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■生命保険会社、損害保険業界向けのプロジェクトリード及び、当該インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を担って頂きます。 【具体的には】 ・戦略立案 ・企画構想策定 ・業務改善/チェンジマネジメント ・業務要件定義 ・プロジェクトマネジメント ・リスク分析 ・セキュリティ戦略立案 ＜支援業界＞ ・生命保険業界 ・損害保険業界 ※将来的に他インダストリーの組織構築も実施予定です ＜案件事例＞ ・大手生命保険会社向け：IT戦略立案支援（戦略案件） ・大手生命保険会社向け：ICS・保険監督基準への対応支援（業務改善支援） ・大手損害保険会社向け：システム企画支援（業務支援）
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Health Science & Wellness領域におけるITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 「次世代ヘルスケアエコシステムのグローバルスタンダードを造りだし、世界をリードする健康先進国へ」というパーパスを掲げるHSWセクターにおいて、Technologyはその実現を推進するための1つの重要な柱となります。 HSWセクターにおいては、医薬品、医療機器業界に特にフォーカスしてサービスを提供していますが、そのほとんどがグローバルプロジェクトであり、同社の他エリア、リージョンの社員たちとプロジェクトを組成し、One Teamとしてクライアントにサービスを提供しています。 また、特に製薬業界においては、業界特化型のテクノロジーソリューションが多く活用され、専門コンサルティングニーズが増してきています。 こうした業界の変化やニーズに柔軟に応えるために、Technology Consulting内の他のエリア・リージョンのLife Scienceセクターメンバーと定期的に情報交換を行いながら、ケイパビリティの強化を進めています。
■同社にて、ユーティリティ・街づくり分野におけるアドバイザリー業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ユーティリティ（電力や情報通信が主）、また都市開発・街づくり分野における下記#1～8を含む上流の戦略・事業プラン策定から、下流の実行支援サービスを提供。 提供している主なユーティリティ（主に電力・通信インフラ）また都市開発・街づくり向けサービスは以下です。 1．ビジネスの戦略策定及び事業企画立案や開発 2．脱炭素化・カーボンニュートラルまたSDGs貢献による企業価値向上支援 3．アライアンス構築やM&A支援 4．事業開発や運営・保守の為のコンソーシアムの組成及び運営リード 5． インフラ及び都市開発・街づくりの実装及びエリア／タウンマネジメント支援 6． 再エネや分散エネルギー源(分散電源、蓄電池、EV、VPP等)、エネルギーマネジメントソリューションの事業検討および実装支援 7．モビリティ（移動、輸送、物流等）またライフデザイン(教育・文化、医療・福祉・健康、食料や農業等)を起点とした都市の事業検討及び実装支援 8．インフラや都市のレイヤーをつなぐネットワークやプラットフォーム、またデータ分析等による運用技術の最適ソリューションの事業検討及び実装支援 【担当業界】 国内ユーティリティ会社（電力会社、ガス会社、通信会社他）、都市開発デベロッパー、街づくり事業者等向け 【担当領域】 国内向けユーティリティ、都市開発・街づくり事業分野（中長期的には海外向け案件もあり）
■官民パートナーシップ（PPP）をはじめとする国内外インフラプロジェクトでの民間企業や政府系機関へのアドバイザリー業務に従事いただきます。 【具体的には】 ・インフラプロジェクトに関する構想策定・政策立案・制度設計およびビジネス参入に関する戦略策定支援等の支援 ・インフラプロジェクトのキャッシュフローモデルの構築 ・PPPプロジェクトの事業スキーム構築、事業者選定・交渉支援 ・PPPプロジェクトの構想策定（戦略立案、政策形成に係る調査、事業内容の検討等）および実現可能性分析（市場分析、財務分析等） ・プロジェクトファイナンスのスキーム構築およびタームシート作成、金融機関との協議等の支援 等
■官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業に関する公共・民間セクター向けのアドバイザリー業務 【具体的には】 官公庁・公的機関に対するPFI・PPP事業を対象とした以下の業務 （1）基本構想・事業計画等の策定支援、導入可能性調査 ・事業環境・需要動向等の分析 ・公共施設等の基本構想（コンセプト）・事業計画の策定 ・民間事業者へのマーケットサウンディング（市場調査・参画意向調査等） ・事業スキームの構築・リスク評価 ・事業収支分析・VFMの試算 ・PFI・PPP事業の導入可能性の評価 等 （2）民間事業者の募集・選定・契約締結支援 ・実施方針、公募書類等の策定 ・事業契約書等の契約スキーム・リスク分担の検討 ・民間事業者の募集・選定方法の検討、事業者の選定支援 ・落札者・優先交渉権者との契約協議・交渉支援 等
■同社の配属予定の部門は、サイバーセキュリティ&プライバシーやAIをはじめとしたデジタル・システムに関する監査・コンサルティング業務を通じて、デジタルテクノロジー分野における「信頼の空白」に対応し、「日本の未来に、あらたな信頼を」築く専門家集団です。 配属予定の部門のデジタルサプライチェーンチームでは、クライアントのサプライチェーン全体のデジタル分野におけるリスク管理を行う体制やプログラムの策定および運用を支援します。 SIer / コンサルティングファーム出身者など幅広い人材が集い、日々数百名がそれぞれの「経営リスク」の知見・スキルを融合し、活躍しています。 また法人内調査でも満足度トップクラスである柔軟な働き方やフラットカルチャー(風通しが良く、コミュニケーションの取りやすい環境)を重要視しており、イベントの開催などを通じてチームの結束力を高めています。 カジュアル面談で詳細をお伝えすることも可能ですので、ぜひお気軽にお問い合わせください。
