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消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援をご担当いただきます。 マネジャーおよびシニアコンサルタントレイヤーのポジションとなります。 【具体的には】 ・テクノロジー企業における高齢者向けビジネス構想策定 ・大手証券における新ビジネスモデル構想策定 ・運輸会社におけるコーポレートブランド再定義 ・グローバル資産運用におけるマーケティング戦略 ・製薬会社における新薬上市マーケティング戦略策定 等
■同社は、マーケティングの戦略立案から施策実行、現場定着に至るまでを一気通貫で支援しています。 多くの広告代理店が担うのは4Pのうち「Promotion」領域ですが、同社は「Product」「Price」「Place」「Promotion」の4P全体をカバー。さらに、集客やブランディングだけでなく、インサイドセールス・営業などフルファネル全体の最適化にも関わります。 また、単なる戦略立案にとどまらず、クライアントのPL責任を担う当事者として、トップライン向上にコミット。経験を積んだメンバーは「プロCMO」や「マーケティング部長代理」としてクライアント企業に深く入り込み、実行ライン全体をマネジメントします。 【ポジションの役割】 ・クライアントのCMO代行やマーケティング参謀として、戦略策定から実行までを統括 ・戦略立案（ストラテジックプランナー）にとどまらず、具体的な施策設計と実行・改善まで担当 ・オンライン・オフラインを統合的に捉えたマーケティング全体設計 ・必要に応じてマーケティング領域を越え、プロダクト開発や新規事業の立ち上げも支援 ・グループ会社（クリエイティブ制作会社）と連携し、クリエイティブ面まで一貫したディレクションが可能
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■クライアントの抱えるサプライチェーンマネジメント(販売管理、購買管理・在庫管理、生産管理、物流管理、需給管理等)に関する課題、また、これに関連した経営課題に対し、業務改革×SAPソリューションをベースに課題解決のご支援を担って頂きます。 【具体的には】 (1)構想策定・実行計画策定（導入目的/取組テーマ検討、業務構想策定、実行計画策定）支援 (2) グローバルプロジェクトにおける展開計画等の検討支援／ロールイン・ロールアウト支援 (3)業務設計、ソリューションデザイン (4)システム構築（設計、設定、展開）支援 (5)拡張機能（Addon）設計 ＜プロジェクト事例＞ ・製造業における基本構想策定～要件定義～導入～本番移行 ・製造業における 海外工場基幹システム導入・拡張 ・製造業におけるグローバルSCM計画改革＆SAP IBP導入 ・商社におけるグローバルテンプレート導入支援（ローカル要件定義～導入～本番移行）
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■大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行っていただきます。 分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。 プロジェクトデリバリーの責任者として、顧客のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。 同社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を同社は求めています。 【案件事例】 ・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援 ・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援 ・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発） ・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発） ・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO
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■人材サービス業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャーをご担当いただきます。 戦略や事業計画策定からシステム導入・刷新、デジタルを活用した業務改革に至るまで、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードいただきます。 【具体的には】 変革のスピードが早い人材サービス業界において、クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向を的確に把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着などの幅広いコンサルティングサービスを提供しています。 事業戦略や新規ビジネス構築、デジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織のチェンジマネジメント、リスク・コンプライアンスやサスティナビリティ対応などの支援テーマについて、各領域における専門チーム（サービスライン）のメンバーとともに、グローバルを含む先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。 ＜具体的な案件＞ ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・新規事業・サービス開発 ・業務改革（生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など） ・業務推進におけるAI活用 ・情報セキュリティリスクマネジメント ・国内外拠点におけるガバナンス・内部監査・内部統制 ・人事制度改定・組織風土変革 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新
