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東京都/コンサルタント/年収1300万円以上/40代の求人・転職・中途採用情報
経営コンサルタント
■経営支援・財務アドバイザリー・投資業務をご担当いただきます。 PEファンド投資先やIPO準備企業などのクライアントに対し、社外CFOまたはその右腕(Finance & Accountingプロフェッショナル)として常駐し、事業改善と経営管理基盤構築の両面から、企業価値向上を支援するポジションです 【具体的には】 Finance & Accountingプロフェッショナルとして以下のような業務を中心にご支援していきます ・経営企画、経営アクションの立案/実行 ・財務モデル・資金繰りモデルの開発支援 ・管理会計の導入/原価管理体制の構築 ・上場体制構築/OPO支援 ・事業計画の立案から予算策定及びその後の予実分析 ・DDやストラクチャー立案などM&Aの実行 ・株主やファンド向けの経営会議のレポーティング業務 ・コーポレートファイナンス ・資本政策/資金調達 【ポジションの魅力】 ・若手のうちから経営視点を養い将来はCxOとして活躍できる人材を目指せます。これまでの経験や知識を活かして、得意とする業務から携わることが可能です ・他の外部アドバイザーでは味わえないクライアント企業の内側での経営実務を体験でき、提案だけでなく事業推進を通じてリアルな経営のダイナミズムを学ぶことが可能です ・CEOなどの経営者を相手に業務を遂行するため、経営者の考え方や経営者マインドを学ぶことできるとともに、自分自身の成長も加速度的に成長することが可能です ・会計コンサルファームが提供するサービス領域(会計・財務・戦略・税務・IPO・M&A等)を一通り経験できることに加えて、同社ならではの経営支援/事業改善の案件にも関わることが可能です ・経営支援案件と並行して、支援先/それ以外の企業含む投資検討にかかわることが可能です
会計監査および各種証明業務【東日本事業部】
■会計監査および各種証明業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■財務諸表監査 ・日本基準の財務諸表監査(金融商品取引法監査、会社法監査、各種業法に基づく監査、公開準備会社の財務諸表監査、特殊法人監査、その他) ・海外基準の財務諸表監査(国際監査基準に基づく監査、米国監査基準に基づく監査) ■内部統制監査 ・金融商品取引法に基づく内部統制監査(J-SOX) ・米国企業改革法(404条)に基づく内部統制監査 ■その他証明業務 ◇クライアントインダストリー ・ヘルスケア・化学(医薬ライフサイエンス/医療機器・ヘルスケア/素材・化学メーカー) ・自動車・消費財・小売・流通(自動車/アパレル・ファッション/外食・スーパー/商社) ・エンターテイメント(音楽ストリーミング/ゲームアプリ/映像制作) ・テクノロジー(電機/半導体/ソフトウェア) ・情報通信(移動通信/IoTソリューション/情報通信エンジニアリング) 【キャリアパス】 ・国際監査業務、国内監査業務の両方の業務があり、幅広い経験を積んでいただくことが可能です ・充実した研修制度と徹底したオンザジョブトレーニンングにて、監査や会計の知識の習得をサポートがあります ・将来のキャリアを踏まえて、監査以外の多様なフィールド(海外PwCへ、官公庁・事業会社への出向など)での挑戦が可能です ◇配属について 本求人は、東日本事業部での募集ポジションです。内定確定後、ご入社までに配属ユニットが確定される想定です。
経営コンサルタント<ファイナンスプロフェッショナル>
通常は「経営支援」のプロジェクトに入ってもらいます。そこで様々な経営課題について、取り組み、M&Aだけではなく「経営」についての研鑽を積んでいただきます。 FA案件や投資案件は非常に多くあります。そういった案件が出てきた際には基本全て入っていただき、経営支援と並行してFA案件や投資案件に携わっていただきます。 【ポジションの魅力】 ・M&Aや投資というのは、全て「経営」における一つの選択肢・手段・であること ・コンサルタント、投資銀行、FAS等とは異なり、経営の一つの観点にとらわれることなく、幅広い経験を得ることができる ・また、企業の経営企画とは異なり、様々な業種に携わり研鑽を積む機会がある
CFO&FTコンサルタント
■CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。 ■戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援していただきます。 【具体的には】 ・ファイナンス人材戦略の立案支援 ・財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ・AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援 ・省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ・新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画 【プロジェクト事例】 ・大手ハウスメーカー:経理業務運用調査と改善策検討 ・大手製造メーカー:経理機能の業務移管支援 【ポジションの魅力】 ・CFOや財務・経理・経営企画部門責任者に直接価値を提供できるポジション ・財務経理領域における法改正対応、業務改革、AI活用、BPO構築などをリードできる実践機会 ・クライアントの省人化・コスト削減ニーズに応える体制構築支援が可能 ・パッケージ仕様に依存せず、日本の法改正にも即応できる柔軟な提案が可能 ・新チーム立上げフェーズに参画し、オファリング開発・提案活動・採用など幅広い役割で貢献できる
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内部監査支援コンサルタント
■内部監査支援コンサルタント(東京、大阪)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・企業の事業環境は複雑化し、内部監査部門にはリスクベースアプローチの導入、グループ全体の監査態勢強化、テクノロジーを活用した効率化・高度化が求められています ・同ポジションでは、内部監査の実行支援(国内外グループ会社含む)、内部監査態勢の構築・高度化、内部監査外部品質評価、監査データ分析など、企業の内部監査機能強化に向けた幅広い支援をご担当いただきます <プロジェクト事例> ・国内外のグループ会社に係る内部監査実行支援 ・グループ内部監査態勢構築・高度化支援 ・年度内部監査計画の策定等、内部監査の企画支援 ・内部監査外部品質評価支援 ・テクノロジー活用による内部監査効率化・高度化 【役割および責任】 <Consultant、Senior Consultant> ・内部監査領域におけるプロジェクトタスクの設計と実行・管理 ・インタビューやプレゼンテーション等のクライアントコミュニケーション ・上位者と連携した高品質なアウトプット創出(監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等) ・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に応じた改善提案 ・下位メンバーへの助言・指導 <Manager以上> ・複数の内部監査案件の同時並行でのデリバリーとプロジェクトマネジメント ・クライアント部門長クラス以上との関係構築と期待値管理 ・作成物(監査手続、監査報告書、ディスカッション資料等)の品質管理 ・新規案件獲得に向けた提案活動 ・内部監査領域における専門性を活かしたメンバー育成
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ビジネスコンサルタント<業務/IT>