■製造業様向けサプライチェーン領域のDX／AX(AI Transformation）プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングしていただきます。 【具体的には】 ・サプライチェーン全体の可視化・アセスメント・課題抽出 ・サプライチェーン最適化戦略、KPI再設定 ・AI活用戦略の立案、需要予測・在庫最適化などのモデル提案 ・ERP／SCMシステム導入支援・要件定義 ・AIモデルPoC・導入支援 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・エンジニアリングプラスチックメーカー：PSI高度化に向けた業務改革・システム導入（企画構想〜定着化） ・自動車部品メーカー：基幹システム刷新プロジェクト（企画構想〜定着化） ・大手製菓メーカー：WMS刷新プロジェクト（企画構想〜定着化） 【ポジションの魅力】 ・当社の中核サービスであるDX／AX Consulting Practiceにおける、SCMチームの立ち上げ ・100％直取引の環境で、大手製造業クライアントの変革に最前線から関与 ・企画・構想フェーズから実行・定着、さらに生成AI活用企画まで幅広く携わり、業務変革を推進 ・PM／PJ最終責任者としてチームを率い、リーダーシップを発揮しながら大規模変革に貢献
■企業の持続的成長や競争力の向上にむけた経営変革を、サイバーセキュリティの面から強力に支援する専門家集団として、以下提供する業務を中心に従事いただきます。 【具体的には】 ■サイバーストラテジー：サイバー・オペレーションモデルの変革・サイバーによるデジタル・トランスフォーメーション、事業戦略 ■データ＆プライバシー：データ管理やプライバシー・個人情報保護におけるガバナンス態勢の評価、整備・運用、ソリューションの導入・運用 ■マネジメント：サイバーセキュリティに関連する規程等の整備・中国サイバーセキュリティ法の対応支援 ■テクニカル（技術系）：ネットワーク／Web／モバイルアプリケーション脆弱性評価・製品に対するペネトレーションテストの設計、実施 ■システムインテグレーション：セキュリティ要件定義および基本設計支援・セキュリティバイデザイン（Security by Design） ■制御システム：制御システムのサイバーセキュリティ管理態勢の整備支援や関連規程・セキュリティガイドラインの策定支援 ■IoT／コネクテッド：自動車会社を中心としたグローバル企業に対する各種コンサルティング ■IT資産管理（ITAM）：DX推進に伴うサイバーセキュリティ対策強化向けたネットワークやIT資産の可視化
■同社にて、下記業務をご担当いただきます。 ・Global PEの投資先に対して、ハンズオンでValue Creation、改革プロジェクトの推進を支援 ・主にDD初期フェーズから、経営改善施策の仮説を構築し、Day1前後から計画策定、実行支援を統括・推進する役割 ・実際の経営改善策は売上向上、マーケティング、コスト削減、店舗出店戦略、デジタル戦略、M&A等と多岐にわたるため、PwCのネットワークを活用しながら、総合的かつ着実なValue creationの設計と実行を投資先会社とともに実現していく 【具体的には】 ・経営基盤の整備（管理会計導入、KPI設定など） ・組織体制、ガバナンス再構築 ・経営戦略（予算・中期経営計画）の立案・実行モニタリング ・バリューアップ施策（成長戦略、トップライン改善、コスト削減、キャッシュ改善など）の立案・実行モニタリング
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経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダ を定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める 要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。また、テクノロジー導入を伴 う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入か ら業務移行までのPMO支援も担当します。 【具体的な案件】 大手製造業／グループ基幹業務・システム刷新 ・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備 ・Quick Win施策の実施 大手製造業／グローバル経営基盤改革 ・グローバル経営の目指す姿の策定 ・全体改革方針と施策の策定 ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・Quick Win施策の実施
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■製造業等を中心に、 SCM および ECM(PLM)関連 のPJデリバリーを遂行していただきます。 【具体的には】 具体的には、下記におけるリードメンバー/メンバクラスいずれかにて、サービス提供を完遂する役割を期待します。 ・ SCM/ECM企画構想 / 業務要件定義 / システム化要件定義 ・ SAP導入支援 ・ PLM導入支援 ・ SCM/ECMプロジェクトPMO支援 ・ SAP運用保守支援 ＜具体的な案件事例＞ ・大手機械メーカー向け：グローバルSCM業務要件定義（SAP S/4 PP,PS,SD,MM関連） ・大手空調メーカー向け：SCM業務要件定義（SAP S/4 DP関連） ・大手化学メーカー向け：SCM改善＋データ利活用（SAP S/4 DP,PP,SD関連） ・大手電機メーカー向け：グローバルSCM/PLM導入支援(SAP PP,MM,SD関連、PLM Teamcenter関連)
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■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・企画構想・マネジメント・セールス等 ※皆様のご経験に応じて、柔軟なPJアサインをします。 ※ソリューションカット、インダストリーカットがないため、ご意向次第では、 未経験業界/領域の案件に携われるチャンスが豊富です。 ＜PJ事例＞ 実際に直近の案件事例をご紹介します。(※入社後、下記の案件に参画することを保証するものではありません。) ■大手製造業向け、海外事業の長期戦略策定および、海外支社立ち上げ支援PJ 顧客役員陣と、国際情勢を踏まえ長期戦略策定。海外支社の立上げや、SCM構築まで伴走。 ■大手商社向け、ガバナンス修正／BPR／システム統合を含む、大規模業務改善PJ 一連をマネジメントし、年間15億円の費用削減、及び業務効率化による時間創出に成功。 ■中央省庁向け、マイナンバーカードのデジタル化、モバイル端末への導入マネジメントPJ 複数ファーム/ベンダが参画する大規模PJで、PMOリーダとしてPJの全体管理を実施。 ■大手自動車業向け、生産管理システムのプリセールスおよび、大規模導入マネジメントPJ 某拠点での導入成功事例をもとに、日本中の国内主要拠点への横展開を画策
