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■カスタマーテクノロジーコンサルタント／CX変革コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 下記(1)～(3)の役割を、個別に有するメンバーもしくは複数の役割を有するメンバーが協働して、また同社内外の各領域の専門家と一緒にチームを組んでクライアントのゴールを実現します。 (1)顧客体験・UX／UIデザイン (2) ソリューション導入とチェンジマネジメント (3)アーキテクチャデザインとプロジェクト管理
■日本を代表する保険事業会社（生保・損保）における、DXの内製化を推し進めるプロジェクト業務をご担当いただきます。 全行程（アセスメント～全社IT戦略策定～攻めのDX構築～内製化支援）を手掛けていきますので、裁量が大きい想定です。 同社内だけでなく同社グループのリソースも活用しながら、現状のITの可視化を行い、内製化に向けた計画立案と実行を推進していただきます。 チームとしては立ち上がりのフェーズで、チームのビジネス拡大に向けた案件開拓・採用計画にも携わっていただきます。 DX内製化を推し進めるため、各アカウントへCxOまたは部長職相当で入り込むことを会社の意思としてバックアップしていく予定で、コンサルティングファームのNext Stepとして市場価値の高いキャリアを構築していくことが可能です。 【具体的には】 ■プロジェクト業務 大手生命保険会社の現行ITアセスメントとそれを基にしたIT戦略・DX推進他 ■チーム運営 ・チームの事業計画策定（補佐） ・同社グループ各社と一丸となっての案件開拓・提案活動 ・採用活動他
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同社にて、以下の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 親会社の研究開発部門が開発したシステムの分析、実用化およびサービス化支援コンサルティング。 企画/分析から開発/リリースまで関わり、拡⼤可能性のあるシステムに関しては同社のサービスとして移管され、より多くの顧客に展開することを想定しております。 ・まずは親会社の研究開発部門から提⽰されるドキュメント、システム⾃体の分析業務に取り組んでいただきます。 ・すでに同社メンバーが入り込んでおり、指導をうけながら業務を覚えていただきます。 【担っていただく役割】 ・製品化されたアプリケーションの分析、サービスシステム/サービス構築における課題対策 ・サービス化するにあたり必要となるアプリケーション機能の追加提案 ・サービス化するにあたり必要となる実機能（サービス仕様書策定/推進体制等）の検討/構築 ・将来的にはプロダクトリーダーの役割を担っていただきます。 【魅力】 親会社等の研究開発部門のシステム開発、サービス化、今後の動向を踏まえた企画、提案に携わっていただきます。 顧客ユーザのニーズの把握をしながら幅広い知識や技術を扱い、多様な案件のプロジェクト管理、上流⼯程を経験することができるためマルチなスキルアップができる業務です。 将来的には⼤規模プロジェクトのコンサル、サービス企画等につながる総合的な経験を積むことが可能です。
■日本を代表する大手企業（総合商社、メーカー他）における、DXの内製化を推し進めるプロジェクト業務をご担当いただきます。 同社内だけでなく同社グループのリソースも活用しながら、現状のITの可視化を行い、内製化に向けた計画立案と実行を推進していただきます。 2025年4月現在、チームとしては立ち上がりのフェーズで、ビジネス拡大に向けた案件開拓・人員採用計画立案・実行にも携わっていただきます。 DX内製化を推し進めるため、各クライアントへCxOまたは部長職相当で入り込むことを会社の意思としてバックアップしていく想定で、コンサルティングファームのNext Stepとして市場価値の高いキャリアを構築していくことが可能です。 【具体的には】 ■プロジェクト業務 ・大手総合商社の全社構造改革の立案と実行 ・大手飲料メーカーのDX推進を通じたIT戦略策定・組織づくり他 ■チーム運営 ・チームの事業計画策定（補佐） ・同社グループ各社と一丸となっての案件開拓・提案活動 ・採用活動他
■自社製品の導入プロジェクトにおけるコンサルティングを担い、プロジェクトを成功に導くための活動に従事します。業務は大きく分けて、営業支援・導入・運用フェーズに分かれます。 【具体的には】 ■営業支援フェーズ 営業部門のCOMPANY提案活動を技術面でサポート。 プロジェクトのスケジュールや工数の見積もりの作成などを行い、顧客先へ訪問して営業と共に説明や提案を行う場合もあります。 ■導入フェーズ 顧客をリードして、業務に合わせたシステム設計を行い、導入の効果を最大化するため導入工程全般を担当。 ・顧客の現状の運用方法をヒアリングし、どのようにシステムを構築していうか要件整理を行い、導入スケジュールを作成します。 ・設定作業は顧客自身が行いますが、導入プロジェクトを円滑に進められるように進捗管理を行います。 ・プロジェクトの進捗に遅延が発生した場合は、人材の追加投入やプロジェクト期間の延長などを提案します。 ・顧客の業務を深くヒアリングし、運用方法や業務改善を提案します。 ■運用フェーズ 今後のサポートに必要な情報をカスタマーサクセス部門へ連携。 また、公共機関などの一部の顧客では導入から運用まで一貫してサポートを担当。 ・導入後もCOMPANYを効果的に使い続けていくために、システム設計内容や導入フェーズでの顧客の追加要望等を引き継ぎます。 ・機能利用方法の質問に対する支援を行います。（社内コールセンターと連携し実施します。）
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■ビジネスコンサルタント（立ち上げ中核メンバー）をご担当いただきます。 【具体的には】 ・決済領域チームの立ち上げ -アカウントプランの策定、業界向け提案資料の作成 -必要な経験・スキルを持ったメンバーの採用、育成等 -同社の決済領域におけるブランディング：寄稿、メディア講演等 ・決済領域へのセールス・デリバリー (1)業務：人脈を生かしたクライアントへの提案活動、案件獲得、契約交渉、案件デリバリーのリード (2)プロジェクト：客サービス導入、システム構築に関する、営業・提案 (3)規模：数千万～数十億円の案件規模 (4)顧客：決済・ペイメント関連企業…銀行、カード会社、各種金融機関、小売・流通業、旅行業、Fintech企業など ・会社運営 -同社の組織・制度設計 -経営会議への参加、社内施策の策定等
