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BPGチームの部門運営を担うビジネスプロデューサー（BP）としての4業務（営業、アサイメント、採用、管理）をご担当いただきます。 【具体的には】 営業においては、売上責任を持ち、責任者として大手企業に対する新規開拓や既存顧客の拡大などに従事して頂きます。アサイメントにおいては、獲得した案件に従事するコンサルタントを社内から組成して提案して頂きます。採用においては、部門経営者として案件拡大に必要なスキルセットを保有する候補者の面接を実施して頂きます。管理においては、獲得した案件に従事するコンサルタントの稼働管理を実施して頂きます。 【主なクライアント】 国内・海外の金融業、製造業、流通業、通信・ハイテク業、エンターテイメント業など大手企業が中心となります。
■新規ビジネスモデルの検討から実行支援までを担い、さらにパートナーシップ構築やM&A戦略の検討・実行を推進していただきます。 ■既存事業の競争力や収益性を高めるためのバリューアップ施策を企画・実行していただきます。 ■事業ポートフォリオを見直し、将来に向けた構造転換や再編をリードしていただきます。 【プロジェクト事例】 1．新規ビジネスモデル創出 ・新規ビジネスモデル検討／実行支援 アセット及びケイパビリティを活かしきれていない大手エンタープライズ企業における新規ビジネスモデル創出・共創支援（クライアントはアセット提供、弊社は不足しているケイパビリティの補完） ・パートナーシップ及びM&A検討／実行支援 ・大手エンタープライズ企業の新規事業買収に伴うBDD、買収後の事業計画策定、PMI実行支援 2．既存ビジネスの磨き上げ・構造転換 ・既存ビジネスのバリューアップ 大手エンタープライズ企業の事業バリューアップに向けた営業戦略立案、販促支援 ・ポートフォリオ刷新 大手エンタープライズ企業の低位安定事業のExit戦略の検討支援
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AI・Microsoftテクノロジーを活用したプロジェクトにおいて、以下業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・IT構想策定、要件定義フェーズにおける全体計画・方針策定 ・AI活用を前提としたプロジェクト計画（体制・スケジュール・リスク）の設計 ・システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント ・PM ／ PMOとしての進捗・課題・品質・コスト管理 ・ステークホルダー（顧客・開発・運用・ベンダー）との調整・意思決定支援 ・AI・ローコード・クラウドを含む複数テーマ横断の推進 ※単なる管理ではなく、「このAI活用は運用で回るか」を考え抜くPM ／ PMOを期待しています。 ＜ミッション＞ 生成AI・AIエージェントの普及により、企業変革のテーマは「ITを導入する」から「AIを前提に業務・システム・運用を再設計する」フェーズへと移行しています。 この時代においてPM ／ PMOに求められる役割も変化しています。 要件・スケジュール・コストを管理するだけでなく、AIをどこに組み込み、どこを人が担い、どう運用で回し続けるかを前提に、プロジェクト全体を設計・推進できる存在が求められています。 AI前提の時代に、プロジェクトを「回す」だけでなく「成立させる」PM ／ PMOへ、Microsoft×AI領域で、構想から運用までをリードするポジションです。
経営の意思決定と連動しながら、BPO事業の中核を担うアプリケーション基盤の統合・再構築をリードしていただきます。 アプリケーションサービスの責任者として、戦略立案からプロジェクト推進、現場での活用支援までを一貫して推進いただきます。 【具体的には】 ・アプリケーション統合・開発戦略の立案と推進 ・M&A・事業再編に伴うアプリケーション統合のプログラムマネジメント ・アジャイル/DevOps体制の導入と定着 ・IT投資ポートフォリオの最適化とROI最大化 ・サービス品質の維持・向上（安定稼働と継続的改善） ・グループ各社・ホールディングスとの連携（経営層との合意形成） ・組織・人材開発の推進（変革を担うチームづくり）
■生成AI・AIエージェントの普及により、クラウドインフラは「システムを動かす基盤」から、IDを起点にAI・業務・データを安全に接続する中核アーキテクチャへと進化しています。特にAzureでは、Microsoft Entra ID（旧Azure AD）を中心としたID・認証・認可の設計が、セキュリティ、ガバナンス、AI活用の成否を左右する時代になっています。 Entra IDを起点に、AI時代のAzureアーキテクチャを設計する。 認証・セキュリティから運用まで、本番で成立するクラウド基盤を作る業務です。 【具体的には】 Azureを中心としたクラウド基盤において、以下を担当していただきます。 ・Azure ／ Entra ID を前提としたクラウド基盤の企画・構想策定 ・Entra ID（ID・認証・認可）を起点としたアーキテクチャ設計 ・セキュリティ、ネットワーク、ガバナンスを含めた全体設計 ・条件付きアクセス、RBAC、PIM 等を含むID・アクセス設計 ・オンプレミスAD／他クラウドからのEntra ID・Azure移行支援 ・IaC（Bicep ／ Terraform 等）を前提とした基盤実装・標準化 ・監視・運用設計、SecOps ／ FinOps を含めた運用高度化 ・AI・データ基盤（Azure OpenAI ／ Fabric 等）を支えるインフラ設計 ※ID設計を“後付け”にしない、AI前提のクラウド設計を重視しています。
■建設業界を中心とした顧客のビジネス目標の達成、成長の支援、建設DXプロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務・DX戦略策定から、企画、開発、導入、保守、教育まで同社のグローバルネットワークを活用し、ワンストップで全てのフェーズにおいて建設業界の顧客を支援していただきます。 建築ゼネコン業界のDX対応の市場ニーズの高まっているため、同社でも2023年4月より新規コンサルチームとして立ち上げビジネスの拡大を狙っている状況です。 【主なプロジェクト事例】 ■ 大手ゼネコン：建設デジタルプラットフォーム導入プロジェクト 建設プロジェクト業務におけるBIMを活用した共通プラットフォームの整備に向けた、システム開発プロジェクトの、PMO、PM、オフショア開発のリード。 ■中堅ゼネコン：ローコードツール導入プロジェクト 作業現場の請求・原価管理業務をノーコードツールで省力化、デジタル化。 コンサルティングメンバで業務要件から設計、実装、テストまで対応してリリース。 ■準大手ゼネコン：BIM活用推進プロジェクト 建築設計BIMの活用推進に向けたファミリ要件定義、モデリング支援（オフショア活用） ■中堅ゼネコン：建設DX推進プロジェクト 営業、設計・施工、管理業務のBPR（業務効率化）支援、および全社共通プラットフォームの整備に向けた企画構想支援。
