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FAI／データコンサルタントとして、データガバナンス・データマネジメントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■顧客企業や組織の経営戦略のコアのひとつとしてのデータ戦略に関するアドバイザリーとコンサルティング業務全般 ■企業のデータ戦略に沿ったデータガバナンス戦略の策定、データガバナンス組織作り、憲章やポリシー策定、企業内データ文化の育成支援などの業務 ■組織における役割や責任割り当て、データのオーナーシップやスチュワードシップ、教育制度、ステークホルダーとの協業の仕組みや役割・責任分担などの策定 ■戦略やポリシーを担保する仕組み、データマネジメント実装に関する業務
■同社にて、AI×コンサルティングをご担当いただきます。 【具体的には】 他部署と連携しながら、データ分析とAIのアセット／リソースを用いて、顧客の課題整理、課題に対するソリューショニング、要件定義、プロジェクト推進を実行します。 ご経験・ご志向性により下記のような業務をご担当いただく想定です。 (1)クライアントの課題／ニーズを整理 (2)課題／ニーズに対し、最適なソリューションを提案(最先端のAI技術を用いたシステム導入、活用など) (3)クライアントと目標やアプローチを合意しながら、プロジェクト推進を円滑に行う (4)デリバリー実績を対外的に広報／リリースする
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■コンサルティングサービスにおけるリード創出、提案～プロジェクト推進を担っていただきます。 【具体的には】 ・クライアント開拓戦略の検討 ・新規顧客に対する、潜在・顕在ニーズの具体化 ・具体化したニーズをもとにサービスの検討 ※以下のようなフレキシブルな提案が可能です ワンプール制による多種多様な専門性を有するリソースの活用 企画から実行までのワンストップ伴走型支援 パッケージを担がず、ソリューションフリーでの支援 ・提案書の作成および顧客へのプレゼンテーション ・受注後のプロジェクト推進・品質担保 ＜補足＞ パートナー/役員候補＝経営層として同社の更なる事業拡大をドライブする役割を担って頂きます。 ※選考過程にて、他に最適なポジションがあれば、切り替えさせていただく可能性もあります。
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■コンサルティングサービスにおけるリード創出、提案～プロジェクト推進を担っていただきます。 【具体的には】 ・クライアント開拓戦略の検討 ・新規顧客に対する、潜在・顕在ニーズの具体化 ・具体化したニーズをもとにサービスの検討 ※以下のようなフレキシブルな提案が可能です ワンプール制による多種多様な専門性を有するリソースの活用 企画から実行までのワンストップ伴走型支援 パッケージを担がず、ソリューションフリーでの支援 ・提案書の作成および顧客へのプレゼンテーション ・受注後のプロジェクト推進・品質担保 ＜補足＞ パートナー/役員候補＝経営層として同社の更なる事業拡大をドライブする役割を担って頂きます。 ※選考過程にて、他に最適なポジションがあれば、切り替えさせていただく可能性もあります。
■SAFeを活用したアジャイル開発のコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ⼤規模アジャイルコンサルタント ⼤規模アジャイルフレームワーク(SAFe）の導⼊・活⽤⽀援 ・⼤規模アジャイル向けのSAFeトレーナーとして研修の実施 ・⼤規模アジャイル(SAFe）の導⼊⽀援 【ポジションの魅力】 アジャイル開発のプロとしてスキルの向上が想定されています。 学習に必要な教材と研修を通して、会社として資格取得を⽀援しています。 新規事業の事業成⻑に携わることが可能です 【社内⾔語】 ⽇本語と英語 ※社外（SAI社）とのやり取りにおいて英語を使⽤します SPCT資格はTOEIC900点以上の英会話スキルがないと取得困難のため、⾼度な英語⼒が求められます。
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■NTTドコモ「d払い」サービスの更なるビジネス拡大に向け、「自分で考え行動する」ソリューションビジネスパートナーとして、顧客目線・使命・目標に合わせて開発・サービス提供を推進していく業務を担っていただきます。 【具体的には】 ドコモを支える主要サービスのd払い／dポイントを提供するシステムのインフラ／業務開発／維持業務となります。 他では類を見ない大規模システムであり、新たなサービス提供や技術に携わる業務です。 ドコモグループのビジネス拡大に直接貢献且つ自身が携わった業務が自身が街で顧客が利用している姿を実感することができ、やりがいをリアルに感じることが出来る業務です。 【業務イメージ】 ・パブリッククラウドに構築するd払いシステムの業務仕様設計 ・新たなd払いサービスの業務仕様設計 ・トラブル時におけるコントロール
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※本求人は同社の子会社である「ビジョン・コンサルティング・デジタル」に関する求人です。 同社にて、AIコンサルタント務を担当していただきます。 まずはAI領域のコンサルタントとしてプロジェクトリードを期待します。ゆくゆくはAI事業部の事業部長としての役割を期待します。 【プロジェクト例】 ・メガバンク向け、生成AIを活用した業務効率化支援 顧客の業務課題を洗い出し、生成AIの活用によってどのように業務効率化が可能かを企画し、実装を支援 ・某サービス業向け、AIサービスの仕様策定支援 新規AIサービスを展開するにあたってサービスの仕様策定からPJ推進を支援 ・医療機関向けAI調査支援 医療分野における生成AIのユースケースを整理し、リスク対策のためのガイドライン作成支援 ・ネット銀行向け、データ分析基盤構築支援 AIを利活用し意思決定を効率化させるためのデータ分析基盤の構築支援 ※補足 立ち上げフェーズですので、社内組織構築の第一人者としての役割も期待します。
■建設業界を中心とした顧客のビジネス目標の達成、成長の支援、建設DXプロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務・DX戦略策定から、企画、開発、導入、保守、教育まで同社のグローバルネットワークを活用し、ワンストップで全てのフェーズにおいて建設業界の顧客を支援していただきます。 建築ゼネコン業界のDX対応の市場ニーズの高まっているため、同社でも2023年4月より新規コンサルチームとして立ち上げビジネスの拡大を狙っている状況です。 【主なプロジェクト事例】 ■ 大手ゼネコン：建設デジタルプラットフォーム導入プロジェクト 建設プロジェクト業務におけるBIMを活用した共通プラットフォームの整備に向けた、システム開発プロジェクトの、PMO、PM、オフショア開発のリード。 ■中堅ゼネコン：ローコードツール導入プロジェクト 作業現場の請求・原価管理業務をノーコードツールで省力化、デジタル化。 コンサルティングメンバで業務要件から設計、実装、テストまで対応してリリース。 ■準大手ゼネコン：BIM活用推進プロジェクト 建築設計BIMの活用推進に向けたファミリ要件定義、モデリング支援（オフショア活用） ■中堅ゼネコン：建設DX推進プロジェクト 営業、設計・施工、管理業務のBPR（業務効率化）支援、および全社共通プラットフォームの整備に向けた企画構想支援。