生成AIを用いた業務改善やシステム基盤・プラットフォーム・ツールの導入・開発・運用の経験を活かし 主体的に課題を捉え、自ら考え行動し、周囲を巻き込みながらDX推進を担うテクノロジーコンサルタント ■サービス内容（例） ・「生成AI」と「業務コンサルティング」により、業務時間削減・意思決定高度化を実現 ・RPA×AIにより、判断業務・例外処理を含む業務全体を自動化し、現場の生産性を飛躍的に向上 ・営業支援・顧客管理プラットフォーム活用時における業務・課題整理から安定運用までの伴走 ・DX化プロジェクトをPMOとして推進し、DX推進スピードの向上とROI最大化を実現 ・デジタル技術とプラットフォームを活用して、システムを利用するユーザーに新たなエクスペリエンスを提供 etc... ■役割 コンサルタント（メンバー）の役割を想定しています。 入社後は、先輩コンサルタントのもとで以下の業務から担当いただく想定です。 ・業務ヒアリング ・As-Is/To-Be整理 ・要件定義やPoCの推進 ・RPA/AI等のテクノロジーの導入や活用プロジェクトの推進支援 ※ご経験に応じてPM、PLをお願いすることもあります。 ■キャリアパス 入社後はコンサルタントとして案件をご担当いただく予定です。 キャリア入社の方でも、経験に応じて入社後早期からPMやPLとしてプロジェクトをリードするケースが多数あります。 実力と成果に応じて年次に関係なく抜擢される環境です。 ■ポジションの魅力 ・「技術を使って、もっと本質的な課題解決がしたい」「エンジニア経験を、より上流・価値創出に活かしたい」そんな想お持ちの方にフィットするポジション ・コンサルティング未経験であっても、エンジニアのご経験を活かして、テクノロジーコンサルタントとしてキャリアチェンジして活躍するフィールドあり
■サービス企画や業務改善、BPR（業務改革）のPMOとして、顧客とともに推進する伴走者として、プロジェクト管理・運営を行っていただきます。 【具体的には】※お任せする業務はご経験やご志向性によって検討していきます。 ・サービス企画 ポイントサービス、ヘルスケアサービスといったサービス企画における、計画～実行フェーズに携わりながら顧客とサービスを創り出していきます。 複数社協業でプロジェクト運営しているケースも多いため、関係各所との調整力も求められます。 ・業務改善 ミドルオフィス（営業企画・推進、マーケティング等）におけるレポーティング業務のプロセス改善や自動化支援などに携わります。 現状業務のヒアリング・業務アセスメントから、As-IsTo-Beを描き、改善提案まで行います。必要に応じてテクノロジー（AI・RPA・IoT・クラウド製品）の導入し、生産性向上に寄与します。 ・業務設計・構築 審査事務局・給付金事務局など、大型事務局の立ち上げに伴う業務設計・構築などに携わります。 要件定義から入るケースが多く、設計書の作成・プロセスフロー図（業務・承認フロー）作成・業務マニュアル策定・KPIの制定・各種レポートといったアウトプットが求められます。 【同ポジションの魅力】 ・多様な業界、領域、プロジェクトに関わることで、クロスファンクショナルな戦略立案から実行までの実践力を身につけることができます。 ・業界や領域問わず、様々な課題に対して汎用的に対応できるコンサルティング・プロジェクトマネジメントの専門性を磨くことができます。 ・AI、IoT、RPAやクラウドなどの先進的テクノロジーに関する業務知見を深めることができます。
デジタルガバナンス＆マネジメントチームでは、ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue Drivenで同社の様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。 【具体的には】 ■デジタル戦略の立案やデジタル化に対応するためのケイパビリティ強化に関する支援 ■DX関連組織の立ち上げや投資判断等に関する各種意思決定支援 ■サイバーセキュリティリスクへの対応に関するマネジメント層への各種意思決定支援 ■サイバーセキュリティ関連基準（NIST他）への準拠支援 ■システム内部統制やシステム監査に関する各種支援 ■データ利活用を促進するためのデータガバナンス（体制や役割の整備）およびマネジメント（マスタデータ管理やデータカタログ整備等） ■データガバナンスやマネジメントを実現するためのシステム基盤の実現に関する支援 ■データの収集・保存・蓄積・活用に関するデータプラットフォームの構想策定～データ利活用に係るユースケース選定支援 ■AI/MLを活用した需給予測、効率性、生産性向上等に資するデータ分析による業務オペレーション変革支援 ■システム化戦略、構想策定～システム開発プロジェクト伴走支援 ■デジタル化時代におけるIT部門／デジタル部門のあるべき姿や戦略の策定 ■ デジタル化時代におけるシステム開発・運用保守プロセスの最適化（アジャイル、DevOps等） ■2025年の崖を見据えたシステムアーキテクチャの見直し ■デジタル活用による財務経理部門のオペレーション変革・プロセス自動化支援（BPR、RPA、ETL、BI、AI等活用） ■デジタル活用によるサスティナビリティ・非財務情報の活用に関する支援
クライアントは、日本を代表するトレーディングカンパニーとなります。同社は、クライアントの経営陣や各事業本部と連携し、PMIの前後に入り込むことでシステム基点でPMIを推進します。M&Aの規模としましては、数百億円のクロスボーダーや国内案件など、多岐に渡ります。 また、M&A領域につきましては限定されず、自動車、航空、社会インフラ、エネルギー、ヘルスケア、金属、資源、リサイクル、化学、生活産業、アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービスなどと幅広く、多様なビジネス経験を積むことが出来ます。 同社は、システム統合以外、以下の3点も視野に入れて、統合効果の最大化へ貢献しています。 ・経営統合: 理念、戦略、経営管理体制などの統合 ・業務統合: 組織、業務プロセス、人事制度などの統合 ・意識統合: 企業風土、文化、従業員の意識などの統合 【ポジションの魅力】 こちらのポジションは、単なる技術的作業ではなく、M&Aで掲げた経営戦略や統合効果を、システムの力で実現する最前線を担っています。 企業の未来の成長戦略をシステムの力で実現する、非常にダイナミックで世の中へ影響力の大きい仕事です。 この経験は、将来的に経営の中枢やM&A推進部門へのキャリアアップ、あるいはITとビジネスの両方に強いCxO（例：CDO、CIO）を目指す上での強力な基盤となります。
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。 DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。 クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。 同ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う＝業務というものを軸に会話する」という、経営＜＝＞ITの行き来に取り組んでいます。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。 【具体的には】 日本を代表する大手企業（総合商社、メーカー、公共 他）における、DXの内製化を推し進めるプロジェクト業務を担って頂きます。 全行程（アセスメント～全社IT戦略策定～攻めのDX構築～内製化支援）を手掛けていきますので、裁量大です。 DX内製化を推し進めるため、各クライアントへCxOの右腕相当で入り込むことを会社の意志としてバックアップしていきます。そのため、コンサルティングファームのNext Stepとして市場価値の高いキャリア構築が可能です。 【業務詳細】 ■プロジェクト事例 ・大手総合商社の全社構造改革の立案と実行 ・大手飲料メーカーのDX推進を通じたIT戦略策定・組織づくり 他 ※システム開発はスコープに入っていません ■チーム運営 ・チームの事業計画策定（補佐） ・採用活動 他
