■同社にて、顧客の品質課題・ニーズをふまえた品質保証プロジェクト（テストソリューションの提供）におけるプロジェクト統括およびQAエンジニアチームの組織マネジメントをご担当いただきます。 【具体的には】 ◆テストマネージメント ・テストの計画策定 ・工数見積とレビュー ・テストサマリーレポート作成と共有 ・欠陥とテストウェアの管理 ・テスト活動とプロダクトの品質評価のためのメトリクス導入 ◆プロジェクトマネージメント ・テスト全体進捗と結果の管理 ・テスト活動のコントロール ◆環境整備と育成 ・テスト活動を行うためのインフラ整備 ・テスト設計者、実施者の教育
■同社にて、顧客の品質課題・ニーズをふまえた品質保証プロジェクト（テストソリューションの提供）におけるプロジェクト統括およびQAエンジニアチームの組織マネジメントを担当していただきます。 【具体的には】 ■テストマネージメント ・テストの計画策定 ・工数見積とレビュー ・テストサマリーレポート作成と共有 ・欠陥とテストウェアの管理 ・テスト活動とプロダクトの品質評価のためのメトリクス導入 ■プロジェクトマネージメント ・顧客の開発プロジェクトにおける品質課題、ニーズやコスト・アジリティなどの網羅的観点も考慮したテスト計画策定や提案 ・工数見積とレビュー ・品質改善のためのテスト要件定義、プロジェクト全体の進捗と結果管理 ・顧客へのサマリーレポート作成と改善方策の提案やテストウェア管理 ・テスト活動とプロダクトの品質評価のためのメトリクス導入 ■環境整備と育成 ・テスト活動を行うためのインフラ整備 ・テスト設計者、実施者の教育 ■品質コンサルティング ・顧客の品質課題、ニーズをふまえ、品質に加えコスト・アジリティなどの観点も考慮したソリューションの提案 ・テストシナリオに沿った最終工程での手動の機能テストから、アジャイル開発で求められるテスト自動化や、シフトレフトテストに基づくＴTDD導入など開発プロセス全体を通じた品質・アジリティ向上、コスト低減に資するソリューションの幅広いご提案 ※尚、ご経験やご志向に応じて、下記コンサルティング業務を担当することも可能です。
クライアントから寄せられる品質課題に対して、『QAコンサルタント』として対応いただきます。 同社が目指すのは、『次世代のQAエンジニア』であり、従来の品質保証（QA）ではメスを入れてこなかった上流工程や単体テストの領域にも広がるQA支援ニーズに対して、価値提供をしております。 (※)次世代QAエンジニアとは 「不確実性が高い時代のモノづくり」の品質課題にオールインワンで向き合うため、AGESTは開発×テストのハイブリッドなノウハウを持ったエンジニア。顧客のPdMや開発PMのパートナーとして、V字の双方（開発/テスト）の知見を用いて提案ができる希少性の高いエンジニアです。 【具体的には】 ◆コンサルティング業務 ・営業担当と連携したお客様への提案活動 （受注後） ・お客様の困り事から調査範囲を擦り合わせ、お持ちの情報から課題を抽出 ・抽出課題から真因を特定し、課題解決策を提案 ・課題解決計画に基づき施策を実行または支援 ～施策毎のKPI・目標値の設定・確認 ～テストプロセス・品質管理プロセスの改善活動 ～仕様書のレビュー / 整合性 ～システム品質特性定義 など ・施策の実施結果について、”結果報告・品質分析・次に繋がる振り返り”の ご報告を行い、継続的な品質向上の提案 ◆チームビルド ・プロジェクトに応じた社内の体制構築からチームビルディング 【案件の具体例】 ・開発プロジェクトの炎上が多く、対策できずに困っている。 ・QA組織を立ち上げたいが、開発ベンダー任せになっていて課題の深堀りが出来ない。 ・内製化を進めているが、品質保証に関する知見がなく進め方が分からない。 ・上流工程の成果物品質を向上したいが、何から手をつければよいか分からない。など
■プロジェクト推進課マネージャーをご担当いただきます。 【 プロジェクト推進課のマネージャーの役割】 「テストや品質に関する技術のスペシャリスト集団として、部内外問わず、さまざまな技術を伝播させて根付かせることを使命とし、技術の会社ある当社の技術力向上に寄与」する組織のラインマネージャーを担います。ラインマネージャとして、組織内のプレイヤーと同程度の技術的強みを持つ必要はありません。 しかし、ソフトウェア品質や技術に関して、どのような内容なのか概要を把握できる程度の技術レベルが必要になります。 【具体的には】 プロジェクト推進課の主な役割は、次の4つです。 1. 技術的課題を解決する現場支援 2. 技術を共創する場の運営と参画 3. 技術基盤の補強と増強 4. 技術情報の収集と公開