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■同社にて、コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。 ＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞ ※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO ェクトマネジメント、ソリューション提案、運用支援など幅広い分野が想定されます。
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■テクノロジーやコンセプト、同社グローバルのアセットをリサーチし、ビジネスの視点を踏まえて、マーケット主導のソリューションをアイディエーションしていただきます。 アイディアをプロトタイプし、各所と連携しながら、市場エミネンスの確立やクライアント視点の拡大を目指します。 【具体的には】 マーケットのリサーチからストラテジーの立案、ソリューションのアイディエーション、アイディアのプロトタイピング等、エマージングテックに関わる幅広いスコープを以下2つのサブチームで活動しています。 ■エマージングテック・ストラテジー 新しい技術やコンセプト、手法、製品等のエマージングテックをマーケットから発掘。 同社グローバルや同社ジャパンのビジネスストラテジーと併せて検討し、注力ビジネステーマや注力テクノロジーの戦略を立案します。 並行して、エマージングテックを活用したブランド戦略・チャネル戦略を立案し、プロモーションを実施。プレゼンスの向上やエミネンスの確立を目指していただきます。 ■エマージングテック・イネーブルメント 新しい技術やコンセプト、手法、製品等のエマージングテックの活用を主軸としながらも、ビジョンやシナリオの独創性・革新性・先進性等を踏まえて、あらゆるテクノロジーを用いたソリューションを多角的にアイディエーションします。 その後、アイディアを実現するための具体的なアーキテクチャやアルゴリズム、手法等を検討しながらプロトタイプし、クライアントに次の一手を想起させることを目指していただきます。
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グローバルに活躍する金融機関（銀行、証券、保険等）に対し、既存基幹システムの刷新や新規事業に向けたシステム開発といったシステム企画・システム導入をテクノロジー面で支援することにより、顧客の業務改革を実現するためのコンサルティングを提供します。 【プロジェクト事例】 ・メインフレームに代表される既存のレガシーシステムに対する更改計画や大規模基幹システムのアウトソーシング契約更改計画の評価、技術支援 ・同社独自の金融機関向け業務支援パッケージ機能の開発／保守や新たなサービスの開発、新規テクノロジーを用いたソリューション提案 ・テクノロジーを用いた事業戦略・課題解決やデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの推進・実行のご支援
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運用設計、変更管理、障害対応、運用プロセス改善、開発拠点の管理などを含む、人事システム運用保守プロジェクトにおけるプロジェクトのリードおよびマネジメントをご担当いただきます。 【具体的には】 EYデジタルハブ福岡の多彩なサービスの一つとして、人事システムに関する専門性を武器に、企業の抱えるHRテクノロジーの課題解決を支援する役割を担って頂きます。 コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、要件定義、システム導入、運用保守（運用安定化、継続的な改善）までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。 企業のグローバル化が加速している現在は、グローバルに統一されたコア人事とタレントマネジメントの導入支援をする機会が多く、海外展開に伴う機能改善や業務プロセスの標準化を併せて支援することも求められています。 同ポジションでは、業務要件を整理し、設計実装を行い、テストを経て、運用保守、プロセス改善に至るまでのあらゆるフェーズにおいてプロジェクトを遂行します。プロジェクトリーダーの指導の下、メンバー進捗管理や課題管理等のマネジメントのサポートにも携わっていただきます。クライアント固有の業務要件については、Java／ABAPによるプログラム開発が発生する場合もあります。
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運用設計、変更管理、障害対応、運用プロセス改善、開発拠点の管理などを含む、人事システム運用保守プロジェクトにおけるプロジェクトのリードおよびマネジメントをご担当いただきます。 【具体的には】 EYデジタルハブ東京の多彩なサービスの一つとして、人事システムに関する専門性を武器に、企業の抱えるHRテクノロジーの課題解決を支援する役割を担って頂きます。 コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、要件定義、システム導入、運用保守（運用安定化、継続的な改善）までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。 企業のグローバル化が加速している現在は、グローバルに統一されたコア人事とタレントマネジメントの導入支援をする機会が多く、海外展開に伴う機能改善や業務プロセスの標準化を併せて支援することも求められています。 同ポジションでは、業務要件を整理し、設計実装を行い、テストを経て、運用保守、プロセス改善に至るまでのあらゆるフェーズにおいてプロジェクトを遂行します。プロジェクトリーダーの指導の下、メンバー進捗管理や課題管理等のマネジメントのサポートにも携わっていただきます。クライアント固有の業務要件については、Java／ABAPによるプログラム開発が発生する場合もあります。
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【職務内容】 ・顧客のビジネス目標の達成に重点を置き、顧客とともに課題形成するフェーズから参画し、同グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当いただきます。 ・DX加速のひとつの要素となるローコードプラットフォームを活用したアジャイル開発・保守の提案だけでなく、ローコード視点におけるDX加速に向けた提案（デジタルラボ・モダナイゼーション・ERP周辺含む統合・ソーシング戦略など）を担当いただきます。 ・DX加速のひとつの要素となるローコードプラットフォームを活用した各種プロジェクトの実行支援・アドバイスを担当いただきます。 ・またローコードプラットフォーム（※ServiceNow／Mendix／Microsoft Power Apps／intra-mart／OutSystems／ノーコードのいずれか)のリーダーあるいはサブリーダーとして、プラットフォームチームの組成及びチームマネジメントを担当いただきます。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等 【PJ事例】 ・大手化粧品メーカーIT資産管理システム（ITAM）の運用自動化支援 ・大手通信グループのオフショア開発マネジメントの内製化支援 ・IT保守運用サービス企業のServiceNowによる運用業務の内製化支援