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■金融業界を中心としたクライアントに対し、取引先や地域経済に対するDX／SX推進などの新たな提供サービス体制の構築を支援していただきます。また、法人営業（融資、コンサルティングサービス）・個人営業（融資、預金、資産運用）のBPR・DX推進による営業推進環境の高度化を支援していただきます。 【具体的には】 ・同社が保有するアプローチを用いた営業プロセスの高度化、業務効率化、生産性向上等の業務改革支援 ・金融機関内における既存のIT資産を活かし、クラウドサービス／AIなども用いた営業推進環境の統合と高度化 ・データ利活用による営業管理環境（進捗管理、計数管理、行動管理）の高度化 ・取引先あるいは地域経済に対するDX／SX推進に向けた新規サービスの検討支援 ・各種環境整備に伴う、マルチベンダープロジェクト下におけるユーザー支援（要件定義・設計支援）／PMO支援 等
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■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・企画構想・マネジメント・セールス等 ※皆様のご経験に応じて、柔軟なPJアサインをします。 ※ソリューションカット、インダストリーカットがないため、ご意向次第では、 未経験業界/領域の案件に携われるチャンスが豊富です。 ＜PJ事例＞ 実際に直近の案件事例をご紹介します。(※入社後、下記の案件に参画することを保証するものではありません。) ■大手製造業向け、海外事業の長期戦略策定および、海外支社立ち上げ支援PJ 顧客役員陣と、国際情勢を踏まえ長期戦略策定。海外支社の立上げや、SCM構築まで伴走。 ■大手商社向け、ガバナンス修正／BPR／システム統合を含む、大規模業務改善PJ 一連をマネジメントし、年間15億円の費用削減、及び業務効率化による時間創出に成功。 ■中央省庁向け、マイナンバーカードのデジタル化、モバイル端末への導入マネジメントPJ 複数ファーム/ベンダが参画する大規模PJで、PMOリーダとしてPJの全体管理を実施。 ■大手自動車業向け、生産管理システムのプリセールスおよび、大規模導入マネジメントPJ 某拠点での導入成功事例をもとに、日本中の国内主要拠点への横展開を画策
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■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・企画構想・マネジメント・セールス等 ※皆様のご経験に応じて、柔軟なPJアサインをします。 ※ソリューションカット、インダストリーカットがないため、ご意向次第では、 未経験業界/領域の案件に携われるチャンスが豊富です。 ＜PJ事例＞ 実際に直近の案件事例をご紹介します。(※入社後、下記の案件に参画することを保証するものではありません。) ■大手製造業向け、海外事業の長期戦略策定および、海外支社立ち上げ支援PJ 顧客役員陣と、国際情勢を踏まえ長期戦略策定。海外支社の立上げや、SCM構築まで伴走。 ■大手商社向け、ガバナンス修正／BPR／システム統合を含む、大規模業務改善PJ 一連をマネジメントし、年間15億円の費用削減、及び業務効率化による時間創出に成功。 ■中央省庁向け、マイナンバーカードのデジタル化、モバイル端末への導入マネジメントPJ 複数ファーム/ベンダが参画する大規模PJで、PMOリーダとしてPJの全体管理を実施。 ■大手自動車業向け、生産管理システムのプリセールスおよび、大規模導入マネジメントPJ 某拠点での導入成功事例をもとに、日本中の国内主要拠点への横展開を画策
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■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・企画構想・マネジメント・セールス等 ※皆様のご経験に応じて、柔軟なPJアサインをします。 ※ソリューションカット、インダストリーカットがないため、ご意向次第では、 未経験業界/領域の案件に携われるチャンスが豊富です。 ＜PJ事例＞ 実際に直近の案件事例をご紹介します。(※入社後、下記の案件に参画することを保証するものではありません。) ■大手製造業向け、海外事業の長期戦略策定および、海外支社立ち上げ支援PJ 顧客役員陣と、国際情勢を踏まえ長期戦略策定。海外支社の立上げや、SCM構築まで伴走。 ■大手商社向け、ガバナンス修正／BPR／システム統合を含む、大規模業務改善PJ 一連をマネジメントし、年間15億円の費用削減、及び業務効率化による時間創出に成功。 ■中央省庁向け、マイナンバーカードのデジタル化、モバイル端末への導入マネジメントPJ 複数ファーム/ベンダが参画する大規模PJで、PMOリーダとしてPJの全体管理を実施。 ■大手自動車業向け、生産管理システムのプリセールスおよび、大規模導入マネジメントPJ 某拠点での導入成功事例をもとに、日本中の国内主要拠点への横展開を画策