■同社クライアントから寄せられる様々な品質課題に対して、QAコンサルタントとして対応を頂きます。ご入社直後は、既存社員のサポート役からスタートし、徐々にサポートを貰いながらのリードコンサルタントを経て、顧客の課題解決に対する品質課題の解決をご担当いただきます。 ※入社後1カ月間は、QA知見の基礎を学ぶオンボーディング研修があります。 【具体的には】 ◆コンサルティング業務 （受注前営業支援）営業担当と連携した顧客への提案活動 （受注後） ・顧客の困り事から調査範囲を擦り合わせ、提供された情報から課題を抽出 ・抽出課題から真因を特定し、課題解決策を提案 ・課題解決計画に基づき施策を実行または支援 ～施策毎のKPI・目標値の設定・確認 ～テストプロセス・品質管理プロセスの改善活動 ～仕様書のレビュー ／整合性 ～システム品質特性定義 など ・施策の実施結果について、”結果報告・品質分析・次に繋がる振り返り”の報告を行い、継続的な品質向上の提案 ◆チームビルド：プロジェクトに応じた社内の体制構築からチームビルディング ※案件規模・難易度、例えばクラウド関連の課題やセキュリティ課題など、テストエンジニアとは異なるフィールドの技術が必要な課題については、社内のクラウド領域専門チーム、セキュリティチームと連携して対応していきます。
■同社にて、クライアントから寄せられる様々な品質課題に対して、「QAコンサルタント」をご担当いただきます。 入社直後は、同社のテストソリューションをご理解いただいた後に、顧客の課題解決に対する品質課題の解決を担うコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・顧客の品質課題、ニーズをふまえ、品質に加えコスト・アジリティなどの観点も考慮したソリューションの提案 ・テストシナリオに沿った最終工程での手動の機能テストから、アジャイル開発で求められるテスト自動化や、シフトレフトテストに基づくＴＤＤ導入など、開発プロセス全体を通じた品質・アジリティ向上、コスト低減に資するソリューションを幅広くご提案いただきます。 【案件の具体例】 ・開発プロジェクトの炎上が多く、対策できずに困っている。 ・QA組織を立ち上げたいが、開発ベンダー任せになっていて課題の深堀りが出来ない。 ・内製化を進めているが、品質保証に関する知見がなく進め方が分からない。 ・上流工程の成果物品質を向上したいが、何から手をつければよいか分からない。など
■ご経験に合わせて下記いずれかの業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ■PM（プロジェクトマネージャー） ・各種システム開発におけるプロジェクトの進捗・品質・納期収益管理を担当 ・品質保証プラン（全体テスト計画、個別テスト計画）の企画/設計/顧客折衝、プロジェクトマネジメント全般業務を行う ・チームビルディング、目標設定と進捗評価、リーダー・メンバーの育成・指導問題・トラブルシュートへの迅速な対応、解決等も対応 ■PL（プロジェクトリーダー） ・中規模チームの現場統括、作業計画・進捗・役割分担を担当 ・顧客窓口として仕様調整や進捗報告、若手育成も推進 ・テスト設計や成果物のレビュー・フォローも実施 ・PM・PMOと連携し現場品質向上に貢献 ■テストエンジニア ・テストエンジニアとしてテスト項目の設計、テスト手順の作成などを担当 ・テスト実行者としてテスト実施、結果の記録・分析、不具合の報告などを行う ・不具合内容・再発防止案の整理、インシデントの管理・分析。品質指標（バグ件数・カバレッジ・進捗レポート等）の可視化/レポートなどを対応 ■PMO ・品質PMOとして、プロジェクトマネジメント支援全般を担当 ・プロジェクトマネージャーの下でプロジェクト進捗を図るための集計や仕組みづくり、プロジェクトマネジメントの標準化、ツール・テンプレートの検討・計画、テスト工程管理などを行う ・実務的な業務が中心となり、プロジェクト推進のための重要な役割を担う