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デジタルガバナンス＆マネジメントチームでは、ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue Drivenで同社の様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。 【具体的には】 ■デジタル戦略の立案やデジタル化に対応するためのケイパビリティ強化に関する支援 ■DX関連組織の立ち上げや投資判断等に関する各種意思決定支援 ■サイバーセキュリティリスクへの対応に関するマネジメント層への各種意思決定支援 ■サイバーセキュリティ関連基準（NIST他）への準拠支援 ■システム内部統制やシステム監査に関する各種支援 ■データ利活用を促進するためのデータガバナンス（体制や役割の整備）およびマネジメント（マスタデータ管理やデータカタログ整備等） ■データガバナンスやマネジメントを実現するためのシステム基盤の実現に関する支援 ■データの収集・保存・蓄積・活用に関するデータプラットフォームの構想策定～データ利活用に係るユースケース選定支援 ■AI／MLを活用した需給予測、効率性、生産性向上等に資するデータ分析による業務オペレーション変革支援 ■システム化戦略、構想策定～システム開発プロジェクト伴走支援 ■デジタル化時代におけるIT部門／デジタル部門のあるべき姿や戦略の策定 ■デジタル化時代におけるシステム開発・運用保守プロセスの最適化（アジャイル、DevOps等） ■2025年の崖を見据えたシステムアーキテクチャの見直し ■デジタル活用による財務経理部門のオペレーション変革・プロセス自動化支援（BPR、RPA、ETL、BI、AI等活用） ■デジタル活用によるサスティナビリティ・非財務情報の活用に関する支援
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■大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援をご担当いただきます。分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行っていただきます。 プロジェクトデリバリーの責任者として、顧客のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担っていただきます。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整が期待されています。 同社社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を同社は求めています。 【具体的には】 ■戦略：経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ■業務：業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ■テクノロジー／システム：最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 【案件事例】 ・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援 ・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援 ・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発） ・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発） ・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO
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■職務内容 業界を問わず、セールス・マーケティング・サプライチェーン・マニュファクチャリング・R&D・事業開発・バックオフィス領域など、ビジネスのあらゆる領域に対して、データ・AI利活用に関わる専門性を用いて、クライアントのビジネス変革および課題解決を支援します。 ■主要支援領域 1. 企業のイノベーション創出支援 ・企業が保有するデータの他、世の中のあらゆるデータを活用した、企業の目指すべきビジョンの策定およびイノベーション創出支援 ・イノベーション創出のためのコア技術に関するR&Dおよび基礎検証と、それに基づいた将来ロードマップの策定 ・企業価値向上（売上増加・コスト削減・リスク削減）を見据えた、ビジネスとテクノロジーの両面でのデータ利活用戦略及び、ビジネスユースケースの策定支援 ・コア技術からの実行アーキテクチャの策定、システム化支援、イノベーション創出までの伴走支援 2.データ利活用・分析プラットフォーム構想策定／導入支援 ・AI・Analytics・IoTといったデータの利活用、生成系AI活用拡大に伴うデータ活用・データ分析プラットフォーム構築に関わる、構想策定、ソリューション選定、システム導入に向けたロードマップ策定、構築支援 ・データの取得・連携・統合・分析・利活用を実現する疎結合型のデータプラットフォームや、各種エコシステムを含めたアーキテクチャの構想策定ならびに構築支援 3.AI・Analytics活用による業務・システム構想策定／導入支援 ・多様なデータ×先進アルゴリズム活用によるクライアントの新価値創出支援 ・同社独自AIソリューションを用いたクライアントによるゲームチェンジ支援 ・経営管理高度化、業務可視化に向けたKPI策定やデータ分析対象ユースケースの創出 ・業務の可視化・予実分析・アラート通知・原因分析等のためのダッシュボード・分析ツールの導入
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■同チームの＜DXコンサルタント＞の業務として、DXに関わる戦略策定から導入までご担当いただきます。 クライアントのビジネス変革やDX戦略の実現、さらには既存の延長線上だけではない非連続な成長の実現にはダイナミックな変革には、テクノロジーの利活用が欠かせません。Digital Engineeringチームでは、業界を問わず、セールス・マーケティング・サプライチェーン・マニュファクチャリング・R&D・事業開発・バックオフィス領域など、ビジネスのあらゆる領域に対して、最新のデジタルやソリューションに関わる専門性を用いて、クライアントのビジネス変革および課題解決を支援しています。 【具体的には】 ・顧客が「DX」の命題の元、どのような組織となりたいのか、どのような働き方を実現したいのか、どのようなビジネスを生み出したいのかというニーズヒアリング。 要求と現状のFitGap、将来像に向けてのストラテジーの形成を支援 ・戦略に基づいた計画、ロードマップの策定、最適なソリューションの選定支援・改善提案 ・PoCの実施、ソリューション導入支援（PM／PMO支援） 【案件イメージ】 Web3のビジネス開発支援や、新しいWork Placeの構築、インフラのクラウド化など、システム更改のPMOなど、多岐にわたるプロジェクト支援 ・DXプロジェクト全般・様々な工程におけるPM／PMO支援 ・デジタル技術を用いた業務改革における技術的アドバイザリーと計画策定支援 ・場所に囚われない働き方を実現するための計画策定、アーキテクチャデザイン ・グローバル企業向けDX案件の日本側の導入支援 案件期間や規模は様々だが、構想策定のためのワークショップやリサーチ主体の短期案件や、計画策定から導入、ユーザ教育やプロセス変更まで幅広くカバーする数年に渡る長期案件もある想定です