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■サービス業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャーをご担当いただきます。 デジタル活用の更なる進展、人手不足による人件費の高騰など、向き合うべき課題が増え続けているサービス業界企業に対して、戦略や事業計画策定からシステム導入・刷新、デジタルを活用した業務改革に至るまで、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードいただきます。 【具体的には】 ホテル・エンターテインメント・教育などのサービス業界各企業に対して、同社サービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理を行います。 各クライアント企業に対するSales Strategyや提案シナリオを立案し、密なクライアントコミュニケーションを取りながら、提案機会の獲得を捉え、KPMG内のハブとなって提案活動の推進役となっていただきます。
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Public, Energy&商社, TMT, HS&W, Auto領域のIT Strategyコンサルタントをご担当いただきます。Technology Transformationユニットはテクノロジー全領域に亘り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供し、クライアントの競争力強化を支援します。同社はEYのPurposeである”Building a Better Working World”に倣い社会貢献を目指し、クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としています。そのため、注力する業界（現状では5業界）を持ち、対象業界の課題、ビジネス課題を理解し、業界知見x Technology知見を有するサービスを構成していて、それぞれの業界色を持って活躍したい方を同社は求めています。 【ポジションの魅力】 ・クライアントがDXを求める先に見据えているビジョンをとらまえてプロジェクトを企画提案し、実行推進するため、本質的な戦略を意識したプロジェクト経験を積むことができます。 ・クライアントサイドに立つEYSCのプロジェクトでは役職者含めた広く深い人間関係を構築することができ、業界注力サービスを担う人材にとって大きな資産となります。 ・クライアントのプロジェクトマネジメント支援（プロジェクト方針の検討、ベンダーのパフォーマンスの管理、リスクの洗い出し、代替手段の検討・提案など）が主な仕事であり、システム開発をダイレクトに受けることは基本的にないため、受託者ではなく、クライアントサイドに立った景色を見ることができます。
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■カスタマーテクノロジーコンサルタント／CX変革コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 下記(1)～(3)の役割を、個別に有するメンバーもしくは複数の役割を有するメンバーが協働して、また同社内外の各領域の専門家と一緒にチームを組んでクライアントのゴールを実現します。 (1)顧客体験・UX／UIデザイン (2) ソリューション導入とチェンジマネジメント (3)アーキテクチャデザインとプロジェクト管理
同社の人材育成・開発に関する業務全般をマネジャーとしてご担当いただきます。 全社ベースでの人材育成の関する計画や各種研修の企画立案から実行まで、一気通貫でマネージャーとして関与いただきます。 【具体的には】 以下の領域における企画立案～各種関係者との折衝～実行までの全フェーズで一気通貫してパートナー陣とスタッフの間に立ってプロジェクトを推進し、マネージャーとして関与いただきます。 ・同社の全社ベースでの中長期的な人材育成戦略や計画 ・年2回実施される新人向け研修 ・中途研修者向け研修 ・その他従業員向け研修 ・人材育成に向けたシステムや各種制度の設計/メンテナンス ・グローバルから直轄する海外研修のサポート ・研修実施に向けた、関係各部長、担当者や、外部の研修支援企業など、多くの関係者、ステークホルダーとのコミュニケーション、合意形成 等
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GSM・SM・ディカウントストア・SPA・物流などの流通・小売業界の各企業に対して、同社サービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理をご担当いただきます。 【具体的な案件】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新 ・業務改革（生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など） ・国内・海外グループ管理、子会社再編 ・ガバナンス・内部監査・内部統制 ・ITリスクマネジメント／サイバーセキュリティ ・脱炭素化・人権対応・生物多様性・サーキュラーエコノミーに向けた変革 ・組織変革（組織・人材マネジメント） ・カスタマー・アナリティクス／エクスペリエンス ・サプライチェーン・物流改革 ・オペレーション最適化(シェアードサービス導入・アウトソーシングなど) ・データ分析やAIを活用した戦略的シナリオプランニング ・プロセスマイニングを使った業務改革 ・オルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・BIなどの情報系システムの導入・刷新 ・新規事業開発
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飲料・日配品・菓子・食品材料・アパレル・雑貨などの食品飲料・消費財業界の各企業に対して、同社のサービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理をご担当いただきます。年商1兆円越えの上場企業から数百億円規模の中堅企業までのさまざまな業種・業態の企業課題に向き合っていただきます。各クライアント企業に対して、企業との密なリレーションを維持して、提案機会の獲得を担当いただきます。大規模案件では、Sales Strategyや提案シナリオを立案して、各サービス提供チームのハブとなり、提案活動やサービス提供案件の推進役となっていただきます。 【具体的な案件】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新／BIなどの情報系システムの導入・刷新 ・業務改革（生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など） ・国内・海外グループ管理、子会社再編／ガバナンス・内部監査・内部統制 ・ITリスクマネジメント／サイバーセキュリティ ・脱炭素化・人権対応・生物多様性・サーキュラーエコノミーに向けた変革 ・組織変革（組織・人材マネジメント） ・カスタマー・アナリティクス／エクスペリエンス ・サプライチェーン・物流改革 ・オペレーション最適化(シェアードサービス導入・アウトソーシングなど) ・データ分析やAIを活用した戦略的シナリオプランニング／プロセスマイニングを使った業務改革／オルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・新規事業開発