■AI・Microsoftテクノロジーを活用したプロジェクトにおいて、以下の役割を担っていただきます。 【具体的には】 ・IT構想策定、要件定義フェーズにおける全体計画・方針策定 ・AI活用を前提としたプロジェクト計画（体制・スケジュール・リスク）の設計 ・システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント ・PM ／ PMOとしての進捗・課題・品質・コスト管理 ・ステークホルダー（顧客・開発・運用・ベンダー）との調整・意思決定支援 ・AI・ローコード・クラウドを含む複数テーマ横断の推進 ※単なる管理ではなく、「このAI活用は運用で回るか」を考え抜くPM ／ PMOが期待されています。 【ミッション】 生成AI・AIエージェントの普及により、企業変革のテーマは「ITを導入する」から「AIを前提に業務・システム・運用を再設計する」フェーズへと移行しています。この時代においてPM ／ PMOに求められる役割も変化しています。要件・スケジュール・コストを管理するだけでなく、AIをどこに組み込み、どこを人が担い、どう運用で回し続けるかを前提に、プロジェクト全体を設計・推進できる存在が求められています。 AI前提の時代に、プロジェクトを「回す」だけでなく「成立させる」PM ／ PMOへ。 Microsoft×AI領域で、構想から運用までをリードするポジションです。
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Azureを中心としたクラウド基盤において下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・Azure / Entra ID を前提としたクラウド基盤の企画・構想策定 ・Entra ID（ID・認証・認可）を起点としたアーキテクチャ設計 ・セキュリティ、ネットワーク、ガバナンスを含めた全体設計 ・条件付きアクセス、RBAC、PIM 等を含むID・アクセス設計 ・オンプレミスAD／他クラウドからのEntra ID・Azure移行支援 ・IaC（Bicep / Terraform 等）を前提とした基盤実装・標準化 ・監視・運用設計、SecOps / FinOps を含めた運用高度化 ・AI・データ基盤（Azure OpenAI / Fabric 等）を支えるインフラ設計 ※ID設計を“後付け”にしない、AI前提のクラウド設計を重視しています。 ＜ミッション＞ 生成AI・AIエージェントの普及により、クラウドインフラは「システムを動かす基盤」から、IDを起点にAI・業務・データを安全に接続する中核アーキテクチャへと進化しています。特にAzureでは、Microsoft Entra ID（旧Azure AD）を中心としたID・認証・認可の設計が、セキュリティ、ガバナンス、AI活用の成否を左右する時代になっています。 Entra IDを起点に、AI時代のAzureアーキテクチャを設計し、認証・セキュリティから運用まで、本番で成立するクラウド基盤を作る仕事です。
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AI・Microsoftテクノロジーを活用した業務改革・アプリケーション導入プロジェクトにおいて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・業務改革・IT構想策定（As-Is / To-Be整理、業務プロセス設計） ・AI活用を前提とした業務・機能要件の定義 ・業務要件とアプリケーション（標準機能／ローコード）のフィット＆ギャップ整理 ・システム要件定義、設計フェーズでの業務・アプリ観点のリード ・開発・テスト・移行・定着化フェーズの推進・支援 ・業務・アプリ観点での課題整理、改善提案、運用設計支援 ※業務を理解し、アプリとして「本番で使われ続ける形」に落とし切ることを重視しています。 ＜ミッション＞ 生成AI・AIエージェントの普及により、企業の業務改革は「業務をシステム化する」段階から、「AIを前提に業務プロセスそのものを再設計する」段階へと移行しています。 この変化の中で、業務・アプリケーションコンサルに求められる役割も変わりつつあります。業務要件を整理してシステムに落とすだけでなく、どこをAIに任せ、どこを人が担い、その結果として業務とアプリをどう設計するかまで踏み込むことが求められています。 AI前提で業務を再設計し、アプリとして現場に定着させ、Microsoft×AI領域で、構想から実装・運用までを担う業務・アプリコンサルです。
■セキュリティエンジニアチームの課長候補として、チームマネジメント、新規ソリューション立上げ・既存ソリューション改善、各種セキュリティプロジェクトの提案・推進業務をお任せします。プレイングマネージャーとして、共にセキュリティビジネスを拡大いただける方を同社は募集しています。 【具体的には】 ▼チームマネジメント業務 -ビジネス計画・戦略策定 -メンバーの目標設定・評価・育成・キャリア支援 -チームビルディングおよびモチベーション管理 -業務の進捗管理とリソース配分 -外部委託先やパートナー企業との連携・調整 ▼新規ソリューション立上げ・既存ソリューション改善業務 -新規ソリューション企画・立上げの推進 -既存ソリューションの標準化、改善の推進 ▼各種セキュリティプロジェクトの提案・推進業務 -顧客へのセキュリティソリューションの提案・導入活動 -チームメンバーが推進している案件の管理・推進・フォロー（複数案件を並行して対応） ※大型案件では自身がPMとして案件を推進いただくこともあります。 ＜同社セキュリティサービスラインナップ＞ ■コンサルティングサービス -現状分析、グランドデザイン、ロードマップ策定等 ■プラットフォームソリューション -認証、ネットワーク、デバイス、クラウド、データ等のインフラセキュリティの環境整備 ■運用管理サービス -CSIRT、SOC、運用管理・ガバナンス等のセキュリティ維持向上の運用管理 -脆弱性診断、ペネトレーション、フォレンジック等のセキュリティ技術領域の活用 ※上記に加え、新技術を活用したさらなるソリューション開発やビジネス立ち上げなども実施しています。
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1：製造業務デジタル改革・MES導入支援（製造業全般） ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援（海外拠点へのロールアウト） 2：生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー（Asprovaなど）の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES／ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 3：自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進
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■同ポジションでは、顧客が抱える課題に対して深く寄り添い、提案・解決する役割を担っていただくことが期待されています。 具体的には、顧客の課題ヒヤリング、課題整理を行った後、弊社で培った支援実績・セキュリティ技術等のノウハウをもとに提案活動を行っていただきます。また、提案後にはセキュリティの知識・技術を活用して、自らの判断でプロジェクトをリードしていただきます。 入社後は最初に各プロジェクトに参画していただいた後、マネージャーとして顧客の相談対応、課題解決、提案活動を通じたリレーション構築を行っていただくことが期待されています。 同職種は、NRIグループの一員であるNRIセキュアテクノロジーズ経由でNDIASに出向していただきます。 【具体的には】 製造業等に対して以下の活動を実施していただきます。 ■業務内容 ・IEC 62443、CRA等の法規・規格に対するセキュリティ活動支援 ・製品を検討する際のセキュア開発プロセス構築支援（設計検討、プロセス改善検討、アドバイザリ等） ・ガイドライン、法規をベースとした攻撃手法調査、防御技術調査 ・顧客とのパートナシップ構築（長期的、包括的な提案の実施、能動的な改善の提案）
