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東京都/その他専門コンサルティングの求人・転職・中途採用情報
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製造業コンサルタント【地方就業者/事業会社出身者歓迎】
■製造業に強みを持つコンサルティング会社として、事業や業務、人材の変革を支援していただきます。 コンサルティング事業と、新製品開発や新規生産設備導入等の実行をプロジェクトマネジメントも含めて支援するPM事業を展開しています。 【具体的には】 ・業務改革:業務改革ビジョン策定、改革企画構想、改革実行・定着支援・エンジニア業務を中心に幅広い業務領域を対象にした支援 ・PLM導入支援:PLM企画構想〜業務要件定義、PMO(基幹システム導入の支援実績もあり) ・設計DX支援:設計DXグランドデザイン(モジュラーデザイン等)、システム企画構想〜要件定義、CAD・CAE・自動化/最適化ツール導入など ・生産DX支援:工場・生産DX、生産設備導入・レイアウト設計、在庫管理・マテハン導入、工場建設支援、生産シミュレーション、生産システム導入など 【ご支援領域】 ・コンサルティング領域:経営全般、設計/DX、生産/DX、ECM/IT └経営全般:ビジョン/事業戦略策定、新規事業開発、オープンイノベーション、新製品/サービス開発、M&A支援、技術・工場デューデリジェンス、PMO、地方創生など └設計/DX:モジューラーデザイン企画・推進、モデルベース開発、受注生産プロセスの最適化/設計自動化 └生産DX:工場診断、工場改革、インダストリアルIoTデータ分析、データサイエンス、工場生産シミュレーション、工場自動化 └ECM/IT:ECMグランドデザイン、PMO、3D CAD+BOM・PLM導入/高度活用、AI・CAE導入/高度活用 ・エンジニアリング/PM領域:製品企画推進、設計開発/製品立ち上げ、新規設備導入/新工場・ライン立上推進、調達原価低減、ソリューション事業化、事業経営 ・人材育成:エンジニア教育、製造業PM教育、改革人材育成、DX人材育成、人材受け入れ育成
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製造業コンサルタント<技術コンサルティング>
同社にて製造業界企業に対する技術コンサルティング業務を行っていただきます。 <具体的には> ■業務改革:業務改革ビジョン策定、改革企画構想、改革実行・定着支援 ・エンジニアが携わる業務を中心に幅広い業務領域を支援 ■PLM導入支援:PLM企画構想~業務要件定義、PMO ・PLMと合わせ、基幹システム導入のご支援実績もあり ■設計DX支援:設計DXグランドデザイン(モジュラーデザインなど製品、生産構造の見直しにも関与)、各種シミュレーション・自動化/最適化システム企画構想~要件定義 ■生産DX支援:生産DXアセスメント、生産シミュレーション・自動化、最適化システム企画構想~要件定義 ・DX支援はデジタル属性のメンバと協業 ■新規事業開発支援:デザインシンキングを用いた新製品、サービス開発 【働く魅力】 コンサルタントとして業界全体の発展に貢献できる非常に社会貢献性の高い仕事内容です。また在籍者の約7割がエンジニア出身の為、教育や育成のノウハウが蓄積されている点も特徴で初めてのコンサルタントへの転職でも安心できる環境です。(入社後1週間は座学による研修が実施され、プレゼン、ドキュメンテーションスキルなど、コンサルタントとして汎用的なスキルをキャッチアップいただく研修もございます。) <働き方について> 仕事は原則としてクライアント先(出張)またはテレワークで行います。東京にある本社には原則出社の必要はなく、転居不要です。 例)週2回はクライアント先、週3回は在宅勤務等
研修講師<ヒンシツ大学>
■ヒンシツ大学の研修講師として、これまで培ってきた専門知識/実務経験を活かし、ソフトウェア開発/品質、プロジェクトマネジメント、アジャイル開発などの領域における研修を提供していただきます。 【具体的には】 ・ ヒンシツ大学が提供する研修の講師 ・ 専門知識/実務経験を活かした、実践的な教育の提供 ・ 顧客の課題/受講者層/開発環境に応じた研修内容、講義構成、演習の企画/カスタマイズ ・ 実務経験や顧客ニーズを踏まえた新規講座/教材の企画/開発 ・ 既存講座/教材のレビュー、改修および品質向上 ・ 技術動向/業界動向や生成AIなどの最新テーマのキャッチアップおよび、講義/教材への反映 ・ 専門領域に応じた教育コンテンツの品質向上/管理 【ミッション】 「ヒンシツ大学」は、これまで同社が蓄積したナレッジを、体系化されたテスト技術/管理ノウハウとしてセミナー形式で顧客に提供する人材教育サービスです。多くの企業が「働き方改革」を推し進め、より従業員の生産性を向上すべくさまざまな取り組みを行っています。そのなかで、同社は「ヒンシツ大学」というソリューションを顧客に提供し、「品質担保/向上を意識した開発ができる人材の育成」に貢献しています。同ポジションでは、研修講師として受講者の成長を支援するとともに、ソフトウェア品質やAI活用の価値を企業へ広め、人材育成や組織変革を支援する役割を担っていただきます。経営層の期待も高く、会社の成長に直結する業務に携われます。