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■データアーキテクチャコンサルタントは、ビジネスの根幹を支えるデータに着目し、企業におけるデータ活用戦略の立案から実行支援、さらには組織変革まで、データ領域の幅広いコンサルティングサービスを提供します。近年、企業としてのデータ資産の管理と活用が再注目されていて、データ資産を如何に管理し、DX／AIの源泉となるデータを提供するかが重要な取り組みとなっています。 また、生成AIの登場により、信頼のあるデータの提供、他者とのデータ共有、ナレッジの蓄積といった新たなテーマやアーキテクチャの検討が急務となっています。 同社は、最新のデータマネジメント、データガバナンス、そして活用技術を基に、データドリブンによる企業業務の変革を追求・実践する業務改革コンサルティングを提供しています。 【具体的には】 同職種では、以下の業務を担当いただきます。 ・データ戦略の立案やデータガバナンスの設計・実施 ・クライアントの業務プロセスに合わせたデータモデリングの作成 ・データ統合プロジェクトの推進や、そのためのアーキテクチャの設定 ・データの利用促進に向けた教育・研修の実施 【キャリアパス・成長の機会】 ・多様なプロジェクトへの参加：国内外のプロジェクトに関与することで、経験の幅を広げ、専門性を特化させることが可能です ・専門的なトレーニングの機会：最新技術や業界動向に関する継続的な研修、特殊資格取得の支援を受けることが可能です ・リーダーシップスキルの習得：プロジェクトリーダーとしての経験を通じて、チームを牽引する能力を向上させることが可能です ・CDO（Chief Data Officer）との本質的な議論の経験クライアントの現場層だけでなく、経営層と、データ戦略に関する討議をする機会を得ることが可能です
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エンタープライズ向けにクラウドネイティブ技術やSAP基盤の導入支援を含むテクノロジーコンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ITインフラおよびアーキテクチャの設計／最適化 ・AI／データ活用の推進 ・クラウドネイティブ技術を活用した設計最適化とテクノロジー選定支援。 ・SAPテクニカル領域 (Basis)におけるスキルを活かしたシステム構築／運用コンサルティングの提供 ・RISE with SAPをはじめとしたシステム基盤のクラウド移行アセスメントおよび導入支援 ・SAP製品に限定しない各種ソリューション（SaaS／クラウドサービスなど）の選定、PoCの実施、導入／活用の推進 【ポジションの魅力】 ・クラウド／AI／SAPなど先端技術を活用した実践的なコンサルティング経験の獲得 ・企画構想から運用まで一貫した支援による技術スキルの深化 ・大規模ITプロジェクトへの参画によるエンタープライズ領域での実績構築 ・SaaS／PoC導入支援を通じたスピーディな価値創出と業務改善の実感 ・SAPシステム基盤の移行、アップグレードの分野では国内トップクラスの技術力、実績を有し、オンプレミス／IaaS／PaaS問わず計画から運用フェーズまで経験可能
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ITテクノロジー知見を活かし、ITプロバイダーに対するBtoBを中心としたビジネス企画・構想化を支援するコンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ITプロバイダーを中心とした新規ITサービス立上げに係る市場調査、ターゲティング、サービスデザインモデル具体化、ビジネスロードマップ策定などの企画・構想支援 ・ITサービスの収益化向上を目指した営業アプローチ改善や人材強化支援 【ポジションの魅力】 ・ITテクノロジを活用した新規ビジネス企画・構想化～実行まで、0から1を生み出すフェーズに携われる超上流フェーズのキャリアポジション ・SE、プリセールス、ITプロダクトマーケティング経験などを活かしたネクストキャリアとして、ITテクノロジのGTM（Go-to-Market）戦略の立案、実行支援などテクノロジー領域 x ビジネスのコンサタントとしてキャリア確立
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システムアーキテクトのスキルをベースとしてITのアーキテクチャ設計・刷新を支援するコンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・アプリケーションおよび業務基盤システムにおけるアーキテクチャ構想策定と実装 ・DX支援におけるエンタープライズアーキテクチャの設計 ・アプリケーションモダナイズに向けた再構築・再設計支援 ・マイクロサービス、API基盤、DevOps環境などの設計・導入 ・クラウドネイティブなシステム構築のシステムアーキテクチャ設計および導入支援 【ポジションの魅力】 ・エンタープライズ企業のIT戦略に直結する大規模プロジェクトに携われる機会がある ・IT戦略～テクノロジー導入まで一貫して関わることができる ・クラウド、DevOps、マイクロサービスなど先端技術に強みを持つ人材との協働ができる