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サイバーセキュリティに関連する脅威動向や、規制動向、技術動向等の最新動向についてリサーチし、分析結果をもとに、同社事業や顧客課題の解決提案・推進のために、以下の業務を一部、もしくは全般を担当いただきます。 【具体的には】 ■リサーチ業務 ・セキュリティに関連する脅威・規制・技術のいずれか（または複数）の領域の最新動向について調査・分析 ・情報収集／分析プラットフォーム・ツールの作成等 ■社会提言・対外発信 ・分析結果を踏まえた社会提言・対外発信活動 ■事業部門の支援 ・事業部門と連携し、サービス拡大・新規事業創発に必要な分析活動の支援 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 特に経済安全保障やAI、デジタルクライム等の既存事業との対応を強化しています 【期待される役割】 サイバーセキュリティに関連する、国内外の脅威動向や地政学リスク、法規制動向、技術動向についての情報収集・分析・情報発信を行い、顧客のセキュリティ戦略策定支援への提言や、官公庁等への政策提言、社会提言等の活動をリードいただきます。 リサーチ対象としては主に脅威、法規制、先端技術の3つの領域があるため、ご志向や強みに応じて核となる領域の情報収集・分析技術を身に着けて、プロフェッショナルを目指したい、という思いを持つ方の活躍が期待されています。 ※同職種は、NRIグループの一員であるNRIセキュアテクノロジーズに出向していただく形になりますが、野村総合研究所と同じ待遇となります。
■セキュリティコンサルタントとして、組織および自身の専門性を活用し国内外の動向、規格、新技術などを踏まえながら業界リーダー企業やテックベンダーを中心に、顧客のセキュリティに係る課題の解決の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 以下のような領域でのコンサルティングを実施します。 ■セキュリティマネジメント全般に関するセキュリティコンサルティング ・企業のセキュリティ対策状況の可視化支援 ・各種ガイドラインへの準拠のためのコンサルテーション ・中長期計画策定支援／セキュリティ対策推進PMO ・サプライチェーンやグループ企業を対象としたリスクアセスメント、セキュリティコンサルテーション ・サイバーセキュリティ管理態勢整備、SOC／CSIRT整備、サイバー演習・訓練 ■DXセキュリティに関するセキュリティコンサルティング ・デジタルリスクマネジメント戦略策定：デジタルセキュリティ・ガバナンス（プライバシー含む） ・システム企画・構想、統制組織態勢の構築 ・デジタルリスク：デジタルリスク統制の構築、プライバシー・ガバナンス、不正利用対策チームの構築等 ・デジタルアイデンティティ：デジタルアイデンティティガバナンス、トラストフレームワーク等 ・デジタルトラスト：CISO／BISO支援、セキュリティインテリジェンスセンターの構築、データ・コンテンツマネジメント体制の構築等 ■クラウドセキュリティに関するコンサルティング ・クラウドセキュリティ構築ガイドライン、チェックリストの策定 ・クラウドサービス利用におけるセキュリティ基準整備、セキュリティアセスメント ＜配属想定組織＞ マネジメントコンサルティング事業本部、サイバーコンサルティング事業本部、アーキテクチャコンサルティング事業本部
■同ポジションでは、顧客のセキュリティ戦略の立案支援やセキュリティソリューションの調査・導入などを担うコンサルタントとして、国内外の動向、規格、新技術などを踏まえながら、業界リーダー企業を中心に、顧客のセキュリティに係る課題の解決の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 以下のような領域でのコンサルティングをご担当いただきます。 ■セキュリティ戦略に関するコンサルティング ・セキュリティロードマップ（中長期計画）の策定・推進支援 ・グローバルのグループ会社を含むガバナンスの高度化や態勢整備 ・経営層（CISOや執行役員など）向けのセキュリティ戦略の方針資料の策定支援 ・サイバーBCPの立案支援 ■インフラセキュリティに関するコンサルティング ・ゼロトラスト導入のための構想策定・方式設計のコンサルテーション ・NDRやマイクロセグメンテーションなどのネットワークセキュリティに関する構想策定・方式設計のコンサルテーション ・CNAPPなどのクラウドセキュリティに関する構想策定・方式設計のコンサルテーション ・サイバーリカバリに関する構想策定・方式設計のコンサルテーション ＜プロジェクト事例＞ ・サイバーセキュリティ戦略の3ヵ年計画の策定支援 ・サイバー攻撃を踏まえたBCPの高度化支援 ・SSE、SASE 導入支援 ・SIEM、SOC導入支援 ・NDR導入支援 【期待役割】 顧客の業種に応じた他社動向やセキュリティの最新動向を通じて、顧客の抱える課題を深く分析し、セキュリティ戦略の立案支援や計画推進のリードをご担当いただきます。 支援する顧客の多くは大規模企業であり、様々な業界の企業に支援を行っていきます。また、ガバナンスとテクニカルの2つのセキュリティの専門性が求められる支援を積極的に行うことから、様々な知識や経験を獲得する意思・姿勢があることが期待されています。
■顧客の情報セキュリティ戦略やセキュリティマネジメント計画を踏まえ、DXセキュリティ、クラウドセキュリティ、ゼロトラストセキュリティに関するアセスメントやセキュリティソリューション導入における構想立案、要件定義までをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションでは、テクニカル系セキュリティコンサルタントとして、セキュリティソリューションの導入から運用、推進まで幅広く顧客企業のセキュリティに係る課題解決を支援します。顧客企業のDX推進に当たっては、ゼロトラストセキュリティやクラウドセキュリティなど最新のIT環境に即した課題解決が求められるため、最先端の技術やITアーキテクチャを活用しつつ、顧客のデジタルリスクに最適なソリューションの提案を行います。 具体的には以下のような領域でのコンサルティングを実施します。 ■テクニカル系セキュリティコンサルティング ・セキュリティのプロジェクト推進対応 ・セキュリティソリューション導入に関する上流工程（構想策定・方式設計・要件定義）や上流設計対応 ■クラウドセキュリティに関するコンサルティング ・クラウドセキュリティ構築ガイドライン、チェックリストの策定 ・パブリッククラウドにおけるセキュリティアセスメント（ベースライン/リスクベース） ・アカウント管理、IAMアクセス管理やデータ保護等、クラウドセキュリティアーキテクチャ対策検討 ・クラウドセキュリティ戦略立案、統制プロセスの検討等によるCCoE支援
