■戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱える顧客に対して、「戦略の実行にコミットする」をモットーに変革のデザイン、変革の具体化・実行、変革のマネジメントを価値としてコンサルティングサービスをワンストップでご担当いただきます。 【具体的には】 ■戦略立案／構想策定：DX戦略／構想策定支援（IT／デジタル技術を活用した経営課題の解決）・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業／サービス開発支援・経営戦略・事業戦略策定・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進：経営管理高度化・大規模システム導入支援・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント）・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走）・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発：DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供
■戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱える顧客に対して、「戦略の実行にコミットする」をモットーに変革のデザイン、変革の具体化・実行、変革のマネジメントを価値としてコンサルティングサービスをワンストップでご担当いただきます。 【具体的には】 ■戦略立案／構想策定：DX戦略／構想策定支援（IT／デジタル技術を活用した経営課題の解決）・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業／サービス開発支援・経営戦略・事業戦略策定・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進：経営管理高度化・大規模システム導入支援・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント）・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走）・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発：DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 こ担当業界：インダストリーやサービスカットではなく、クロスアサインも可能。製造、小売、流通、商社をはじめとする、幅広い顧客を超上流の立場で担当予定。 案件規模：同社3～5名／全体平均20～30名。 ※月次の1on1MTGを通してご希望やご経験に応じて、担当業務や案件を決定いたします。
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■AWS、Azureを利用したクラウド基盤の設計・構築を担当していただきます。 ※オンプレミスからクラウドへの移行プロジェクトから、クラウドネイティブなアーキテクチャを採用したスクラッチ開発プロジェクト、データアナリティクス基盤の導入プロジェクトなど ※2021年6月の組織再編により持株会社の同社に入社後、シンプレクス株式会社に出向となります（待遇面や福利厚生が変わる事はありません） 【具体的には】 ・コンテナを中心としたシステム基盤の設計・構築 ・クラウドにおけるデータベースやネットワーク、セキュリティなどの構築、運用 ・堅牢で俊敏性に優れた基盤の設計 ・IaCを前提としたインフラ基盤構築の効率化・自動化の推進 ・監視環境の構築・運用 ・セキュリティ設計・DevSecOps活動の推進
■顧客の超上流にあたるITの戦略・グランドデザイン・構想策定の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 ・IT戦略策定、システム企画構想 ・業務分析・要求整理・業務設計 ・RFP作成、ソリューション・ベンダー選定 ※同社は、製品や親会社を持たない独立系のコンサルティング会社であるため、中立的な立場で客観的な視点を保ちながら顧客にとって最適な製品・サービス・ベンダー選定を行います。 あるべき姿がぼんやりしている、本質的な課題が見えていない、要求を具体的に言語化できない、そんな顧客のお困りごとを同じ目線で考え、伴走し、解決に導いていただきます。
■SAPおよび周辺システムの導入・構築支援、教育・定着化支援、保守・運用改善におけるコンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■導入・構築支援 ・特定の機能についてFit&Gap～要件定義～設計～受入テスト等を顧客と協働しながらリードいただきます ■教育・定着化支援 ・現場の顧客の現業をヒアリングし業務移行を支援します ・SAP標準機能では実現できない業務・運用に対して代替案を顧客と一緒に考えサポートいただきます ■保守・運用改善 ・日々進化する顧客の事業・業務に即したシステムへの改善提案や業務プロセス改善などを提案します ・RPA等のDXツールの導入や構築のご支援も行っていただきます