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■GXコンサルタントとして、その推進支援をご担当いただきます。 【具体的には】 ・GHG算定スキルや再エネやグリーン化技術活用を通したビジネス・サービスの企画・実行支援 ・CO2算定の標準化／業界ルールの策定、グリーンビジネスの企画、トライアル、本格展開支援 【ポジションの魅力】 ・グループが有するデジタル技術や顧客基盤を駆使し企業や日本社会の変革に関われる最先端の経験が可能 ・グループ内のデジタル関連の専門家とのプロジェクトが多くあり、自身の専門性をさらに磨くことが可能 ・グループで保有しているデジタルテクノロジー（AI、IoT、ビッグデータ等）や新たなデジタルビジネスソリューション開発への参画が可能 ・グリーンビジネスの企画やGHG算定でグリーン化の促進に寄与できるだけでなく、デジタル技術やビジネス開発の複合的な能力を高めることが可能
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インダストリーコンサルタントとして、中央省庁、独立行政法人、地方自治体等の公共機関及び公益系の法人を対象に、政策・制度設計支援や、業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析、解決策の提言、政策実施に向けた支援をご担当いただきます。 【主な顧客】 ・官公庁（農林水産省、内閣府、総務省等） ・民間企業（NTTグループ、その他民間企業） 【具体的には】 ・伴走支援：PoCやFS、ディスカッション等を通じた、伴走型の顧客課題解決支援 ・実証PMO：関係機関（自治体、ベンダー、農林水産漁業者）と連携した現地実証の企画、運用、調査報告 ・調査分析：研究開発や技術の動向、市場概況やプレイヤーのポジショニング等の調査分析 【ポジションの魅力】 ・技術的、学術的な専門性を活かせること ・政府や農林水産省の重要施策に携われること（スタートアップ育成、育成者権、農業DX、自然資本対応等） ・農林水産業者や自治体、起業を目指す研究者と共に歩めること
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■ITのシステム・基盤に関するコンサルティングビジネスを展開していただきます。 【具体的には】 ・AWS、Azureにおいてはエンタープライズ領域における先進的なコンサルディング支援・導入 ・ITガバナンスからIT運用の全体最適を見据えたコンサルティングを実践し、IT全体最適コンサルティングを実現 ・ITインフラ、アーキテクチャ、セキュリティの技術コンサルから、ITIL、COBIT、ISO27001、FISC、システム管理基準等のフレームワーク、各種基準の活用、人材育成を推進 ・CIO／CTO・IT部門支援 ・ITインフラ・セキュリティ統制支援 ・ITアーキテクチャ技術支援 ・基盤・運用最適化・技術支援 【ポジションの魅力】 ・SI企業のSEやプリセールス、事業会社の情報システム部要員として活躍している人材のネクストキャリア ・SEやプリセールス、情報システム部要員からコンサルタントへキャリアアップしやすいITの上流から下流の支援まで幅広いプロジェクトの数々
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■デジタル戦略コンサルタントは、テクノロジーを基軸とした新たな事業機会の探索やビジネスモデルの再構築、既存事業のエンハンスを含めたIT／デジタル戦略の立案を支援します。 人口動態やテクノロジーの進化、地政学リスクの増大、気候変動などを背景に産業や社会の在り方が大きく変化していく中で、各企業は自社のビジネスを抜本的に見直す必要に迫られています。 また、CIO／CDOの描いた戦略を確実に実行していくための並走支援も実施し、 場合によっては同社の各種施策と連動させることで、効果的かつ効率的な成果創出を強力にアシストします。 【具体的には】 同職種では、以下の業務を担当いただきます。 ・経営戦略の実現にむけたIT/デジタル戦略・中期計画策定支援 ・デジタル技術を用いた新ビジネスモデルの計画策定支援 ・既存の業務オペレーションの調査見直し、デジタルサービスの活用による改善支援 ・デジタル組織・ガバナンスの検討支援 【キャリアパス・成長の機会】 ・国内外の大手企業経営層や事業責任者レベルとの討議 ・代表的な産業におけるIT／デジタル戦略の策定・実行支援 ・社内外の各分野のエキスパートとの討議・コラボレーション ・IT/デジタルを活用した社会課題解決に関する政策提言
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■同社はサイバーセキュリティ領域における次世代プロダクト群の開発を推進していて、高度な機能を備えた統合的なソリューションの構築を目指しています。 同ポジションでは、これらのプロダクトを技術面から横断的に統括し、技術戦略の策定、アーキテクチャ設計、実装整合性の担保をリードする役割をご担当いただきます。開発チームや関係パートナーと連携しながら、プロダクトの品質向上と進化を推進していただくことが期待されています。 【具体的には】 サイバーインテリジェンスを活用した新たなデジタルプロダクトの企画・開発・運用において、技術的中核を担うポジションです。 ■ 技術戦略とアーキテクチャ設計 ■ 技術要件の整理・実装支援 ■ 外部パートナー連携・開発管理 ■ プロジェクトマネジメント ■ ハンズオン対応と技術代表としての対応
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■M&A戦略室は、コンサルティングファームのM&A関連サービスとは一線を画したCEO直下の部隊として、CEOや各事業部門のリーダーシップと共に同社自身の成長戦略を描き、その実現のためのディールエグゼキューション、PMIまでを実行する重要な役割を担っています。 ディールプロセス全体（M&A戦略策定、買収先探索、売主・対象会社との交渉、DD・バリュエーション、最終契約、クロージング）を内外のステークホルダーとも連携しながら一貫して対応しています。さらに、買収後のトランスフォーメーション（ガバナンス改革、シナジー施策実行、人事制度統合など）にも取り組むことで、買収後の企業価値の向上を実現します。 また、グローバルファームの一員として、米国を主とする海外のM&Aチームとも円滑なコミュニケーションを行っています。 ※同社M&Aチームの顧客プロジェクトに従事いただく可能性もあります。 【具体的には】 ・同社自身のM&A戦略の策定・更新 ・M&A案件のソーシング（業界及び企業の調査・分析など） ・デューデリジェンス ・バリュエーション ・各種契約書の作成・調整 ・社内外のステークホルダーとの調整・交渉 ・買収先とのコミュニケーション ・統合後の全体設計・バリューアップの推進 ・その他、関連する業務全般等 ・M&Aチームの顧客プロジェクトにおいては、事業会社やPEファンドのM&AにおけるPre, In, Postの各フェーズにおけるM&Aコンサルティング