同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「Strategic Business Unit 1」専属前提となります。(※ワンプール所属ではありません。) 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ※ご経歴やご希望の領域・PJをもとにアサインが決定されます。 ■NewTechコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ■Digitalコンサルティング ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M&A等の実行支援 ■業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供
事業再生支援
■同社にて、クライアントのメインアドバイザーとして ディール戦略立案からディールの組成・実行、その後のPMI/バリューアップや、事業再生におけるプロジェクト遂行・クライアント支援全般をご担当いただきます。 【具体的には】 下記業務内容のうち複数について対応可能な方を同社は求めています。 ・経営戦略・事業戦略・成長/撤退戦略、M&A戦略の策定 ・国内およびクロスボーダーM&Aに関するFA関連業務 ・ビジネスデューディリジェンスの実施 ・PMI(経営統合)プロジェクトの実行支援 ・再生計画、業務改善施策の策定及び実行支援 ・国内及びクロスボーダーのM&A、グループ子会社再編等のディール戦略策定及び実施支援 ・海外市場(再)進出または撤退等の検討及び実施支援 等 同社には、M&A、戦略、財務、業務、IT等の領域における高度な専門家が在籍しているため、M&A・再生等の変革局面において、各分野の専門家が協働して、顧客の経営・事業の最適化の実現を総合的・統合的に支援しています。
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DX領域/ビジネスコンサルタント
同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「System Transformation Unit」専属前提となります。(※ワンプール所属ではありません。) 【オファリング例】 ・業務改革(BPR): 生成AIを活用した業務改革 、業務標準化・ガバナンス強化等 ・デジタルビジネス:DX×新規事業、データ利活用、カスタマーエクスペリエンス変革等 ・ 生成AI:生成AI展開ロードマップ策定、生成AIドリブンプロセスの確立、生成AI人財育成・文化醸成等 ・IT:IT/DX戦略・中計策定、ベンダ・ソリューション選定、システム構築PgMO/PMO <インダストリー軸> 製造、IT、通信、流通、建設などを中心に幅広い業界のクライアント変革を推進。また、建設・鉄鋼といったデジタル化の余地が大きい業界へは垂直型(業界特化型)のオファリングも開発。特定の業界に寄らない網羅性(広さ)と特定のドメインに特化した専門性(深さ)を両立した支援が可能。 <ベースソリューション開発> 既存市場に対して、「過去のプロジェクト経験からのノウハウ×高いROI×コンサルDXでの効率化×特別な武器」を組み合わせた徹底した差別化戦略を実行しています。 <新規ソリューション開発&新規アカウント開拓> 新規市場に対して、これまで他社が実施してこなかった新しいソリューションを開発・展開することを企画検討しています。
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内部統制支援コンサルタント
■内部統制支援コンサルタントをご担当いただきます。 テクノロジーの進展、法規制の複雑化、M&Aや組織再編の活発化、事業のグローバル化等により、企業を取り巻く環境は急速に変化しています。その中で内部統制の重要性はますます高まり、企業の健全な事業運営を支えるための高度な内部統制態勢の整備・運用が求められています。 本ポジションでは、財務報告に係る内部統制(J-SOX)を中心とした評価支援、内部統制文書化、統制改善、効率化・高度化施策の立案および実行支援、SAP 等の基幹システム導入時の統制対応など、企業の内部統制強化に向けたコンサルティングをご担当していただきます。 【具体的には】 ■プロジェクト事例 ・財務報告に係る内部統制の評価範囲特定・文書化支援 ・財務報告に係る内部統制整備状況・運用状況評価支援 ・内部統制報告制度対応の効率化・高度化支援 ・SAP導入・更改時の内部統制対応支援 ・テクノロジー活用による内部統制効率化・高度化支援 ■役割および責任 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトスコープ・成果物に基づくタスク遂行 ・内部統制領域に関する知識を活かしたアウトプット創出 ・クライアント課題に応じた改善提案 ・下位メンバーへの指導・助言 【Manager以上】 ・プロジェクトの組成~運営・クロージングまでの管理 ・成果物の品質管理、スケジュール設計 ・チームへの作業指示・レビュー ・新規案件の提案活動(提案書作成・見積・プレゼン) ・内部統制領域の専門性を活かしたメンバー育成
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ビジネスコンサルタント<SAP×PMO領域>
同ポジションは各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち「Enterprise PMO ユニット」専属前提となります。(※ワンプール所属ではありません。) 【具体的には】 ・エンジニアではなく、コンサルタントとして、顧客要件を満たすシステムの提案、顧客業務やシステム課題の解決、SAPに留まらないシステムソリューション選定、SAPを包含するシステム全体のプロジェクトマネジメントなど SAP開発経験を、ご自身の強みとして活かしつつ、より顧客寄りのポジションでの業務コンサルティング、より広く俯瞰したプロジェクトマネジメントで、顧客満足度の高い&そしてコンサルタントとしての満足度の高い仕事を一緒にやりましょう。 なお、同ポジションでは、Enterprise PMO ユニット専属メンバーとして、あなたのSAP経験を活かしつつ、PM/PMOリードの立ち位置で、大規模から中小規模までの全社BPR/DX案件、SI案件、基幹系システム刷新案件、経営管理案件など、企業変革の中枢を担うプロジェクトを担って頂くことになります。
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ビジネスコンサルタント<CX・事業企画支援領域>
同ポジションは、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『ビジネスインテグレーションユニット』専属前提となります。(※ワンプール所属ではありません。) ■ビジネスインテグレーションユニットとは? 経営と現場、部門間、オペレーションとシステムなどの分断をつなぎ、価値実現までをやり切る実行組織です。 顧客ニーズやCX起点で課題を再定義し、組織・オペレーション・システムが一体となって機能するよう、クライアントの変革を伴走支援します。 ■目指す姿 企業には、戦略・組織・業務・ITの間にさまざまな壁が存在し、その分断が顧客への提供価値を低減させています。 その壁を越えて分断された価値を繋ぎ直すことこそが最も重要だと考えています。 同ユニットの役割は、クライアントが創出する価値が最終顧客へと流れ続ける仕組みを実現することです。 ■アプローチ 3つの体験価値に取り組んでいます。 ・CX:顧客ニーズや体験を起点に、提供価値や施策を再定義。分断された接点やプロセスを見直し、最終顧客にとって一貫性のある価値体験を設計。 ・EX:部門間の壁や曖昧な役割分担を整理し、意思決定が前に進む仕組みを構築。人・組織・ナレッジが連動する状態をつくり、変革が定着する土台を整備。 ・DX:業務プロセスとシステム、データの分断を解消し、価値が滞らず流れるデジタル基盤を構築。データ分析等により、更なるCX・EXの可能性を検証し、計画・実行。 ■プロジェクト事例 ・大手ポイント会社:次期アプリ構想プロジェクトにおいて、顧客獲得戦略の全体像を企画 ・大手消費財メーカー:中期経営計画におけるDX戦略策定及びプログラムマネジメントを推進 ・大手証券会社:WebサイトリニューアルにおいてUX、データ活用戦略の全体構想を策定