■セキュリティコンサルタント＜ソリューション導入設計・構築リード＞をご担当いただきます。 インフラ構築やセキュリティソリューション導入における設計と構築をリードします。 セキュリティソリューションの技術的な側面を担当し、設計から実装までを支援します。 【具体的には】 同ポジションでは、セキュリティアーキテクトとして、セキュリティソリューションの設計と構築をリードし、また、PMOとしてプロジェクト管理を行います。ゼロトラストセキュリティなど最新のITインフラ環境環境に即した課題解決が求められるため、最先端の技術やITアーキテクチャを活用しつつ、顧客のサイバーリスクに最適なソリューションの提案を行います。 具体的には以下のような領域でのコンサルティングを実施します。 ■セキュリティソリューションの導入における設計、構築に係るコンサルティング ・セキュリティのプロジェクト推進対応 ・セキュリティソリューション導入における設計、構築、およびPMOとしてプロジェクト管理 ■ゼロトラストセキュリティに関するセキュリティコンサルティング ・ゼロトラストの実行計画策定のためのセキュリティアセスメント ・ゼロトラスト導入のための構想策定・方式設計のコンサルテーション ・ゼロトラストサービス・ソリューション導入のPMO推進
SAP S/4HANA Cloud public edition（以下、SAPパブリッククラウドと表記）および周辺システムの導入・構築支援、教育・定着化支援、保守・運用改善におけるコンサルティング業務をご担当いただきます。 SAP Activateの方法論に準拠した導入、業務改革・改善の提案およびプロジェクト成功に必要不可欠なチェンジマネジメントの推進を実施していただきます。 【具体的には】 これまでのご経験に応じ、マネージャーもしくはシニアコンサルタントとして、以下の役割が期待されています。 ・プロジェクト全体のリード（もしくは一領域でのリード） ・提供価値の品質管理 ・期待値コントロール等クライアントとの折衝 ・組織作りや事業運営への関与 ・目標管理や適切なフィードバックによるメンバーの育成
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多岐にわたる先端技術・産業課題に対して、特定の領域・案件への専従を前提とする働き方ではなく、 幅広い領域に「プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務」を軸に携わっていただきます。 【具体的には】 先端技術を用いて、クライアントの産業課題を解決するサービスの提案からプロジェクト推進までを担っていただきます。多くの先端技術が生まれる一方、その大半は「技術はあるが、現場で動かしきれない」という壁に直面します。単なる技術知見の提供ではなく、現場で実用化し、事業の成果につなげるまでをリードいただきます ■取り扱う「技術」例■ 生成AI／LLM、機械学習・データ基盤、サイバーセキュリティ、次世代通信（5G/6G）、IoT／エッジAI、ブロックチェーン、量子コンピューティング、XR（AR/VR/MR）、デジタルツイン、ロボティクス／自動化、自動運転、ドローン など ■取り扱う「課題」例■ 人手不足・技能継承、業務の省人化・無人化、金融の不正検知・与信高度化、小売・流通の需要予測・在庫最適化、医療・ヘルスケアの診断支援・医療事務効率化、行政DX・防災、エネルギー（脱炭素・新電力）、製造・物流の現場自動化・サプライチェーン強靱化、経済安全保障・人的資本経営・ESG など 上記は例であり、これらに限りません。案件に応じて変わります。
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AI時代の「変革の実行者」として、AIの力を真に理解し、顧客の課題と深く向き合い、単なる業務効率化を超えた「あるべき未来の姿」を描き出し、社会実装までを牽引するプロジェクトを成功に導くコンサルタントの業務を担当いただきます。 ※同ポジションで採用された方はビジョン・コンサルティング社（VC)所属と同時に、グループ会社である「Prime AI社」を兼務する形となります。 【具体的には】 ■メガバンク向け、生成AIを活用した業務効率化支援：顧客の業務課題を洗い出し、生成AIの活用によってどのように業務効率化が可能かを企画し、実装を担当いただきます ■某サービス業向け、AIサービスの仕様策定支援：新規AIサービスを展開するにあたってサービスの仕様策定からPJ推進を担当いただきます ■医療機関向けAI調査支援：医療分野における生成AIのユースケースを整理し、リスク対策のためのガイドライン作成支援を担当いただきます ■ネット銀行向け、データ分析基盤構築支援：AIを利活用し意思決定を効率化させるためのデータ分析基盤の構築支援を担当いただきます ■大手製造業向け、AIを活用した需要予測支援：企業KPIに直結する需要予測について、AIを用い高精度な実現を担当いただきます
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ビジョン・コンサルティンググループのAI特化企業「株式会社Prime AI」にて、AIコンサルタントとして、戦略立案からPoC、実装・運用まで一気通貫での顧客の変革支援、および「CAIO（最高AI責任者）」の育成・輩出のプロセスを担当いただきます。 同時に、執行役員候補として、同社の成長を牽引する役割も担っていただく可能性があります。 【具体的には】 ■AI戦略の立案とロードマップ管理 ■投資ポートフォリオとROI最大化 ■全社横断のガバナンスとデータ活用基盤整備 ■責任あるAI（Responsible AI）とリスク管理 ■組織変革リーダーシップとチェンジマネジメント ■外部ステークホルダーとの連携 ■イノベーション促進と新規事業創出 ■ミッション完了後の統合設計 【プロジェクト例】 ■メガバンク向け、生成AIを活用した業務効率化支援 ■某サービス業向け、AIサービスの仕様策定支援 ■医療機関向けAI調査支援 ■ネット銀行向け、データ分析基盤構築支援 ■大手製造業向け、AIを活用した需要予測支援 【ポジションの魅力】 ■大手ファームの基盤と、AI特化スタートアップの裁量を併せ持つ、唯一無二のプロフェッショナルファームで働けます。 ■AI戦略の立案から実行までを一貫して経験できる環境下で、最先端のAI技術とそれを社会で機能させるための経営視点を磨くことができます。 ■難易度・影響度ともに高い案件に、少数精鋭チームで深く入り込める点にあります。 ■テクノロジーを通じて社会インフラを再定義したい方にとって、最適な成長環境となるはずです。 【キャリアパス】 経営とAIに精通したCAIOを体系的に育成し、変革リーダーを輩出します。 今後は、フルスクラッチによる独自AIモデルの開発や、高度AI人材の育成にも注力し、業界の中核プレイヤーとしてのポジション確立を目指します。
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製造業や金融、通信、官公庁等を中心に、SAP関連のPJデリバリーを遂行いただきます。具体的な業務としては、下記の役割をリードメンバー/メンバクラスいずれかにて、サービス提供を完遂する役割を担当いただきます。 【具体的には】 ・SAP企画構想 / 業務要件定義 / システム化要件定義 ・SAP導入支援 / プロジェクトPMO支援 ・SAP運用改善支援 ＜具体的な案件事例＞ ・大手機械メーカー向け：グローバルSCM業務要件定義（SAP S/4 PP,PS,SD,MM関連） ・大手化学メーカー向け：SCM改善＋データ利活用（SAP S/4 DP,PP,SD関連） ・総合商社向け：基幹システム刷新に伴う構想策定支援（SAP S/4 FI,CO,SD関連） 【ポジションの魅力】 まだまだSAPの経験者が多くないからこそ、裁量をもって案件の拡大まで、ご自身の力で第一人者として切り開いていける環境です。 またプール制を導入しているため、SAP案件を進めながら、周辺領域のプロジェクト経験を積むことができる、稀有なポジションとなっています。（他社だとどうしてもSAPのみに縛られてしまうことが多い） 【キャリアパス】 同ポジションは、SAP関連のコンサルティング経験者の方の専門的なキャリア形成は勿論、ジュニアメンバのステップアップにも寄与できるポジションです。
