医療経営コンサルタント
医療経営コンサルタントとして、以下業務をご担当頂きます。 <経営戦略策定> 病院の今後を大きく左右する戦略・ビジョンを外部環境、内部環境分析に基づいて最適な決断が出来るようコミットいたします。 <人材育成と研修> 中堅クラスの事務スタッフ(コメディカル等も可)を対象に、具体的なテーマに基づき、分析や改善策の作成、マネジメント手法の研修を行います。 <DPC(診断群分類包括評価制度)の導入、及びレセプトデータ(診療報酬明細書)の分析、コスト削減> プロジェクト目標の設定からベッドコントロール、救急体制の改善まで幅広い改善業務を行います。経費の見直しも行い、良質な医療の提供に貢献します。 業務の軸は医療の専門性とデータ分析ですが、クライアントの課題解決に必要な全てを提供します。財務・組織運営・人材育成・研修・システム開発等経営に必要な全てをクライアントと共に体験学習し、成長することが可能です。