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■同社にて、金融リスクコンサルタント＜銀行／保険／証券＞をご担当いただきます。 【具体的には】以下のテーマ・トピックに関するコンサルティングサービスを提供しています。 ■金融機関等のリスク管理 ■金融規制対応 ■当局対応、コンプライアンス、ガバナンス、顧客保護 ■Financial Crime（金融犯罪防止） ■リスク管理業務のデジタルトランスフォーメーション ■収益に係るリスクへの対応 ■内部監査 ■金融商品・リスク評価モデルの評価・検証（クオンツ業務） ■サステナビリティ 【チーム紹介】 金融機関が、持続可能なビジネスモデルを構築することを通じて、金融システムの安定に寄与するために、1線、2線、3線にわたりリスクに関する課題を解決するためコンサルティング業務を提供しています。1線、2線に対しては、リスク管理の高度化や国内外の規制の対応について、規制・業務の要件の整理から、業務プロセス、システム導入、BPRまでサポートします。また、プライシングモデル、リスク計測モデル等についての定量分析、検証等の業務を実施しています。 さらに、財務会計、管理会計、税務会計に関するリスクやそれらの収益源に影響を及ぼすリスクに関するコンサルティング業務を行っています。 3線に対しては、金融機関のガバナンスが有効に機能するよう、内部監査に関するサポートを提供しています。
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■プロ野球団およびその他プロスポーツチームに向けたチーム強化および事業収益化を目的としたIT戦略の提案およびプロジェクト推進を担っていただきます。 ■顧客はプロ野球団やスポーツ協会、その他競技のプロスポーツチームが中心となります。顧客の事業目標や目的に対し、現状の課題を整理し、目的達成に向けた戦略・ロードマップを策定および提案していただきます。 ■プロジェクト開始後は同社システムの導入におけるプロジェクトマネジメントもご担当いただきます。 ■社内には技術力の高いエンジニアメンバーが多数在籍しており、自社内開発が中心となるため品質とスピードを重視した開発が可能です。 【具体的な業務内容】 ・顧客ビジネスの課題解決に向けたコンサルティング、IT戦略の提案 ・顧客とのリレーションシップ強化 ・システム開発、導入における機能・非機能要件定義 ・品質、納期、予算にコミットしたプロジェクトマネジメント ・プロジェクトチームのメンバーマネジメントなど 【同社の魅力】 同社はプライム上場企業のグループとしてスポーツテック事業を開始しました。当時日本ではまだスポーツへのデータ活用は浸透していませんでしたが、同社が開発したチーム強化システムにて、複数のプロ野球団のリーグ優勝や日本一に貢献してきました。同社のコンサルティングスタイルは、戦略策定のみならずその実現にまで責任を持ち、サービスリリース後も継続的なサポートを行います。そのためチームのビジネスに深く関わることができます。チームの担当者から直接課題やチーム目標をヒアリングし、チームの目指す姿に対してどのようなデータ活用やシステム投資、DX化が必要かなどを提案していきます。開発・運用まで全て自社内で行っているため、自身が提案した内容に責任をもってプロジェクト運営することが可能です。
大手損害保険または生命保険会社の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。 【具体的には】 ・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定 ・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチー策定 ・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定 ・現場での改善および改善施策の実施、検証 ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 ＜プロジェクト事例＞ ・大手損害保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援 ・大手損害保険会社 生成AI開発支援 ・大手生命保険会社 AIデータ分析基盤構築支援 ・大手生命保険会社 クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援 ＜ポジションの魅力＞ ・損害保険・生命保険業界向けの新チームの立ち上げに、中核メンバーとして携わり、チームの成功をリードすることができます。 ・大手損害保険・生命保険会社と100%直取引の環境で、IT構想策定から実行支援まで裁量を持って幅広い業務を担当できます。 ・AI・クラウドなど最新技術を活用したプロジェクトにも最前線で携わることができます。
CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援します。 ■ファイナンス人材戦略の立案支援 ■財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画 【プロジェクト事例】 ・大手ハウスメーカー：経理業務運用調査と改善策検討 ・大手製造メーカー：経理機能の業務移管支援
大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供します。 ■AI・デジタル人材戦略の立案支援 ■人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 ■また、上記に加え、広報・マーケティング活動、採用活動、メンバー育成など、チーム運営に関わる幅広い役割も担える機会があります。 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー：AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー：企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業：タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人：人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー：人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人：人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業：間接部門におけるBPO企画～実行支援