■大手エンタープライズ企業向けに診断結果やガバナンスを自社／顧客の開発チーム・アーキテクトとつなぎ セキュリティの要件定義～システム設計・実装をリードする役割を果たします。 診断結果を単なる修正項目として処理するのではなく、 設計レベルでのリスク低減・構成改善・実装方針の提示までご担当いただきます。 【具体的には】 ・要件定義フェーズからのセキュリティレビュー参加 ・API／ネットワーク／IAM／クラウド構成のセキュリティ設計 ・診断結果の分析、リスク評価、優先度付け ・外部診断会社とのスコープ調整（観点、深度、範囲、再診断） ・開発側への具体的な修正指示（設計／仕様／コードレベル） 【ポジションの魅力】 ・SystemIntegration事業の立ち上げ初期メンバーとして、0→1フェーズを裁量を持って取り組むことが可能です ・コンサルティング部門とも連携し、上流から開発まで連続した支援が可能です 【成長ステップ】 System Integration事業では主に、クラウド・アプリケーション・データ基盤構築・セキュリティ・AI高度化を中心に展開していきます。 STEP１：既存顧客へのオポチュニティ開拓・外部リソース含めた体制構築 STEP２：主要サービスラインを確定し、営業戦略再策定・採用強化 STEP３：デリバリーリソースの内製化・当事業起点での案件創出 【クライアントの特徴】 Forbes500／Nikkei225を始めとする大手エンタープライズ企業と100％プライム（一次請け）を実現しています。
■SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスに支援していただきます。 従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、近年はよりAI、サイバーセキュリティ等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富だと同社は考えています。 ＜プロジェクト例＞ ・大手製造業向け、中期経営計画に紐づくアイディエーション支援 ・大手製造業向け、IoTを活用した工場の完全自動化支援 ・大手金融業向け、AMLシステムのグローバル展開支援 ・某国政府向け、ICTを活用した社会保障システム構想～導入支援
■大手エンタープライズ企業向けにERP導入における業務分析・設計から導入、運用支援までをご担当いただきます。 同社エンジニア部門・外部BPと協働しながらプロジェクトを推進していただきます。 【具体的には】 ・顧客業務プロセス分析・設計、課題抽出 ・ERP導入を通じた業務改善提案及び要件定義 ・システム全体構成・連携方針の策定 ・プロジェクト計画立案、スケジュール管理、予算管理 ・システム設定、テスト、データ移行、導入支援 ・導入後の保守、運用設計 【ポジションの魅力】 100%直取引の環境で、大手クライアントに対し最適なソリューションを提供できる点が大きな魅力だと同社は考えています。さらに、テクノロジーベンダーとの代理店契約に縛られず、自由な提案を行い、クライアントに最適な価値を提供可能です。
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。 DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。 クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。 同ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う＝業務というものを軸に会話する」という、経営＜＝＞ITの行き来に取り組んでいます。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。 【具体的には】 日本を代表する大手企業（総合商社、メーカー、公共 他）における、DXの内製化を推し進めるプロジェクト業務を担って頂きます。 全行程（アセスメント～全社IT戦略策定～攻めのDX構築～内製化支援）を手掛けていきますので、裁量大です。 DX内製化を推し進めるため、各クライアントへCxOの右腕相当で入り込むことを会社の意志としてバックアップしていきます。そのため、コンサルティングファームのNext Stepとして市場価値の高いキャリア構築が可能です。 【業務詳細】 ■プロジェクト事例 ・大手総合商社の全社構造改革の立案と実行 ・大手飲料メーカーのDX推進を通じたIT戦略策定・組織づくり 他 ※システム開発はスコープに入っていません ■チーム運営 ・チームの事業計画策定（補佐） ・採用活動 他
■同チームは、ServiceNowをはじめとするローコード／ノーコード基盤を用いたアジャイル開発、運用・モダナイゼーションをリードする専門チームです。同社のデジタル技術基盤とベトナムの大規模開発体制を組み合わせ、構想～要件整理～実装～定着化まで一気通貫で支援します。 【具体的には】 ・ServiceNow を活用した現状業務・運用プロセスの可視化／To‑Be設計、ロードマップ策定 ・ServiceNowおよび関連ソリューション導入案件のプリセールスからデリバリー ・企画構想、要件定義、アーキテクチャ設計、導入プロジェクトのマネジメント/リード／拡張、定着化支援（内製化伴走を含む） ・CoE的リード：ベトナムを含むグローバル開発体制との協働、品質・スコープ・進捗・コスト管理、チームビルディング／人材育成・補強 ・生成AIなど新機能の早期検証と提案、プラットフォーム横断の最適化（ServiceNow × 他SaaS/クラウド連携） 【ミッション】 顧客のビジネスゴールを共有し、ServiceNow（ITSM/ITOM/CSM/HRSD/ITAM など）を中核に、業務改革・体験向上（EX/CX）を実現。SaaS／クラウドネイティブ技術やローコード開発を組み合わせ、最適な実現方式を設計・実装し成功に導きます。 【プロジェクト事例】 大手企業におけるServiceNowを活用した運用業務の内製化支援／データ管理や社内ポータルのDX化支援 ほか
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1：製造業務デジタル改革・MES導入支援（製造業全般） ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援（海外拠点へのロールアウト） 2：生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー（Asprovaなど）の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES／ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 3：自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進
