■以下の業務のいずれかを担当いただきます。 ※配属はこれまでのご経験を考慮の上決定します。 (1)利益管理（全社または担当地区の利益計画作成、実績管理） (2)購買（原料小麦の買付け及び輸送や情報収集、関係省庁及び業者との折衝等） (3)需給管理（営業と工場の調整役として原料及び製品の需給を管理） (4)他、海外事業管理（米国、カナダ、タイ、豪州、NZ等） ■就業環境 ・残業時間は35時間程度を想定しています。 ・配属部門によりますが、リモートワークも導入しています。
舶用機器に関する国内外の部材の購買業務を担当いただきます。 納期遵守率の向上や不適合率の低下を目指して日々仕入先とやり取りをしています。 【具体的には】 ■仕入先への発注・納期管理・見積業務 ■仕入先管理業務（価格・品質・取引情報などの維持管理） ※Excel(関数/マクロ)使用 【仕事の進め方】 週1回程度での定例があり、進捗をフォロー。基本的には事務所での業務ですが、社内の生産部門や取引先への訪問が発生することもあります。 入社後は同社製品知識や商流を学びながら業務に慣れ、将来的には中核人材としてご活躍いただきたいと考えています。
企業情報を見る
プリンター製品または関連部品の開発購買もしくは安定調達業務を担当していただきます。 【具体的には】 開発・設計・技術部門と協働して部品仕様を検討し、仕様に最適なコストを算定して、それに対応していただけるお取引先を探すことがミッションです。 ■開発購買 ・グローバルなサプライヤー開拓、及びプリンター新製品の最適部品選定 ・世の中の動向や社内動向を捉えた部品別の調達戦略の策定 ・サプライヤーとのコストダウン交渉 ■安定調達 ・国内部品調達、サプライヤー折衝等 ・海外製造現法からの部品購入 ・変動費管理・機種別採算 ・新製品立上げフォロー 【ポジションの魅力】 関わる部署が非常に多く、複数のことを同時進行できるマルチタスク能力が身につきます。 また、同社がグローバル企業として大きく飛躍する基盤を作る、大変やりがいのある仕事であり、ものづくりの最前線から、世に出る商品に携わることができます。
■グローバルに事業展開する電子・精密部品メーカーにて、特徴の異なる事業間の最適実現に向けた「全社物流管理体制」の構築、改善提案業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■入社後にご担当いただく業務 ・国内および海外拠点の物流実務把握・課題抽出 ・フォワーダーや3PLと連携した出荷事務業務サポート ・物流コストデータの集計・分析 ・各事業部門や物流室メンバーと協働した課題解決、オペレーション改善 ■将来的にご担当いただく業務 ・リージョンおよび商材毎の最適出荷/調達ルート立案 ・国内外の倉庫配置の最適化 ・ERP（SAP)活用やSaaS導入による業務効率化 ・BIツールによるコスト・品質の見える化 ・３PLマネジメントおよび新規業者開拓 【魅力点】 ・I-PEXグループ全ての事業領域(コネクタ、機械装置、受託製造)に関わり、ダイナミックかつグローバルな物流企画・改善に携わることができるやりがいがある環境です。 ・海外展開するグループ全社の物流改革を主導でき、データの可視化から長期的な戦略立案まで大きな裁量で関われる点が魅力です。 ・現状、物流に関するデータの蓄積やアプローチ手法がこれからのフェーズです。同社の物流の仕組みづくりに自ら関われる面白さがあります。 ・海外売上比率が73％を占めているため、国内外の多様な関係者（現地メンバー、海外輸送会社など）と折衝するグローバル経験が積めます。
同社のDXでSCM変革を推進する資材・需給管理マネージャーとして従事します。 【具体的には】 ■着任後はまず、同部門の現行業務（発注・納期管理・在庫管理）および委託業者へ外注しているオペレーションの実態把握を行い、需給調整プロセスやKPI運用、業務分担の妥当性、課題構造を短期間で可視化 ■内部・外注双方を含めた最適な業務設計を行い、属人化の解消と標準化を推進し、再現性の高いオペレーション体制へ再構築 ■需給・在庫・発注データの一元管理と可視化を軸にDX活用を推進し、社内外を跨いだ迅速かつ精度の高い意思決定基盤の構築をリード ■需給変動や供給制約に対しては、委託業者も含めたオペレーション統制のもと、優先順位付けや代替手配などの判断を統括し、生産影響の最小化と在庫適正化の両立を実現 ■委託業者のパフォーマンス管理や業務品質の維持・向上を図るとともに、関連部門（生産管理・営業等）との連携を強化し、顧客起点での供給体制の最適化を推進 ■人財育成の観点から、内部メンバーおよび委託先双方を巻き込んだスキル底上げと自律的に改善を推進できる組織づくりを担い、持続的に成果を創出できる体制の確立を期待