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ビジネスコンサルタント<ヘルスケア領域>
同ポジションは、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち、「Manufacturing & Innovation Business Unit」に属する「Health Careユニット」専属前提となります(※ワンプール所属ではありません)。 【目指す姿】 製薬、医療機器、介護などヘルスケア領域全体で活動を進め、政策提言を含む社会課題の解決へ貢献することを目指します。現在は製薬企業への活動を中心に進めつつ、他のヘルスケア業界の案件獲得も行っています。 【アプローチ】 Thought Leadershipを軸に活動し、Professional DevelopmentおよびBusiness Development(オファリングソリューション)へと繋げていく活動を推進しています。 【同社がチャレンジしていること】 製薬企業への新規アカウントの開拓および既存アカウントの掘り起こしを実施しています。以下の3テーマに取り組んでいます。 (1)製品プロモーション (2)新規事業 (3)開発方法の模索 【期待される役割】 コンサルティングファーム、事業会社等でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを期待しています。これまでに培われた知見を活かし、ヘルスケアチームのケイパビリティ向上に寄与いただきたいと考えています。※具体的なミッションは、面談・面接を通してすり合わせをさせていただきます。
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ビジネスコンサルタント
同部門は通信・メディア・テクノロジー領域全般での、新規事業開発、営業・マーケティング戦略、チェンジマネジメント、IT基盤刷新等、重要テーマについて、企画から実行まで一貫した伴走支援を推進しています。 クライアントと共に新たな事業機会を創出・育成することを基本理念としています。具体的には、クライアントが自社の顧客基盤と安定したキャッシュインを土台に最先端技術へ継続投資し、その技術資産を変化の激しい市場ニーズへ迅速に展開することを実現します。 【アプローチ】 現在下記3領域に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。 ・ソリューション軸:各種センシング、通信(5G/6G)、AI(Agentic AI、Physical AI)、データセンター、クラウドサービス、宇宙ビジネスなどの今後の産業の基軸となるソリューション・オファリング開発を支援。当該領域各社の最先端研究課題とマーケットを連結して、新しい事業の種をリアルビジネスへと昇華。さらに、ビジネスの社会実装に向けたシステム開発においては、プロジェクトマネジメントの立場からハンズオンで伴走支援 ・インダストリー軸:通信やモバイル産業でバンドル可能な、金融、メディア、EC、ソフトウエア、デジタル広告などのいずれかの業界全体の動向調査および同変化を捉えた新規事業の創出支援、既存事業のテコ入れ/再定義について広く支援 ・地域軸:海外展開支援として、種々のマクロな環境分析からミクロな経営課題解決まで、グローバルビジネス(特に北米市場)の成功をハンズオンで支援 【期待しする役割】 コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことを同社は期待しています。将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと同社は考えています。
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ビジネスコンサルタント(製造業)
Manufacturing & Innovation Unit専属として、製造業を中心に、中堅~大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援していただきます。 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。 戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。顧客各社の現状の取り組みや潜在的に保有しているDNAや強み、企業風土に内在する制約状況を熟慮しつつ、顧客と共に新規事業の種を生み出す、既存事業を大きく拡大させていくことが基本理念です。 【支援領域とアプローチ】 現在下記のソリューション軸・インダストリー軸で主たる支援領域を設定し、同社・ユニット独自の4つのアプローチで伴走型支援を提供しています。 <ソリューション軸> ・事業戦略/企画(新規事業含む) ・Green Transformation ・SCM <インダストリー軸> ・モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器を中心に、化粧品やゼネコン/不動産まで幅広く対応 ※コンサルティングファーム・シンクタンク、事業会社でのこれまでの経験を活かしながら、プロジェクト推進の中核を担っていただくことが期待されています。 ※将来的には、当該領域の知見水準の引き上げや、ソリューション構築に寄与いただきたいと考えています。
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ビジネスコンサルタント
各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する「ビジネスユニット」のうち、「Manufacturing & Innovation Business Unit」に属する「G&EX(Green & Energy Transformation)ユニット」専属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。) ■G&EX(Green & Energy Transformation)ユニットとは? 気候変動対応、資源制約、エネルギー転換、経済安全保障の強化。これらはもはや「環境テーマ」ではなく、企業戦略および産業構造そのものを再設計する経営アジェンダとなっています。同社は、サステナビリティを単なる開示対応や再エネ導入支援にとどめず、企業価値向上と産業構造変革を同時に実現するテーマとして扱っています。さらに今後は、企業支援に加え、制度設計や産業政策検討などの官公庁アジェンダにも取り組み、制度と実装を接続する立場として領域を拡張していきます。 ■組織の特徴 同社はOne Pool制を採用し、業界横断でのプロジェクト経験を積みながら、専門ユニットでテーマ特化の知見を深化させています。同ポジションは、サステナビリティ/GX/エネルギー領域を担う専門ユニット所属を同社は想定しています。 ・戦略策定に留まらず、制度設計・事業化・実装まで踏み込む ・民間企業と官公庁の双方を支援し、制度と産業実装を橋渡しする ・経営層アジェンダから現場改革・DXまで一気通貫で支援する
