧客の課題に応じて幅広い工程に携わります。 ■同社のIT課題の理解と変革が求められる事項の定義 ■公共サービス・医療健康領域への理解、当領域に適したソリューションの適用 ■変革ジャーニーの立案と具現化までの支援 ■システム構成のあるべき姿の立案・提言 ＜プロジェクト事例＞ ■国家事業としての大規模システム開発プロジェクトの計画立案 ■年金、雇用、税金、労働など社会インフラとして国民生活に欠かせない政府情報システムの要件定義 ■電子申請、AI、IoTなどの国家IT戦略に基づくデジタル化に関するプロジェクト ＜ポジションの魅力＞ 業界にフォーカスを当てることで、より顧客の業務や、事業の根幹に切り込んだITコンサルティングが可能です。 製品販売ではなく、コンサルティング業務を基軸に戦略から実行まで行う、というビジネスモデルだからこそ「顧客の顧客＝（公共領域においては）日本社会・日本国民」に本質的に付加価値を出す業務を実施できます。顧客の課題に応じてチームを組成するため、常に本質に向き合うことが出来るポジションです。
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官公庁・地方自治体・教育機関・医療機関などの公共分野の顧客にフォーカスして、顧客のサービス開発に貢献するためのプロジェクトに参加していただきます。 開発・技術スキルをもとに、ディレクションや時にブリッジSEの役割を担い、ビジネスとシステムの間をつなぐ役割から、最新のテクノロジー知見を用いて顧客にとっての最適解を検討・提示するため、他部門やグローバル拠点との連携も行います。 【具体的には】 設計・開発・移行のメインプレイヤーとしての活躍を中心に、ソリューションの実現可能性などに対する技術的側面から調査・検証をリードしたり、安定かつ効率的な保守の実現のために新たなソリューション導入の検討をするなど、携わる工程は上流から下流まで多岐にわたります。 ＜プロジェクト事例＞ ・国家事業としての大規模システム開発プロジェクト ・年金、雇用、税金、労働など社会インフラとして国民生活に欠かせない政府情報システム ・電子申請、AI、IoTなどの国家IT戦略に基づくデジタル化に関するプロジェクト ＜ポジションの魅力＞ 公共サービス・医療健康領域は社会に与える影響も大きく、日本社会・日本国民にとって本質的な付加価値を産み出すプロジェクトに携わることもできるため、非常にやりがいのあるポジションとなります。また、ご自身の開発経験と、同社の戦略～実行までの総合力、最先端のテクノロジーの知見を活用することで、顧客のサービス開発の推進や、事業の更なる成長に寄与することができます。
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大手通信事業者、大手製造／電機メーカー、メディア・エンターテイメント事業者、Software＆Platform業界のクライアントに対するIT戦略策定・Enterpsrise Architecture策定から、システムの導入、海外を含む各拠点へのロールアウトから業務定着の支援、システムの保守・運用まで、システムインテグレーションのすべてのフェーズに対して、常に顧客に寄り添い、一気通貫でのコンサルティングワークを提供しています。 職務内容は多岐にわたりますが、各種タスクやプロジェクト期間中に発生する様々な課題解決に向けて、計画を立て・推進し・科学的に管理する役割から、クライアントへの「顔」であり、グローバルを含めた社内の知見者たちをまとめあげる「指揮者」という2つの役割を担当いただきます。 【具体的には】 ■IT・業務トレンドを踏まえたシステム戦略の立案 ■戦略を実現するためのアーキテクチャの選定 ■アーキテクチャに合わせた業務プロセス—システム要件の定義・最適化 ■システム開発における各タスクの計画策定、実行 ・業務改革支援、チェンジマネジメント活動を通じたシステム導入効果の実現化支援 ＜ポジションの魅力＞ 業界にフォーカスを当てることで、よりクライアントの業務や事業の根幹に切り込んだITコンサルティングが可能です。 また昨今では企画構想など上流の段階からGlobalのネットワークを活用するような”世界中の同社の知見”を最大限に活用するプロジェクトや、DXの文脈からCEO Issueでシステム構築につないでいくようなプロジェクトも多いため、より広い視野をもったコンサルティングを行えるポジションです。