■同社グループの新規事業開発を推進すると同時に、金融・決済領域の専門コンサルタントとして大手企業の新規事業戦略の策定・実行支援をご担当いただきます。 経験に応じて、グループ全体の多様なプロジェクト（自社事業開発、事業開発コンサルティング）に横断的にアサインされ、多様な経験を積むことのできる事業創造のプロフェッショナルとなることが可能なポジションです。 入社後は様々な経験を通じて、高度な事業開発スキル、深い金融・決済業界の知見を身に着けていただき、将来的にはグループの経営層・中枢になっていただくことが期待されているポジションです。 【具体的には】 ＜新規事業開発（BizDev）業務＞ ・ユーザー課題や業界動向の仮説立て・検証を通じた、マーケットおよび顧客ニーズの深い理解 ・新規事業や新サービスの企画立案、事業スキームの設計、パートナーアライアンスの検討・推進 ・サービス改善や新機能創出に向けたビジネス要件整理とプロジェクト推進（必要に応じて開発・デザインチームとの連携） ・金融機関、決済事業者、外部パートナーなど多様なステークホルダーとの協議・交渉・合意形成 ・サービスローンチ後の成果分析と改善サイクルの実行 ＜新規事業コンサルタント業務＞ ・決済・Fintech市場を的確に捉えた新規事業の戦略策定やサービスデザイン ・地域創生の一環として地方のキャッシュレス化を現地の銀行と協力して推進 ・新規事業・サービスにおけるコンセプト設計からシステム開発・業務設計、マーケティング ・小売業界や通信業界クライアントなど幅広い業界に対しての決済戦略の立案や独自決済手段の導入支援 ・金融業界や決済業界の中期経営計画策定における、環境分析と戦略策定の支援
テクノロジー領域での顧客伴走支援型のコンサルティングおよび事業の立ち上げを担当いただきます。 【具体的には】 Snowflake等最先端パッケージ領域やAI領域等の実行支援プロジェクトの案件において、同社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにデリバリーをリード。 Technologies事業が同社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、組織開発など。 【ポジションの魅力】 コンサルティング業務だけでなく事業・組織開発の側面も持ち、幅広い経験を積むことができます。 アサインされたプロジェクトにおいて、プロフェッショナルとしてクライアントに向き合い、本質的な価値創出に向けて一定の裁量を持って伴走支援いただきます。 市場価値の高い領域において、一定の専門性を発揮しながらクライアントを支援できます。 自社の事業開発においては、ご自身の専門性やスキルに応じてメンバーとして推進いただきます。
テクノロジー領域での顧客伴走支援型のコンサルティングおよび事業の立ち上げを担当いただきます。 【具体的には】 ・Snowflake等最先端パッケージ領域やAI領域のプロジェクトにおいて、同社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにコンサルティング業務。 ・事業自体が同社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など。 【ポジションの魅力】 ・コンサルティング業務だけでなく事業開発の側面も持ち、幅広い経験を積むことができます。 ・アサインされたプロジェクトにおいて、プロフェッショナルとしてクライアントに向き合い、本質的な価値創出に向けて一定の裁量を持って伴走支援いただきます。 ・市場価値の高い領域において、一定の専門性を発揮しながらクライアントを支援できます。 ・自社の事業開発においては、ご自身の専門性やスキルに応じてメンバーとして推進いただきます。
■AI系プロジェクトマネージャー／リーダーをご担当いただきます。 【具体的には】 クライアントからの要求／相談を元に、課題設定や技術分解を行い、QCDを考慮しAIプロジェクトを推進します。AI／データ分析の結果は、実業務に繋げていかなければ本当の価値には繋がりません。クラウド技術なども最大限に活用しながら、「実業務で使われる仕組み」を提供していく必要があります。顧客ビジネスに本当に役立つAIプロジェクトをリードし、要件定義、データ準備、PoC、検証、評価、実運用までの全工程をマネージメントしていただきます。 ＜プロジェクト事例＞ ・ChatGPTを用いた社内データ検索システムの導入 ・RAGを用いた社内ナレッジ共有システムの構築 ・製造業・ベテラン設計エンジニアの暗黙知を形式知化するAIエージェントの開発 ・顧客内基幹システムと連携を行い必要な情報を得て自律的に判断するAIエージェントの開発 ・製造業・自動設計領域へのAIエージェント適用業務 ・クライアントのAI人材育成プロジェクト推進、伴走支援
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グローバルプロジェクトにおけるIT/DXコンサルティングの業務を担当いただきます。 【具体的には】 ■グローバル・アジア地域のIT将来像とロードマップ策定 ■グローバルでの戦略的システムの構想立案から実行導入支援までのプロジェクト推進 ■セールス＆トレーディング、販売・調達・生産・品質管理、リスク管理、会計、業績管理などの幅広い業務のオペレーション改革、チェンジマネジメント ■グローバルCIO直下でのITおよびDX部門の統括機能の強化に関するコンサルティングプロジェクト推進 【グローバルプロジェクト事例】 ■日系金融機関におけるグローバル・アジア拠点のIT診断、アジア事業拡大のビジネス戦略に対応したITのあるべき姿と実現のための中期計画の策定 ■グローバルでの戦略的システムの構想策定、アジア拠点との合意形成とチェンジマネジメントを含めたプロジェクトマネジメント支援 ・日本企業が買収した欧米企業のPMI施策として、欧米アジアの拠点へのグローバルシステム導入プロジェクトの経営管理・業務オペレーションの改革を推進。海外のローカルスタッフがカウンターとなり高い英語・コンサルスキルが求められる。バイリンガルの少数精鋭部隊を結成し、海外出張も数多くこなしながら、米欧亜の各拠点とプロジェクトを推進中。 ■CIO直下で欧米アジアの拠点を対象としたグローバルでのDX/IT部門の戦略策定、財務管理、組織変革やグローバル連携の施策立案と実行を推進。 ■東南アジアの企業に対するDX戦略立案、DX PJ PMO、個別PJ推進。個別PJは複数の地域のメンバーやオフショアとの連携による業務改善の推進 ■海外拠点の売上拡大にあわせてグローバルでの販売状況の管理と、国内の生産計画との連携を含めた販売から生産までの業務・システムの将来像の策定と導入プロジェクトのマネジメントを実施。