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ビジネスコンサルタント
■ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『Manufacturing & Innovation Unit』専属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。) ◇Manufacturing & Innovation Unitとは 製造業を中心に、中堅〜大手企業の事業責任者(CxO級)と直接対峙し、構想から実行・定着までを一気通貫で伴走支援しています。 単なる調査・戦略提言に留まらず、「実際にクライアントを動かし、成果に紐づける」ことをミッションとしています。 戦略・事業企画・BPR・SCM・IT・PMOを横断し、AIを最大限活用しながら、クライアントの最上流の構想から最下流のオペレーションまでを連結して支援することを特徴としています。 ◇支援領域とアプローチ 現在下記のソリューション軸・インダストリー軸で主たる支援領域を設定し、当社・ユニット独自の4つのアプローチで伴走型支援を提供しています: <ソリューション軸> 事業戦略/企画(新規事業含む)、Green Transformation、SCM <インダストリー軸> モビリティ、重電/機械、素材/部品、エレキ/精密機器を中心に、化粧品やゼネコン/不動産まで幅広く対応
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ビジネスコンサルタント
■ビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 本求人は、各社員の得意分野や専門領域を活かして活動する『ビジネスユニット』のうち『System Transformation Unit』専属前提となります。 (※ワンプール所属ではありません。) ◇System Transformation Unitとは 一般にDXと呼ばれる領域ですが、当社ではSX(System Transformation)と定義しています。デジタル/ITだけでなく、 戦略、組織、人財、オペレーション、ガバナンス、文化などを有機的に絡み合う「システム」として捉え 、専門的に取り組んでいます。 ◇アプローチ 現在下記の2軸に関連する支援/ソリューション開発を推進しています。 <ソリューション軸> 業務改革(BPR)、デジタルビジネス推進、生成AI活用、ITといった領域を主とし、ソリューション・オファリングを開発。戦略策定から実行、その後の運用・管理まで一気通貫でクライアントへの支援が可能。また、生成AIの活用や定着にも注力。領域を横断したソリューション・オファリングにより、クライアントの変革を支援。 <インダストリー軸> 製造、IT、通信、流通、建設などを中心に幅広い業界のクライアント変革を推進。また、建設・鉄鋼といったデジタル化の余地が大きい業界へは垂直型(業界特化型)のオファリングも開発。特定の業界に寄らない網羅性(広さ)と特定のドメインに特化した専門性(深さ)を両立した支援が可能。
【立ち上げ中核人材採用】新規事業創出・グロース/経営実行パートナー
■大手エンターププライズ企業を中心に、新規事業の戦略立案から既存事業の構造改革、グロースまで一気通貫で伴走します。 複数案件のデリバリーリードに加え、プラクティス開発・組織開発を担っていただきます。 【具体的には】 <案件デリバリー> ・新規事業の構想〜事業立ち上げ〜グロース実行までの一気通貫支援 ・既存事業の構造改革、バリューアップ、PMI実行支援 ・複雑な変革プロジェクトのドライブ(高度PMO・PM領域) ・大手・中堅エンタープライズ経営層との直接対話と合意形成 ・パートナーシップ・JV組成・M&A構想策定(必要に応じて) <プラクティス・組織開発> ・オファリングの開発と市場展開 ・成果報酬型契約モデルの設計と運用 ・営業本部・他プラクティス・外部パートナーとの連携設計 ・チームビルディング、採用、育成への中核的関与 ・案件横断のナレッジ整備と再現性のある提供スタイルの構築
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ビジネスコンサルタント<戦略/業務/IT>
同社は戦略・業務・IT等、幅広いテーマでのコンサルティングを提供している総合コンサルティング会社です。 顧客企業は、日本を代表する大企業から新進気鋭のスタートアップ企業まで多岐に渡り、ヘルスケア、製造、通信、流通、エネルギー、IT、証券、保険等、幅広い業界で、累計で数百社に上ります。 コンサルティングのテーマは、戦略策定から実行支援まで全方位的に提供可能な体制を整えています。 顧客企業からの信頼や満足度が非常に高いため、一つのプロジェクトの支援からリピートで複数のテーマの継続支援に繋がることも多く、各企業の抱える課題に対し深くまで入り込んだ経営サポートを実現しています。 【主要なコンサルティング・プロジェクト事例】 ※ご経歴や適性をふまえアサインを決定しています。 ■DXコンサルティング ・AI、IoT、ブロックチェーン等の最先端テクノロジーを活用した業務改革の計画立案、実行支援 ・経営課題を解決するための最先端テクノロジーの導入支援 ・デジタル化推進のあるべき姿策定と、初期施策/MVP(Minimum Viable Product)の立ち上げ支援 ・E-コマース戦略の策定やソリューション導入の実行支援等、個別デジタル化施策の推進支援 ■ITコンサルティング ・IT戦略立案、ITガバナンス/IT改革、ITコスト削減・全社業務改革等のITコンサルティング ・大規模プロジェクトのマネジメントを支援するPMOサービスの提供 ■新規事業コンサルティング ・具体的な新規事業戦略の立案と、成功に重きを置いたアライアンス ・M&A等の実行支援 ■業務改革コンサルティング ・新業務・システム設計、実際のソリューション選定、現場への展開調整、サービスインサポートおよびサービスイン後の効果測定等の実行支援
事業戦略コンサルタント
■事業戦略コンサルタントをご担当いただきます。 戦略を描くだけで終わらせない- 同社は経営の意思決定と現場の実行をつなぎ、顧客の事業成長と社会課題の解決を同時に前進させます。中期経営計画・技術戦略・コト売り新規事業・プラットフォーム構想など、幅広い経営視点で戦略コンサルに挑む方を同社は求めています。 【具体的には】 ・中期経営計画・事業戦略の策定、成長シナリオ・KGI/KPI設計 ・技術戦略、コト売り新規事業の検証~事業化、アライアンス/プラットフォーム構想 ・現行業務分解、PoC設計・検証、チェンジマネジメント、展開計画の策定 ・仮説検証サイクル、経営会議での合意形成支援 ■期待役割: 戦略立案→合意形成→実装設計→定着支援を主導します。絵に描いた餅ではなく現場が腹落ちして実行、推進していけるレベルまで落とし込み、支援することを常に意識しています。業種としては、製造業やメディア、エンタテイメント産業など幅広く支援しています。 ■プロジェクト事例: ・中期経営計画、事業計画の策定支援 ・技術戦略の策定支援 ・IPビジネスにおける成長戦略の策定支援 ・マーケティング組織の立ち上げ支援 ・新規事業の事業化支援 ・全社変革プロジェクトの構想策定
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システムコンサルタント<生損保領域>
■同社にて、生損保領域のシステムコンサルタントをご担当いただきます。 ※システム開発におけるプロセスの理解は必要ですが、実際に手を動かすポジションではありません。 【具体的には】 業務の有識者として、要件定義や設計工程に参画いただきます。 <ポジションの魅力> 多くの案件はユーザーのシステム子会社を通さずに直接受注しているため、単なるシステム開発に留まることなく、クライアントのビジネスモデルに深く踏み込み、ビジネスコンサルティングや業務改善提案を行いながら、クライアント・保険業界全体のより良い未来をともに作り上げることが可能です。