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■X-Value & Strategy (XVS) チームでは、事業会社に代表されるStrategic buyerだけでなく、PE（Private Equity）ファンドをはじめとするFinancial buyerに対してM&A投資検討プロセスから実行、その後の施策遂行まで、投資先のバリューアップを実現するコンサルティングサービスを行っています。 その中でも、直近はPEファンドにおける着実なバリューアップニーズが強いことから、特にDay1～100に向けた上流と下流をつなぐValue Creation（Day100以降の着実なvalue upを達成するための経営基盤の構築等）ビジネスを立ち上げ、同社グループの強みである国内および海外拠点との強い連携を通じ、上流の各種DDから上記Value Creation、さらにはDay100以降のバリューアップを含め、シームレスに対応可能なプラットフォームビジネスの確立を進めています。 【主に担当するプロジェクト】 ・グローバル／国内PEファンドにおける投資検討時のビジネスDD、カーブアウトDD、ITDD、TechDD ・グローバル／TOM: Target Operating Model国内PEファンドにおける投資実行後のモニタリング体制構築支援、バリューアップ施策検討・実行 ・国内／海外事業会社における投資検討に伴う、M&A戦略策定、各種DD（ビジネス、カーブアウト、IT、Tech等） ・国内／海外事業会社における買収後のバリューアップ施策検討・実行
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顧客接点に係るすべての業務領域（Sales／Service ／Marketing／Commerce等）におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（Salesforce／Adobe等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。 ・上記プロジェクトをプロジェクトマネジャーとしてマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。クライアント経営層と経営課題を議論、提言。 ・顧客接点領域における、特定の業界・サービスのリーダーとして牽引。デロイト内の他部門、他ビジネス、他国、アライアンスパートナーと連携し、最先端の知見を踏まえた最先端のサービスを開発、深化。
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顧客接点に係るすべての業務領域（Sales／Service ／Marketing／Commerce等）におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（Salesforce／Adobe等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。 ・上記プロジェクトのマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。
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■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方： (1) マーケティング実行領域のビジネス立ち上げおよび推進 - マーケティング領域の事業拡大に向けた数十人規模のマーケティング実行チームを構築 (2) End to Endのビジネス伴走支援プロジェクトの拡大・推進 - クライアント企業のマーケティング戦略策定から実行まで、代理店では味わえない伴走型のビジネス支援
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■Marketing & Commerce (M&C) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方 (1)マーケティング構想、戦略立案 - 多様な業種のクライアントにかかわる市場調査から施策抽出といった一連の流れをディレクション・マネジメント (2)マーケティング実行に必要なシステム設計・開発ディレクション - Webサイト、Marketing Automationなどシステムの要件定義と開発をディレクション・マネジメント (3)チーミング、クライアントとの関係構築 - 社内外十数名に及ぶPJ内のチームビルディングやクライアント折衝を推進
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■同社にて、非財務／ESGソリューション導入コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 サステナビリティ経営やESG要素の重要性は、開示制度に非財務要素が組み込まれたことで、企業の経営管理は、経済価値だけでなく環境・社会的価値創出を加えて「戦略性のある価値創出活動を管理する状態(価値創造経営)」に進化することが求められています。昨今では、欧州CSRDサステナビリティ情報開示をはじめとする主要なフレームワーク／規制対応に準じた報告業務だけでなく、非財務データを経営の意志決定に活かす統合データ基盤構築に関する取組を支援するコンサルティングニーズが増えています。主要フレームワーク／規制対応だけでなく、財務・非財務両面から立体的に経営を捉えるデータドリブンな経営管理基盤構築に貢献するコンサルティングにチャレンジされたい方を同社は求めています。 ＜担当業務＞ 主要フレームワーク／規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期～長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定～定着化までのコンサルティングを一貫して行います。 ＜担当業界＞ 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ・非財務情報の戦略活用基盤構築支援：非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築を支援します。 ・欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援：欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集～開示までの業務設計、ESGソリューション導入を支援します。