同社が提供するサービスを活用しつつ、顧客が満足できる品質レベル・効率を達成できるように、顧客内で稼働している複数プロジェクトを横断したマネジメントを担当いただきます。顧客のニーズや戦略に合わせた業務提案、環境・体制構築や対象顧客内のプロジェクトリーダー支援など組織の成長にも貢献頂きます。 【具体的には】 入社当初は顧客内のいずれかのプロジェクトに属していただき業務理解とマネジメント支援を担当いただきます。まずは、同社の業務理解を深めていただいた上で、マネジメント業務の比重を増やしていくことを想定しております。顧客窓口との折衝や改善提案の他、社内メンバの育成、リスク管理、予算管理などの一連のマネジメント業務についても社内外とのコミュニケーションをとり、能動的に活動して頂きます。 プロジェクトの業務内容としては、車載ECUの仕様書からテスト要求抽出、テスト設計、テスト実行、改善提案まで一連のプロセスを担当いただきます。同社が考えるテスト内容に対し、顧客折衝を重ね、その意向も組み入れつつ、顧客プロジェクトに対して最適なテストを提案する役目も担って頂きます。 【組織ミッション】 同社は「検証」にとどまらず、品質に関わるあらゆる領域で業界のスタンダードとなることを目指しています。顧客の製品および開発プロセスの品質向上に貢献し続けることで、自動車業界全体の発展に寄与します。特に、中部地区以西の完成車メーカー各社を中心に、最先端の品質サービスを提供しています。
■PMO＜金融・SIer・商社向け＞をご担当いただきます。 【具体的には】 品質管理計画やテスト計画の策定、品質指標の設定・進捗モニタリング、ステークホルダーへの報告資料作成および会議運営、課題やリスクの可視化と管理手法の策定と運用、発生した問題を分析し改善提案と実行のフォロー。 金融／SIer／商社／社会インフラ系システム等の多様な案件で、PMOとしてクライアントと一体となり自ら課題発見し、能動的に解決提案を行う。 ※経験やスキル、志向に応じてお任せする業務範囲や配属ポジションが決定されます。 【ミッション】 プロジェクトで定められた品質基準・納期・コストを満たすよう、全体進捗および課題やリスクを可視化し、関係者と連携しながらプロジェクトを成功に導く。 【ポジションの魅力】 ・品質軸をベースとしたサービスの提供 状態管理を中心ではなく、常に品質軸を持ち、状態から先々のリスクを鑑みた提言。 プロジェクトの成功のために必要な「アクション」を実行していく。 状態が悪化している部分へ直接介入し、主体的に課題へ寄り添い解決していく。 ・チームワーク、役割分担重視 現場での活動も単身ではなくチーム単位で活動することが可能。 現場チーム内だけで解決だけでなく外部（事業部機能や本社機能）を活用した役割分担。 【キャリアパス／成長環境】 ・チームリーダー・サブリーダー～PM／PMO／スペシャリストの昇格・登用あり ・案件OJT＋eラーニング／内製研修（年間130回以上実施）、自己研鑽奨励金など成長を後押しする制度も多数 ・マネジメント／技術など幅広いキャリア選択が可能
■ご経験に合わせて下記等の業務を担当いただきます。 ・品質PMOとして、プロジェクトマネジメント支援全般を担当します。 ・プロジェクトマネージャーの下でプロジェクト進捗を図るための集計や仕組みづくり、プロジェクトマネジメントの標準化、ツール・テンプレートの検討・計画、テスト工程管理などを行います。 ・実務的な業務が中心となり、プロジェクト推進のための重要な役割を担います。 ※ご経験やスキル、ご志向に応じて業務範囲や配属ポジションを決定します。 最終的な役割については、面接を通じてご相談の上で決定しますので、あらかじめご了承ください。 【案件例(以下一例)】西日本を代表する大手精密機器メーカーの製造向け制御装置の検証 要求仕様書からテスト要求の分析、品質保証戦略の企画、検証計画の立案、テスト設計、実行、不具合分析、結果報告・振り返りまで一連のプロセスの実行、管理を通じて顧客のプロダクト品質向上に寄与します。 プロジェクト活動を通じて、特性の把握や課題を抽出し、テストプロセスの改善、テスト自動化など様々なソリューションを提供します。