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ディレクター候補
■ディレクター候補として、コンサルティング事業の成長を牽引していただきます。顧客の経営・事業課題を起点に、案件創出・提案からプロジェクトデリバリー、経営層とのリレーション構築までをリード。また、チームマネジメントや人材育成、売上・パイプライン管理にも責任を持ち、コンサルティング組織の拡大を推進していただきます。 <具体的には> ■コンサルティング案件統括 ・大型プロジェクトの統括 ・CXOクラスとのリレーション構築 ・プロジェクト品質管理 ・Deliveryマネジメント ■売上責任 ・新規顧客開拓 ・既存顧客深耕 ・提案活動 ・売上目標達成
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シニアマネージャー<コンサルティング事業>
■シニアマネージャーとして、コンサルティング事業の売上・組織・サービス成長に責任をお持ちいただきます。一般的なコンサルファームと異なり、同社は事業会社です。そのため、単に案件を獲得しDeliveryするだけではありません。 【具体的には】 ■コンサルティング案件統括:大型プロジェクトの統括責任者・CXOクラスとのリレーション構築・プロジェクト品質管理・Deliveryマネジメント ■売上責任:新規顧客開拓・既存顧客深耕・提案活動・売上目標達成 ■サービスメニュー開発:フィジカルAIコンサルティング開発・SCM改革サービス開発・製造DXサービス開発・スマートファクトリーサービス開発 ■新規事業開発:新規サービス立案・新規市場創造・パートナー戦略・Go To Market戦略策定 【プロジェクト概要】 ■サプライチェーン全体のコスト削減 海外工場の現場視察や従業員へのインタビュー、生産性分析を行い、コスト改善余地を特定。工場単体に留まらず、製品別の利益構造や商品ポートフォリオ、間接費まで対象を広げ、サプライチェーン全体の改革支援 ■物流構造改革および自動化実装 物流拠点の配置、センター規模、オペレーション、自動化方式、移行計画を設計。構想策定後も、各拠点への自動化ソリューション導入やPMOまで伴走 ■製造工場の生産性改革 各製造工程へのインタビューとデータ分析を通じて改善余地を特定し、自動倉庫の刷新構想、物量分析、移設計画などを推進。現状の要員で生産能力を高める工場改革支援 ■海外工場の自動化構想 海外工場における物量や荷姿を整理し、レイアウト、オペレーション、設備・IT、投資効果、実行計画を設計。日本企業の海外製造拠点の改革支援
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LCAコンサルタント
■ライフサイクルアセスメント(以下:LCA)事業開発の中核人財としてご活躍いただきます。ビジネスコンサルティング事業部の事業企画開発部において、LCA関連サービスの事業開発責任者の元、メンバーを率いてLCA算定やカーボンフットプリント(以下:CFP)算定、DXプロジェクトの各種プロジェクトの提案から実行までをリードしていただきます。これまでは、PoCのフェーズでしたが、サービスを拡大するフェーズにきたため、今後の事業成長をけん引する中核人財が求められています。 【具体的には】 LCAやCFP算定を行う企業に対して、提案段階から算定実務、DX、第三者認証まで含めた包括的な支援を行っていただきます。また、プロジェクトの実行だけでなく、同社開発のSaaSプロダクト開発の企画や、アライアンスなどのビジネス開発にもかかわることができます。 【業務の魅力】 経営としてGX領域およびLCAサービスは今後の中長期的な注力テーマです。その成長を中核メンバーとして牽引するやりがいがあります。自動車産業におけるルール形成にも関与しており、会社の中だけでなく市場におけるリーダーシップを取れるポテンシャルもあります。事業として成長すれば、より大きなリーダーシップを担っていただけます。GHG算定支援やツールは既に過剰競争市場ですが、CFP算定支援やツールは、これから拡大する領域であり、成長市場でサービス開発をするダイナミズムを感じられます。その中でも、「設計開発」「エンジニアリング」という切り口でアプローチしている当社は非常にユニークで、市場創造を行っている実感が得られます。
【事業推進/PMO】AI・テクノロジーコンサルティングPMO