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■同社にて、産業機械・建機・農機・住宅設備における製造業コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 産業機械業界は新興メーカーの技術向上や、欧米メーカーによるコア事業への集中投資およびM&Aにより、競争が激化しています。日本メーカー各社は先進的なビジネスパートナーとの競業による技術や開発力の優位性を維持しつつ、デジタルトランスフォーメーション（DX）、最適生産体制を通じた低コスト化、グローバルな視点で成長分野への積極投資などを進めていて、産業機械業界が直面している各種アジェンダの解決に向けたコンサルティング提案と解決に向けた実行・実現支援をご担当頂きます。 ＜担当業界＞ ・ 工作機械、建設機械、農業機械、ロボット、生産設備機械、産業用機械、住宅設備 ・ ファクトリーオートメーション機器、制御機器、計測機器など各種機器・機械部品メーカ（組立製造業全般） ＜担当領域＞ ・事業戦略・構想策定の支援 ・オペレーティングモデルの見直しによる業務効率化、生産性向上等の支援 ・DX構想策定からオペレーション改革・IT導入・定着化の実行支援 ・ 基幹システム（ERP／SCP／SFAなど）の企画・構想、導入、海外展開・定着化支援
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■経営環境の急激な変化に直面している建設・住宅業界の各クライアントは、資材高騰・担い手確保・生産性向上などの難課題に向き合いながら、企業価値を高め、安心・安全な社会インフラの構築を推進していくためにさまざまな取り組みが求められています。多様なプロフェッショナルと緊密に連携し、建設・住宅業界が直面する各種課題の解決に特化したコンサルティングサービスの提案とサービス提供をご担当いただきます。 【具体的には】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 ＜担当業界＞ 建設・住宅業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供いただきます。 ・ゼネラルコントラクター、設備サブコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業 ・住宅メーカー、ビルダーなどの住宅関連企業 ・建設・住宅に関連する事業をもつ企業。デベロッパー、不動産事業会社、FM事業会社、等 ・官公庁(国土交通省および外郭団体、等) ＜担当領域＞ 建設・住宅関連企業の持続的成長に向けた戦略策定から改革施策策定、実行、定着までを支援します
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■同社にて、非財務／ESGソリューション導入コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 サステナビリティ経営やESG要素の重要性は、開示制度に非財務要素が組み込まれたことで、企業の経営管理は、経済価値だけでなく環境・社会的価値創出を加えて「戦略性のある価値創出活動を管理する状態(価値創造経営)」に進化することが求められています。昨今では、欧州CSRDサステナビリティ情報開示をはじめとする主要なフレームワーク／規制対応に準じた報告業務だけでなく、非財務データを経営の意志決定に活かす統合データ基盤構築に関する取組を支援するコンサルティングニーズが増えています。主要フレームワーク／規制対応だけでなく、財務・非財務両面から立体的に経営を捉えるデータドリブンな経営管理基盤構築に貢献するコンサルティングにチャレンジされたい方を同社は求めています。 ＜担当業務＞ 主要フレームワーク／規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期～長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定～定着化までのコンサルティングを一貫して行います。 ＜担当業界＞ 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ・非財務情報の戦略活用基盤構築支援：非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築を支援します。 ・欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援：欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集～開示までの業務設計、ESGソリューション導入を支援します。
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本チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客（コンシューマ、民間企業、行政機関）の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 【主なコンサル領域】 ・デジタル化推進（デジタル化戦略策定、業務DX化等）に向けた構想策定、要件定義等 ・サービス/プロダクト開発に向けた、構想策定、技術開発、ビジネス開発、PoC、要件定義等 【プロジェクト事例】 ・新規サービスの企画・開発支援 【サービス開発/研究開発部門】 →サービス構想検討、新規ソリューションの検討、技術評価、実証実験等 ・社会課題解決に向けた実証事業実行支援 【官公庁、自治体、旧公団等】 →課題調査・分析、ソリューション検討、技術評価、社会実証運営等） ・ICT運用業務のDX化支援 【情報システム部門】 →業務調査・課題抽出、ソリューション検討・評価、業務設計、ロードマップ策定等）