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■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・企画構想・マネジメント・セールス等 ※皆様のご経験に応じて、柔軟なPJアサインをします。 ※ソリューションカット、インダストリーカットがないため、ご意向次第では、 未経験業界/領域の案件に携われるチャンスが豊富です。 ＜PJ事例＞ 実際に直近の案件事例をご紹介します。(※入社後、下記の案件に参画することを保証するものではありません。) ■大手製造業向け、海外事業の長期戦略策定および、海外支社立ち上げ支援PJ 顧客役員陣と、国際情勢を踏まえ長期戦略策定。海外支社の立上げや、SCM構築まで伴走。 ■大手商社向け、ガバナンス修正／BPR／システム統合を含む、大規模業務改善PJ 一連をマネジメントし、年間15億円の費用削減、及び業務効率化による時間創出に成功。 ■中央省庁向け、マイナンバーカードのデジタル化、モバイル端末への導入マネジメントPJ 複数ファーム/ベンダが参画する大規模PJで、PMOリーダとしてPJの全体管理を実施。 ■大手自動車業向け、生産管理システムのプリセールスおよび、大規模導入マネジメントPJ 某拠点での導入成功事例をもとに、日本中の国内主要拠点への横展開を画策
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■ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方を同社は求めています。 クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。 【具体的には】 ・業務・システム改革に向けた基本構想策定 ・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定 ・新システムの業務要件／システム要件定義 ・業務・システム改革のPMO ・新業務への移行準備と移行の実施 ・新業務・新システムの定着化
■企業が抱えているDX課題や社会課題に対してServiceNowを用いてコンサルテーションから導入まで一気通貫でご担当いただきます。 【具体的には】 経験を活かしてPMとしてプロジェクトをリードいただき、クライアントの課題に寄り添い、ServiceNowのローコードツールを駆使しながら、「その課題についてはこの方法で解決できます」と実際の例を見せながら、課題解決に導く具体的な提案をしていただきます。 ■ServiceNowとは：申請・承認ワークフローや社内外からの問い合わせ対応などの業務に関するシステムを一元化し、運用・管理できるクラウドサービスです。 【同社のITコンサルティングの特徴・強み】 ・フェーズごとの分業制ではなく一貫して担当いただくため、社内外を巻き込み、提案したものをスピード感をもって具現化するという経験は非常にやりがいをもっていただくことが可能です ・自社の強みがある「業務系システム開発」と社内業務改革を目的とした「ServiceNow」は非常に相性が良く、同社の強みや経験を発揮して支援ができることから評価があり、すでに導入済み企業からの更なる活用や改善の依頼もあります ・顧客志向を大切に自社で完結できる規模をメインに数億円～数千万のPJTが多いです 【期待されていること】 ・昨年実施した大型の公共案件を始めとして、事業が順調に成長するとともにすでに来期も数件オファーがあり、事業をともに支え成長させていくメンバーを同社は募集しています。また業界問わずデジタル改革が避けられない昨今、今までのお付き合いの深かった業界以外の企業や社会からも引き合いがあり、さまざまな知見をお持ちの方が参画し、顧客の成長支を止めることなく社会支援できる体制を一緒に作っていただきたいと同社は考えています。
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■公庁・地方自治体の行政経営確立に向けた各種コンサルティングをご担当いただきます。 【具体的には】 ■公会計 ・自治体の財務書類作成・活用支援 ■公共施設マネジメント ・公共施設等総合管理計画、個別施設計画改訂支援 ・公共施設再配置計画 ■総合計画の策定、EBPM、BPR ・総合計画、総合戦略策定支援 ・EBPM導入支援 ・BPR支援 ■ガバナンス構築 ・包括外部監査 ・内部統制構築 ・モニタリング支援（監査委員監査、財政援助団体等） ■地方創生 ・各種調査業務 ・地方創生に関する地域実装支援
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■クライアント責任者（アカウントマネージャー）として、システム開発における品質検証のプロジェクトマネジメントを複数ご担当いただきます。 【具体的には】 ■プロジェクトの上流工程から状況把握を行い、テスト戦略の策定、プロジェクト管理ルール、管理プロセスの構築等、品質標準化と管理体制構築の支援 ■顧客開拓、提案～PJ立上げ～拡大に至るまでの一連のビジネス工程を主担当者として担う ■クライアント責任者（アカウントマネージャー）として顧客／新PJの開拓、提案～PJ立上げ～拡大に至るまでの一連のビジネス工程を主担当者として担う ■複数案件のPMもしくはクライアント責任者（アカウントマネージャー）として、システム開発における品質検証の複数のプロジェクトマネジメントを行う 【案件例】 ■飲食店向けオーダーシステムの品質検証プロジェクトのリーダー業務 ■決済システムの品質検証業務（テスト計画～レポーティング） ■アジャイルで開発中の転職支援サービスアプリの品質検証業務（テスト計画～レポーティング） 【働く環境】 ■社内外のコミュニケーションは主にSlackやTeams、Chatwork、Discordなどを使用しています ■プロジェクト管理ツールは主にGithubなどを使うことが多いです ■オンライン会議ツールは、TeamsやGoogle Meetを利用しています
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■金融業界向けPMI・PMOコンサルタント（P&G）をご担当いただきます。 【具体的には】 金融機関における下記のサービスの遂行・管理をご担当いただきます。 ・PMO（Project Management Office）関連プロジェクト ・PMI（Post Merger Integration）関連プロジェクト ・プロジェクトリスクマネジメント支援 【具体的な案件】 ・大手銀行・証券会社・保険会社・ネット銀行における大規模IT・システム開発等に関するPMO支援 ・保険会社・地方銀行における企業買収・統合時のPMIーPMO、および、PMI関連支援 ・大手銀行における勘定系システム等の大規模システム更改大手銀行・証券会社・保険会社におけるリスクマネジメントPMO支援 ・大手銀行・証券会社・保険会社における大規模システムプロジェクトの第三者評価支援