■業務内容：製造業のお客様向けソフトウェア開発プロジェクトの支援業務を対応いただきます。 プロジェクトマネジメントの標準化、ツール・テンプレートの検討、計画、テスト工程管理など、プロジェクトマネージャーの補佐として推進を支援いただきます。 【具体的には】 品質PMOとして、プロジェクトマネジメント支援全般を担当します。 プロジェクトマネージャーの下でプロジェクト進捗を図るための集計や仕組みづくり、プロジェクトマネジメントの標準化、ツール・テンプレートの検討・計画、テスト工程管理などを行います。 実務的な業務が中心となり、プロジェクト推進のための重要な役割を担います。 ※ご経験やスキル、ご志向に応じてお任せする業務範囲や配属ポジションを決定します。 最終的な役割については、面接を通じてご相談の上で決定しますので、あらかじめご了承ください。 【QAエンジニアの市場価値の高まり｜「テスト」から「QAマネジメント」への昇華】 ■グローバルスタンダード： 欧米ではQAマネジメント層が開発PM以上の評価・報酬を得ることも珍しくありません。日本でも今、その転換期が訪れています。 ■シフトレフトの専門家： 開発の終盤でバグを探すのではなく、最上流から「不具合が入り込まない仕組み」を構築する力は、10年先も市場から求められ続ける希少な専門性です。 ■先行者優位： 開発からQA領域へ軸足を移すことで、単なる「一エンジニア」から「品質の戦略家」へと市場価値を最大化できます。 ※日本ではまだ「品質保証＝下流工程」と見られがちですが、今後品質保証エンジニア（QAエンジニア）の市場価値は爆発的に高まると言われております。
■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・ソフトウェア・サービス開発での品質保証・品質管理の構築・展開 ・AI、クラウド等の先行技術を活用した開発における品質管理プロセスの構築と展開 ・開発プロジェクトでのQAおよびPMO機能の実践または支援 ・品質管理・保証プロセスの改善・組織内教育 ・個別プロジェクトに入り込みながらも、全社最適の視点で品質課題を抽出し、改善提言・仕組み化までリード ・品質マネジメントシステム（QMS）の設計・標準化・ドキュメント化および全社展開 ・プロセス・成果物の可視化やデータ活用（例：統計解析・分析）による品質向上施策の推進 ・現場への指導・伴走支援を通じた品質文化の醸成 ・将来的には同社グループ全体への品質展開・教育にも関与 ＜期待される成果＞ ・QCD/CXを高める規定やプロセスの構築/整備 ・品質力向上のための育成プログラム策定 ・個別最適ではなく、全社横断で再現性ある品質プロセスの確立 ・「守りの品質（不具合抑止）」と「攻めの品質（価値創出）」の両立 ・現場メンバーの品質意識・スキル向上（育成・教育体系の構築）
ソフトウェア品質・テストの技術エキスパートをご担当いただきます。 【具体的には】 プロジェクト推進課の主な役割は、次の4つです。 1. 技術的課題を解決する現場支援 2. 技術を共創する場の運営と参画 3. 技術基盤の補強と増強 4. 技術情報の収集と公開 【ポジションの魅力】 ・ 多種多様なプロジェクトのコンテキストを、支援を通じて得ることが可能です ・ また、自身がもっている、テストや品質に関する引き出しを総動員して活用できる機会を得られる想定です ・ 社内に対する技術的なコンサルティングを行うため、コンサルタントへのキャリヤにつながります ・ さまざまな技術のプロフェッショナルと協業することで、自分自身の成長につながります ・ 技術のスペシャリストとして、社内に対してさまざまな特命プロジェクトで活躍できる機会があります ・ 現場に必要な技術であれば、研究会などの建て付けをもって、事業部門と連携して深掘りする（研究する）ことが可能です ・ 社外のコミュニティ、研究会、カンファレンスなどに。業務として参加が可能です ・ 技術者として、ラインマネージャではない技術専門トラックでの昇進やキャリアパスがあります