■クライアントの事業責任者やマーケティング責任者が直面するビジネス課題・サービス課題に対して、顧客体験を起点として戦略策定から実行支援を行い、クライアント企業のビジネスグロース推進をご担当いただきます。 【具体的には】 戦略／顧客体験／システム／データ／組織の各レイヤーの社内スペシャリストとも連携し、マネジメントをしながら変革を支援いただきます。 ・DX戦略立案及びDX活動促進 ・データマネジメント戦略の立案、グランドデザインとロードマップの作成 ・顧客体験（CX）を軸としたアプリやデジタルサービスの設計、要件定義 ・サービスリリースに向けたプロジェクト計画の立案とマネジメント ・定性／定量データ分析によるUI／UX改善 【案件例】 ・デジタルサービス、アプリの開発 ・デジタルサービス、アプリのグロース（調査、データ分析→戦略策定、施策設計、実行） ・チャネル横断での顧客体験設計、アプリケーション・メディア開発、システム導入とオンボーディング
■同グループが手掛ける大手クライアント向けデジタルサービス（スマホアプリ、IoTデバイス等）のプロダクト開発を推進するプロダクトマネージャー／テクニカルディレクターを募集しております。サービスの構想から企画、要件定義、開発からグロースに至るまで、プロダクトの開発や成長にトータルで伴走するポジションです。 【具体的には】 ・新規プロダクトの構想/企画/サービスデザイン ・新規プロダクトのプロトタイプ開発ディレクション ・新規プロダクトの要件定義 ・新規プロダクトの開発ディレクション、プロジェクトマネジメント、グロース伴走 【案件例】 ・生成AIを活用した新規サービスの開発ディレクション ・顧客接点の改革に伴うWEBサイト・アプリ・LINEミニアプリの開発ディレクション ・新規事業におけるプロトタイプ開発・PoC推奨 ※実証実験のためのクイックなWebアプリ開発から、100名規模の大規模本開発まで、様々な規模・内容の案件があります
【職務内容】 AI戦略コンサルタントとして、以下をご担当いただきます。 【具体的には】 ＜AI＆データ戦略構想＞ ・現状分析（クライアントヒアリング、データ分析等） ・戦略構想（ビジネスゴール達成に向けて必要となるデータ、統合管理/分析環境、施策、業務における要求事項整理） ・プロジェクトプラン策定（実現に向けたステップ、マイルストーン設定） ＜AI＆データコンサルティング＞ ・AIのビジネス適用検討コンサル ・実証実験の設計から実装まで ・最先端テクノロジーのリサーチ ・データ分析/AI・機械学習案件でのプロジェクトマネジメントおよび分析業務 ・データを起点にした各種UX/コミュニケーション施策設計 ・2nd/3rdPartyデータやコンセントマネジメント等の戦略的データ活用支援 ※データエンジニアリング業務（加工処理/集計分/モデリング等）は社内の専門メンバーとチームを組んで進めるケースもあります。 【案件例】 ・不動産：CDP構築/データ活用方針策定＆実行計画策定支援（規模：6名、期間：1年） ・家電：データ活用方針コンセプト設計（規模：2名、期間：6カ月） ・医薬品：機械学習モデル構築と生成結果施策反映支援（規模：8名、期間：1年） ・官公庁：CDP設計のためのRFP策定支援（規模3名、期間4ヶ月） ・運輸：ChatGPT関連技術導入とインテグレートされたAI時代のマーケティングプロセス設計 ・AI生成画像とNFT技術を組み合わせたインナーコミュニケーション設計と実装
■構想策定とその先の具現化まで、ワンストップでクライアントのマーケティング変革推進コンサルティングを提供いただきます。マーケティングDX実現に向けて企業が抱える課題を把握し、解決するための施策・データ・基盤を構想して実行計画の策定を行っていただきます。さらにその先の具現化のための要件および業務プロセスを設計し、実現まで伴走しながら企業のマーケティング変革を推進いただきます。 【具体的には】 ＜マーケティングDXに関わる構想策定＞ ・データ利活用・CDP開発／活用支援、デジタル施策高度化、マーケティング×営業DX ＜構想に基づいた具現化・実行＞ ・コミュニケーション設計、データ設計、システム導入／活用要件定義、組織人材／業務設計、運用PDCA、伴走型DX推進PMO、CRM 【案件事例】 ・マーケティング：大手製造メーカー D2C立ち上げ及びデータ統合／利活用構想策定 ・マーケティング：大手通信会社 サービスMAU改善のための戦略策定・施策運用 ・セールス＆マーケティング：大手生命保険会社 マーケティングｘ営業による事業成果視点での統合的なコミュニケーション戦略策定・施策運用 ・データ利活用：大手損害保険会社 活用起点でのデータ統合基盤構想・全社利活用促進 ※上記以外に、金融、不動産、製薬、通信、製造など幅広い業界の案件があります。
■クライアントプロジェクトの成功請負人として、プロジェクトマネジメント業務に従事していただきます。 また、業界をリードする大手医療機器メーカーを対象に、クライアントが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に実行支援と定着まで支援していただきます。 【ポジションの魅力】 ・メーカーでは、製品開発における上流工程は内製化している会社が主流ですが、同社では製品開発の上流から携わっていくことが可能です ・自分が開発にかかわった製品が社会に貢献していることを実感いただくことが可能です ・大規模プロジェクトをドライブしている快感を味わうことが可能です ・ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられる想定です ・マネジメント支援については、少数精鋭プロジェクトから約200名体制のプロジェクトまで幅広い支援実績があり、ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられる想定です 【プロジェクト例】 ・プロジェクトマネジメント支援（PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援） ・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援 ・国際安全規格（IEC 62304、IEC 60601等）対応支援 ・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援 ※ITを中心としたテクノロジーに対する理解を重視しています ※マネージャー職の場合、組織運営活動（採用活動や提案活動など）への従事が期待されています