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オペレーションズストラテジーコンサルタント
■近年、地政学リスクの高まり、貿易戦争を含むグローバルでのコスト上昇、ESG対応などで調達・購買領域におけるマネジメントからの期待が急速に高まっています。同社では、クライアントの経営戦略や事業戦略に基づいた、調達・購買の目指すべき姿とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から実現するための戦略立案、業務設計・組織再編、テクノロジーの導入支援を行っています。 【具体的には】 ・調達ミッション・ビジョン・バリューの再定義 ・調達戦略の立案 ・組織再編 ・業務プロセス・運用ルールの再定義 ・カテゴリマネジメント戦略およびサプライヤポートフォリオ戦略立案 ・KPI定義 ・サステナブル調達・BCP対応支援 ・デジタルトランスフォーメーション 等があります。 これまでの業務改革・システム変革の経験を活かしつつ、今後は、戦略立案、業務標準化、デジタルトランスフォーメーション、組織再編などの経営課題に対して、同社のグローバルナレッジ、ネットワークを活用して課題解決を推進したいという志向をお持ちの方が求められています。
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インダストリーコンサルタント<保険業界向けアカウント担当>
■保険業界向けアカウント担当・インダストリーコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 保険業界のトランスフォーメーションを支援していただきます。 特に保険会社へのリレーションを生かしたアカウント管理、ソリューション提案、デリバリーチームと連携してプロジェクトの立上げを行います。 大規模トランスフォーメーションを支援する上では同社グループ全体(あずさ監査法人やKPMG FAS等)と共同でチームを編成しプロジェクトを実行する場合もあります。 各種トランスフォーメーションのテーマは主に以下の通りです。 1) 事業戦略:新規事業戦略の策定、経営統合/PMI、ESG戦略など 2) オペレーション:顧客接点改革、事務改革など 3) 組織・人事:組織設計、事業理念策定、人事制度設計、人材開発、企業文化変革など 4) 財務・会計:国際資本規制対応、決算早期化、管理会計高度化など 5) IT・デジタル:デジタル戦略・IT戦略の策定、生成AI/Web3.0活用、IT導入におけるPMOなど 6) リスク・コンプライアンス:ITガバナンス強化、プロジェクト監査、サイバーセキュリティー強化など <役割および責任> 原則シニアマネジャー職・アソシエイトパートナー職の採用が想定されています。 各アカウント責任者として、時にプロジェクトの現場をハンズオンで支援しクライアントの実行責任者から信頼を勝ち取り、時にビジネス領域全般についてCXO/部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業して解決策の提案を行っていただきます。
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PMO /プロジェクト支援
大手事業会社向けのDX推進案件にて、PMO業務に従事いただきます。 ・プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理 ・各プロジェクトのステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整 ・リスク管理および課題解決 ・プロジェクトの品質管理と改善提案 ・技術的な問題に対するサポートおよびアドバイス ■案件事例 ・地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ・ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ・大手映像制作会社:システム要件定義、PMO ■本ポジションの魅力 ・志向性に合わせたキャリアの柔軟性を担保可能 ビジネス・ITいずれのキャリアパスも存在しています。 PMOをご経験頂いた後に、ITプロジェクトに関するPM,コンサルや、業務コンサル・戦略コンサルへのステップアップも可能です。 ・企画から開発・リリースまでを一気通貫で対応可能(0次システム開発) コンサル・PMO・開発チームの距離が近く、1つのチームとして顧客の価値発揮に取り組むことが可能です。
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PM/PMO
■大企業を中心にプロジェクトマネジメントの支援を行います。 【具体的には】 ・プロジェクト計画の策定支援 クライアントの課題や目標を踏まえたプロジェクトの全体計画を設計し、プロジェクトの方向性を明確化 ・プロジェクト管理プロセスの導入 プロジェクト成功に向けたプロセスの設計・導入を支援し、運用が円滑に進むようサポート ・進捗管理・課題解決のサポート プロジェクト進行中の状況分析や課題解決をクライアントとともに行い、プロジェクトの推進をリード ・ITツールやシステムの導入支援 PMOとしてITツールやシステムの選定・導入支援 ・ステークホルダーマネジメント 関係者間の調整や合意形成を促進し、プロジェクトの成功に向けた環境の整備
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ITコンサルタント
■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現(DXの推進)を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り:IT戦略策定/IT計画策定/ITコスト最適化/デジタル戦略策定/Enterprise Architecture策定/IT投資最適化/ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント:PMO支援/システム調達支援/業務改革支援/KPI策定支援/オペレーション改善支援/経営管理効率化支援/デジタル適用支援 ◆変革の土台作り: ITアーキテクチャ成熟診断/ITアークテクチャ設計/ITインフラ統合支援/クラウド評価・導入支援/IT組織設計/ITサービスマネジメント/デジタル人材育成支援/ITタレントマネジメント/IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 下記業界等に対し、ITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。選考の段階で下記いずれかマッチする部署を企業側に差配いただけます。 TT-Services:テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界 TT-Infrastructure:道路、鉄道、航空、運輸等、社会インフラ業界 TT-Energy:電力、ガス、石油等、エネルギー業界 TT-Products:製造、自動車、ライフサイエンス業界
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ITコンサルタント
