外資系総合コンサルティング会社の日本でのメンバーファーム

■同チームの＜DXコンサルタント＞の業務として、DXに関わる戦略策定から導入までご担当いただきます。 クライアントのビジネス変革やDX戦略の実現、さらには既存の延長線上だけではない非連続な成長の実現にはダイナミックな変革には、テクノロジーの利活用が欠かせません。 同チームでは、業界を問わず、セールス・マーケティング・サプライチェーン・マニュファクチャリング・R&D・事業開発・バックオフィス領域など、ビジネスのあらゆる領域に対して、最新のデジタルやソリューションに関わる専門性を用いて、クライアントのビジネス変革および課題解決を支援しています。 【具体的には】 ・顧客が「DX」の命題の元、どのような組織となりたいのか、どのような働き方を実現したいのか、どのようなビジネスを生み出したいのかというニーズヒアリング。 　要求と現状のFitGap、将来像に向けてのストラテジーの形成を支援 ・戦略に基づいた計画、ロードマップの策定、最適なソリューションの選定支援・改善提案 ・PoCの実施、ソリューション導入支援（PM／PMO支援） 【案件イメージ】 Web3のビジネス開発支援や、新しいWork Placeの構築、インフラのクラウド化など、システム更改のPMOなど、多岐にわたるプロジェクト支援 ・DXプロジェクト全般・様々な工程におけるPM／PMO支援 ・デジタル技術を用いた業務改革における技術的アドバイザリーと計画策定支援 ・場所に囚われない働き方を実現するための計画策定、アーキテクチャデザイン ・グローバル企業向けDX案件の日本側の導入支援 案件期間や規模は様々だが、構想策定のためのワークショップやリサーチ主体の短期案件や、計画策定から導入、ユーザ教育やプロセス変更まで幅広くカバーする数年に渡る長期案件もある想定です

※いずれも必須 ・インフラ／アプリケーション開発・導入における３年以上のプロジェクトリード／マネジメント経験 ・英語力：ビジネスレベル

・プロジェクトの品質・収支管理経験（シニアマネージャー以上では必須） ・特定の領域(オファリング)やアカウントの開拓や拡大に主体的に参画し、組織の成長に貢献できる（シニアマネージャー以上） ・他社サービスベンダー等との協業によるビジネス開発経験

・社内外ステークホルダーの役割と期待を理解した効果的なコミュニケーション能力 ・クライアント資料（リサーチ、分析、スケジュール、タスク説明等）の作成がリード出来、下位メンバーへの指示、上位メンバーへの能動的な相談が出来る