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グローバルPMO設置国(日本)のグローバルPM(プロジェクトマネージャー)としての役割をご担当いただきます。 グローバル業務改革／システム刷新プロジェクトを成功させるためには、海外との言語・価値観の違いを理解し、適切なプロジェクト管理を行い、チェンジエージェントとしてチェンジマネジメントを推進する強力なPMOが求められます。 【具体的には】 ・グローバル展開プロジェクトの実行計画立案、予算確保、計画展開、ガバナンス体制決定、実行推進、全体管理(SQCD)に責任を持つ ・グローバルチームの組成を行う ・パイロット拠点の選定、パイロットプロジェクトの完遂、グローバル展開の雛型完成に責任を持つ ・グローバルテンプレートのローカルチームへ説明・支援に責任を持つ ・ローカルチームPMと連携しリスク、対策を共有し必要な支援を提供する ・顧客側PMおよびステアリングコミッティメンバーとのリレーションを構築する ・グローバルステアリングコミッティにてアップデート(見通し、主要リスク、対応方針、審議依頼)を行う
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■サービスマネジメント支援技術者＜全社SMO＞をご担当いただきます。 【具体的には】 (1)品質保証活動（ISO9001／QMS）の推進 (2)全社サービス品質管理、品質向上に関する方針策定・施策展開 (3)サービス品質に関わる社内制度維持・改善、及び制度に基づく社内審査・モニタリング ＜詳細＞ ■業務内容、担当業務 (1)品質保証活動（ISO9001／QMS）の推進 ISO9001推進事務局（QMS内部監査・外部審査にて監査員対応、運営等） (2)全社サービス品質管理、品質向上に関する方針策定・施策展開 ・重大故障等のフィールドで発生したトラブルの全社管理 ・サービス品質向上に関する全社定例会議の運営 ・品質向上に関わるナレッジの集約・展開、研修の計画・実施 (3)サービス品質に関わる社内制度（サービス標準[※1]・QG[※2]等）の維持・改善、及び制度に基づく社内審査・モニタリング ※1：サービス標準：サービスを提供するための標準的な作業とその手順を定め、サービス業務の品質保証と顧客の信頼を確保するための社内制度 ※2：QG（クオリティゲート）：営業・開発・運用の各フェーズで、専門家や責任者を交えてその活動やリスクを確認し、意思決定するための社内制度 ・大規模案件のサービスQG審査 ・問題ありと判断されたPJのモニタリング・支援 (4)商用設備の作業を在宅で行う場合のセキュリティ制度維持・改善・審査 ・業界・グループ動向やセキュリティトレンドを踏まえた制度維持 ・申請支援・審査（セキュリティアセスメント） ・施策の水平展開
■特定のプロジェクトに常駐するのではなく、第三者的な専門家として、複数の大規模案件を横断的に管轄し、以下の業務を主体的に推進していただきます。 【具体的には】 ■提案・応札時のリスクアセスメント ・大規模案件を対象に、応札判断会議等に参加 ・開発スコープ、工数、体制、リスク費用の妥当性を専門的観点から評価し、事業部門へ改善案をフィードバック ■実行プロジェクトの品質モニタリング ・高リスクと判断されたプロジェクトに「品質担当」としてアサインされ、定例会議への参加（月1回程度）やPMとの定期的な1on1を通じて、潜在リスクを能動的に把握 ・バグ発生数や進捗遅延率といった品質指標をモニタリングし、炎上の兆候を早期に検知・報告 ・要件定義書や基本設計書など、後工程に影響の大きい重要ドキュメントのレビューを実施し、品質を担保 ■インシデント発生時のPMO支援 ・問題が顕在化したプロジェクトに対し、スポットで参画し、原因分析、対策立案、実行をPMと伴走しながら支援 ・技術的な論点が絡むクライアントや協力会社との交渉の場に同席し、円滑な合意形成をサポート ■品質管理プロセスの標準化・ナレッジ化 ・過去のナレッジを分析・体系化し、見積もり手法、リスク管理、品質管理の標準プロセスやテンプレートを策定・展開 ・現場PM向けの研修プログラムの企画・実施を支援
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AI・Microsoftテクノロジーを活用したプロジェクトにおいて、以下業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・IT構想策定、要件定義フェーズにおける全体計画・方針策定 ・AI活用を前提としたプロジェクト計画（体制・スケジュール・リスク）の設計 ・システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント ・PM ／ PMOとしての進捗・課題・品質・コスト管理 ・ステークホルダー（顧客・開発・運用・ベンダー）との調整・意思決定支援 ・AI・ローコード・クラウドを含む複数テーマ横断の推進 ※単なる管理ではなく、「このAI活用は運用で回るか」を考え抜くPM ／ PMOを期待しています。 ＜ミッション＞ 生成AI・AIエージェントの普及により、企業変革のテーマは「ITを導入する」から「AIを前提に業務・システム・運用を再設計する」フェーズへと移行しています。 この時代においてPM ／ PMOに求められる役割も変化しています。 要件・スケジュール・コストを管理するだけでなく、AIをどこに組み込み、どこを人が担い、どう運用で回し続けるかを前提に、プロジェクト全体を設計・推進できる存在が求められています。 AI前提の時代に、プロジェクトを「回す」だけでなく「成立させる」PM ／ PMOへ、Microsoft×AI領域で、構想から運用までをリードするポジションです。
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■大企業を中心にプロジェクトマネジメントの支援を行います。 【具体的には】 ・プロジェクト計画の策定支援 クライアントの課題や目標を踏まえたプロジェクトの全体計画を設計し、プロジェクトの方向性を明確化 ・プロジェクト管理プロセスの導入 プロジェクト成功に向けたプロセスの設計・導入を支援し、運用が円滑に進むようサポート ・進捗管理・課題解決のサポート プロジェクト進行中の状況分析や課題解決をクライアントとともに行い、プロジェクトの推進をリード ・ITツールやシステムの導入支援 PMOとしてITツールやシステムの選定・導入支援 ・ステークホルダーマネジメント 関係者間の調整や合意形成を促進し、プロジェクトの成功に向けた環境の整備
