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レガシーモダナイゼーションのプロジェクト統括／PMO業務を担当していただきます。 【具体的には】 ■レガシーモダナイゼーションの提案 ■現行システム分析･評価 ■モダナイゼーション方式の検討 ■TOBEアーキテクチャモデル策定 ■システムの開発・テスト（上記方式に従った開発、現行システムとの比較等） ■プロジェクト全体推進（コスト、スケジュール、リソース、課題、品質等の管理） 【主なクライアント】 ■国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ■大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
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レガシーシステムを保有する顧客のテクノロジー・人材・ビジネスなど様々な視点で課題形成するフェーズから参画し、同グループのデジタル技術基盤を活かした、レガシーモダナイゼーションのコンサルティングを担当していただきます。 ・既存システム資産の評価・分析を行います。 ・最新技術やビジネス環境に合わせたシステム全体の最適化、プラットフォームのDX化を目的に最適な移行手法の提案をおこないます。 ・顧客ニーズを把握し、レガシーシステムのモダナイゼーションに向けた戦略、構想策定から方針・計画を立案し、必要な作業プロセスの設定やコスト・スケジュールを算出します。 ・マイグレーションツール開発チーム（オフショア）と連携し、アセスメント、コンバージョン、テストに日本市場のニーズを反映させ、ツールの完成度、提供範囲を継続して高めていきます。 ・導入実績を知財化（資料化、コンテンツ化）し、社内外に情報発信します。
Microsoftテクノロジーを活用したエンタープライズ向けソリューションにおいて、基幹系レガシーシステムに対するモダナイゼーションと最適化を推進していただきます。 現行システムの現状を評価し、最適なマイグレーション手法を検討し、マイグレーション計画の立案を担当いただきます。 【具体的には】 ■基幹系レガシーシステム（ホスト系も含む）刷新プロジェクトにおける検討支援などのコンサルティング ■顧客ニーズに最適なマイグレーションのための企画・立案 ■実行フェーズにおいてのプロジェクト推進（PMO) ■グローバルのデリバリーオフィスやリーダーシップへの定期的なレポート／エスカレーション
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