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近年ディスラプターと呼ばれるSoftware ＆ Platform 業界の顧客にフォーカスして、顧客のサービス開発に貢献するためのプロジェクトに参加していただきます。 OSSを中心とした開発スキルをもとに、ディレクションや時にブリッジSEの役割を担い、ビジネスとシステムの間をつなぐ役割から、実際のサービス開発など、顧客のサービスを支える力になっていただきます。 【具体的には】 Webディレクションやサービス開発に伴う設計・開発・テスト、時にオフショア開発の開発管理や受け入れなどを担当します。 個別サービスの開発支援だけでなく、ビジネス成長のための戦略のシナリオに沿って長期的に支援を継続していきます。 プロジェクトにより新規ビジネス立ち上げに向けたシステム領域での支援を行います。 豊富なグローバルアセット・エキスパートと、OSS（Open Source Solution）を中心とした新しい技術を用いて、クライアントのDigital化、グローバル化の促進をリードしていくメンバーを募集しています。 【ポジションの魅力】 IT業界をリードするクライアントとともに、新しいテクノロジーでクライアントの成長を支援できます。 ご自身の開発経験と、同社の戦略～実行までの総合力、最先端のテクノロジーの知見を活用することでクライアントのサービス開発の推進や、事業の更なる成長に寄与できるポジションです。
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クライアントの事業オペレーションを通じ、横断的にプロジェクト管理を行うPMOの一員として、プロジェクトにおけるスケジュール管理／可視化・分析／プロジェクト管理プロセス策定／課題解決推進／ドキュメント管理／要件定義支援等の各種管理に対する実行支援を行いつつ、デジタル技術を活用した効率的なオペレーションの確立、円滑な業務運営をご担当いただきます。 ◆具体的な仕事内容 ・プロジェクト運営における企画、要件定義、導入等の各フェーズにおける定型的な管理ドキュメントの策定／業務フロー、マニュアル作成支援／データ分析、効果試算／進捗・課題管理等の実践。 ・”日々の業務を回す”だけではなく、業務運用の効率化等といったプロジェクトの改善活動の取り組み ・同社全体のプロジェクトマネジメントの体系化 ※プロジェクトの種類は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及びご本人のキャリア志向に合わせて決定いたします。 ◆対象領域 国内外問わず全業界。業務領域は人事、財務経理、生命保険、調達、営業・マーケティング、企画・R&D含む業務、IT、各インダストリーコア業務の全業務が対象。 ◆やりがい・同ポジションの魅力 クライアントのあらゆる業務に対し、社内／グローバルの膨大なノウハウ・知見を有したスペシャリストと連携しながら、単純な業務運営の受託・サポートに留まらず、より効率的なオペレーションによる円滑な運営サポートをクライアントに提供します。また、クライアントの新たなビジネス展開に向けたサポートを伴走しながら支援することで、その効果が体感でき、かつ、クライアントと共に成長できる、そんな経験をできることがこのポジションの醍醐味です。
■顧客提案～案件化を担う保険業界向けビジネスアナリストをご担当いただきます。 【具体的には】 ・保険業界の顧客業務の理解、要求分析を行う。 ・顧客要求に対する実現方法、ソリューション提案を行う。 ・保険業界の動向や新たな問題、課題の把握に努め、ソリューション提案の可能性を評価する。 ・顧客の潜在ニーズの引き出し、分析、定義を支援し、SI案件の創出を行う。 ・顧客ニーズに即した要件定義を支援し、開発チームへ適切に伝達する。 ・業務要件に即したテスト計画を支援し、顧客テスト支援を行う。 【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】 ・BAとしての専門性スキル向上、自己成長と共に、様々な顧客との接点により業務ノウハウを習得でき、キャリアアップに繋げることができる ・ソリューションの提供を通じて、大～中規模の顧客重要システムの開発に携わることができる為、顧客業務やビジネスへの価値提供を実感しやすく、達成感を得ることができる ・特定顧客へのソリューション提供だけではなく、同様のソリューションや技術・経験を生かせる他の開発プロジェクトへの展開も可能なため、多様なシステム開発の経験を得ることができる