■特許取得の自社プロダクトを軸に、エンタープライズ企業のテストプロセスの改革・品質戦略の変革をリードしていただきます。 ■特許技術に裏打ちされた自社プロダクトは、AIによるテスト自動生成／実行最適化といった革新的な機能を有しており、その価値を最大限に引き出すためには、単なる「導入支援」ではなく、現場に深く入り込んだ業務設計・定着支援が不可欠です。 ■本ポジションでは、上位コンサルタントと連携しながら、導入プロジェクトの推進、業務要件の整理、運用支援、効果測定、改善提案など、プロダクト価値を最大化するための実務全般に関与いただきます。 【具体的には】 ・事業部における単年度の実行計画の策定 ・導入前診断・ROIシミュレーションと提案資料作成 ・PoC／本番導入プロジェクトの計画立案・実行管理（進捗・品質・リスク・予算） ・顧客業務フローへのフィット＆ギャップ分析、カスタマイズ要件定義 ・導入後の運用定着支援・KPI 設定・効果測定および改善提案 ＜このポジションの魅力＞ ・特許取得済のAIプロダクトの導入最前線に立ち、革新技術を顧客現場に実装・定着させていく中心的な役割を担っていただきます。 ・導入プロジェクトのPM／PMOとして、成功まで一気通貫でリードできます。 ・顧客の品質改善やテスト最適化といった成果に向けて、「売って終わり」ではなく「使って成果を出す」まで伴走していただきます。 ・業務知見とプロダクトの融合により、単なるシステム導入を超えて、現場の業務フローや品質そのものに変革をもたらすことができます。 ・生成AIに触れることが多く、AIと人の境界線を見定めることができます。 ・IT人材の不足という社会問題に対して、直接解決できます。
■事業会社や商社、コンサルティング会社で培った事業価値向上のノウハウを、よりダイナミックな世界で活かしていきたい方が求められています。 【具体的には】 クライアント企業の事業価値の向上（バリューアップ）に向けて、バリューチェーンおよびオペレーションの各工程における価値創造の算定と、業務改革案の策定および実行支援を行います。 特に、企業価値の向上に向けて難局や転機に直面した事業会社に対し、コア事業の再編やノンコア事業の立て直しの実現を支援するにあたり、ダイナミックな事業の構造改革に取り組み、事業戦略の見直し、収益性の改善に向けたバリューチェーンおよびオペレーションの各工程における業務改善の策定・実行支援を通じて事業価値の向上（真のターンアラウンド）を追求します。 【担当業界】 化学、金属・鉱物資源産業 自動車産業（含むサプライヤー） その他製造業
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社内の開発者向けサービス（DevSecOps基盤／クラウド基盤）の開発・運用保守業務をご担当いただきます。 【具体的には】 DevSecOpsを支える基盤サービスの運営（CICDサービスの開発・運用保守・利用促進 等） 開発環境用のクラウドサービスの運営（AWS／VMWare ベースの社内向けサービスの開発・運用保守・利用促進 等） ・DevSecOps推進：社内の商用開発案件へのGitHub Enterprise CloudおよびGitHub Actionsを中心としたDevSecOps基盤の導入 ・開発者の開発体験向上： より一層開発体験を向上させていくサービスの導入や改善活動の推進 ・VMWare基盤の刷新：VMWare基盤をクラウドシフトするための基盤選定、評価、サービス設計、導入、移行 ・社内向け開発環境の改善：社内開発者が利用する開発環境の改善のための基盤選定、評価、サービス設計、導入 ・基盤の運用保守：現行基盤の運用保守として、社内の開発者からのリクエスト対応 ※所属としてはコーポレートIT部門となりますが、デバイスやNW・ファシリティなどの管理ではなく、社内開発者が利用するサービス・ツールを提供するための業務が中心となり、新規のサービス導入案件にも多数関われます。 ※サービスの提供先である社内の開発者とのコミュニケーションが主体となるため開発技術にも精通が必要となります。そのため、開発経験や商用インフラ経験が活きる業務となります。
■エンタープライズ企業における戦略的ITパートナーとして、構想策定から業務設計、システム導入・現場定着までを一貫して支援いただきます。 ■単なるIT導入支援にとどまらず、「ビジネス課題にどう向き合うか」「業務・組織をどう変えるか」という上流フェーズから、プロジェクトマネジメント（PM／PMO）を通じて現場レベルでの変革推進まで、広範な領域にオーナーシップを持って関わっていただきます。 【具体的には】 ・ITロードマップ／中期経営計画の策定支援 ・基幹システム刷新の構想策定・導入PMO ・DX施策（RPA、AI、データ活用）の企画・PoC管理・本番展開 ・複数プロジェクトチームのマネジメント ・弊社テスト自動化プロダクト"Esplat"を用いた事業展開支援 ・情報システム部門の運営支援 ＜このポジションの魅力＞ ・単なるシステム導入支援ではなく、企業の変革構想やグランドデザインといった最上流から伴走し、課題解決に貢献していただきます。 ・プロジェクトマネジメント（PM／PMO）として実行フェーズをリードできます。 ・特定プロダクトや技術に縛られることなく、最適な手段を選定・提案できるコンサルタントとして活躍していただきます。 ・複数のステークホルダーと連携し、全体設計から推進まで担えます。 ・少数精鋭のチームで裁量を持ち、プロジェクトの中核としてご活躍いただけます。 ・IT人材の不足という社会問題に対して、直接解決できます。
SAP導入コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・SAP導入プロジェクトまたは保守・運用プロジェクトにおいて特定領域のメンバーまたはサブリーダー候補以上として数名～数10名のプロジェクトに参画いただきます。 ・入社直後はメンバーとして参画いただき、チーム内の役割は、顧客との打ち合わせ対応（打ち合わせ資料作成、打ち合わせのファシリテート、説明・進行）、SAP各種設定（カスタマイズ及び動作確認）、概要設計作業。協業者への仕様伝達、受入テストが想定されています。 ・その後、同社のカルチャーに慣れてきたころにリーダーを担っていただき、業務領域のリーダーまたはサブリーダーとして、チーム運営、メンバー管理、各種進捗管理・レビュー、業務チーム間の各種横ぐし調整等を遂行いただきます。 ・コンサルから開発まで一貫して行うので、技術知識も高めながらコンサルティングもできるポジションです。 ＜業務例＞ ■構想策定・要件定義・設計・構築 ・SAPの新規導入プロジェクトに参画し、顧客に対して提案から要件定義・構築・テスト・稼働後フォローのすべてのフェーズを担当。 ・プロジェクトの実施計画からWBSタスクの進捗管理、各種設計成果物のレビューを実施 ■運用・保守 ・本番稼働を迎えたSAPシステムの安定稼働をベースとしながら、顧客がより有効にシステムを利用していくための改善提言やシステム改修を推進 ・SAPシステムの保守運用サービスを発端として、それ以外の顧客既存システムについての保守巻き取り推進
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■SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITを融合させた戦略実現のためのIT化をシームレスにご支援していただきます。 近年はクラウドサービスを軸とし、Kubernetes、マイクロサービス、Terraform、Docker、Ansible、等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中です。 また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含めた全業界の案件に携わるチャンスが豊富となっています。 【具体的には】 金融／製造／通信／官公庁等、様々な業界に対し、インフラコンサルタントとしてご担当いただきます。 ・IT戦略立案（課題抽出、解決方針策定、グランドデザイン策定、ロードマップ策定） ・システム化計画 ・RFP作成支援 ・インフラ要件定義、アーキテクチャ設計、技術選定、構築 ・CI/CDの企画／設計／構築 ・運用監視の企画／設計／構築 【ソリューションテーマ例】 オンプレからクラウド環境への移行計画支援／IT戦略（投資、コスト削減）の方針策定支援／システム統合の計画策定支援