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大手事業会社向けのDX推進案件にて、PMO業務に従事いただきます。 ・プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理 ・各プロジェクトのステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整 ・リスク管理および課題解決 ・プロジェクトの品質管理と改善提案 ・技術的な問題に対するサポートおよびアドバイス ■案件事例 ・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援 ・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発） ・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO ■本ポジションの魅力 ・志向性に合わせたキャリアの柔軟性を担保可能 ビジネス・ITいずれのキャリアパスも存在しています。 PMOをご経験頂いた後に、ITプロジェクトに関するPM,コンサルや、業務コンサル・戦略コンサルへのステップアップも可能です。 ・企画から開発・リリースまでを一気通貫で対応可能（0次システム開発） コンサル・PMO・開発チームの距離が近く、1つのチームとして顧客の価値発揮に取り組むことが可能です。
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■近年、地政学リスクの高まり、貿易戦争を含むグローバルでのコスト上昇、ESG対応などで調達・購買領域におけるマネジメントからの期待が急速に高まっています。同社では、クライアントの経営戦略や事業戦略に基づいた、調達・購買の目指すべき姿とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から実現するための戦略立案、業務設計・組織再編、テクノロジーの導入支援を行っています。 【具体的には】 ・調達ミッション・ビジョン・バリューの再定義 ・調達戦略の立案 ・組織再編 ・業務プロセス・運用ルールの再定義 ・カテゴリマネジメント戦略およびサプライヤポートフォリオ戦略立案 ・KPI定義 ・サステナブル調達・BCP対応支援 ・デジタルトランスフォーメーション 等があります。 これまでの業務改革・システム変革の経験を活かしつつ、今後は、戦略立案、業務標準化、デジタルトランスフォーメーション、組織再編などの経営課題に対して、同社のグローバルナレッジ、ネットワークを活用して課題解決を推進したいという志向をお持ちの方が求められています。
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■保険業界向けアカウント担当・インダストリーコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 保険業界のトランスフォーメーションを支援していただきます。 特に保険会社へのリレーションを生かしたアカウント管理、ソリューション提案、デリバリーチームと連携してプロジェクトの立上げを行います。 大規模トランスフォーメーションを支援する上では同社グループ全体(あずさ監査法人やKPMG FAS等)と共同でチームを編成しプロジェクトを実行する場合もあります。 各種トランスフォーメーションのテーマは主に以下の通りです。 1) 事業戦略：新規事業戦略の策定、経営統合／PMI、ESG戦略など 2) オペレーション：顧客接点改革、事務改革など 3) 組織・人事：組織設計、事業理念策定、人事制度設計、人材開発、企業文化変革など 4) 財務・会計：国際資本規制対応、決算早期化、管理会計高度化など 5) IT・デジタル：デジタル戦略・IT戦略の策定、生成AI／Web3.0活用、IT導入におけるPMOなど 6) リスク・コンプライアンス：ITガバナンス強化、プロジェクト監査、サイバーセキュリティー強化など ＜役割および責任＞ 原則シニアマネジャー職・アソシエイトパートナー職の採用が想定されています。 各アカウント責任者として、時にプロジェクトの現場をハンズオンで支援しクライアントの実行責任者から信頼を勝ち取り、時にビジネス領域全般についてCXO／部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業して解決策の提案を行っていただきます。
■SAP導入コンサルタント業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・SAP導入プロジェクトまたは保守・運用プロジェクトにおいて特定領域のメンバーまたはサブリーダー候補以上として数名～数10名のプロジェクトに参画いただきます。 ・入社直後はメンバーとして参画いただき、チーム内の役割は、顧客との打ち合わせ対応（打ち合わせ資料作成、打ち合わせのファシリテート、説明・進行）、SAP各種設定（カスタマイズ及び動作確認）、概要設計作業です。協業者への仕様伝達、受入テストが想定されています。 ・その後、同社のカルチャーに慣れてきたころにリーダーをご担当いただき、業務領域のリーダー、またはサブリーダーとして、チーム運営、メンバー管理、各種進捗管理・レビュー、業務チーム間の各種横ぐし調整等を遂行いただきます。 ・コンサルから開発まで一貫して行うため、技術知識も高めながらコンサルティングも可能なポジションです。 【業務例】 ▼構想策定・要件定義・設計・構築 ・SAPの新規導入プロジェクトに参画し、顧客に対して提案から要件定義・構築・テスト・稼働後フォローのすべてのフェーズを担当 ・プロジェクトの実施計画からWBSタスクの進捗管理、各種設計成果物のレビューを実施 ▼運用・保守 ・本番稼働を迎えたSAPシステムの安定稼働をベースとしながら、顧客がより有効にシステムを利用していくための改善提言やシステム改修を推進 ・SAPシステムの保守運用サービスを発端として、それ以外の顧客既存システムについての保守巻き取り推進