テクノロジーコンサルタントと協働しながら、AI開発等のPMO的立場でエンジニア目線での AIベンダーやSIerとの折衝やマネジメント・推進をリードできる方を募集しています。 ◎役割/業務内容 これまでエンジニアとして培ってきたシステム開発・プロジェクト推進の経験を活かしながら、顧客企業のDX推進プロジェクトに参画いただきます。 入社後は先輩社員とともに、要件整理やプロジェクト推進支援などの業務から担当いただき、 将来的にはテックリードとして顧客のDXプロジェクト全体をマネジメントするPMOとしての役割を担っていただく想定です。 ・顧客業務・既存システムに関するヒアリング、課題整理 ・現状システムのシステム構成・コードレビューによる課題洗い出し ・機能要件・非機能要件の策定・レビュー ・RPA・AI等のテクノロジーを活用したDX/業務改革プロジェクトの推進支援 ・外部のAI・システム開発会社のエンジニアリーダーとの折衝・調整 ・複数ベンダー・関係部門を横断したDXプロジェクト全体のPMO業務(進捗/課題/品質/コミュニケーション管理 等) ・エンジニア視点での品質管理・テスト運営
AIコンサルタント【生成AI/業務改革】
同社は「AIネイティブな働き方の未来」を顧客と共に創り出すフロントランナーです。 顧客の仕事をAI起点で根本から変え、ヒトとAIが協働する新しい仕事のカタチを自ら体現・提案していく——そんな挑戦に溢れた環境です。自社自身が最先端のAIネイティブ組織でありながら、顧客の組織そのものもドラスティックに変革させていくダイナミズムを実感していただけます。 ◎事業内容 業務知識・コンサルティング・テクノロジーの三つを掛け合わせ、顧客の仕事をAIを起点に根本から再定義する事業を行っています。 生産性向上にとどまらず、”はたらき方”そのものの変革を支援します。 ◎ミッション 同社のミッションは「ヒトとAIの協働」の実現。既存業務へのAI導入ではなく、AIを前提に仕事・役割・組織を再定義することで、 顧客を真のAIネイティブ企業へと変革することです。自社自身もAIネイティブになりながら、顧客も変革させていく——そんな組織です。 ◎役割/業務内容 入社後は先輩コンサルタントと共に、AIエージェント・Copilot等を積極的に活用しながら以下の業務を担当いただきます。 将来的には、顧客のAIネイティブ化を主導できるコンサルタントとして活躍いただく予定です。 ・顧客業務および現行システムに関するヒアリング、課題整理 ・As-Is/To-Be整理による業務・プロセス改善の検討 ・要件定義およびPoC(概念実証)の企画・推進 ・生成AI等のテクノロジーを活用したDX/業務改革プロジェクトの推進支援 ・AIエージェント・Copilot Studio等を活用した業務自動化・再設計の提案・実装支援 ※ご経験・スキルに応じて、入社後早期からPM/PLとしてプロジェクトを主導いただくケースもあります。
業務改善DXコンサルタント【測量業界向け】
同社のコンサルティングの特徴は、「チームコンサルティング」です。クライアントの成長に伴い変化する課題に柔軟に対応するために、社内複数のコンサルタントが密に連携をとって最短で企業成長に寄与できる体制を整えています。 ご入社後まずは、先輩コンサルタントと共に案件を担当し、社長や経営陣に対して業績(売上・利益・業務件数)を向上させる業務改善個所・業務効率手法を立案を担当いただきます。将来的には、各事務所の中期経営計画や組織戦略を描くような企業設計部分に携わりながら、中小企業に対する経営研究会の開催を企画したり、紹介による新規クライアント開拓・市場開拓の立案・実行なども期待しています。 ■例 ・土地家屋調査士事務所、測量会社への業務改善提案 ・土地家屋調査士事務所、測量会社向けのマーケティング支援 ・Webサイト制作/SEO対策 ・Web広告運用(BtoB領域) ・セミナー開催、アライアンス開拓 ・営業活動サポート(営業資料提案、営業ロープレ) ・営業数値計画とアクションプランの策定 ・持続的成長のための伴走支援 ・経営計画/組織戦略の策定 ・新規顧客開拓/客単価改善
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変革コンサルタント<製造業界向け業務改革>
製造業向けのコンサルタントとして、これまでの革新的なものづくりの追求・実践から培った変革技術に基づき、 3DやIT、加工といった要素技術に加え、独自の徹底したプロセス分析・業務変革技術を強みとし、幅広い経営課題解決を支援いただきます。 【具体的には】 ■徹底的なプロセス分析/職人の暗黙知の形式知化/3D&ITで自動化と情報伝達/高速加工などの要素技術研究など ■AIを活用し、2つのデータ(センサーやIT等で集約されるビッグデータおよび組織や人の中にある暗黙知を含めた形式知化されていないデータ)を組み合わせることで、更なる顧客の価値創造への貢献 【働き方について】 2~5名程度のチーム体制で、PLと共に活動を推進。コアな経営課題に対して成果を出す期間は約1.5年~2年です。