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グローバルパッケージ（SiteCore、ServiceNow等）を活用したプロジェクトにて、Applicationまたはインフラ領域のプロジェクトリーダーを担当いただきます。 なお、アプリ・インフラ開発メンバにはオフショア（主にインド）が含まれるため、オフショアメンバを含めた合同チームのリーダーを担当いただきます。 同部にて中核を担っていただけるようなリーダーおよび、マネジメントを担当いただける方を募集します。 【具体的には】 ■顧客より要件(機能と非機能要件)をヒアリングし、画面設計書、処理設計書のような様々な設計書を作成担当いただきます。 ■顧客要件を開発チーム(オフショアを含め)に伝達し、開発チームからのQA対応を実施担当いただきます。 ■担当領域(アプリまたはインフラ)のリーダーとして、社内のプロジェクトマネージャーと連携し、顧客交渉などを実施担当いただきます。 ■開発チームと連携し、担当領域のWBS作成、社内外他のチームと交渉しPJを遂行担当いただきます。 ■開発チームの各種の納品物の内部事前レビュー(資料レビューなど)を実施担当いただきます。 ■顧客観点から開発チーム(オフショアを含め)の納品物の事前品質チェックを実施担当いただきます。 ■その他、プロジェクトを遂行上、担当領域関連の必要が作業を実施担当いただきます。 【担当予定製品】 ■SiteCore ■ServiceNowなど 【案件例】 プロジェクト規模は様々で、他メンバーも配属されてチームとして動くことが多いため、安心です。 ■大手SIer企業／グローバルコーポレートサイト構築／Sitecore ■大手製造業／グローバルコーポレートサイト構築／Sitecore ■大手メーカー企業／コーポレートサイト構築／Sitecore ■人事ポータル／ServiceNow HRSD
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■ITコンサルティング(アソシエイト)をご担当いただきます。 【具体的には】 ◆ 現状業務およびITシステムの調査・可視化 ◆ 課題抽出・論点整理に向けたリサーチ業務 ◆ 資料作成（議事録、業務整理図、改善提案資料など） ◆ システム最適化に向けた業務要件の整理支援 ◆ クライアントミーティングやワークショップ運営のサポート 【役割と責任】 コンサルタントやマネージャーの指導のもと、すでにIT導入が進んでいる業務領域（ERP、SaaS、クラウド等）に対して、さらなる業務効率化や最適化を支援するプロジェクトに参画いただき、プロジェクトの土台となるリサーチ、データ分析、資料作成などを担当します。 クライアントの課題解決に必要な情報を正確に収集・整理し、チームのアウトプット品質向上に貢献することがミッションです。 OJTを通じてコンサルタントとしての基礎スキルを徹底的に身につけていただき、将来的にはシステム構成の見直しやクラウド移行支援など、IT改革の中核を担えるプロフェッショナルとしてのキャリアを築いていただきます。 【得られる経験・成長】 ◆ システムと業務をつなぐ論理的な構造把握と業務改善スキル ◆ クラウドやSaaSを活用した現場レベルの効率化・最適化プロセスの理解 ◆ 大手企業における基幹システム刷新や業務変革の一連の実務経験 ◆ プロジェクトを支えるアウトプット力（分かりやすい業務整理・資料設計スキル）
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■ITコンサルティング(マネージャー)をご担当いただきます。 【具体的には】 ◆ ITコンサルティング案件における全体計画策定とデリバリー管理（スコープ・進捗・品質・コスト） ◆ クライアント（部長クラス中心）との関係構築、提案・合意形成 ◆ プロジェクトチームのマネジメント（要員計画・タスク設計・人材育成） ◆ システム構成・業務フローの最適化に向けた改善方針の策定と推進 ◆ 案件進行に伴う収支管理および追加提案・案件拡大のリード 【役割と責任】 ITコンサルティングプロジェクトの責任者として、既存システムを起点とした業務の最適化・再構築に向けた全体戦略を立案し、プロジェクトの計画から実行・完遂までを統括していただきます。 SaaS・ERP・クラウドなど多様なITソリューションを用いながら、業務フローやIT構成の再設計を主導。クライアントとの信頼構築、チームマネジメント、収益管理など、全方位に責任を持つポジションです。 【得られる経験・成長】 ◆ 複数のITプロジェクトを並行してマネジメントする高度な統括力と意思決定力 ◆ クライアントの業務・IT・組織を横断して全体最適に導く改善設計スキル ◆ チーム全体の生産性・成長を最大化するマネジメントと人材育成の経験 ◆ システム導入やITリプレイスに伴う企業の実行フェーズ支援を通じた成果創出の実感
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■ITコンサルティング(コンサルタント)をご担当いただきます。 【具体的には】 ◆ 現行業務フローやIT構成の調査・課題分析 ◆ 課題の構造化と、最適化に向けた改善ソリューションの設計 ◆ クライアント（担当者〜課長クラス）への報告資料作成、およびプレゼンテーションの実施 ◆ アナリストへのタスク指示、成果物の品質管理、および業務指導 【役割と責任】 ITコンサルティングプロジェクトの中核メンバーとして、既存ITシステムを活用した業務最適化や刷新プロジェクトにおいて、課題の特定から改善提案、実行支援までを一貫して担っていただきます。 業務プロセスやIT構成の現状を可視化・分析し、SaaS・クラウド・業務アプリケーション等を活用した最適解を設計。 担当領域の専門家として、アナリストを指導しながら、プロジェクト推進の要として活躍いただくポジションです。 【得られる経験・成長】 ◆ 現場業務とITシステムの接続点を見極め、全体最適に導く業務設計・改善スキル ◆ クラウド／SaaS活用やシステムリプレイスを通じた実践的なITコンサルティング経験 ◆ クライアントとの信頼関係構築を通じて、課題を自ら抽出・提案できる実行力とコミュニケーション力 ◆ 後輩メンバーを支援しながら、チーム成果を牽引するリーダーシップ経験
ビジネスコンサルティング事業と開発事業の連携強化を目的とした新組織の初期メンバーとなります。 PM／ITコンサルタントとしてプロジェクトデリバリーを行うことに加え、連携強化の企画・構想から実行および組織運営にも携わっていただきます。 ご自身のキャリアパスに合わせて、より経営に近い目線で裁量をもって業務を推進することもできます。 【具体的には】 ・ディレクション、PM業務の全体の底上げ ・PM陣のマネジメント ・中長期的な技術戦略の策定と推進 ・PM・エンジニアの採用・教育 ・経営～組織課題の解決 ・顧客満足度の向上 ・カスタマーサクセス
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同社ではメガバンクグループのアカウント責任者候補として、コンサルティング事業およびSI事業の成長をリードしていただく方を募集しています。中長期のアカウントプラン策定、CxOレベルとのリレーション構築、提案パイプラインの創出、デリバリー品質・収益性の統括までを一貫してご担当いただきます。 入社後のパフォーマンス次第では、同社の金融領域を統括するグループヘッドのポジションを担っていただく可能性もあります。 【具体的には】 ■アカウント戦略の策定・実行：年間/中期アカウントプラン、ホワイトスペース分析、案件創出目標（売上/粗利/ソーシング比率）の設計 ■リレーション構築・CxOレベル連携：取締役/執行役、CxO、本部長層との定例・レビュー、共同ロードマップの合意形成 ■パイプライン創出・提案リード：顧客課題の定義、提案テーマ設計、見積もり・契約交渉、クロスセル/アップセル戦略の推進 ■デリバリー統括：デリバリー部隊と連携し、品質/スケジュール/スコープ/収益性（稼働率・粗利）をモニタリング、エスカレーション対応 ■アライアンス/エコシステム活用：SIベンダー、SaaS/フィンテック、データパートナー等との協業モデル設計・共同提案 ■商流・契約管理：契約形態（準委任/請負/再委託）、コンプライアンス、プライシング、請求・回収、収益認識の管理 ■マーケット/テーマ創出：金融規制、デジタル/AI 、次世代勘定系、決済、サステナブル/気候リスク等のテーマを軸にした案件化 など