■セキュリティエンジニアとして、ID管理ソリューション（権限管理：IGA）に関わるプロジェクトの推進をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ID管理ソリューションの提案・導入およびソリューション企画 ・その他ゼロトラストセキュリティソリューションの設計・実装・保守運用等 ・クラウド活用に不可欠なネットワーク／セキュリティ領域の技術検証、提案、導入 【ポジションの魅力】 ・昨今のトレンドとなっているゼロトラストセキュリティに基づき、最新のID管理ソリューション（IGA／IAM／PAM）環境の設計・実装を顧客へ提案することで、最新技術や新ビジネスの展開に携わる機会がある想定 ・アライアンス活動として、提携パートナ他社を体制に組み込み、統合ソリューションとして新しいソリューション立上げをすることも可能 ・将来的にはID管理領域をコアスキルとしながら、認証認可／アクセス管理のIAMや特権ID管理のPAMに加え、SASEやCSIRTをはじめとしたゼロトラストセキュリティ領域の導入およびソリューション企画等の各種活動への参画も可能
■企業が抱えているDX課題や社会課題に対してServiceNowを用いてコンサルテーションから導入まで一気通貫でご担当いただきます。 ※ServiceNowとは：申請・承認ワークフローや社内外からの問い合わせ対応などの業務に関するシステムを一元化し、運用・管理できるクラウドサービスです。 【具体的には】 ・クライアントの課題に寄り添い、ServiceNowのローコードツールを駆使しながら、「その課題についてはこの方法で解決できます」と実際の例を見せながら、課題解決に導く具体的な提案をしていただきます。 ・入社直後はメンバーとして参画いただき、顧客との打ち合わせ（資料作成、ファシリテート）、概要設計作業、協業者への仕様伝達、受入テストからご担当いただくことが想定されています。 【同社のITコンサルティングの特徴】 ・顧客志向を大切に、自社で完結できる規模のPJTを担っています。そのため大きくても数億円規模のプロジェクトとなり、メインは数千万ほどのPJTが多いです。 ・一人のコンサルタントが顧客提案から導入後フォローまで担当するため、顧客と深い関係性を築き且つスピード感を持った対応が可能です。
■保証系の業務ではなく、情報・開示×戦略立案～実行支援がメインとなります ・企業のサステナビリティ／ESG領域におけるアドバイザリー業務 ・サステナビリティ／ESG戦略立案に関するアドバイザリー業務 ・サステナビリティ／ESG情報開示に関するアドバイザリー業務 例えば ・企業のサステナビリティ戦略立案、マテリアリティ分析に関する支援 ・サステナビリティレポート、統合報告、ESG格付等に関する支援 ・グローバルNGO・機関投資家とのコミュニケーション関する支援 等
■同社にて、脱炭素化・エネルギートランジション分野におけるアドバイザリー業務をご担当いただきます。 【具体的には】 電力・エネルギービジネスへの投資や参入、トランスフォーメーションに関するアドバイザリー業務をご担当いただきます。 上流の戦略策定から、投資やM&Aの実行支援まで、幅広い業務に携わる機会があります。 ＜例＞ ・再エネや蓄電池事業推進のための事業計画・投資判断のアドバイザリー業務（将来電力市場価格の予測や財務モデリング） ・水素・アンモニア事業の戦略構築・実行支援（収益分析やバリューチェーン構築支援など） ・蓄電ビジネスへの参入や新たなエコシステムの形成のアドバイザリー業務 ・小売電気事業者の収益向上に向けたアドバイザリー業務 ・クロスボーダーのM&A支援 ・脱炭素分野におけるベンチャー投資の支援（CVC構築支援等） ・企業の脱炭素化の戦略構築・実行支援（自動車、海運、鉄鋼業界など各種業界） ＜担当業界＞ ・電力、ガス、石油等のエネルギー業界 ・商社、重電メーカー、電機メーカー ・電力・エネルギーのユーザー（ほぼ全ての業界）
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■同社にて、グローバルコンサルタントとして従事頂きます。 【具体的には】 ・SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスに支援 ＜詳細＞ ・従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。 ・ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。
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■戦略/業務改革領域におけるプロジェクトリード及び、各インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を担って頂きます。 【具体的には】 ・戦略立案 ・企画構想策定 ・業務改善/チェンジマネジメント ・業務要件定義 ・新規事業企画立案 ＜支援業界＞ ・製造、流通、小売、物流 ・金融（銀行、信用金庫等） ※将来的に他インダストリーの組織構築も実施予定です ＜案件事例＞ ・大手金融機関向け：データ利活用に向けたCX/DX推進支援（戦略案件） ・大手機械メーカー向け：グローバルSCM業務改革支援（業務改善案件） ・大手自動車メーカー向け：サービスの業務デジタル化推進支援（業務改善案件）
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■同社にて、サステナビリティビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【役割および責任】※候補者様の経験・志向を考慮し最適なポジション・ロールの提案がある想定です ＜Senior Consultant＞ ・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行 ・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会における専門性や自身の経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット ・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案 ・下位メンバーに対する指導・助言 ＜Manager以上＞ ・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント ・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保 ・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン） ・企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会の専門性や戦略・経営管理・事業開発の経験・知見を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献