【業務内容】 Forbes500／Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、業務改革に重きを置きつつ、戦略からテクノロジー導入までのワンストップでのサービス提供をご担当いただきます。 【業務詳細】 ・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ・プロジェクトの企画立案 ・現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ・顧客へのプレゼンテーション ・現場での改善および改革施策の実施／検証 ・進捗／課題／リスクなどの管理 ・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 【主なプロジェクト】 IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント 【プロジェクト事例】 ・大手エンタメ企業：生成AI推進支援／AI Agent活用支援 ・大手製造メーカー：基幹システム刷新支援 ・大手電機メーカー：クラウド移行支援 ・大手重機メーカー：BIツール導入及びデータ可視化支援 ・大手電機メーカー：ERP導入全体ＰＭＯ・チェンジマネジメント支援
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■具体的な仕事内容：同社のPL・PMとしてプロジェクトをリードしていただきます。 ・プロジェクト上流工程支援（システム企画、 技術選定、要件定義工程） ・提案書作成、提案活動 ・プロジェクト全体のマネジメント、チーム組成、予算管理 ・会社の定める業務 【PJ規模について】 小規模3~10名、中規模10~30名、大規模50名~と様々ございます。ご経験に合わせて検討いたします。 <特徴> ◎プライム案件多数！ グループ会社・SHIFTからの紹介等を通して案件を獲得。 数億円規模のビッグプロジェクトにも多数参画中。 やりがいを持って業務に取り組める環境です。 ◎最先端の技術の習得に力をいれており会社全体で技術習得をバックアップする風土があります。 ◎多種多様な業界！ 金融業界に強みを持っておりましたが、近年はプライム案件増加により携わる業界は多種多様です。 ご経歴や知識を活かしていただく事はもちろん、チャレンジンが可能です。 ◎ストリスフリーな環境をできる限り提供 ストレスを感じない環境を整えているのも当社の特徴の一つ。エンジニアファーストである私たちにとって、PCはとても重要な道具だと考えており、Macやデュアルモニタ、他にも必要なソフト・ツールなど、社員の希望にできる限り柔軟に対応します。開発標準PCのメモリは最低32GB以上。 一人ひとりのエンジニアが求めるスペックを優先して環境面を整えます。品質・生産性の最大化確保はエンジニアにとって大切だと考えています。 リモート勤務も相談可能です。
■プライム上場企業をはじめとする大手エンタープライズ企業に対し、情報セキュリティマネジメント全般のコンサルティングを提供していただきます。 【具体的には】 ・セキュリティ対策状況の可視化・診断 ・各種ガイドライン策定支援 ・ガイドライン準拠に向けた体制構築・運用支援 ・AI・クラウドなど新技術導入時の体制構築・申請支援 ・プロジェクトマネジメント、デリバリー品質の担保 【プロジェクト事例】 ・情報セキュリティ管理体制構築／運用支援 ・AIガバナンス体制構築／運用支援 ・クラウドガバナンス体制構築／運用支援 【ポジションの魅力】 ・100社以上のエンタープライズ企業と直接取引する環境下で、スピーディーに事業立上げ可能 ・他の弁護士法人グループや監査法人グループ企業と異なり、制約のない提案と実行支援が可能 ・弁護士・NGO・ベンダーなど多様な外部専門家と協業し、テーマごとに最適解を導ける ・AIガバナンスやグローバル対応など、先端テーマの案件に即応できる環境 ・業務×テクノロジーの人材が多数在籍し、分野横断でコラボレーションできる環境
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■同社にて、下記ご担当いただきます。 【具体的には】 （１）IT・デジタル・業務トレンドを踏まえたシステム化構想の策定 (ア)企業の課題やニーズを整理し、あるべき経営管理や業務のあり方を構想する (イ)構想の実現に向けた新システムのグランドデザインを設計する (ウ)解決すべき課題（論点）を明確にし、プロジェクト構想を策定し予算化を支援する （２）システム化構想実現に向けたアーキテクチャ選定 (ア)システム化構想書を実現するのに最も適した技術と実現能力を持ったITベンダーを選定する (イ)具体的には、提案依頼書（RFP）の作成支援やITベンダーの選定ルール、選定基準の作成し、選定プロセスを支援する （３）最新デジタル技術を活用した業務改革支援 (ア)業務システムパッケージ及び、最新デジタル技術の活用を前提とした、あるべき経営管理や業務のあり方を設計する (イ)現行業務の課題導出、業務システムの機能フロー機能内容、制約等も踏まえた業務プロセスを作成する (ウ)課題解決の手段として最適な最新デジタル技術・ツールを選定するプロセスを支援する （４）プロジェクトマネジメント（PMO）支援 (ア)プロジェクトの問題点やリスクを第三者の立場から評価し、改善に向けた支援を行う (イ)プロジェクトの課題管理、プロジェクト管理ルールの導入から定着支援等