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観光及び文化芸術領域における政策立案、調査研究、マーケティング戦略の策定、施策の実行を包括的にサポートするソリューションを提供しており、近年はデジタルを活用したソリューションに注力しています。 【職務内容】 ■対象顧客： ・中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等の公共機関 ・NTTデータ及びグループ会社の公共部門（営業支援、ソリューション開発支援等） ■コンサルティング領域： ・観光・文化芸術領域における政策・制度設計等に係る調査研究 ・観光・文化芸術領域の現状分析、課題分析、マーケティング調査研究 ・観光・文化芸術領域における施策実行支援 ・インバウンドビジネス戦略の立案、観光関連商品及びサービスのマーケティング戦略の立案 ・シティプロモーション戦略の策定・実行支援 ■プロジェクト規模： 2～5名程度の規模で1年以内のプロジェクトが多い。
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当チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々なご支援をしています。 ご支援対象として大きく以下3つ掲げており、各社に対して主にDigital軸でのご支援をしています。 【具体的には】 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・NTTグループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援（NTTグループ連携） ・NTTグループの電力・エネルギー事業推進支援（NTTグループ電力事業の推進） 電力・エネルギーの在り方が大きく変わる中、環境・市場・業界プレイヤーの変化に伴い、電力・エネルギー会社自体も事業ポートフォリオの変更や構造改革を求められています。当チームは、新規事業開発・サブブランド立上げ・業界連携と言った上流工程から参画し、各施策の出口となるDigital活用にむけたITシステム構想・導入・効果的な活用までを伴走する形で支援します。
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インダストリーコンサルタントとして、中央省庁、独立行政法人、地方自治体等の公共機関及び公益系の法人を対象に、政策・制度設計支援や、業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析、解決策の提言、政策実施に向けた支援を行う。主に、以下の領域に関するコンサルティングを行う。 【主な顧客】 ・官公庁（農林水産省、内閣府、総務省等） ・民間企業（NTTグループ、その他民間企業） 【主な業務内容】 ・伴走支援：PoCやFS、ディスカッション等を通じた、伴走型の顧客課題解決支援 ・実証PMO：関係機関（自治体、ベンダー、農林水産漁業者）と連携した現地実証の企画、運用、調査報告 ・調査分析：研究開発や技術の動向、市場概況やプレイヤーのポジショニング等の調査分析
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■電力・エネルギー業界コンサルタント＜Digital領域＞をご担当いただきます。 【具体的には】 同チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々な支援をしています。 支援対象として大きく以下3つ掲げていて、各社に対して主にDigital軸での支援をしています。 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・同社グループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援（同社グループ連携） ・同社グループの電力・エネルギー事業推進支援（同社グループ電力事業の推進） 電力・エネルギーの在り方が大きく変わる中、環境・市場・業界プレイヤーの変化に伴い、電力・エネルギー会社自体も事業ポートフォリオの変更や構造改革が求められています。同チームは、新規事業開発・サブブランド立上げ・業界連携と言った上流工程から参画し、各施策の出口となるDigital活用にむけたITシステム構想・導入・効果的な活用までを伴走する形で支援します。 【プロジェクト事例】 ・データマネタイズに関するリサーチとユースケース策定 ・DX化による既存業務効率化に向けた構想策定・ITシステム化構想・導入 ・電力・エネルギー事業に関わる新事業の検討・立上げ支援 ・新事業立ち上げに伴うIT基盤の構想～導入・運用 ・同社グループ企業の電力・エネルギー事業会社向け営業支援
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■電力・エネルギー業界コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 同チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々な支援をしています。 支援対象として大きく以下3つ掲げていて、各社に対して主にDigital軸での支援をしています。 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・同社グループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援（同社グループ連携） ・同社グループの電力・エネルギー事業推進支援（同社グループ電力事業の推進） 電力・エネルギーの在り方や環境・市場・業界プレイヤーが大きく変わる中、各プロジェクト推進にはDigitalとエネルギー双方の知見を持った人材が必要となりますが、各社人材不足を打破できていない状況で、同社は推進の一助として両領域の知見を併せ持つ、市場価値の高い人材による伴走支援を行います。また、電力業界（＝Utility業界）とビジネスモデルが類似の通信業界（主に同社グループ各社）についても伴走支援をしています。 同チームの支援内容はQCDコントロールと言った管理領域に閉じず、課題解決に向けた業務・DX化検討へも関与し、業務設計・ITグランドデザイン・要件定義作業についても、顧客側の立場で推進を伴走支援しています。