■下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・物流業務（輸送・倉庫等）の効率化を図るソリューション開発 ・スマホアプリを介した業務支援システム開発のほか、RFIDやビーコン、QRコード、920MHz帯無線などを組合せたIoTソリューションの開発を推進する SE・マーケティング業務 【仕事のやりがい】 同チームは、新規事業（物流）に特化していて、これからの同社を支える事業の柱を企画・推進することを目的に活動しています。物流領域（倉庫／輸送）は、自家物流まで含めると国内だけで50兆円を超える巨大市場となり、2024年問題などからもゲームチェンジが期待されている大変魅力的な領域です。また、物流は、同社にとって完全な新規領域のため、事業の黎明期から携わることができる大変やりがいのある仕事です。
■同社にて物流における全社の元締めとして、国内外全体に横串を刺せる仕組みの構築業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ＜主要業務＞ 外部環境変化に追従した物流改革の推進 ・物流業界全体の人不足対応 ・トヨタミルクラン対応及び、同社調達物流の引取化推進 ・物流におけるカーボンニュートラル ＜業務内容の一例＞ 国内物流 ・物流管理業務全般（月度予算管理、新製品対応） ・トラック積載効率の改善／他社との共同輸送推進による輸送費低減 ・物流センターでの自動化推進による省人化 ・同社調達物流の引取化推進 ・FCEVトラック及びバイオ燃料の導入、モーダルシフト拡大によるカーボンニュートラル推進 海外物流 ・同社海外拠点への販売管理業務全般 ・海外物流改善（荷姿改善、輸送改善、梱包作業改善） ＜使用ツール＞ ExcelやWord、PowerPointなどの基本的なPCスキル 【役割】 より一層の女性活躍推進を図り、多様な価値観を取り入れるため、ポジティブアクションとして募集を行います。これまでのご経験・スキルを最大限発揮していただき、同社にてモビリティ社会への価値提供に貢献いただきます。国内もしくは海外の物流管理、物流改善業務全般を担当いただきますが、具体的な業務はこれまでのスキルや経験、希望を考慮して決定します。
■自動車関連部品の顧客からの受注から、納入までの生産管理全般を担う部門で、OEM向け製品の生産管理部門のグループのリーダー候補を担当いただきます。 【具体的には】 ・生産計画・在庫管理...製品および部品の生産計画を立案、製品・部品在庫の適正管理、新規立ち上げ・変更・打ち切り管理 ・受注・出荷・輸送管理...顧客納期管理、デポ・輸送業者との連携、受注から納品までの一連の物流業務 ・外部連携・資材調達...サプライヤーからの部品調達・納期管理、輸送業者やデポなど外部業者との連携、発注管理 ・輸出管理...海外輸出に関する管理業務 ・品質・コスト管理...コスト削減活動を推進、業務効率化と品質向上 ・システム・データ管理...SAPマスターデータの登録・メンテナンス、販売計画の確認、生産管理システムの見直し・改善 【業務の魅力】 ・国内のみならず海外業務にも携われグローバルな生産管理業務の経験を積むことができます ・同社プロダクション・システムにおける継続的な改善により、幅広い人材育成を経験する事が出来ます
同社におけるロジスティクスオペレーション実務および業務改善をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ロジスティクスKPI・指標の分析、レポーティングおよびマネジメント向け報告 ・指標改善・例外対応に向けた是正措置の推進 ・業務プロセスの設計・改善プロジェクトの企画および実行（3PLとのプロセス統合含む） ・受け入れ・在庫管理業務（MRB、棚卸、在庫レポート対応） ・品質基準・QMSに基づくコンプライアンス遵守および継続的改善活動への参画 ・物流コスト管理およびコスト削減施策の検討・実行 ・物流サービスプロバイダー（LSP）との連携、レポートレビューおよび改善提案 ・輸送チームと連携した顧客要望対応および緊急出荷対応 ・内部／外部監査対応用データの収集、ロジスティクスデータの管理・精度維持
企業情報を見る
大手自動車メーカーへ半導体・電子部品を安定供給するサプライチェーンマネジメント業務を担当頂きます。 【具体的には】 ・顧客/メーカー/社内窓口対応 ・価格交渉 ・予実管理 ・QCD対応 ・海外/ロジスティックス部門との連携業務 ・顧客/メーカー/社内向け資料作成 ・顧客/メーカー/社内向けプレゼンテーション ・会社が定める業務 ●仕事の魅力について 大手自動車メーカー/大手半導体・電子部品メーカーを相手に活躍頂く非常にやりがいのある仕事です。 現在同社としてもDX促進の過渡期でもあり、業務改善・体制構築の意識が高い方にとってはリーダーとして活躍頂ける機会も充分にあります。
■まずは輸出入オペレーションをご担当いただき、完成車物流の大まかな全体像を把握いただきます。 ※現在、輸出入に関連するシステムの刷新を行っています。刷新プロジェクトに参画し、システム開発・変更フローを経験いただくことも想定しています。 【具体的には】 ・物流データ可視化、データを活用した分析及び課題抽出 ・物流刷新テーマの推進を通じた将来戦略立案、推進 ※様々なデータを用いて、高効率／低コストの物流を組み立てようとしています。 ※テーマ担当として実物流領域（寄居／鈴鹿）、販売領域、生産領域など幅広い相手と協力しながら将来戦略を立案、推進いただきます。 【業務の魅力】 ・同社物流の変革を担うポジションです。全社横断プロジェクトなど、より大きな物流変革プロジェクトへ参画するチャンスも存分にあります ・完成車を扱う販売物流は顧客に製品を届けるやりがいのある仕事です。国内外営業・販売店・海運会社とのやり取りが多いことが特徴です ・上司-部下の関係に関わらずお互い自由に発言、コミュニケーションができる文化です