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■同社にて、エクスペリエンスデザイナーをご担当いただきます。 【具体的には】 UI／UXデザインの重要性が高まる昨今、同社では2021年から、 to C向けのコンサルティングやシステム開発経験が豊富なメンバーで構成されたUXデザインオフィス（部署）を立ち上げており、UI／UXの取り組みを強化しています。 同社のUXデザインは、見た目やUIをキレイにデザインすることをゴールにせず、クライアントのビジネスの本質を理解した上で、「ビジネスの成功を支援するためのUXとは何か」を追求し、システムを作り上げ、実際にユーザーの行動を変容していくところまでを一気通貫で支援することに重きを置いています。 現在は10程度のプロジェクトが稼働しており、殆どはシステム開発まで繋げるプロジェクトです。開発工程では開発チームと伴走することで、最後までプロダクトにコミットします。 また、チーム内ではUI／UXデザインのケイパビリティを生かした自社SaaSの企画・開発・運用も実施しています。実際に収益をあげていくことに加えて、GA4分析を起点としたグロースハックやUX企画などは、クライアントワークのテストフィールドとしても機能しています。 【アサインの考え方】 2020年度よりリソースマネジメントグループ（RMG）が創設され、PJにアサインされている全メンバー（PM含む）のアサイン期日を管理しています。全てのアサイン決定は、経営層＋RMG＋コンピテンシーリーダーが週に1度集まる場で協議され、ビジネス都合のみで判断される訳ではなく、希望や育成観点を考慮したアサイン決定となるように会社として同社は努力をしています。
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生命保険・損害保険会社向けに、システムコンサルティングからシステム開発（スクラッチもしくは自社パッケージ導入・カスタマイズ開発）、システムリリース後の運用・保守（継続的な業務改善支援を含む）までを一気通貫でご担当いただきます。 【具体的には】 同社では生損保領域に次なるビジネスチャンスを見出していおり、同領域のデジタル化を推進していく人材を積極的に募集しています。 生損保領域の事業を開始した当初は、Web上での個人情報入力といったフロント業務に特化してインテグレーションを同社は手掛けていましたが、直近では保険会社がサービス提供に必要な機能をフルクラウドで提供する機会も出てきています。 今後も大型SI案件の需要拡大を見込んでいるため、生損保領域でプライムかつ大規模案件をご担当いただくポジションとなります。 また、各社に対するコンサルティング提案の余地が大きく、プロジェクトマネージャーのキャリアからビジネスデベロップメント／コンサルティングにキャリアを広げていきたい方にとっても価値のある経験を積めるチャンスを提供できるポジションです。 【ポジションの魅力】 （1）最上流から下流まで、一気通貫で顧客にサービス提供を行うことができる （2）顧客に言われたとおりに作るのではなく、ビジネス／業務はどうあるべきかという観点から顧客と対峙し、コンサルティング・ビジネスディベロップメントに関われる （3）新しい取り組みを行う場合、事業責任者と共に経営層とディスカッションを重ねスピーディに実行できる
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■これまでの実務経験に合わせて、要件定義～設計（運用設計含む）・構築・運用保守のいずれかの業務を担当いただきます。 ※2021年6月の組織再編により持株会社の同社に入社後、シンプレクス株式会社に出向となります（待遇面や福利厚生が変わる事はありません） 【業務の特徴】 ・サーバ・NW・DB・ストレージといった領域別にチームを区分けしておらず、インフラエンジニアとして幅広い経験を積むことが可能です。 ・新規導入案件ではAWSを活用することが多くなってきましたが、既存システムはオンプレミス基盤のシステムも存在しています。 ・扱っている要素技術の一例 →Python、SQL／NoSQL、Cacheサービス等を利用したバックエンド開発 →クラウド基盤(AWS：EC2、ECS、RDS、S3、SQS、Route53等)、コンテナ技術(Docker、Kubernetes等)を使ったインフラ構築 ・対象顧客：銀行および証券会社向けに法人（プロ）投資家用トレーディングシステムや、生命保険会社向けにオンラインシステム（主に業務システム）
