ビジネスインテリジェンスコンサルタント
■技術・ビジネスの両面から、顧客企業におけるビジネスインテリジェンスの中核を担うコンサルティング業務をご担当いただきます。 データ活用を通じた経営改善・業務改革の実現を目的に、顧客の現状把握から、あるべき姿の定義、戦略・実行計画の立案、体制整備支援まで一貫してリードいただきます。 【具体的には】 ・クライアント企業におけるデータ活用戦略の立案およびロードマップ策定 ・部門横断的な業務・データ資産のアセスメント、および現状整理 ・KPI・指標体系の設計と、意思決定におけるデータの役割設計 ・各領域におけるデータ活用ユースケースの策定と改善テーマの抽出 ・プロジェクトマネジメント(進行管理、関係者調整、合意形成支援 等) ・クライアント社内のデータ活用体制・スキル内製化に向けた支援 【案件例】 ◯マーケティング戦略におけるデータ活用支援 購買履歴や顧客行動データをもとに、マーケティング施策の効果検証や改善余地の特定を支援。 パーソナライズ戦略やキャンペーン最適化など、継続的なマーケティング高度化を実現する基盤の設計・展開を主導します。 ◯オペレーション改革に向けた意思決定支援 サプライチェーン、店舗運営、設備保全などの業務領域において、業務KPIの構造化、課題領域の抽出、 改善テーマの特定といった分析的視点からの業務改革を支援。定量的な意思決定の浸透と、改善サイクルの定着をリードします。