■脱炭素社会の実現に向けて、大手エネルギー・製造・自動車業界をはじめとするクライアントに対し、DX・業務改革におけるIT戦略立案～構想策定・実行・定着支援までを一貫して担って頂きます。 【具体的には】 ・業務改革に基づくIT戦略・構想・ロードマップの策定 ・ERP／SCM等の基幹システム刷新プロジェクト推進 ・業務標準化・プロセス可視化を起点としたDXプロジェクト ・複数部門巻き込み型のアジャイル導入支援、PoC推進 ・中長期的な全社DX推進のPMO支援、定着化施策設計 ※いずれも、戦略～実行～定着という全体スコープを見据えたプロジェクトが中心です。経営陣と近い距離で、事業・組織両面に影響を与えられます。 ＜魅力＞ ・社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 ・デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 ・単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 ・技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
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デジタルエンジニア職をご担当いただきます。 ■デジタルエンジニア、シニアデジタルエンジニア EY が提供する業務ソリューションやプロダクト(顧客管理、マーケティング、データ分析等)の要件定義・設計・開発・テスト・導入に係る業務。 業務アプリケーションを導入するため、クライアントとの業務／システム要件の定義、Fit&Gap 分析、データ・画面・機能の基本設計、開発・Configuration、各種テストの計画・実行、システム／データ／業務移行の計画・実行、デプロイ・導入、保守サポートの全工程もしくは、一部の工程での IT エンジニアとしての役割。 ■DEマネージャー、DEシニアマネージャー 上記に加えて、小規模チームの開発案件の管理(品質、進捗、リスク等)、一部、要件定義／スコープ調整等でのクライアント折衝、契約・納品管理の役割。 ソリューション系 ITエンジニア ・Webアプリケーション、フルスタック エンジニア ・ローコード／ノーコード開発エンジニア ・クラウド基盤(Azure等 主要PaaS／SaaS基盤)エンジニア ・CRM関連ソリューションエンジニア ・ERP関連ソリューションエンジニア ・SFA, Marketing Solution, Customer Service／Portal, データ／API連携エンジニア ・Cyber Security向けの脆弱性診断／コンサルタント ・データ分析／AI、DB／DWH／Datalake／BI等 基盤構築 エンジニア ・プロジェクトマネージャー ■業界系 ITエンジニア ・金融（銀行・証券・保険）業界に精通したエンジニア ・製造、通信、流通、医薬・ライフサイエンス等、各業界に精通したエンジニア
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製造業向けグローバルPMOプロジェクトをご担当いただきます。 グローバル業務改革／システム刷新プロジェクトを成功させるためには、海外との言語・価値観の違いを理解し、適切なプロジェクト管理を行い、チェンジエージェントとしてチェンジマネジメントを推進する強力なPMOが求められます。 期待役割としては、グローバルPMO設置国(日本)のグローバル領域リードとしてパイロット推進とテンプレート設計・実装、各国ローカルチームの支援を行っていただきます(※領域：Finance、SCM等の業務領域)。 【具体的には】 ・顧客が目指すグローバル共通のEA(Enterprise Architecture)の考え方を理解する。 ・顧客の「グローバル共通の戦略要件(=差別化要件)」を理解しSAPグローバルテンプレートに組み込む事に責任を持つ。 ・パイロットプロジェクトを通じてSAPグローバルテンプレート(初版)の完成に責任を持つ。作成物についてはレビュー、承認を実施する。 ・SAP適用範囲においてSAP標準機能の適用を最大化し「クリーンコア」化する事に責任を持つ。 ・各ローカルプロジェクトのFit to Standardを支援し、必要に応じて対案を示す。 ・SAPグローバルテンプレートに取り込むべき要件がローカルチームから上がってきたら柔軟にこれを判断しテンプレートに組み込み、かつ、ローカルチームの本稼働に合わせて機能をリリースする。 ・チーム横断テーマについては積極的に各領域リードを連携する。 ・リードとして適切なチーム管理を行う。
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各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。 また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。 【主なサービス内容】 ■変革のシナリオ作り：IT戦略策定／ IT計画策定 ／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ■変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ■変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援 ／IT組織設計 ／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント ／IT教育計画支援IT戦略策定支援
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業務オペレーションやシステムの現状分析、業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。 これまでのCIO目線でのアドバイザリ並びにグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、CIOが抱える課題の解決支援及びクライアントが抱えるクロスボーダーな経営課題に対して、先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進したいという志向をお持ちを同社は求めています。 【具体的なプロジェクト事例】 ■CIO課題の解決に向けた業務・IT変革支援 ■グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援 ■経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援 ■同社グローバルの方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援 【役割及び責任】 ■コンサルタント及びシニアコンサルタント 管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。 ・クライアント課題の構造整理・分析（事業・業務・IT） ・業務、IT部門の改善領域特定、改善案の提案 ・事業・業務・IT部門の変革実行支援時のブリッジ ・同社の先進的なソリューションの日本導入を推進 ■マネジャー以上 ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・（シニアマネジャー以上）新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
