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シニアマネージャー<コンサルティング事業>
■シニアマネージャーとして、コンサルティング事業の売上・組織・サービス成長に責任をお持ちいただきます。一般的なコンサルファームと異なり、同社は事業会社です。そのため、単に案件を獲得しDeliveryするだけではありません。 【具体的には】 ■コンサルティング案件統括:大型プロジェクトの統括責任者・CXOクラスとのリレーション構築・プロジェクト品質管理・Deliveryマネジメント ■売上責任:新規顧客開拓・既存顧客深耕・提案活動・売上目標達成 ■サービスメニュー開発:フィジカルAIコンサルティング開発・SCM改革サービス開発・製造DXサービス開発・スマートファクトリーサービス開発 ■新規事業開発:新規サービス立案・新規市場創造・パートナー戦略・Go To Market戦略策定 【プロジェクト概要】 ■サプライチェーン全体のコスト削減 海外工場の現場視察や従業員へのインタビュー、生産性分析を行い、コスト改善余地を特定。工場単体に留まらず、製品別の利益構造や商品ポートフォリオ、間接費まで対象を広げ、サプライチェーン全体の改革支援 ■物流構造改革および自動化実装 物流拠点の配置、センター規模、オペレーション、自動化方式、移行計画を設計。構想策定後も、各拠点への自動化ソリューション導入やPMOまで伴走 ■製造工場の生産性改革 各製造工程へのインタビューとデータ分析を通じて改善余地を特定し、自動倉庫の刷新構想、物量分析、移設計画などを推進。現状の要員で生産能力を高める工場改革支援 ■海外工場の自動化構想 海外工場における物量や荷姿を整理し、レイアウト、オペレーション、設備・IT、投資効果、実行計画を設計。日本企業の海外製造拠点の改革支援