■品質保証領域におけるアカウントマネジメント担当として、事業計画の策定・実施状況の確認から、 顧客案件の提案、見積、受注後のプロジェクト計画・監視、振り返りまでを担当していただきます。 顧客・社内関係者をつなぎながら、案件単位の推進だけでなく、担当領域全体の計画達成や改善にも関わるポジションです。 【具体的には】 ＜マネジメント領域＞ ・事業計画の策定に向けた情報整理、関係者との連携 ・データ分析・評価を通じた状況把握 ＜プロジェクト領域＞ ・顧客からの引き合い内容の確認／顧客要望のヒアリング、課題整理 ・提案内容の検討、提案書作成に向けた社内打合せ ・顧客への提案、提案後の検討状況確認 ・見積原価表の作成、見積内容の確認 ・決裁に向けた社内調整 ・受注後の要員決定に向けた関係者調整 ・社内キックオフ、顧客向けキックオフの推進 ・プロジェクト計画の作成・確認 ・進捗、課題、稼働、原価などを踏まえたプロジェクトの監視・コントロール ・プロジェクト完了報告会、振り返り、改善に向けた対応 ※プロジェクト実行は品質技術側と連携しながら進め、数値面・管理面を中心に、案件全体を俯瞰したプロジェクトコントロールを担当していただく想定です。
同社にて、ご経験やご希望、適性に応じて、以下のいずれか、または複数の業務を担当いただきます。 【具体的には】 ①初級エンジニア（経験3年ほど） ・テスト設計・テスト実行・不具合起票：テストケースの作成、テストケースに沿ってテストを実行、不具合の報告を ・テストプロジェクトの進捗管理：テストプロジェクトが計画通りに進んでいるかを可視化し、管理・調整 ・顧客への報告：業務の進捗や課題、品質評価、今後の予定などの共有 ②中級エンジニア（即戦力レベル） ・テスト計画・テスト設計：テストの全体方針の策定、テストケースの作成を行う ・PM、PL：3名～100名規模のプロジェクトの進捗管理や課題管理、リソース調整、関係者とのコミュニケーションなどプロジェクトマネジメント全般を行う ・ビジネスパートナーの管理：オフショア・ニアショア含むパートナー企業との契約・関係構築や業務進捗の確認、品質・成果物の管理 ・顧客提案・折衝：顧客のニーズを正確に把握し最適なソリューションを提案するとともに、円滑な折衝 ・オフショア・ニアショア推進：海外および国内の拠点に対し、適切な業務移管や体制構築を推進する ・後輩への技術指導：プロジェクトメンバーへの技術的な助言や教育を行う ③上級エンジニア（ハイレベル） ・顧客提案・折衝：顧客のニーズを正確に把握し最適なソリューションを提案するとともに、円滑な折衝 ・ラインマネージャー：担当組織の業務遂行状況の管理やメンバーの育成・評価、組織目標の達成をサポートなど組織マネジメント ・新規ビジネス・技術戦略の立案：部門横断的課題を洗い出し、新規ビジネスや技術戦略を検討し実行する
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■ERP導入の要件定義から運用・保守までの全フェーズに渡って、顧客から見た同社のプロジェクトを代表する立ち位置で、プロジェクト管理業務を遂行して頂きます。 ・ERP導入プロジェクトを、実際にリード・マネジメントされた経験や、生産管理・販購買管理・在庫管理・原価計算の知見、及び財務・管理会計の知見などについても活かすことができます。 ※リモートワーク可
■同社にて下記業務ををご担当いただきます。 【具体的には】 ・同社の各事業部門、間接部門に直接IT／デジタルサービスのデリバリ対応 ・IT／デジタルサービスにおけるヒアリング、提案、コンサルティング、サービスデリバリ、運用設計、改善活動、PMOサービスに関わる一切の業務 ・3～8名程度のメンバマネジメント（人事考課、コーチング、育成計画立案並びに実行を含む） ・プロジェクト管理業務及び外注管理業務 ・予実管理及び部門間調整 【ポジションの魅力】 ■裁量権が大きく、自身の構想、考えを組織運営やプロジェクトに反映して業務を行うことが可能 ■全社各所の課題や要望に対して、コンサルティングやシステム開発あるいは業務整備というかたちで携わることができる ■新しい技術やサービスを駆使して課題解決や目標達成を完遂することが可能 ■管理職であれば一つのチームを担当し、その後他のグループへの異動なども可能 ■管理職候補者であれば部門の支援のもと管理職任用後、同様となる ■3年程度の海外赴任（欧米亜の拠点）の機会もあり