■企業が抱えているDX課題や社会課題に対してServiceNowを用いてコンサルテーションから導入まで一気通貫でご担当いただきます。 【具体的には】 経験を活かしてPMとしてプロジェクトをリードいただき、クライアントの課題に寄り添い、ServiceNowのローコードツールを駆使しながら、「その課題についてはこの方法で解決できます」と実際の例を見せながら、課題解決に導く具体的な提案をしていただきます。 ■ServiceNowとは：申請・承認ワークフローや社内外からの問い合わせ対応などの業務に関するシステムを一元化し、運用・管理できるクラウドサービスです。 【同社のITコンサルティングの特徴・強み】 ・フェーズごとの分業制ではなく一貫して担当いただくため、社内外を巻き込み、提案したものをスピード感をもって具現化するという経験は非常にやりがいをもっていただくことが可能です ・自社の強みがある「業務系システム開発」と社内業務改革を目的とした「ServiceNow」は非常に相性が良く、同社の強みや経験を発揮して支援ができることから評価があり、すでに導入済み企業からの更なる活用や改善の依頼もあります ・顧客志向を大切に自社で完結できる規模をメインに数億円～数千万のPJTが多いです 【期待されていること】 ・昨年実施した大型の公共案件を始めとして、事業が順調に成長するとともにすでに来期も数件オファーがあり、事業をともに支え成長させていくメンバーを同社は募集しています。また業界問わずデジタル改革が避けられない昨今、今までのお付き合いの深かった業界以外の企業や社会からも引き合いがあり、さまざまな知見をお持ちの方が参画し、顧客の成長支を止めることなく社会支援できる体制を一緒に作っていただきたいと同社は考えています。
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■SAP BTP、SAP BDCなどの新しいテクノロジー、プラットフォーム、クラウドソリューションを用いて、クライアントにとって最適なデータ分析構想を提案し、SAPソリューションを活用した経営改革の実現、DX推進を支援する役割をご担当いただきます。 【具体的には】 SAPのデータ分析基盤（BW／4HANA・Datasphere）やSACダッシュボードの構想策定〜導入／移行プロジェクトのリード 業種横断のデータ活用要件をヒアリングし、モデル設計・分析シナリオ・AI活用ロードマップを策定 要件定義から実装まで一貫して携わり、PoCから本番展開までをクライアントと共に推進 （経験やスキルに応じて）提案フェーズのリードやプロジェクト全体のマネジメント、チームメンバーの育成・品質管理、さらには収支管理など、より上流かつ広範な業務 【プロジェクト事例】 ・SAC による経営ダッシュボード・セルフサービスBI環境の構築、Predictive機能の実装 ・SAP AI CoreとDatasphereを組み合わせた機械学習パイプラインやGenAI チャットボットのPoC ・既存BW7.5からBW／4HANAへのコンバージョン、またはBWからDatasphereへのリホスト／リデザイン
■ITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・同社グループ会社のIT戦略策定・実行支援： 機能戦略に沿ったITロードマップの策定と実行支援 ・業務プロセス変革：業務課題の分析、打ち手の検討 ・システム導入・統合支援： システム要件定義やシステム開発のPMO ・ITインフラの最適化：クラウドなど安定した環境や最新技術を用いたアプライアンスへの切り替え ・ ITセキュリティ強化：AI機能を実装したアプライアンスを用いたサイバーリスクへの対応 【プロジェクト例】 ・新規事業やサービス刷新に伴う業務プロセス整理支援、業務要件・システム要件策定、RFP作成、プラットフォーム選定支援 ・基幹システムの業務課題・システム課題・End Of Service Life（EOSL）期限を考慮したシステム移行計画の策定 ・既存事業を支える次期システムの将来構造策定に向けた業務プロセス整備、業務改革・IT戦略立案 ・プロジェクト責任者としてAI画像解析プラットフォームの概念検証（PoC）プロジェクトの推進、技術・業務課題の解決 ・需給量コントロール業務支援の可視化プロセス整備支援、開発ベンダーコントロール ・海外事業を含めた予実管理業務支援の業務効率化支援、可視化ツール選定支援 ・機器故障問合せ業務効率化に伴う業務課題整備、チャットボットツール選定支援
■経営コンサルタント（地方創生・観光プロフェッショナル）をご担当いただきます。 【具体的には】 (1)観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進 (2)地域横断的な高付加価値化を目指し、マーケティング調査およびエリアコンセプト策定 【業務事例】 観光の中核を担う宿泊事業者に対する経営支援・マーケティング・DX推進 a.観光産業の可視化 ・宿泊事業者の現状をP／L、B／S、顧客セグメント分析、ヒアリングなどにより紐解き、レポート作成などを実施 b.宿泊事業者の改善・再生手法検討・実行支援 ・施設の生産性：財務会計短縮、管理会計実施（KPI管理）、投資計画策定および投資内容のモニタリング ・業務の生産性：顧客価値を最上位概念としたシフト管理、原価管理、エンゲージメント向上に向けた業務基盤整理 ・顧客価値：コンセプト策定、サービス改廃、投資実行、単価管理、販促管理、顧客管理 c.宿泊事業者のエンゲージメント向上 ・人的資本経営に向けた従業員エンゲージメント調査 ・エンゲージメント向上施策実行と定期モニタリング d.地域のマーケティング調査、戦略策定 ・顧客ヒアリングによるターゲットニーズの把握とエリアコンセプトの策定
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■CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 【具体的には】 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA（インテリジェントオートメーション）等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 ＜具体的な案件＞ ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革
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■ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方を同社は求めています。 クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。 【具体的には】 ・業務・システム改革に向けた基本構想策定 ・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定 ・新システムの業務要件／システム要件定義 ・業務・システム改革のPMO ・新業務への移行準備と移行の実施 ・新業務・新システムの定着化
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