製造業様向けエンジニアリングチェーン領域のDX/AX(AI Transformation）プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者として、チームを率いてリーディングして頂きます。 【担当業務】 ・製品開発プロセスの調査・アセスメント・課題抽出 ・製造業務に対するAI活用方針・あるべき姿の策定ToBe 業務設計、実行計画策定 ・ToBe 業務を実現するシステムの業務/システム/データの要求定義、RFP作成、PoC シナリオ策定 ・PLM/CAD/IoTシステムとAI基盤の統合アーキテクチャ設計 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・大手機械メーカー：製品データベース構築・製品企画プロセス改革 ・大手機械メーカー：品質不具合情報の分析プロセス策定・設計プロセス改善 ・大手機械メーカー：設計・製造間の情報連携基盤の構築 ・大手機械メーカー：AI活用に向けた技術探索・スキル教育・風土改革 ・大手重工業：部門横断ソリューション企画 ・大手自動車部品メーカー：利益企画を軸とした設計プロセス改革 ・大手自動車部品メーカー：生成AIを活用した属人化解消・業務改革企画
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施／検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施／検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 【プロジェクト事例】 ■大手エンタメ企業：生成AI推進支援/ AI Agent活用支援 ■大手製造メーカー：基幹システム刷新支援 ■大手電機メーカー：クラウド移行支援 ■大手重機メーカー：BIツール導入及びデータ可視化支援 ■大手電機メーカー：ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援
■大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。 ■戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供していただきます。 【具体的には】 ・AI・デジタル人材戦略の立案支援 ・人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ・AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ・省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ・オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー：AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー：企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業：タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人：人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー：人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人：人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業：間接部門におけるBPO企画～実行支援
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法人顧客がDX・ITツールを現場に導入するにあたり、現場へのツール 導入促進、現場での活用率向上、利用の定着化を実現する事をミッションに、大手建設業の顧客先本社へ常駐いただき、以下業務に従事いただきます。 【具体的な業務】 ・業務管理（KPI管理や進捗管理、マニュアルや手順書の作成） ・顧客管理者への業務報告（週次・月次報告書の作成） ・常駐メンバー管理（業務教育、メンタルヘルスケア、勤怠管理） ・課題の発見、抽出、解決解決運用、及び進捗確認等 ・新規要件の設計・構築・教育 【働き方】 平均残業時間は20時間となります。
Salesforce製品を中心にマーケティング、営業、CRMをシームレスに連携し、様々なデータ分析を通じて、顧客のデータマーケティングを推進していただきます。 【具体的には】 ・MAツール(Marketing Cloud、Account Engagement)の導入/運用支援 ・データマーケティングに関する最新ツール(Data Cloud、Agentforce)の導入/運用支援 ・MAを使った施策(キャンペーン・シナリオ設計、スコリアング設定等)立案の支援 ・定期的な成果分析、レポート作成、リードナーチャリングの最適化、新規施策の提案・実行支援 ※MAツールを設定するエンジニア 兼 コンサルタント職としてご活躍いただきます。
■プロ野球団およびその他プロスポーツチームに向けたチーム強化および事業収益化を目的としたIT戦略の提案およびプロジェクト推進を担っていただきます。 ■顧客はプロ野球団やスポーツ協会、その他競技のプロスポーツチームが中心となります。顧客の事業目標や目的に対し、現状の課題を整理し、目的達成に向けた戦略・ロードマップを策定および提案していただきます。 ■プロジェクト開始後は同社システムの導入におけるプロジェクトマネジメントもご担当いただきます。 【具体的な業務内容】 ・顧客ビジネスの課題解決に向けたコンサルティング、IT戦略の提案 ・顧客とのリレーションシップ強化 ・システム開発、導入における機能・非機能要件定義 ・品質、納期、予算にコミットしたプロジェクトマネジメント ・プロジェクトチームのメンバーマネジメントなど 【同社の魅力】 同社はプライム上場企業のグループとして事業を開始しました。当時日本ではまだスポーツへのデータ活用は浸透していませんでしたが、同社が開発したチーム強化システムにて、複数のプロ野球団のリーグ優勝や日本一に貢献してきました。 同社のコンサルティングスタイルは、戦略策定のみならずその実現にまで責任を持ち、サービスリリース後も継続的なサポートを行います。そのためチームのビジネスに深く関わることができます。スポーツチームにとって収益拡大は大きなミッションの一つです。チームの担当者から直接課題やチーム目標をヒアリングし、チームの目指す姿に対してどのようなデータ活用やシステム投資、DX化が必要かなどを提案していきます。 自身の技術力を日本のスポーツビジネスに活かしていきたい方は特にご活躍いただける環境です。
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■ITコンサルティング(コンサルタント)をご担当いただきます。 【具体的には】 ◆ 現行業務フローやIT構成の調査・課題分析 ◆ 課題の構造化と、最適化に向けた改善ソリューションの設計 ◆ クライアント（担当者〜課長クラス）への報告資料作成、およびプレゼンテーションの実施 ◆ アナリストへのタスク指示、成果物の品質管理、および業務指導 【役割と責任】 ITコンサルティングプロジェクトの中核メンバーとして、既存ITシステムを活用した業務最適化や刷新プロジェクトにおいて、課題の特定から改善提案、実行支援までを一貫して担っていただきます。 業務プロセスやIT構成の現状を可視化・分析し、SaaS・クラウド・業務アプリケーション等を活用した最適解を設計。 担当領域の専門家として、アナリストを指導しながら、プロジェクト推進の要として活躍いただくポジションです。 【得られる経験・成長】 ◆ 現場業務とITシステムの接続点を見極め、全体最適に導く業務設計・改善スキル ◆ クラウド／SaaS活用やシステムリプレイスを通じた実践的なITコンサルティング経験 ◆ クライアントとの信頼関係構築を通じて、課題を自ら抽出・提案できる実行力とコミュニケーション力 ◆ 後輩メンバーを支援しながら、チーム成果を牽引するリーダーシップ経験