■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現(DXの推進)を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り:IT戦略策定/IT計画策定/ITコスト最適化/デジタル戦略策定/Enterprise Architecture策定/IT投資最適化/ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント:PMO支援/システム調達支援/業務改革支援/KPI策定支援/オペレーション改善支援/経営管理効率化支援/デジタル適用支援 ◆変革の土台作り: ITアーキテクチャ成熟診断/ITアークテクチャ設計/ITインフラ統合支援/クラウド評価・導入支援/IT組織設計/ITサービスマネジメント/デジタル人材育成支援/ITタレントマネジメント/IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 電力、ガス、石油等、エネルギー業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
コンサルタント職(戦略/業務改革/DX)
【業務内容】 資格Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までのワンストップでサービス提供をご担当いただきます。 1,業務改善・改革、将来の「ありたい姿」を実現する、業務を再構築 営業機能改革、店舗機能改革、コンタクトセンター改革、バックオフィス機能改革、シェアードサービスセンター設立 再構築、BPR/BPM、BPO 2,DXを実現する具体的なテクノロジーの選定・導入から活用・定着化 先端テクノロジー・AI(人工知能)・Biometrics(生体認証)、レガシーシステム刷新、RPA/Digital Labor Big Data/BI、SFA/CRM、ERP 3,テクノロジーを活用した事業戦略や新規事業戦略の策定 デジタルイノベーション戦略策定、Techを活用した既存事業強化、Techを活用した新規事業策定、アライアンス推進 4,大規模プロジェクト/プログラムマネジメント 【業務詳細】 ・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ・プロジェクトの企画立案 ・現状調査・分析、改善・改革施策の検討 ・顧客へのプレゼンテーション ・現場での改善および改革施策の実施/検証 ・進捗/課題/リスクなどの管理 ・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
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ITアーキテクチャコンサルタント
Tech Architecture Transformation(TAT)、Technology Transformation Delivery(TTD)をご担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略策定支援 ■ビジネストランスフォーメーション(業務・システム一体改革)推進支援 ■IT基盤及びデータ統合基盤設計構築支援 ■PGMO・PMO支援 ■IT調達支援 ■チェンジマネジメント 【役割及び責任】 <シニアコンサルタント> ■ITアーキテクチャやプロジェクト管理など、特定のIT領域に関する高い専門性を有し、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ■マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 <コンサルタント> ※コンサルタント職位の間は、TT-Consultantに所属していただき、TT全体の幅広い視野でキャリア育成を行います。 ■ITアーキテクチャやプロジェクト管理などに一定の知見を有し、上位者からの一定程度のガイドがある状況において成果物を作成していくことが期待されます。 ■担当プロジェクトにおいて、規模・局面によってはチームリードを担える存在として活躍頂きます。
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CIO Advisory
業務オペレーションやシステムの現状分析、業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。 【具体的には】 ■同社の方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援 ■CIO課題の解決に向けた業務・IT変革支援 ■グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援 ■経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援 【役割及び責任】 ■プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ■コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ■(シニアマネジャー以上)新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
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ヘルスケア領域コンサルタント
■同社のヘルスケア領域におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 環境変化において自立成長を目指すクライアント(特にガバメント領域 ex. 厚生労働省、内閣府、経済産業省、日本医療研究開発機構[AMED]、医薬品医療機器総合機構[PMDA]、病院など)をサポートするコンサルタントを幅広く募集しています。 クライアントをサポートする分野としては、ガバメント領域(ヘルスケア・データ利活用・ライフサイエンスにかかる市場調査、構想策定、基盤構築、社会実装など)からスマートヘルス領域(民間企業のヘルスケア事業検討)における戦略立案、新規事業開発、社会実装、業務改革、内部統制構築支援、IT導入支援など、クライアントの「攻め」と「守り」両面からサポートする役割を担います。 例としては以下のような役割を担います。 ・国家プロジェクト事業のPMO支援 ・医療・健康データの利活用に関する事業化支援 ・ライフサイエンス業界(医薬品、医療機器、その他)に関する市場調査、構想支援 ・住民・行政・自治体・医療機関・企業のより強固な連携、ヘルスケアエコシステム形成支援 ・地域中核医療機関から前方・後方・介護・在宅に広がる連携ネットワークの改善・強化支援 ・疾病発症の予防、行動変容アプローチの検討やサービス事業化支援
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オフショア化コンサルタント
■同社にて、オフショア化コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 オフショアで開発や運用業務を行うに際して、現行のやり方からオフショアに適したやり方に業務を変えていく必要があります。 同ポジションは新たに案件を獲得した際にオフショアのチーム立上げと業務移管を担当するポジションになります。 大きく2つのシナリオがあり、1つはクライアントまたはクライアントの現行ベンダーが運用保守を行うシステム群を同社運用チームへ引き継ぐための段取りを組み、管理する業務です。 どのタイミングで誰がプロジェクトに参画し、各メンバへの教育・引継ぎが行われるスケジュール等を計画と管理し、各メンバの習熟度の評価を行っていただきます。 もう1つは同社が開発するシステムに対して、初期段階からオフショア運用に向けた適切な運用設計を行い、システム稼働のタイミングで開発者から運用者への引継ぎをして、安定運用を実現することです。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
PMOコンサルタント