企業情報を見る
■次世代戦闘機事業に関する国際プロジェクト推進活動に従事していただきます。 【具体的には】 （1）国際契約 政府機関との見積調整、価格交渉など、極めて難易度の高い国際契約の締結 （2）国際規則（耐空性・安全性）制定 欧州規格、耐空性認証を満たす規則の制定、イギリス及びイタリアとの3ヵ国間での運営規則調整 （3）情報基盤の構築 システム設計～出荷までの、完全デジタルエンジニアリングに係るツールチェーン、スキームの構築 ※次世代戦闘機に搭載する通信機器や電子戦システムなどを開発するプロジェクトにおいて、国際プロジェクトを推進する役割を担っています。上記3つの業務をチームごとに分担しており、経験・適正に応じていずれかのチームへの配属を想定しています。 ■同ポジションの魅力 他国との協同の次世代戦闘機共同開発事業。海外との共同開発プロジェクトであり、各国・各社の強み活かし、最先端の技術を融合することで、世界最高峰の技術・能力を有した戦闘機を開発する。開発にあたり、共同開発の醍醐味（各国とのハードネゴシエーション、仕様調整、技術融合など）を最前線で調整していく。
以下の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 国内パートナー企業との素材支給、製品納入に関する日程調整。 納入実績や納期遵守率などのデータ分析と評価。 社内の各部署と国内パートナー企業との調整窓口業務。 使用ツール：パソコン（Windows，Excel，Word，PowerPoint他）その他，社内専用の各種業務ツール 【ポジションのやりがいや魅力】 ■社内外からの信頼を得ることができる ・パートナー企業の相談も多く、適切な対応を行うことで、信頼関係を気づくことで幅広い人脈を築くことが可能です。 ■工業製品としての最高峰の技術に触れる機会を得る ・航空エンジンは工業製品としては最高峰の技術力が求められます。その技術に触れ製造を下支えすることも大きなやりがいの一つです。 ・パートナー企業も同様に最高峰の技術力・企業力を持ったところが多く、その企業と渡り合うことで多くの知見を得ることが可能です。 ■交渉スキル・コミュニケーション能力の獲得 ・専門性の高い企業を相手にするため、調整・交渉の内容も多種多様です。またその専門性の高さゆえに替えのきかない企業ばかりでWINWINの関係を気づくことが必須。難度の高い調整と交渉を繰り返すことでスキルアップが狙えます。 ■海外企業との協業 ・顧客はすべて外国企業です。顧客をパートナー企業へエスコートすることもあり、海外の技術者とコミュニケーションを取る機会も得られます。
■ガスタービンコンバインドサイクル発電設備(GTCC)に関するロジスティクス業務をご担当いただきます。 【具体的には】 （1）工場で製作される製品の梱包に関する業務（実際の梱包作業は工場内の輸送パートナーにて実施） （2）輸出通関、輸出先国での輸入通関に必要な書類作成業務(海外プロジェクトのみ、調達品を含む） （3）輸送計画業務（国内・海外プロジェクトとも） ルートサーベイ等、実際に輸送するルートの障害物確認、輸送可否調査。使用輸送車両、重機の検討・計画等に関する業務 （4）輸送実施 （3）で計画した輸送を安全に実施（実際の輸送業務は輸送パートナーにて実施されますが、同社グループ員は輸送の指導員的立場で輸送に携わる） （5）輸送見積業務 入札案件において梱包・輸送費等の見積作業を行う （6）輸送コスト管理業務 与えられた予算内で輸送が実行できるよう予実管理を行う （7）その他
同社のDXでSCM変革を推進する資材・需給管理マネージャーとして従事します。 【具体的には】 ■着任後はまず、同部門の現行業務（発注・納期管理・在庫管理）および委託業者へ外注しているオペレーションの実態把握を行い、需給調整プロセスやKPI運用、業務分担の妥当性、課題構造を短期間で可視化 ■内部・外注双方を含めた最適な業務設計を行い、属人化の解消と標準化を推進し、再現性の高いオペレーション体制へ再構築 ■需給・在庫・発注データの一元管理と可視化を軸にDX活用を推進し、社内外を跨いだ迅速かつ精度の高い意思決定基盤の構築をリード ■需給変動や供給制約に対しては、委託業者も含めたオペレーション統制のもと、優先順位付けや代替手配などの判断を統括し、生産影響の最小化と在庫適正化の両立を実現 ■委託業者のパフォーマンス管理や業務品質の維持・向上を図るとともに、関連部門（生産管理・営業等）との連携を強化し、顧客起点での供給体制の最適化を推進 ■人財育成の観点から、内部メンバーおよび委託先双方を巻き込んだスキル底上げと自律的に改善を推進できる組織づくりを担い、持続的に成果を創出できる体制の確立を期待
...
...