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デジタルエンジニア職をご担当いただきます。 ■デジタルエンジニア、シニアデジタルエンジニア EY が提供する業務ソリューションやプロダクト(顧客管理、マーケティング、データ分析等)の要件定義・設計・開発・テスト・導入に係る業務。 業務アプリケーションを導入するため、クライアントとの業務／システム要件の定義、Fit&Gap 分析、データ・画面・機能の基本設計、開発・Configuration、各種テストの計画・実行、システム／データ／業務移行の計画・実行、デプロイ・導入、保守サポートの全工程もしくは、一部の工程での IT エンジニアとしての役割。 ■DEマネージャー、DEシニアマネージャー 上記に加えて、小規模チームの開発案件の管理(品質、進捗、リスク等)、一部、要件定義／スコープ調整等でのクライアント折衝、契約・納品管理の役割。 ソリューション系 ITエンジニア ・Webアプリケーション、フルスタック エンジニア ・ローコード／ノーコード開発エンジニア ・クラウド基盤(Azure等 主要PaaS／SaaS基盤)エンジニア ・CRM関連ソリューションエンジニア ・ERP関連ソリューションエンジニア ・SFA, Marketing Solution, Customer Service／Portal, データ／API連携エンジニア ・Cyber Security向けの脆弱性診断／コンサルタント ・データ分析／AI、DB／DWH／Datalake／BI等 基盤構築 エンジニア ・プロジェクトマネージャー ■業界系 ITエンジニア ・金融（銀行・証券・保険）業界に精通したエンジニア ・製造、通信、流通、医薬・ライフサイエンス等、各業界に精通したエンジニア
ビジネスコンサルティング事業と開発事業の連携強化を目的とした新組織の初期メンバーとなります。 PM／ITコンサルタントとしてプロジェクトデリバリーを行うことに加え、連携強化の企画・構想から実行および組織運営にも携わっていただきます。 ご自身のキャリアパスに合わせて、より経営に近い目線で裁量をもって業務を推進することもできます。 【具体的には】 ・ディレクション、PM業務の全体の底上げ ・PM陣のマネジメント ・中長期的な技術戦略の策定と推進 ・PM・エンジニアの採用・教育 ・経営～組織課題の解決 ・顧客満足度の向上 ・カスタマーサクセス
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■Technology Transformation Deliveryをご担当いただきます。 【具体的には】 ◆PGMO・PMO支援 組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革(Transformation)を推進するにあたり、変革プログラム／プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体(PGMO, PMO等)に寄り添い、変革プログラム／プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援します。 具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援するとともに、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ◆IT調達支援 RFI／RFP／SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援します。 また、候補ベンダーの提案評価にあたって、評価視点の提示や提案内容の分析を通じてクライアントの判断を支援します。 ◆チェンジマネジメント クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援します。 ＜具体的なプロジェクト事例＞ ■基幹システム刷新に伴う、業務・システム改革・改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援 ■基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援 ■全社共通IT基盤調達支援
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■ITコンサルティング(マネージャー)をご担当いただきます。 【具体的には】 ◆ ITコンサルティング案件における全体計画策定とデリバリー管理（スコープ・進捗・品質・コスト） ◆ クライアント（部長クラス中心）との関係構築、提案・合意形成 ◆ プロジェクトチームのマネジメント（要員計画・タスク設計・人材育成） ◆ システム構成・業務フローの最適化に向けた改善方針の策定と推進 ◆ 案件進行に伴う収支管理および追加提案・案件拡大のリード 【役割と責任】 ITコンサルティングプロジェクトの責任者として、既存システムを起点とした業務の最適化・再構築に向けた全体戦略を立案し、プロジェクトの計画から実行・完遂までを統括していただきます。 SaaS・ERP・クラウドなど多様なITソリューションを用いながら、業務フローやIT構成の再設計を主導。クライアントとの信頼構築、チームマネジメント、収益管理など、全方位に責任を持つポジションです。 【得られる経験・成長】 ◆ 複数のITプロジェクトを並行してマネジメントする高度な統括力と意思決定力 ◆ クライアントの業務・IT・組織を横断して全体最適に導く改善設計スキル ◆ チーム全体の生産性・成長を最大化するマネジメントと人材育成の経験 ◆ システム導入やITリプレイスに伴う企業の実行フェーズ支援を通じた成果創出の実感
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■ITコンサルティング(アソシエイト)をご担当いただきます。 【具体的には】 ◆ 現状業務およびITシステムの調査・可視化 ◆ 課題抽出・論点整理に向けたリサーチ業務 ◆ 資料作成（議事録、業務整理図、改善提案資料など） ◆ システム最適化に向けた業務要件の整理支援 ◆ クライアントミーティングやワークショップ運営のサポート 【役割と責任】 コンサルタントやマネージャーの指導のもと、すでにIT導入が進んでいる業務領域（ERP、SaaS、クラウド等）に対して、さらなる業務効率化や最適化を支援するプロジェクトに参画いただき、プロジェクトの土台となるリサーチ、データ分析、資料作成などを担当します。 クライアントの課題解決に必要な情報を正確に収集・整理し、チームのアウトプット品質向上に貢献することがミッションです。 OJTを通じてコンサルタントとしての基礎スキルを徹底的に身につけていただき、将来的にはシステム構成の見直しやクラウド移行支援など、IT改革の中核を担えるプロフェッショナルとしてのキャリアを築いていただきます。 【得られる経験・成長】 ◆ システムと業務をつなぐ論理的な構造把握と業務改善スキル ◆ クラウドやSaaSを活用した現場レベルの効率化・最適化プロセスの理解 ◆ 大手企業における基幹システム刷新や業務変革の一連の実務経験 ◆ プロジェクトを支えるアウトプット力（分かりやすい業務整理・資料設計スキル）