同社にて、PMOコンサルタントとして、同社社員、及びフリーランスと連携をとっていただきながら、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務を行っていただきます。 ■業務詳細 ・クライアントユーザーと開発ベンダーとの間に立ち現場の問題点を抽出 ・プロジェクトマネージャーの意志決定を支援 ・プロジェクトの人材管理及び同社システムを使用した人材支援 同社はプロフェッショナルなコンサルタントやITエンジニアと案件をマッチングするサービスを運営しており、 主に大手企業に対してIT戦略、システム開発PJTにおける一通りの工程支援、管理支援(PMO)等、顧客の事業に大きく影響するフェーズに関わります。 【同社PMOの特長】 「日本一PMO人材供給力がある会社」 同社は既にPMOノウハウはコモディティ化していると認識しており、ノウハウでの差別化は出来ないサービスと定義しています。 顧客のプロジェクト状況・予算感・スキル感などのニーズにあった人材をタイムリーに必要な量を提供できるサービスが2020年代には適していると考えており、 その為には、PMO人材供給力が重要だと認識しています。 同社は、日本最大のフリーランスコンサルタントの登録者数を誇っており、23,000人以上居る登録者のスキル割合でも常時30%近くはPMO対応ができる人材が在籍しています。
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ITコンサルタント
■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現(DXの推進)を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り:IT戦略策定/IT計画策定/ITコスト最適化/デジタル戦略策定/Enterprise Architecture策定/IT投資最適化/ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント:PMO支援/システム調達支援/業務改革支援/KPI策定支援/オペレーション改善支援/経営管理効率化支援/デジタル適用支援 ◆変革の土台作り: ITアーキテクチャ成熟診断/ITアークテクチャ設計/ITインフラ統合支援/クラウド評価・導入支援/IT組織設計/ITサービスマネジメント/デジタル人材育成支援/ITタレントマネジメント/IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
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コンサルタント
■GBSコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 GBSコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事いただきます。 国内外のClientのコーポレート業務(財務経理、人事、総務、調達購買、ITなど)における海外現地法人、国内グループ会社、社内部門等を跨ぐ、業務効率化、高度化の構想策定、業務アセスメント(As-Is可視化、To-Be策定)、シェアードサービス(SSC)設立、アウトソーシング(BPO)推進、BPR推進、RPA導入、チェンジマネジメント推進 他 ※対象は、経理財務領域のみならず、人事・総務、調達購買、セールスマーケティングなどコーポレート機能全般となります。 ■調達購買 戦略ソーシングの立案、サプライヤー管理・購買契約管理・カタログ管理の構築、購買分析、集中購買組織の立上げ・集約、サプライヤーポータル・購買システムの要件定義・導入、見積り・価格交渉・発注・入出庫・在庫管理・請求・支払における購買オペレーションの業務設計・移行、バイヤー・購買オペレーターの人材育成 ■セールスマーケティング マーケティング業務(マーケティング戦略の立案、分析、キャンペンーン等の施策設計、コンテンツ制作、CRM・SNS運用など)やセールス業務(インサイドセール、フィールドセールス、カスタマーサクセスなど)の組織・業務のあるべき姿の策定、AIを活用したオペレーションの策定、業務アセスメント(As-Is可視化、To-Be策定)、SSC設立、BPO推進、マーケティングツールのリプレイス検討、チェンジマネジメント推進
グローバル企業向け全社リスク管理アドバイザリー【GRC】
■同社の配属予定部門では、様々な専門家が最新の情報と豊富な実務経験に基づき、大手金融機関、一般事業法人に対して以下のサービスを提供しています。 【具体的には】 グローバルに事業を展開する企業にとって、全社的なリスク管理やガバナンスの構築は喫緊の課題となっています。クライアントに対して、グローバル・リスク管理態勢/コンプライアンス態勢の構築や高度化、ERM (Enterprise Risk Management)、オペレーショナルリスク管理等に関する支援を行っています。 【ポジションの魅力】 専門性を有するマネジメント・コンサルタントとしてのキャリアを積んでいただくことになります。ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス等を中心に、主要なグローバル企業や国内企業が抱える経営課題に取り組む機会が数多くあります。同社では、同社海外事務所と連携しつつクライアントに対してグローバルベースでサービス提供を行っていますので、グローバル・プロジェクトを経験する機会が数多くあります。このため、グローバル・プロジェクト参画を通じてキャリアを磨きたい方、大きな仕事に取り組みたい方、企業・社会全体に大きなインパクトを与える仕事がしたい方におすすめできるポジションです。自ら考え作り上げていくことにやりがいを感じる方には特におすすめします。 研修についてはプロジェクトワークを通じたOJTが主体となりますが、同社が提供する各種研修への参加(国内/海外)、外部団体等が主催する研修や海外カンファレンス等への参加も可能です。
リスク・コンプライアンス管理アドバイザリー【GRC】
■同社の配属予定部門では、様々な専門家が最新の情報と豊富な実務経験に基づき、大手金融機関、一般事業法人に対して以下のサービスを提供しています。 【具体的には】 国内市場の飽和、市場のグローバル化の進展にともない、大手金融機関、一般事業法人ともに、近年、急速なグローバル化を進めています。クライアントにおけるグループ経営/グローバル経営の強化に呼応し、特に、グローバル・リスク管理態勢/コンプライアンス態勢の構築や高度化、ERM (Enterprise Risk Management)、オペレーショナルリスク管理等に関する支援を行っています。 【ポジションの魅力】 専門性を有するマネジメント・コンサルタントとしてのキャリアを積んでいただくことになります。ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス等を中心に、主要なグローバル企業や国内企業が抱える経営課題に取り組む機会が数多くあります。同社では、同社海外事務所と連携しつつクライアントに対してグローバルベースでサービス提供を行っていますので、グローバル・プロジェクトを経験する機会が数多くあります。このため、グローバル・プロジェクト参画を通じてキャリアを磨きたい方、大きな仕事に取り組みたい方、企業・社会全体に大きなインパクトを与える仕事がしたい方におすすめできるポジションです。自ら考え作り上げていくことにやりがいを感じる方には特におすすめします。 研修についてはプロジェクトワークを通じたOJTが主体となりますが、同社が提供する各種研修への参加(国内/海外)、外部団体等が主催する研修や海外カンファレンス等への参加も可能です。
テクノロジー・データ活用分析アドバイザリー【GRC】