その間3ヶ月~6ヶ月単位で着実な成果を創出。 【事業内容】 同社の現場で創業以来培ってきた「ものづくり技術」「3D・デジタル・マルチモーダルAI技術」「判断を可視化する独自の変革手法」を駆使することで、お客さまの事業戦略を実現する業務へと再構築しております。同社はこれまで業界・業種を問わず230社以上のお客さまに対して、企画/計画、要件定義、設計、生産技術など、特に暗黙的で付加価値が求められる領域を中心に、変革実行力を提供してきました。QCD・生産性向上のみならず、創造的業務へのリソースシフト、付加価値の創出、変革リーダーの育成、変革文化の醸成まで、お客さまの持続的な競争力を強化します。プロジェクト領域としては、製造業を中心に、インフラ、サービス、金融業界まで幅広い改革プロジェクトを展開中です。具体的にはリードタイム短縮、コスト削減、品質改革、組織改革、技術伝承等。また昨今アジアを中心とした海外案件も増加しています。
MBDコンサルタント
製造業において、高い生産性を実現させることを目的とし、顧客課題を解決に導くMBSE/MBD/CAEを駆使した技術サービスを提供(技術コンサルティング、業務委託開発)いただきます。こちらのポジションでは、MBDの導入・活用により、顧客の技術課題を解決する技術コンサルティング・サービスの提供を行って頂きます。 【具体的には】 ・プロジェクトの技術責任者として顧客への課題ヒアリング・技術提案、技術成果開発、技術開発における進捗管理・リソース調整を行っていただきます。 ・技術成果開発においては、実際にご自身の手でプログラミング・モデリング・解析環境構築等も行って頂きます。 ※具体的な業務の流れ:顧客(特に製造業の研究・開発部門)の課題をヒアリングし、課題解決に向けて提案を実施。提案内容について合意をえられたら、同社にてプロジェクトチームを組み、納品に向けてのコンサル・エンジニアリングサービスを実施。
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コンサルタント<製造業界専任>
ものづくり戦略カンパニーにて製造業界の企業に対するコンサルティング業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・クライアントが抱えるあらゆる問題を解決する為のプロジェクト立案 ・プロジェクトに対するデータ収集及び分析 ・戦略立案、事業計画策定、再生案件など <以下のようなプロジェクトを担当して頂きます> 生産管理の高度化、製造力の強化、調達の高度化、開発プロセスの高度化、技術戦力の強化 など ※基本的には企業に常駐していただき、様々な問題を企業と同じ目線に立ってお考え頂きます。 ※プロジェクトの期間は様々で、短いもので3カ月程度、長いもので数年単位のものまであります。 【働く魅力】 ■製造業界のプロ経営者としてキャリア形成が可能。 同社の人材育成の目指す姿として「製造業界のプロ経営者の輩出」があります。その為、コンサルタントとしてのキャリアパスに加え、「事業投資」や「先端技術の事業化」を目指す別カンパニー「ATAC」「JPiX」で経験を積む等、多様なキャリア形成が可能です。
経営・戦略コンサルタント<住宅・不動産・建設>
デベロッパー、ゼネコン、ハウスメーカー、地域ビルダー、リフォーム会社、不動産仲介会社、不動産テック企業などの住宅・不動産・建設業界のクライアントを対象に、経営と現場に直接働きかけるコンサルティングをご担当いただきます。 【具体的には】 ■コンサルティング事例(一部) ・経営戦略立案 ・中期経営計画策定 ・事業計画策定 ・MVV構築 ・人事制度設計、組織改革 ・マーケティング、セールス戦略立案~実行支援 ・Webマーケティング強化 ・業務生産性向上 ・営業力強化研修 ・商品開発 など、企業や業界の変革にこだわった支援を手掛けています。
医療経営コンサルタント
医療経営コンサルタントとして、以下業務をご担当頂きます。 <経営戦略策定> 病院の今後を大きく左右する戦略・ビジョンを外部環境、内部環境分析に基づいて最適な決断が出来るようコミットいたします。 <人材育成と研修> 中堅クラスの事務スタッフ(コメディカル等も可)を対象に、具体的なテーマに基づき、分析や改善策の作成、マネジメント手法の研修を行います。 <DPC(診断群分類包括評価制度)の導入、及びレセプトデータ(診療報酬明細書)の分析、コスト削減> プロジェクト目標の設定からベッドコントロール、救急体制の改善まで幅広い改善業務を行います。経費の見直しも行い、良質な医療の提供に貢献します。 業務の軸は医療の専門性とデータ分析ですが、クライアントの課題解決に必要な全てを提供します。財務・組織運営・人材育成・研修・システム開発等経営に必要な全てをクライアントと共に体験学習し、成長することが可能です。
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