Forbes500／Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定〜構想〜実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 【コンサルティング領域】 ■ Strategy Consulting - 事業戦略、外部提携戦略の設計 - 新規事業開発：アイデア創出〜事業化（PMF・Growth Hack含む） ■ Management Consulting - BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用 - 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化 - 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走 ■ Technology Consulting - ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計 - 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC〜実装） - セキュリティ対策：脆弱性診断～対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築
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同社ではメガバンクグループのアカウント責任者候補として、コンサルティング事業およびSI事業の成長をリードしていただく方を募集しています。中長期のアカウントプラン策定、CxOレベルとのリレーション構築、提案パイプラインの創出、デリバリー品質・収益性の統括までを一貫してご担当いただきます。 入社後のパフォーマンス次第では、同社の金融領域を統括するグループヘッドのポジションを担っていただく可能性もあります。 【具体的には】 ■アカウント戦略の策定・実行：年間/中期アカウントプラン、ホワイトスペース分析、案件創出目標（売上/粗利/ソーシング比率）の設計 ■リレーション構築・CxOレベル連携：取締役/執行役、CxO、本部長層との定例・レビュー、共同ロードマップの合意形成 ■パイプライン創出・提案リード：顧客課題の定義、提案テーマ設計、見積もり・契約交渉、クロスセル/アップセル戦略の推進 ■デリバリー統括：デリバリー部隊と連携し、品質/スケジュール/スコープ/収益性（稼働率・粗利）をモニタリング、エスカレーション対応 ■アライアンス/エコシステム活用：SIベンダー、SaaS/フィンテック、データパートナー等との協業モデル設計・共同提案 ■商流・契約管理：契約形態（準委任/請負/再委託）、コンプライアンス、プライシング、請求・回収、収益認識の管理 ■マーケット/テーマ創出：金融規制、デジタル/AI 、次世代勘定系、決済、サステナブル/気候リスク等のテーマを軸にした案件化 など
■クライアントへのSalesforce等を活用したデジタル・トランスフォーメーション（DX）の構想立案・導入計画策定業務の得意領域を中心に担っていただきます。 【具体的には】 ・プロジェクトのゴール、スコープの把握 ・業務コンサルティング領域では、顧客起点での顧客行動分析、業務プロセスのAsIs分析からToBe策定 ・システムコンサルティング領域では、システム現状分析を踏まえたDX構想策定、システムロードマップのプランニング、開発プロジェクト計画の策定 ・構想立案から導入、定着化・運用改善までの顧客に対する伴走 ・各種メディア、サイト等への論文、リポートなどの寄稿等
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同社にて、⼤手⾃動⾞メーカーグループ含む⼤手企業へのITサポートサービスの企画、顧客提案をご担当いただきます。 【具体的には】 ・顧客システム担当者への要望ヒアリング、提案 ・企画⽴ち上げ、⽴ち上げに必要な体制や実現方法の検討 ・企画、提案業務受注後のPJ推進 ・既存顧客の案件拡⼤に向けた企画・⽴案・推進 【役割】 ・俯瞰的且つ積極的に問題解決を実施する ・関係者との円滑なコミュニケーションをとりながらリードしていく 【魅力】 ・技術系部門ですが、顧客と直接会話しコミュニケーションをとった業務推進ができます。 ・顧客システム部門向けのヘルプデスク等の管理、運用、展開に携わっていただくとともに、新しいサービスの企画、提案にもチャレンジできます。 ・社内外関係者と連携して進める内容が多く、技術者としての知⾒やコミュニケーションスキルを活かすことのできる業務です。
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同社にて、⼤手⾃動⾞メーカーグループ含む⼤手企業へのITサービス（ヘルプデスク等）の企画、提案をご担当いただきます。 【具体的には】 ・顧客システム担当者への要望ヒアリング、業務課題解決に向けた提案 ・企画⽴ち上げおよび検討 ・企画、提案業務受注後のPJ推進やフォロー ・既存顧客のフォローと追加案件化施策の推進 【役割】 ・技術・業務知識を活用して、俯瞰的且つ積極的に問題解決を実施する。 ・関係者との円滑なコミュニケーションをとりながらリードしていく 【魅力】 ・技術系部門ですが、顧客と直接会話しコミュニケーションをとった業務推進ができます。 ・顧客システム部門向けのヘルプデスク等の管理、運用、展開に携わっていただくとともに、新しいサービスの企画、提案にもチャレンジできます。 ・社内外関係者と連携して進める内容が多く、技術者としての知⾒やコミュニケーションスキルを活かすことのできる業務です。
■特許取得の自社プロダクトを軸に、エンタープライズ企業のテストプロセスの改革・品質戦略の変革をリードしていただきます。 ■特許技術に裏打ちされた自社プロダクトは、AIによるテスト自動生成／実行最適化といった革新的な機能を有しており、その価値を最大限に引き出すためには、単なる「導入支援」ではなく、現場に深く入り込んだ業務設計・定着支援が不可欠です。 ■本ポジションでは、上位コンサルタントと連携しながら、導入プロジェクトの推進、業務要件の整理、運用支援、効果測定、改善提案など、プロダクト価値を最大化するための実務全般に関与いただきます。 【具体的には】 ・事業部における単年度の実行計画の策定 ・導入前診断・ROIシミュレーションと提案資料作成 ・PoC／本番導入プロジェクトの計画立案・実行管理（進捗・品質・リスク・予算） ・顧客業務フローへのフィット＆ギャップ分析、カスタマイズ要件定義 ・導入後の運用定着支援・KPI 設定・効果測定および改善提案 ＜このポジションの魅力＞ ・特許取得済のAIプロダクトの導入最前線に立ち、革新技術を顧客現場に実装・定着させていく中心的な役割を担っていただきます。 ・導入プロジェクトのPM／PMOとして、成功まで一気通貫でリードできます。 ・顧客の品質改善やテスト最適化といった成果に向けて、「売って終わり」ではなく「使って成果を出す」まで伴走していただきます。 ・業務知見とプロダクトの融合により、単なるシステム導入を超えて、現場の業務フローや品質そのものに変革をもたらすことができます。 ・生成AIに触れることが多く、AIと人の境界線を見定めることができます。 ・IT人材の不足という社会問題に対して、直接解決できます。