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■Tech Architecture Transformationをご担当いただきます。 【具体的には】 ◆IT戦略策定支援 改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。 また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoTといった最新のデジタル技術に関わる知見を活かして、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。 ◆ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援 システムの設計開発の局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。 業務改革面は、TT内の業種特化チームと連携してプロジェクトを推進します。 ◆IT基盤及びデータ統合基盤設計構築支援 策定したIT戦略を実現するため、クラウドテクノロジーを活用して、クラウドネイティブなIT基盤とデータ統合基盤を設計・構築します。 ＜具体的なプロジェクト事例＞ ■ICT(情報通信技術)の戦略策定支援 ■海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想支援 ■全社共通IT基盤グランドデザイン策定・構築支援 ■全社データ統合基盤設計・構築支援
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■Technology Transformation Deliveryをご担当いただきます。 【具体的には】 ◆PGMO・PMO支援 組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革(Transformation)を推進するにあたり、変革プログラム／プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体(PGMO, PMO等)に寄り添い、変革プログラム／プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援します。 具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援するとともに、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ◆IT調達支援 RFI／RFP／SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援します。 また、候補ベンダーの提案評価にあたって、評価視点の提示や提案内容の分析を通じてクライアントの判断を支援します。 ◆チェンジマネジメント クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援します。 ＜具体的なプロジェクト事例＞ ■基幹システム刷新に伴う、業務・システム改革・改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援 ■基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援 ■全社共通IT基盤調達支援
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法人顧客がDX・ITツールを現場に導入するにあたり、現場へのツール 導入促進、現場での活用率向上、利用の定着化を実現する事をミッションに、大手建設業の顧客先本社へ常駐いただき、以下業務に従事いただきます。 【具体的な業務】 ・業務管理（KPI管理や進捗管理、マニュアルや手順書の作成） ・顧客管理者への業務報告（週次・月次報告書の作成） ・常駐メンバー管理（業務教育、メンタルヘルスケア、勤怠管理） ・課題の発見、抽出、解決解決運用、及び進捗確認等 ・新規要件の設計・構築・教育 【働き方】 平均残業時間は20時間となります。
■大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。 ■戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供していただきます。 【具体的には】 ・AI・デジタル人材戦略の立案支援 ・人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ・AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ・省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ・オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー：AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー：企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業：タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人：人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー：人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人：人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業：間接部門におけるBPO企画～実行支援