■デジタル／ビジネスリスクアドバイザリーとして業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ◯コンサルティング ■サイバーセキュリティ： サイバー攻撃対応に必要な組織／技術／プロセス等に関する評価、および管理態勢の構築支援や先進事例の調査 ■IT／DXガバナンス：ITの効果的活用やDX推進に伴うリスク管理・監督の枠組みの構築支援、大規模インシデント発生時の検証、再発防止支援 ■データ＆プライバシー：プライバシー規制対応や情報管理の枠組みの構築支援、データ解析に基づく事業変革支援、内部不正の調査支援 ■社会課題／リスクへの対応：政府機関や地方自治体等に対する政策提言や推進支援、災害／パンデミック等の発生に備えたレジリエンスの構築支援や検証 ◯システム監査／セキュリティ監査 ■システム監査・セキュリティ監査： ITリスクに係る個別テーマや内部統制の監査 ■会計監査、内部統制監査（J-SOX）におけるIT内部統制の評価業務：IT全般統制の評価、サイバーセキュリティリスクの理解 等 ※グローバル化、海外シフト、M&Aの活発化、市場環境の変化、イノベーション、規制変更、労働人口減少、内部不正、サイバー犯罪、ミスや障害、自然災害 等、企業が対応すべきリスクは多様化し、日々変動しています。同部門では、企業がこのようなリスクに対応できる能力を強化し、その価値をステークホルダーに理解してもらうよう、サポートするサービス（コンサルティングとアシュアランス）をGlobalに展開しています。
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■同社にて、豊かな生活の実現に必要な都市・まち・住まい・オフィスの開発から建設、余暇を充実させる観光・レジャー、それらを繋げる旅客や物流に関わる企業をクライアントにしたビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・人々の暮らし方、働き方、遊び方のメガトレンドを踏まえ、それらを支えるインフラの開発、設計、建設、運営に関わる不動産会社（開発、管理、流通）、建設会社、鉄道会社、物流会社（運輸・物流業、荷主企業）、ホスピタリティー会社（観光、レジャー）にサービスを提供していただきます。 ・人々の暮らしに関連する社会課題から着目し、関連省庁の政策立案から官民連携やオープンイノベーションの手法も活用し、クライアントの経営課題を解決していただきます。 ・また、当該業界の業界課題や変化をビジネスチャンスと捉える総合商社、投資ファンド、スタートアップ企業等の関連企業に対して、これまでのノウハウを活用しサービスを提供していただきます。 ＜主な業務内容＞ ■社会インフラ企業共通テーマ ■Railway & Real Estate（鉄道&不動産） ■Hospitality & Construction（観光&建設） ■Logistics（物流）
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■同社にて、官公庁、地方自治体、独立行政法人、民間企業等をクライアントとしたビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 社会課題・地域課題解決に向けた官民連携事業の企画・実行支援、地方創生・まちづくり、環境・食・一次産業・国際開発等のテーマに関する課題解決に向けた調査・政策立案支援 ＜主な業務内容＞ ■Local Industry（地方創生関連） ■Sustainability（環境・サステナビリティ関連） ■Innovation（中小企業・イノベーション創出関連） ■International（国際開発関連）
■保証系の業務ではなく、情報・開示×戦略立案～実行支援がメインとなります ・企業のサステナビリティ／ESG領域におけるアドバイザリー業務 ・サステナビリティ／ESG戦略立案に関するアドバイザリー業務 ・サステナビリティ／ESG情報開示に関するアドバイザリー業務 例えば ・企業のサステナビリティ戦略立案、マテリアリティ分析に関する支援 ・サステナビリティレポート、統合報告、ESG格付等に関する支援 ・グローバルNGO・機関投資家とのコミュニケーション関する支援 等
【職務内容】 AI戦略コンサルタントとして、以下をご担当いただきます。 【具体的には】 ＜AI＆データ戦略構想＞ ・現状分析（クライアントヒアリング、データ分析等） ・戦略構想（ビジネスゴール達成に向けて必要となるデータ、統合管理/分析環境、施策、業務における要求事項整理） ・プロジェクトプラン策定（実現に向けたステップ、マイルストーン設定） ＜AI＆データコンサルティング＞ ・AIのビジネス適用検討コンサル ・実証実験の設計から実装まで ・最先端テクノロジーのリサーチ ・データ分析/AI・機械学習案件でのプロジェクトマネジメントおよび分析業務 ・データを起点にした各種UX/コミュニケーション施策設計 ・2nd/3rdPartyデータやコンセントマネジメント等の戦略的データ活用支援 ※データエンジニアリング業務（加工処理/集計分/モデリング等）は社内の専門メンバーとチームを組んで進めるケースもあります。 【案件例】 ・不動産：CDP構築/データ活用方針策定＆実行計画策定支援（規模：6名、期間：1年） ・家電：データ活用方針コンセプト設計（規模：2名、期間：6カ月） ・医薬品：機械学習モデル構築と生成結果施策反映支援（規模：8名、期間：1年） ・官公庁：CDP設計のためのRFP策定支援（規模3名、期間4ヶ月） ・運輸：ChatGPT関連技術導入とインテグレートされたAI時代のマーケティングプロセス設計 ・AI生成画像とNFT技術を組み合わせたインナーコミュニケーション設計と実装
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