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■クライアント企業における組織力・人材力を強化を実現するためのコンサルティングをご担当いただきます。 その中でも、組織・人材マネジメントの戦略立案、変革の仕組・仕掛けの設計、変革の実行支援を中心に主に以下の領域でコンサルを実施していただきます。 【業務／IT側とハイブリットアサインとなる主なソリューション領域】 ・人材定義／アセスメント ・ピープル・アナリティクス ・従業員体験（Employee Experience）向上 ・働き方改革／生産性改革 ・デジタルワークスペース構想 【ポジションの魅力】 ・ファームの手厚いバックアップのもと探求したいテーマを掘り下げ、自分達でビジネスの方向性を決め、思いっきりクライアントの成果にコミットすることが可能。ベンチャー的なチャレンジングな組織風土と大手ファームの安定感が共存した、真剣にコンサルに打ち込むには適した環境があります ・特定の領域のみ経験するのではなく、戦略・制度・業務・ITが一体となった課題解決を提案・経験することが可能です ・クライアントの現地法人や、QUNIEのグローバルネットワーク人材と協働することで、 グローバルでも通用するコンサルタントスキルを習得することが可能です（海外案件多数あり）
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本チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客（コンシューマ、民間企業、行政機関）の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 【主なコンサル領域】 ・事業/ソリューション/サービス/プロダクト戦略立案・企画・推進 ・営業戦略立案・実行 ・業務改革・BPR 【プロジェクト事例】 ・AI/IoTを用いた新規B2B2X型共創ビジネス創出支援 【事業企画部門、サービス開発部門】 →仮説構築、ビジネスモデル検討、調査・分析、事業計画策定、パートナー折衝、等 ・課題解決型営業・プロアクティブ型営業組織強化支援 【営業部門、ソリューション部門】 →営業戦略策定、アクションプランの明確化、定着化、お客様社員の研修、等 ・コア事業領域における業務標準化・高度化支援 【各部門】 →プロセス設計、関連部門調整、施策立案、等
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企業が相対する競争市場や経営環境が加速度的に変化し、テクノロジーも日進月歩で進化する中、これまで以上の速度および深度で経営データを分析・活用することで、経営戦略を推進し競争優位を高めたいという企業経営者のニーズが増加しています。 現在、Finance Transformationチームでは、データドリブン化をテコとした経営管理の高度化を進める中で、EPM (Tagetik、SAP SAC、Anaplan等)導入をソリューションの一つとするプロジェクトが増加しています。 同社は、経営管理将来像の構想策定から始まり、最適なEPMツールの選定・及びRFP策定支援、EPM導入プロジェクトのPMO支援に至るまで、クライアントの課題解決に向けてEnd to Endで支援を実施します。 同社とともに企業変革にチャレンジされたいという強い思いをお持ちの方を募集しています。 【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行います。 ・経営管理高度化に関する構想策定/ロードマップ策定支援 ・EPM導入に関するツール選定/RFP策定支援 ・EPM導入に関する要件定義支援 ・EPM導入に関するPMO支援
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■経営管理（FP&A）／EPM導入コンサルタント（シニアアソシエイト）をご担当いただきます。 【具体的には】 CFOの「Trusted Advisor」として、同社グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行っていただきます。 ・経営管理高度化に関する構想策定／ロードマップ策定支援 ・EPM導入に関するツール選定／RFP策定支援 ・EPM導入に関する要件定義支援 ・EPM導入に関するPMO支援 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能です。 【プロジェクトの一例】 ・重工業：EPM導入を通じた予算編成／業績管理高度化 ・エネルギー業：収支管理高度化に伴うEPM導入支援 ・輸送機器業：EPM導入を通じた予算編成／見通し管理における予測／シミュレーション高度化支援 ・海運業：EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援 他
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■経営管理（FP&A）／EPM導入コンサルタント（マネージャー以上）をご担当いただきます。 【具体的には】 CFOの「Trusted Advisor」として、同社グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行っていただきます。 ・経営管理高度化に関する構想策定／ロードマップ策定支援 ・EPM導入に関するツール選定／RFP策定支援 ・EPM導入に関する要件定義支援 ・EPM導入に関するPMO支援 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能です。 【プロジェクトの一例】 ・重工業：EPM導入を通じた予算編成／業績管理高度化 ・エネルギー業：収支管理高度化に伴うEPM導入支援 ・輸送機器業：EPM導入を通じた予算編成／見通し管理における予測／シミュレーション高度化支援 ・海運業：EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援 他
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同社内およびNTTデータグループ間接続インフラの企画・実装を担っていただきます。 直近において、1,000名規模にまで成長した社員規模や脅威度を増すセキュリティ環境などを踏まえ、ゼロトラストの採用企画に関与いただきます。 ベンダー丸投げではなくハンズオンでインフラの企画/実装/運用にかかわり、エンジニアとして着実にスキル/経験を磨くことができます。 【具体的には】 下記2つのいずれかの役割を想定 (1)インフラアーキテクト ・インフラに関する稼働状況やユーザ要望を分析し、アーキテクチャ改善計画を立案する ・インフラ改善の要件定義、設計、実装、テストをリードする (2)インフラ保守担当 ・データセンターに配置されたオンプレミス環境の保守/運用 ・クラウドシフトに伴う、クラウド環境管理（予定） ・ユーザサポートへの参画（サポートチームと協働）
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