内部監査、内部統制、リスク管理、コンプライアンスといったGRC領域の業務に対し、 生成AIをはじめとするAI・データ・ソフトウェア技術を活用して、 業務高度化・業務変革を実現していただきます。 顧客の業務課題を起点に、AI活用ユースケースの構想、ソリューション設計、PoC・プロトタイプ構築、本番実装、業務定着、改善までを一気通貫で支援します。 単なる開発担当ではなく、顧客課題の発見・構造化、関係者との合意形成、解決策の設計・実装を担い、GRC業務そのものにAIを組み込むことで、PoCに留まらない実効性のある変革をリードしていただきます。 【具体的には】 1. 課題起点のコンサルティング ・顧客の業務課題、業務プロセス、データ活用状況の分析 ・内部監査・内部統制・リスク管理・コンプライアンス業務における課題の構造化 ・業務部門、IT部門、経営層などステークホルダーとの合意形成 ・AI活用・システム化を含む解決方針の策定 2. AI／データ／ソフトウェアを活用したソリューション設計・実装 ・AI、データ分析、ソフトウェアを活用した業務変革ソリューションの構想・設計 ・生成AI（LLM/ RAG等）や活用した業務高度化施策の設計・実装 ・PoC・プロトタイプの迅速な構築と有効性検証 ・API連携、データ統合、業務システム連携等を含むシステム実装 ・顧客環境・業務特性に応じたカスタマイズおよび最適化 3. 導入・定着・改善 ・本番導入に向けた運用設計、権限設計、利用プロセス設計 ・ユーザー定着支援、活用モニタリング、改善提案 ・AI活用を前提とした業務プロセスやルールの再設計支援 4. アセット・プロダクト高度化 ・自社プロダクト／プラットフォームの導入支援、活用支援 ・顧客課題の横展開による機能改善・新機能提案 ・共通化可能なソリューションのアセット化、再利用可能化
コンサルティング部門 テクノロジーアナリストをご担当いただきます。 【具体的には】 ・戦略策定・マーケティング～アカウント・サービス開発～提案・デリバリーまでのコンサルティング活動全般において、リサーチ手法や専門知見を提供することでコンサルタントを支援しています ・主にテクノロジー市場やITソリューションベンダーについて多角的な視点を以って調査・分析することで同社における意思決定に貢献しています ・対外的には、Thought Leadershipの執筆や対外セミナー開催にも関与し、同社ブランドの向上に貢献しています ・コンサルタントに対する調査設計やリサーチツールのアドバイスをする役割も担っています 【期待される業務】 ・新規事業開発やアライアンス支援のための分析 ・将来有望と考えられる分野／市場の技術分類体系の構築 ・技術から見た業界内の技術勢力／技術動向の評価分析、未来予測
監査実務の知見を活かし、システムでカバーしきれない領域を劇的に改善するポジションです。AI活用を前提に、監査実務の専門性を活かし、信頼性と効率性を両立した業務プロセスを構築します。 【具体的には】 ・チームマネージャーとしての顧客対応 ・現状分析からの課題抽出 ・将来プロセスの設計 ・成果物レビュー等の品質担保 （実務例） ・バックオフィス業務改善：決算早期化、業務プロセス高度化、各種報告資料作成 ・申請業務支援（書類の自動作成プロセス構築、運用支援） ・経営モニタリング強化：不正・異常値検知、継続的モニタリング、経営ダッシュボード作成 ・専門アドバイザリー部署と連携した決算業務支援 ※システム導入プロジェクトそのものではなく、その周辺業務領域が主な対象となります
同社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っています。また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス／データ／テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX／AXの成功まで導いていただきます。 【主な業務】 ・大手企業の経営層と対話しながら、データドリブンな変革に向けた課題を発見・定義し、全社的なDX戦略を策定 ・特定の業界に縛られず、様々な産業のクライアントに対して、顧客データを中心とを利用したソリューションを提案・実行 ・策定した戦略を実行フェーズに落とし込み、プロジェクトを強力に推進、クライアントが自律的に変革を継続できるよう、組織や文化の定着まで一貫して支援 【主な案件タイプ】 ・DX戦略策定 ・顧客データ活用戦略 ・生成AI活用戦略 ・ビジネス／サービスデザイン ・マーケティンググランドデザイン ・データ基盤導入要件定義 ・次世代マーケティング人財育成
データ・AIを活用した業務変革を目指すクライアントに対して、ビジネス／データ／テクノロジーの観点から戦略及び実行計画を立て、伴走支援することでDX／AXの成功まで導くポジションです。 【主な業務】 ・顧客データを活用したDX推進における課題定義及び対応方針の策定 ・クライアントに寄り添いながら業務課題を見極め、DXにおける戦略策定・実行・自走化までを伴走支援 ・DX実現までの様々なフェーズにおけるプロジェクト推進 【主な案件】 ・DX戦略策定 ・顧客データ活用戦略 ・生成AI活用戦略 ・ビジネス／サービスデザイン ・マーケティンググランドデザイン ・データ基盤導入要件定義 ・次世代マーケティング人財育成
基幹システムのプリセールス、要件定義、設計、業務提案活動。および付帯するシステム調査、資料作成を中心に担当いただきます。 【具体的には】 ・ クライアントとのやり取り、マネジメントの実施 ・ クライアントのニーズの理解、業務プロセス作成（Excel に記載） ・ 業務提案資料の作成（パワーポイント）および、プレゼンテーション ・ 設計書の作成（Excel に記載）概要設計の作成 ・ ジュニアIFSコンサルのサポート ・ システムテスト、結合テスト仕様書作成、及びテストフォロー ・ システム動作検証 ・ 顧客への教育、トレーニング
GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）領域の専門性を武器に、クライアントが抱える重要なリスク課題の解決を支援し、AX・DXの成功をサポートしたいただきます。 【主な業務】 クライアントの内部規程、各種法令、ガイドラインを深く読み解き、関連法令や業界動向を踏まえ、GRCの観点から現状の課題を特定し、データ管理関連文書・体制・運用フロー等の検討に関する支援を通じて、クライアントのデータ活用やAI活用におけるリスク軽減と価値向上に貢献する。 マネージャー相当として、これまでの業務に加え、プロジェクトの推進・管理、およびGRC領域に関するソリューション提案を主導する。 【支援テーマ例】 AIガバナンス： ポリシー・ガイドライン策定、プロセス構築、組織構築 データプライバシー： プライバシーポリシー策定支援、従業員教育 その他： データマッピング、リスクレポート作成 など
GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）領域の専門性を武器に、クライアントが抱える重要なリスク課題の解決を支援し、AX・DXの成功をサポートしたいただきます。 【具体的には】 クライアントの内部規程、各種法令、ガイドラインを深く読み解き、関連法令や業界動向を踏まえ、GRCの観点から現状の課題を特定し、データ管理関連文書・体制・運用フロー等の検討に関する支援を通じて、クライアントのデータ活用やAI活用におけるリスク軽減と価値向上に貢献する。 【支援テーマ例】 ・AIガバナンス： ポリシー・ガイドライン策定、プロセス構築、組織構築 ・データプライバシー： プライバシーポリシー策定支援、従業員教育 ・その他： データマッピング、リスクレポート作成 など