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■プロジェクト（PJ）のPMをお任せいたします 同社のPMに求められるミッションは以下の通りで、ビジネスを推進する上で欠かすことのできない中核となるロールです。 (0)顧客ビジネスの課題解決にコミットするというマインドセットを有し、チームを牽引する (1)決められた目的、スコープ、スケジュール、コストを遵守しPJを完遂する (2)顧客とのリレーションシップを強化し信頼を獲得し、次なる提案活動に繋げる (3)PJメンバーを育成する ※PJ状況 ・新規導入:運用保守=6:4 ・金融:非金融=8:2（次年度以降、金融領域以外のDX推進案件が増加していく見込みです） ■入社後のキャリア形成について：個々人のスキルセットと希望を考慮し、キャリアパスを柔軟に設計することが可能です。 同社はB2B／B2B2C双方で、数千万円～数億円まで様々なPJが社内に存在し、管理に閉じることなく、システム開発経験を活かしたキャリア形成が可能です。PMスキルに磨きをかけて、より大規模なPJを担えるようになっている社員もいれば、特定領域の業務知識を積み上げ、狭く深く領域に精通したスペシャリストとして活躍している社員もいます。また、「シニアプロジェクトマネジャー（SPM）」として複数PJをリードしつつ経営課題の解決にも携わる立ち位置を目指すケースや、全社横断的にPMスキルの底上げ・PM育成を推進する「PMコンピテンシー」の横串活動に参加するキャリアも実現可能です。
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■アイデアを持つパートナー（起案者)に対して、サービスデザインから技術選定、開発までを提供するサービスをご担当いただきます。 【具体的には】 ■data ／AI 領域のプロジェクトにおける提案支援・ソフトウェア開発 ・data ／ AI 領域の提案活動におけるプリセールス ・Azureを用いたAIシステム開発 ・Azureを用いた分析基盤構築 等 【求人の魅力】 ■サービスを作りあげるためにはビジネス・テック・クリエイティブといったそれぞれの視点のどれもが強すぎることなく適切に融合される必要があると同社は考えています。トップダウンではなく各分野のプロフェッショナルなメンバーこそがサービスをデザインし、かたちづくると考えるチームが同社にはあります。 ■現在、様々なタイプの新しいサービス・価値を届けたいという気持ちをもったクライアントが集まっています。サービス立ち上げの最初から関わるため、その技術選定・設計・開発を行うため、制約なく本質的に必要なことを選択できる環境があります。 ■同社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり、様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮できる環境が整っています。
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■同社にて、セキュリティストラテジーコンサルタントをご担当いただきます。 「同社 グローバルCEO調査2018」においても、自社の成長に最も脅威をもたらすリスクの第2位として“サイバーセキュリティリスク”を挙げており、サイバー攻撃への対応は、CEO、COOが取り組むべき主要アジェンダの一つとなっています。 グローバルに展開する大手企業に対し、サイバーセキュリティ、プライバシー保護、フォレンジック等の海外オフィス・プロフェッショナルとともに、サイバー攻撃に対する態勢の評価と、それに基づいたセキュリティ強化の支援に携わっていただきます。 同社は、外部調査機関より、2年連続、サイバーセキュリティコンサルティングサービスのリーダーとして選出されています。 【具体的には】 ・セキュリティマネジメント成熟度のアセスメント／セキュリティベンチマーク ・セキュリティ戦略／ブループリント／ ロードマップの策定 ・グローバルセキュリティ管理態勢の構築 ・サイバー攻撃に関する教育・啓発 ・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定・準備・演習
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■テクノロジー⾯やシステム開発⾯を中⼼としてプロジェクトを牽引していただく役割が期待されます。配属されるプロジェクトやシステムの性質、プロジェクトのフェーズなどは、選考プロセスにおけるコミュニケーションを通じてすり合わせを⾏います。 ※2021年6月の組織再編により持株会社のシンプレクス・ホールディングス社に入社後、同社に出向となります（待遇面や福利厚生が変わる事はありません） 【具体的には】 顧客ビジネスの課題を解決するために最適なアーキテクチャを設計し、ビジネス要件を満たすことは勿論のこと、システム全体の非機能要件（性能、可用性、保守性、セキュリティ等）の検討、方式設計などを担っていただきます。 ※経験・志向に合わせてエンジニアリング・マネジャーとしてチームビルディング／チームマネジメントや、テックリードとして設計／実装能力を活かして開発をリード、特定領域の技術に特化し全社のテクノロジーをリードしていただく可能性があります。 【入社後の流れ】 上司の支援を受けながら、まずは同社の開発思想やPJ運営に慣れていただきます。上司の支援に加えて、入社後の1年間は、組織横断で開発/テクノロジー全般を牽引する「System Developmentコンピテンシー」チームからアサインされたメンターが立ち上がりをサポートしていただきます。採用時点での知識／経験のある要素技術領域やアーキテクチャ経験のレベル感を考慮し、適切な難易度のPJにアサインとなります。