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■既存事業の効率化・テクノロジーを利用した新しい価値の創造のために経営直下のBXチームにて、下記業務をご担当いただきます。 【具体的には】 （1）既存事業の変革 ・全社業務プロセスの改革：各事業部に深く入り込み、業務の可視化・分析を実施。 生成AI、RPA、ノーコードツール等を活用し、属人化している業務や非効率なプロセスを抜本的に改善します。 ・事業課題解決プロジェクトの推進：経営層はじめ、現場側やIT部門など、多種多様な組織と連携を取り、関係者を巻き込みつつワンチームとなって、 経営課題に直結する個別プロジェクトをリードします。 なお、テクノロジーありきではなく、課題を起点とした課題解決型のアプローチを目指します。 ・先端技術の導入と社内浸透：生成AIなどの最新技術を積極的にリサーチし、事業活用の可能性を追求します。 安全な活用を促進するためのガイドライン策定や、全社のデジタルリテラシー向上のための啓蒙活動も担います。 （2）新たな価値創造 DXによる新規事業・サービスの企画立案：社内に蓄積されたデータを活用し、「不動産×テクノロジー」の領域で新たなビジネスモデルやサービスを企画・推進します。 将来的には事業化も視野に入れた、未来への投資となる活動です。
■プロジェクトマネージャをご担当いただきます。 ・TMSの提案・導入 配送計画最適化／テレマティクス／配送シェアリング等を組み合わせた輸配送管理システムの設計・実装 （例：車両台数の最適化、動態管理、ドライブレコーダー連携による安全運行支援） ・WMS／LMSの提案・導入 倉庫内の業務効率を最大化する管理・統合在庫システムの導入支援 ・新規DXサービスの共創 顧客とともに、IoT／AI／ロボティクスなどを活用した新しい物流ビジネスの企画・実装 （例：庫内作業の自動化、環境配慮型ソリューションの開発） ・基幹システム導入のPM業務 物流に関係する現業系・会計系などの基幹システム導入のPMまたはリーダとしてプロジェクトを主導 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合があります。
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同社の複数サービス・複数タイトルの検証作業を受け持つチームのリーダーとして、事業（開発）に対し品質面で改善施策を講じ、最適な品質保証体制を構築する業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・QAマネージャーの元、QAチーム（10名程度）のリーダーとしてチームマネジメント ・主にエンタメ領域（ゲーム以外のエンタメ、コミュニティ、新サービス等）のテストマネジメント業務、外部検証窓口とのコミュニケーション ・品質マネジメント - テスト全般における戦略の立案、推進 - 検証作業の標準化、効率化、改善活動 - コスト、工数、障害分析に対する改善活動 - 企画・開発部門、カスタマーサポートなど関連部門へのフィードバック - 事業部に対する改善活動推進（開発品質の向上） - カスタマーボイスを開発やQAテストに取り込む活動の推進 ・AIネイティブな検証プロセスの構築 ・品質メトリクスを用いた定量的判断、プロジェクト状況を見極めた定性的判断を行い、品質レポートや振り返りの作成
データ・AIを活用したデジタルサービス事業（DX事業、特にHMAX事業）において、プロジェクトの停滞や品質問題、重大な障害の未然防止を目的に、品質課題の解決施策をリードいただきます。同ポジションでは、デジタル領域における品質保証の知見やツールを活用しながら、プロジェクトで活用する品質保証プロセスの設計・改善を主導いただきます。 【具体的には】 ・HMAX事業におけるプロジェクトの横断的な把握、および品質課題の抽出・解決策の検討 ・関係部署と連携した品質改善活動の推進、および勉強会・ワークショップの企画運営 ・デジタルソリューションの品質保証業務におけるAIエージェントの導入および活用促進 ・品質保証統括部門（本社QA）と連携したナレッジ共有および全社展開の推進 ・グローバルプロジェクトや海外拠点での品質保証活動における課題抽出および改善施策の実行