グループ会社全体の品質・生産性向上、人材育成を通して、組織の構造改革や意識改革 および 顧客に高い付加価値を提供して頂きます。 【具体的には】 ＜メンバー／マネージャー：共通＞ ・組織支援：プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント ・プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓 ・データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供 ・PJ計画／推進型支援：PJ計画策定、開発の実行支援、QCDRの見える化 ＜メンバー＞ ■PMコンサルティング業務 ・プロジェクト統括PMO支援：顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括するPMO実践サービス ＜マネージャー＞ ■PMコンサルティング業務 ・ポートフォリオマネジメント：戦略型PMOとして、顧客側の意思決定に参画し、プロジェクトを創出 ・PJ支援から新規ビジネス獲得：同社代表として、同社へのビジネス創出・提案活動 ・プロジェクト統括PMO支援：顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括 ■大規模・先進プロジェクトのPMO ・プログラムマネジメント：複数プロジェクトをPMOチームで管理・運営
製造業を始めとするソフトウェア内製に取り組む顧客企業に向けて、ソフトウェアやシステム開発の業務プロセス革新を担当いただきます。 【具体的には】 主な業務内容は以下の通りで顧客へのコンサルティング提案からプロジェクト立ち上げ、遂行迄、一気通貫で実施します。 ■開発プロセスコンサルティング業務遂行 ・開発プロセスや品質保証プロセスの現状分析、改善提案 ・業務モデリング、ITモデリング、顧客開発現場への導入支援 ・各種ISOやセクター規格等、関連国際標準に関する教育 ■新規コンサルティング案件の提案業務サポート ■新規コンサルティングサービスの企画、開発 【ポジションのアピールポイント】 業界を代表するクライアント企業（製造業をはじめ小売、輸送、金融、商社等）にNECのバックボーンを感じながらコンサルテーションを実行できるところが魅力です。 同社がモノづくりをしてきた経験を吸収し、活かすことのできるポジションです。 顧客の事業課題解決にむけて寄り添い、同社の多様なメンバーと共に課題解決に取り組むことにより、顧客と自身の成長を肌身で感じることが出来ます。
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■同社にて、コンサルタント(金融プラットフォーム)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・Asset & Finance プロジェクト ・金融機関向け発注者側PMO関連プロジェクト 【同組織について】 業界向けプラットフォームを通じて、企業・業界・社会に対してあらゆる変革をもたらすことを目指しています。 従来のクラウド・サービスと、業界ごとに調整された機能を組み合わせるというAsset & Finance Cloud Solutionsセクターならではの取り組みで、これまで困難だった業界固有の課題に対処しています。 そして、プラットフォームの提供・機能拡大だけではなく、その先のデータドリブン経営やオペレーション変革への提案、新規ビジネスの創造まで、継続的なリレーションを構築しながらクライアントを支援しています。 他業界や新ビジネスに対し、新たなテクノロジーとの融合により、新しいプラットフォームの創造活動も重要なミッションの一つです。