■同社の配属予定部門では、様々な専門家が最新の情報と豊富な実務経験に基づき、大手金融機関、一般事業法人に対して以下のサービスを提供しています。 【具体的には】 リスクやコンプライアンス管理をテクノロジーを活用して高度化するGRCツールの導入に関して、ツールの選定、PMO業務、新プロセスの検討・導入等に関するサービスを提供しています。また、組織全体のリスクを包括的に把握し、リスクの顕在化を未然防止あるいは早期発見するため、データ分析の活用支援を行っています。 【ポジションの魅力】 専門性を有するマネジメント・コンサルタントとしてのキャリアを積んでいただくことになります。ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス等を中心に、主要なグローバル企業や国内企業が抱える経営課題に取り組む機会が数多くあります。同社では、同社海外事務所と連携しつつクライアントに対してグローバルベースでサービス提供を行っていますので、グローバル・プロジェクトを経験する機会が数多くあります。このため、グローバル・プロジェクト参画を通じてキャリアを磨きたい方、大きな仕事に取り組みたい方、企業・社会全体に大きなインパクトを与える仕事がしたい方におすすめできるポジションです。自ら考え作り上げていくことにやりがいを感じる方には特におすすめします。 研修についてはプロジェクトワークを通じたOJTが主体となりますが、同社が提供する各種研修への参加(国内/海外)、外部団体等が主催する研修や海外カンファレンス等への参加も可能です。
リスク・コンプライアンス管理アドバイザリー【GRC】
■同社の配属予定部門では、様々な専門家が最新の情報と豊富な実務経験に基づき、大手金融機関、一般事業法人に対して以下のサービスを提供しています。 【具体的には】 国内市場の飽和、市場のグローバル化の進展にともない、大手金融機関、一般事業法人ともに、近年、急速なグローバル化を進めています。クライアントにおけるグループ経営/グローバル経営の強化に呼応し、特に、グローバル・リスク管理態勢/コンプライアンス態勢の構築や高度化、ERM (Enterprise Risk Management)、オペレーショナルリスク管理等に関する支援を行っています。 【ポジションの魅力】 専門性を有するマネジメント・コンサルタントとしてのキャリアを積んでいただくことになります。ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス等を中心に、主要なグローバル企業や国内企業が抱える経営課題に取り組む機会が数多くあります。同社では、同社海外事務所と連携しつつクライアントに対してグローバルベースでサービス提供を行っていますので、グローバル・プロジェクトを経験する機会が数多くあります。このため、グローバル・プロジェクト参画を通じてキャリアを磨きたい方、大きな仕事に取り組みたい方、企業・社会全体に大きなインパクトを与える仕事がしたい方におすすめできるポジションです。自ら考え作り上げていくことにやりがいを感じる方には特におすすめします。 研修についてはプロジェクトワークを通じたOJTが主体となりますが、同社が提供する各種研修への参加(国内/海外)、外部団体等が主催する研修や海外カンファレンス等への参加も可能です。
保険会社向け会計監査およびアドバイザリーサービス
■保険会社向け会計監査およびアドバイザリーサービスをご担当いただきます。 【具体的には】 ■財務諸表監査 ・日本基準の財務諸表監査(証券取引法監査、会社法監査、各種業法に基づく監査、公開準備会社の財務諸表監査、特殊法人監査、その他) ・海外会計基準の財務諸表監査(国際監査基準に基づく監査、米国監査基準に基づく監査) ■内部統制監査 ・金融商品取引法に基づく内部統制監査(J-SOX) ・米国企業改革法(404条)に基づく内部統制監査 ■その他証明業務 <クライアント> 国内外の大手保険会社
経営コンサルタント(CMOプロフェッショナル)
■同社は、マーケティングの戦略立案から施策実行、現場定着に至るまでを一気通貫で支援しています。 多くの広告代理店が担うのは4Pのうち「Promotion」領域ですが、同社は「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバー。さらに、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わります。 また、単なる戦略立案にとどまらず、クライアントのPL責任を担う当事者として、トップライン向上にコミット。経験を積んだメンバーは「プロCMO」や「マーケティング部長代理」としてクライアント企業に深く入り込み、実行ライン全体をマネジメントします。 【ポジションの役割】 ・クライアントのCMO代行やマーケティング参謀として、戦略策定から実行までを統括 ・戦略立案(ストラテジックプランナー)にとどまらず、具体的な施策設計と実行・改善まで担当 ・オンライン・オフラインを統合的に捉えたマーケティング全体設計 ・必要に応じてマーケティング領域を越え、プロダクト開発や新規事業の立ち上げも支援 ・グループ会社(クリエイティブ制作会社)と連携し、クリエイティブ面まで一貫したディレクションが可能
サステナビリティ・デジタルエキスパート 【Assr-SUS】
■サステナビリティ・デジタルエキスパートをご担当いただきます。 長期的な企業価値向上に向けサステナビリティ経営を推進していく中で、サステナビリティの領域においてもデジタルの活用ニーズが高まっています。 生成AIの活用によるサステナビリティ開示業務の効率化、サステナビリティリスク・機会に関する高度なインテリジェンス機能の提供 等により、サステナビリティ経営を高度化していきたい企業をデジタルの力で支援していきます。 【具体的には】 ・生成AI活用によるサステナビリティ開示業務の支援 ・Agentic AIによる非財務・財務公開データの収集・更新 ・データドリブンでのサステナビリティ経営の示唆出し 【開発プロダクト例】 Sustainability Value Assessment
内部監査、不正・不祥事対応アドバイザリー【GRC】
■同社の配属予定部門では、様々な専門家が最新の情報と豊富な実務経験に基づき、大手金融機関、一般事業法人に対して以下のサービスを提供しています。 【具体的には】 国内外を問わず、著名な大企業による不祥事は後を絶ちません。大きな不祥事を起こしてしまった企業は、社会や市場からの厳しい目に晒され、最悪の場合企業の存続さえ危ぶまれる状況に陥ってしまいます。そうした状況の未然防止、或いは起きてしまった事案の再発防止の徹底へ向けて、内部監査態勢の構築や内部監査の実施、不正・不祥事対応の立案・実行等について支援を行っています。また、不正の予防や早期発見に向け、クライアントの企業風土やカルチャーの改革を推進する支援も行っています。 【ポジションの魅力】 専門性を有するマネジメント・コンサルタントとしてのキャリアを積んでいただくことになります。ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス等を中心に、主要なグローバル企業や国内企業が抱える経営課題に取り組む機会が数多くあります。同社では、同社海外事務所と連携しつつクライアントに対してグローバルベースでサービス提供を行っていますので、グローバル・プロジェクトを経験する機会が数多くあります。このため、グローバル・プロジェクト参画を通じてキャリアを磨きたい方、大きな仕事に取り組みたい方、企業・社会全体に大きなインパクトを与える仕事がしたい方におすすめできるポジションです。自ら考え作り上げていくことにやりがいを感じる方には特におすすめします。 研修についてはプロジェクトワークを通じたOJTが主体となりますが、同社が提供する各種研修への参加(国内/海外)、外部団体等が主催する研修や海外カンファレンス等への参加も可能です。
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