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Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施／検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
大手損害保険または生命保険会社の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。 【具体的には】 ・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定 ・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチー策定 ・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定 ・現場での改善および改善施策の実施、検証 ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 ＜プロジェクト事例＞ ・大手損害保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援 ・大手損害保険会社 生成AI開発支援 ・大手生命保険会社 AIデータ分析基盤構築支援 ・大手生命保険会社 クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援 ＜ポジションの魅力＞ ・損害保険・生命保険業界向けの新チームの立ち上げに、中核メンバーとして携わり、チームの成功をリードすることができます。 ・大手損害保険・生命保険会社と100%直取引の環境で、IT構想策定から実行支援まで裁量を持って幅広い業務を担当できます。 ・AI・クラウドなど最新技術を活用したプロジェクトにも最前線で携わることができます。
製造業様向けエンジニアリングチェーン領域のDX/AX(AI Transformation）プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者として、チームを率いてリーディングして頂きます。 【担当業務】 ・製品開発プロセスの調査・アセスメント・課題抽出 ・製造業務に対するAI活用方針・あるべき姿の策定ToBe 業務設計、実行計画策定 ・ToBe 業務を実現するシステムの業務/システム/データの要求定義、RFP作成、PoC シナリオ策定 ・PLM/CAD/IoTシステムとAI基盤の統合アーキテクチャ設計 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・大手機械メーカー：製品データベース構築・製品企画プロセス改革 ・大手機械メーカー：品質不具合情報の分析プロセス策定・設計プロセス改善 ・大手機械メーカー：設計・製造間の情報連携基盤の構築 ・大手機械メーカー：AI活用に向けた技術探索・スキル教育・風土改革 ・大手重工業：部門横断ソリューション企画 ・大手自動車部品メーカー：利益企画を軸とした設計プロセス改革 ・大手自動車部品メーカー：生成AIを活用した属人化解消・業務改革企画
製造業様向けサプライチェーン領域のDX/AX(AI Transformation）プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングして頂きます。 【担当業務】 ・サプライチェーン全体の可視化・アセスメント・課題抽出 ・サプライチェーン最適化戦略、KPI再設定 ・AI活用戦略の立案、需要予測・在庫最適化などのモデル提案 ・ERP/SCMシステム導入支援・要件定義 ・AIモデルPoC・導入支援 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ■エンジニアリングプラスチックメーカー：PSI高度化に向けた業務改革・システム導入（企画構想〜定着化） ■自動車部品メーカー：基幹システム刷新プロジェクト（企画構想〜定着化） ■大手製菓メーカー：WMS刷新プロジェクト（企画構想〜定着化）