■同社にて、DX実現に向けて、様々な業界・事業領域の顧客と伴走するDXパートナーとして、国内外の同社グループ全体のCapabilityを活かしながら、企業価値向上とリカーリングビジネス創出を実現する役割を担っていただきます。 【具体的には】 DXパートナーとして顧客との関係構築、部内若手メンバーの育成、関係ステークホルダと連携したDX提案の仮説立案、提案、上流エンジニアリングの実行を行っていただきます。 ■ターゲット顧客の経営状況の分析・把握 ■ターゲット顧客向けに、社内外ステークホルダと連携の上、DX施策の導入・推進に向けた仮説の立案～提案、及び上流エンジニアリング支援の実行 ■ターゲット顧客との良好な関係の構築 【配属組織について（概要・ミッション）】 ＜Business Developmentのミッション＞ ・デジタルエンジニアリングの成長に向けたターゲット顧客を特定し、案件獲得をリードする ・Lumada成長サイクルを俯瞰した新たな顧客へのアプローチ、価値創出。将来に向けたGTM構造、プロセスを構想 ・デジタルエンジニアリングビジネスユニットのSales機能・プロセスの検討 ＜DXコンサルのミッション＞ 幅広い事業領域や業界の顧客（自動車、 Life Science、 ファインケミカル、Tech、プライベートエクイティファンドや商社の投資先）へのDX戦略立案／上流エンジニアリング支援による、企業価値向上とリカーリングビジネス創出を実現 ※どちらの事業領域の顧客をご担当いただくかは、本人希望・経験及び同社内のリソース状況を鑑みて最終決定します。
■顧客提案～案件化を担う銀行業界向けビジネスアナリストをご担当いただきます。 【具体的には】 ・銀行業界の顧客業務の理解、要求分析を行う ・顧客要求に対する実現方法、ソリューション提案を行う ・銀行業界の動向や新たな問題、課題の把握に努め、ソリューション提案の可能性を評価する ・顧客の潜在ニーズの引き出し、分析、定義を支援し、SI案件の創出を行う ・顧客ニーズに即した要件定義を支援し、開発チームへ適切に伝達する ・業務要件に即したテスト計画を支援し、顧客テスト支援を行う 【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】 ・BAとしての専門性スキル向上、自己成長と共に、様々な顧客との接点により業務ノウハウを習得でき、キャリアアップに繋げることができる ・ソリューションの提供を通じて、大～中規模の顧客重要システムの開発に携わることができる為、顧客業務やビジネスへの価値提供を実感しやすく、達成感を得ることができる ・特定顧客へのソリューション提供だけではなく、同様のソリューションや技術・経験を生かせる他の開発プロジェクトへの展開も可能なため、多様なシステム開発の経験を得ることができる
■同社にて、リテール・サプライチェーンソリューションに関する業務コンサル・データサイエンス・プロジェクトリードをご担当いただきます。 ・小売業及び卸売業の顧客 システム部門を主として、マーチャンダイジング業務部門、物流業務部門への提案活動 ・業務改革ビジョニング・構想策定（EXアプローチの実施計画・推進、業務改革構想策定・ソリューション導入計画） ・デジタルソリューションの導入（POCデータ分析・検証、POVシステム導入・検証、本番システム導入） ・デジタルソリューションの保守・運用（サービス後のアフターフォロー、継続施策提案の実施） 【具体的には】 DX加速の背景から、DX案件における最上流工程からコンサルテーションおよびプロジェクト進行を実践していくこととなります。 なお、小売業務経験は不問です。顧客の課題・期待を聞き取り、自身で知識を吸収し、解決策をフロント現場で提供する熱意がある方を同社は求めています。時代の変革が進む業界で在り、そこでHitachiDigitalSolution for Retailの稼働実績を強みにし、データサイエンティストとして案件経験を活かし、DXプロジェクトをリーディングする役割を全ういただくことが期待されています。 【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】 小売・流通業は2035年までに新世代流通構造に変革すると言われており、EC販売が当たり前、無人化する店舗、製造小売業（SPA）の急速な伸長に加え、Iot×AI技術もサービス型プラットフォームビジネスが主流となってきます。そのような業界並びに社会の変化をリアルに経験通し実践していけることが魅力です。また、自身が遂げた案件がニュースなどにも取り上げられ、自身の貢献を直に感じることが、やりがいになると同社は考えています。