クライアントのDX支援において、コンサルティングからIT改革支援、そしてシステム構築を担当していただきます。 特にシステム構築においては、要件定義から始まり、クライアントに寄り添いながら一連の開発および運用工程を遂行します。 このポジションでは、業務の進化に耐えうるシステムを継続的に提供することで、単なるシステム構築にとどまらず、企業の成長を包括的に支援します。 【プロジェクトの一例】 ・EC／アプリ：オンライン受注／予約システムの開発、ユーザーが利用するスマフォアプリの開発 ・業務システム：店舗の受注／接客システムの開発、従業員が利用する店舗ポータル・業務用アプリの開発 ・顧客基盤：基幹システムと顧客情報/業績/KPIを管理し活用する基盤の開発 【案件例】 ・売上5,000億円以上、全国3,500店舗以上の大手小売企業のSCM構築 ・売上5,000億円以上、大手小売企業のグローバルSCM構築支援（海外駐在あり） ・売上5,000億円以上、130店舗を誇る大手スーパーマーケットの発注システム、EC構築 ・売上2兆円以上、大手インフラ企業のECモール/EC基盤の構築支援 ・売上3,000億円以上、大手化粧品メーカーのCRM基盤の構築支援 ・売上1,000億円以上、大手化粧品・健康食品メーカのD2Cシステム基盤の構築支援
■ビジネスコンサルタントと連携し、クライアントの中からビジネス機会を発掘し、実現に向けて具体化していただきます。 【具体的には】 ・クライアントへのヒアリング、既存業務フローの整理・分析 ・生成AIを活用した業務変革ポイントの特定 ・課題に対するAIソリューションの企画・提案 ・プロジェクト範囲の定義、WBS作成、スケジュール・予算の管理 ・PoC（概念実証）や業務適用フェーズにおいて、技術チーム（生成AIエンジニア等）をリード ・クライアントのステークホルダーとのコミュニケーション、期待値調整、進捗報告、リスク管理 ・生成AI分野の最新技術・市場動向を常に把握し、新たな価値提供に繋げる 【ミッション】 生成AI関連プロジェクトにおいて、提案からデリバリーまでを一貫してリードし、クライアントの変革を支える存在であること。
■ServiceNowを軸とした業務変革プロジェクトにおいて、業務プロセス改革の視点を持つPM／リーダーとして、構想・設計から開発、導入、定着までを一気通貫で推進していただきます。 志向や強みに応じて、PM専任・技術リード・両立型など柔軟な役割設計を行う想定です。 【具体的には】 ・ServiceNow（ITSM／CSM／FSM／App Engine）を活用した業務プロセス改革支援 ・業務プロセスの可視化、As-Is／To-Be設計、改善提案 ・プロジェクトマネジメント（スケジュール・リスク・品質・ステークホルダー管理） ・JavaScript／GlideScript等による設計・開発レビュー、技術支援 ・Now Assist、AI AgentなどのAI機能を業務プロセスに組み込む設計・検討（※適性・案件に応じて担当） ■プロジェクト規模・進め方 ・顧客業界：製造業、金融、公共など ・プロジェクト規模：10名～50名程度 ・期間：6か月～1年超 プライム案件中心。顧客と直接対話しながら推進します ■開発環境・技術スタック ・ServiceNow ・JavaScript、GlideScript、REST API ・連携・関連技術：Salesforce、Microsoft Power Platform、OutSystems ※特定製品に閉じず、複数プラットフォームを横断するDX経験を積めます 【ポジションの魅力】 ・業務改革の上流から実装まで関われる裁量の大きさ ・PMとエンジニア、双方のスキルを並行して磨ける環境 ・生成AI・自動化など、今後の標準となる技術に実案件で携われる ・働き方：リモート勤務中心（週2～3日程度の出社／フェーズにより調整）
同部門は、ITインフラの受注拡大を目的として、市場・業界動向の把握、顧客の個別ニーズ把握による商談創出が主なミッションです。 その中で、当グループは社内外サービス/製品を取りまとめた個別提案による提案活動と、コンサルティング活動を行っています。 社内関係部署と連携して顧客（三菱電機G、外販顧客）への提案をリードし課題解決をする役割を担っていただきます。 【具体的には】 ・企業向けITインフラの導入計画立案、技術検討を行うITコンサルタント業務 ・顧客ニーズを汲み取り仮説を立てながら現行と将来の構想・策定を行う提案業務 ・社内外サービス/製品を組み合わせた複合提案等の受注前活動取りまとめ業務 企業の情報システム部門が抱えるITインフラの課題を解決するコンサルティングの提案およびコンサルティングを行っていただきます。 また、顧客との商談打合せを通じニーズや課題を引き出し整理し、課題解決方法を見出して資料化、プレゼンを行っていただきます。更に、必要に応じて受注後にプロジェクトリーダーとして社内他部門、他社と調整を図りながらプロジェクト管理していただきます。 【取り扱い領域】 ・OS：Windows ・Office：M365 ※提案製品は多岐に渡るものの、製品カテゴリごとのトップシェア製品(Cisco、Dell、HPE、AWS、Azure、VMware等)の取り扱いが多い状況です。
■製造業を中心とした産業のDX戦略コンサルタント（マネージャー／シニア・マネージャー）をご担当いただきます。 【具体的には】 ・戦略策定：経営者との対話を通じ、クライアントのビジョンや成長戦略を明確にし、DXの目的やゴールを設定します。市場や競合を分析し、デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルを提案することもあります ・設計・計画：策定した戦略に基づき、具体的な業務プロセスやシステムの全体像を設計します。技術的な実現可能性だけでなく、組織体制や人材配置の計画まで含めてトータルで設計します ・実行支援：設計したプランを形にするため、プロジェクトを主導します。ビジネス部門とIT部門、時には外部ベンダーとの連携を円滑にし、関係者間の合意形成や調整役を担い、プロジェクトを成功に導くまで伴走します
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■IT戦略企画・ITインフラ領域ITコンサル担当をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ITコンサルタントとして、顧客の経営課題をIT戦略に変換するプロセスを支援します。 具体的には、現状分析と課題抽出、将来像の策定、IT戦略の立案と企画、IT案件における要件整理などを通じて、顧客に最適なITコンサルティングサービスを提供しビジネスの成長を後押しします ・同事業本部のもつ戦略ソリューション、クラウドサービス、ITアウトソース、セキュリティ等につながる上流フェーズ（プリセおよび基本構想）実行と、各事業部との連携・推進支援を行います ・ITコンサルティングとしての提案メニューの企画・作成も行います 【ポジションの魅力】 ・顧客の経営課題をITの側面から解決に導く、上流工程の対応を経験できます ・大手SIerのコンサル部隊として、後続のSI/SOLなどの実行力を背景に、構想だけでなく具体的なIT施策による解決を上流工程から導くことができます ・経営課題をIT施策に落とし込むために、コンサルワークだけでなく、該当する領域のIT知識や業界、他社のIT施策事例を活用することで、コンサルティングとIT技術の両方をレベルアップできます ・IT技術と領域知識を兼ね備えたITコンサルタントとして、顧客にとっても、社内にとっても必要不可欠な人材となることができます ・顧客や組織内から高い期待と評価を受ける役割を担うため、業務を通じて高い達成感を得ることができます ・新しい領域で高い期待を寄せられた組織であるため、立ち上げ期の中核メンバーとして活躍するチャンスがあります
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