大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供します。 ■AI・デジタル人材戦略の立案支援 ■人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 ■また、上記に加え、広報・マーケティング活動、採用活動、メンバー育成など、チーム運営に関わる幅広い役割も担える機会があります。 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー：AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー：企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業：タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人：人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー：人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人：人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業：間接部門におけるBPO企画～実行支援
CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援します。 ■ファイナンス人材戦略の立案支援 ■財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画 【プロジェクト事例】 ・大手ハウスメーカー：経理業務運用調査と改善策検討 ・大手製造メーカー：経理機能の業務移管支援
【業務内容】 Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ・IT戦略立案 ・ITコスト削減 ・ITシステム調達 ・PMO等プロジェクトマネジメント 【業務詳細】 ・顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ・プロジェクトの企画立案 ・現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ・顧客へのプレゼンテーション ・現場での改善および改革施策の実施／検証 ・進捗／課題／リスクなどの管理 ・ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
クラウドアーキテクトとして、スマートビルOSのサービス企画から設計、構築支援まで、一連の業務をステークホルダーと連携しながら推進していただきます。 【担当業務】 ・スマートビルOS（IoTデバイス、設備システム、各種アプリケーション、など）を基盤としたクラウドアーキテクチャの設計・構築支援 ・セキュリティ・データガバナンスを考慮したマルチテナント型クラウド基盤の設計・運用支援 ・クラウド上でのリアルタイムデータ収集・分析基盤の構築（Azure IoT Hub, Digital Twins 等） ・大規模再開発PJにおけるデベロッパー・SIer・通信キャリアとの技術要件定義、実装フェーズ伴走 【プロジェクト事例】 下記含む案件を多数支援 ・国家戦略特区級の再開発プロジェクトにおけるMSI業務 ・事業会社のスマートビル戦略策定支援
クライアントの漠然とした"課題"や"やりたいこと"を拾い上げて、解決するためのプロジェクトを立ち上げてデザインし、変革実行を支援いただきます。企画・構想・戦略立案から関わり、担当するテーマはバリューチェーンにまたがることも多いです。複数のステークホルダーとの折衝を通じ、視座、視野、視点を適切に使い分けながら課題解決を図り、クライアントがお持ちの業務知見や現場に根付いた問題意識とは違う価値をジェネラリストとして発揮して、領域間や経営と現場を横断した活動を推進していただくことを期待しています。同社あるいはグループが持つアセット(リソースやケイパビリティ)を駆使して、チームの意志と裁量でクライアントの課題解決を実行していきます。 ※現状、製造業のクライアントに強みを持っていますが、積極的に業界・業種を広げています。 【キャリア・やりがい・魅力】 ・バリューチェーンを横断した業務知識を身に着け、広い観点で製造業を語ることができる ・意志と裁量をもって、クライアント企業に向き合い、課題解決を推進することができる ・同社グループのアセットを駆使したやりたいことを実現できる
Forbes500／Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定〜構想〜実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 【コンサルティング領域】 ■ Strategy Consulting - 事業戦略、外部提携戦略の設計 - 新規事業開発：アイデア創出〜事業化（PMF・Growth Hack含む） ■ Management Consulting - BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用 - 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化 - 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走 ■ Technology Consulting - ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計 - 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC〜実装） - セキュリティ対策：脆弱性診断～対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築