■特許取得の自社プロダクトを軸に、エンタープライズ企業のテストプロセスの改革・品質戦略の変革をリードしていただきます。 ■特許技術に裏打ちされた自社プロダクトは、AIによるテスト自動生成／実行最適化といった革新的な機能を有しており、その価値を最大限に引き出すためには、単なる「導入支援」ではなく、現場に深く入り込んだ業務設計・定着支援が不可欠です。 ■本ポジションでは、上位コンサルタントと連携しながら、導入プロジェクトの推進、業務要件の整理、運用支援、効果測定、改善提案など、プロダクト価値を最大化するための実務全般に携わっていただきます。 【具体的には】 ・クライアント課題のヒアリングと業務フローの現状把握・整理 ・IT戦略／システム導入に関する資料作成（調査分析・ROI試算・改善提案） ・要件定義・PoCフェーズにおける各種ドキュメント整備と進行サポート ・カスタマイズ要望の整理・技術チームとの連携 ・導入後の業務定着支援（KPIモニタリング補助、マニュアル整備、運用サポート） ＜このポジションの魅力＞ ・特許取得済のAIプロダクトの導入最前線に立ち、革新技術を顧客現場に実装・定着させていく中心的な役割を担っていただきます。 ・PMや上位職とチームを組み、PoC〜導入・定着まで一貫して関わることができます。 ・顧客の品質改善やテスト最適化といった成果に向けて、「売って終わり」ではなく「使って成果を出す」まで伴走していただきます。 ・現場からのフィードバックを開発側へ届けることで、プロダクトの進化にも貢献できます。 ・生成AIに触れることが多く、AIの知見が高まることができます。 ・IT人材の不足という社会問題に対して、直接解決できます。
社会インフラ、流通、製造業界などエンタープライズ領域の大手事業会社様において、年々複雑化・大規模化しているプロジェクトを円滑に管理・推進し、顧客の開発プロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。 品質保証に特化したコンサルではありません。 顧客のさまざまな課題をITを用いて解決していただく仕事です。 個人に大きく裁量をお渡しし、新しいことにも積極的に挑戦していただける環境を提供します。 ■具体的な仕事内容 主に、製造業界、エネルギー業界における業界知識、システム開発のプロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、クライアントの課題の解決に向けたITコンサルティング業務を行います。 ・プロジェクト上流工程（RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程）の支援 ・プロジェクトマネジメント推進、および、複数プロジェクトのマネジメント推進（会議体の仕切り・取りまとめのスキルも含む） ・内製化を進める事業会社様のIT組織横断課題の解決
■ITコンサルタントをご担当いただきます。 今までの業務経験を活かし、経験豊かなコンサルタントのもとでビジネス最前線のプロジェクト経験を積むことにより、市場価値の高いプロフェッショナルな人材に成長できる環境があります。 【具体的には】 ベテランのコンサルタントと同じプロジェクトに入り、これまでの業務知見や経験を活かしつつ、コンサルタントとしての基礎を教わりながら以下を実施していただきます。 ・顧客の現状課題抽出、分析、解決策の提案 ・プロジェクト上流（RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程）から開発や移行運用工程までの推進支援 ・DX施策起案や実行 上記業務の遂行に伴う資料作成やデータ分析／とりまとめ、社内関連部署／社外協力機関／顧客との連絡、打ち合わせ調整などの実務 【プロジェクト一例】 ・大手不動産：大規模都市開発における戦略企画、および、ITシステム構築における上流からリリースまでのプロジェクト推進支援 ・大手エネルギー：オンライン／リアル顧客戦略策定、ITロードマップの策定 ・大手流通：IT投資ガバナンス強化、現場業務改善、IoTツールなどを活用した店舗業務のDX化施策企画や効果検証
■自社製品の導入プロジェクトにおけるコンサルティングを担い、プロジェクトを成功に導くための活動に従事します。業務は大きく分けて、営業支援・導入・運用フェーズに分かれます。 【具体的には】 ■営業支援フェーズ 営業部門の自社製品の提案活動を技術面でサポート。 プロジェクトのスケジュールや工数の見積もりの作成などを行い、顧客先へ訪問して営業と共に説明や提案を行う場合もあります。 ■導入フェーズ 顧客をリードして、業務に合わせたシステム設計を行い、導入の効果を最大化するため導入工程全般を担当。 ・顧客の現状の運用方法をヒアリングし、どのようにシステムを構築していうか要件整理を行い、導入スケジュールを作成します。 ・設定作業は顧客自身が行いますが、導入プロジェクトを円滑に進められるように進捗管理を行います。 ・プロジェクトの進捗に遅延が発生した場合は、人材の追加投入やプロジェクト期間の延長などを提案します。 ・顧客の業務を深くヒアリングし、運用方法や業務改善を提案します。 ■運用フェーズ 今後のサポートに必要な情報をカスタマーサクセス部門へ連携。 また、公共機関などの一部の顧客では導入から運用まで一貫してサポートを担当。 ・導入後も効果的に使い続けていくために、システム設計内容や導入フェーズでの顧客の追加要望等を引き継ぎます。 ・機能利用方法の質問に対する支援を行います。（社内コールセンターと連携し実施します。）
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■SAP BTP、SAP BDCなどの新しいテクノロジー、プラットフォーム、クラウドソリューションを用いて、クライアントにとって最適なデータ分析構想を提案し、SAPソリューションを活用した経営改革の実現、DX推進を支援する役割をご担当いただきます。 【具体的には】 SAPのデータ分析基盤（BW／4HANA・Datasphere）やSACダッシュボードの構想策定〜導入／移行プロジェクトのリード 業種横断のデータ活用要件をヒアリングし、モデル設計・分析シナリオ・AI活用ロードマップを策定 要件定義から実装まで一貫して携わり、PoCから本番展開までをクライアントと共に推進 （経験やスキルに応じて）提案フェーズのリードやプロジェクト全体のマネジメント、チームメンバーの育成・品質管理、さらには収支管理など、より上流かつ広範な業務 【プロジェクト事例】 ・SAC による経営ダッシュボード・セルフサービスBI環境の構築、Predictive機能の実装 ・SAP AI CoreとDatasphereを組み合わせた機械学習パイプラインやGenAI チャットボットのPoC ・既存BW7.5からBW／4HANAへのコンバージョン、またはBWからDatasphereへのリホスト／リデザイン
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