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■ITトランスフォーメーションを同社のITアウトソーシングを通じて、ソリューション策定からトランジション・デリバリーの遂行、そしてソリューションの実現・効果創出まで、コンサルタントとして継続的な立ち位置で主体的にプロジェクトを牽引いただきます。 【具体的には】 現場の担当者からCXOクラスと共に、オフショア、ニアショアのみならず、顧客の従業員も含めた新しいソーシングモデルとHyper Automation／Zero Based Processによる大幅な生産性の向上を軸としたソリューションで顧客の変革のみならずその後の運用安定化までを一気通貫でご支援するため、その範囲は多岐に渡る想定です。
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＜具体的な業務＞ 以下の業務領域にて、サービス及びメンバーのマネジメント、業務改善やシステム化の企画、お客様サポートサービスの拡張などを担って頂きます。最初は特定の業務範囲/チームからスタートし、徐々にスキルアップ頂き、業務領域やマネジメント頂くチームの範囲を拡大頂きます。 代表的な業務は以下です（どんどん業務範囲を拡大しています） ○経理業務 ・経理事務業務全般 （経費精算、請求入金（債権管理）・業者支払（債務管理）・預金照合、送金処理など） ○人事業務 ・人事事務業務全般 （労務手続き・勤怠管理・人事評価業務・新卒採用・中途採用・駐在手続きなど） ○法務業務 ・法務事務業務全般（法務レビュー・契約書電子契約手続き・各種申請（捺印申請や契約締結申請）の確認対応など） ○マスタデータ管理業務 ・システムのマスタデータ（ユーザー/得意先等）の登録・変更処理 ○調達業務 ・役務調達（外協管理）業務全般 発注業務、サプライヤ調整、SAP Fieldglassを用いたプロセス策定・改善
製品開発・PLM領域におけるビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・大手製造業の顧客に対し、グローバル技術系情報基盤（グローバルPLM/BOM）の企画サービスやデジタル技術（3DCAD/CAM/CAE等）を利用した製品開発プロセス改革提供にあたり、海外展開を含んだ上流フェーズの業務改革コンサルティングを遂行。 ・経営者や事業責任者、部門長に対して訴求力のある改革企画提案実施及び受注。 ・コンサルティング活動の計画立案～実行～定着までのプロジェクト推進支援。 ・AI/IoT等の同社内テクノロジー/ソリューションを活用した新規コンサルティングサービスを開発。 ※システム開発・運用は別部門が行います。
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CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。 “日本企業の低いPBR（≒企業価値）を世界上位水準にする” をミッションに掲げ、ビジョン・戦略策定からDigital ESGを活用したIR/SR、経営管理まで、企業運営視点と投資家視点の両立を果たす企業価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しています。 ＜プロジェクト事例＞ ■大手エンジニアリング会社（売上：数千億円）中期経営計画策定・実行支援 ・高リスクな既存事業一本足打法からの事業ポートフォリオ変革を目指し、パーパスや2050年ビジョンをもとに中期経営計画を策定。全社戦略から事業戦略、人財戦略、DX戦略、サステナビリティ戦略まで一気通貫で成長ストーリーを描いた ・特に課題が大きい脱炭素やライフサイエンス等の新規分野では事業開発に伴走して詳細なビジネスプランを策定し、営業組織を立ち上げ実行体制を構築
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ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明 ●非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明 【プロジェクト事例】 ●大手食品会社：ESG価値の分析・IR戦略立案PJ ・財務資本・ESG活動により企業価値を創出出来ているか不明瞭だった中、Digital ESG Data Analytics（特許取得済）含む分析により、ESG施策による効果を企業価値（PBR） ・財務価値に換算 ・分析結果をどのように開示するかIR戦略立案も含め支援