■セキュリティエンジニアチームの課長候補として、チームマネジメント、新規ソリューション立上げ・既存ソリューション改善、各種セキュリティプロジェクトの提案・推進業務をお任せします。プレイングマネージャーとして、共にセキュリティビジネスを拡大いただける方を同社は募集しています。 【具体的には】 ▼チームマネジメント業務 -ビジネス計画・戦略策定 -メンバーの目標設定・評価・育成・キャリア支援 -チームビルディングおよびモチベーション管理 -業務の進捗管理とリソース配分 -外部委託先やパートナー企業との連携・調整 ▼新規ソリューション立上げ・既存ソリューション改善業務 -新規ソリューション企画・立上げの推進 -既存ソリューションの標準化、改善の推進 ▼各種セキュリティプロジェクトの提案・推進業務 -顧客へのセキュリティソリューションの提案・導入活動 -チームメンバーが推進している案件の管理・推進・フォロー（複数案件を並行して対応） ※大型案件では自身がPMとして案件を推進いただくこともあります。 ＜同社セキュリティサービスラインナップ＞ ■コンサルティングサービス -現状分析、グランドデザイン、ロードマップ策定等 ■プラットフォームソリューション -認証、ネットワーク、デバイス、クラウド、データ等のインフラセキュリティの環境整備 ■運用管理サービス -CSIRT、SOC、運用管理・ガバナンス等のセキュリティ維持向上の運用管理 -脆弱性診断、ペネトレーション、フォレンジック等のセキュリティ技術領域の活用 ※上記に加え、新技術を活用したさらなるソリューション開発やビジネス立ち上げなども実施しています。
■大手エンタープライズ企業向けに診断結果やガバナンスを自社／顧客の開発チーム・アーキテクトとつなぎ セキュリティの要件定義～システム設計・実装をリードする役割を果たします。 診断結果を単なる修正項目として処理するのではなく、 設計レベルでのリスク低減・構成改善・実装方針の提示までご担当いただきます。 【具体的には】 ・要件定義フェーズからのセキュリティレビュー参加 ・API／ネットワーク／IAM／クラウド構成のセキュリティ設計 ・診断結果の分析、リスク評価、優先度付け ・外部診断会社とのスコープ調整（観点、深度、範囲、再診断） ・開発側への具体的な修正指示（設計／仕様／コードレベル） 【ポジションの魅力】 ・SystemIntegration事業の立ち上げ初期メンバーとして、0→1フェーズを裁量を持って取り組むことが可能です ・コンサルティング部門とも連携し、上流から開発まで連続した支援が可能です 【成長ステップ】 System Integration事業では主に、クラウド・アプリケーション・データ基盤構築・セキュリティ・AI高度化を中心に展開していきます。 STEP１：既存顧客へのオポチュニティ開拓・外部リソース含めた体制構築 STEP２：主要サービスラインを確定し、営業戦略再策定・採用強化 STEP３：デリバリーリソースの内製化・当事業起点での案件創出 【クライアントの特徴】 Forbes500／Nikkei225を始めとする大手エンタープライズ企業と100％プライム（一次請け）を実現しています。
■大手エンタープライズ企業向けにERP導入における業務分析・設計から導入、運用支援までをご担当いただきます。 同社エンジニア部門・外部BPと協働しながらプロジェクトを推進していただきます。 【具体的には】 ・顧客業務プロセス分析・設計、課題抽出 ・ERP導入を通じた業務改善提案及び要件定義 ・システム全体構成・連携方針の策定 ・プロジェクト計画立案、スケジュール管理、予算管理 ・システム設定、テスト、データ移行、導入支援 ・導入後の保守、運用設計 【ポジションの魅力】 100%直取引の環境で、大手クライアントに対し最適なソリューションを提供できる点が大きな魅力だと同社は考えています。さらに、テクノロジーベンダーとの代理店契約に縛られず、自由な提案を行い、クライアントに最適な価値を提供可能です。
現在、企業やお店のマーケティング活動を一気通貫で支援する新プロダクトコンセプトを推進しています。これは、自社公式アカウントを中心に、広告・コマース・予約・CRMなどの多様なソリューションをシームレスに統合し、月間1億人を超えるユーザーに向けて活用することで、企業のLTV最大化を実現する次世代プラットフォーム戦略です。同ポジションでは、このコンセプトの実現と広告の進化を根底から支える、基盤領域システムの開発を牽引していただきます。 【具体的には】 ・広告主様・代理店様が広告サービスを円滑に運用できるよう、企業・複数アカウント管理・広告アカウントなどの基盤システムの開発・改善 ・データ利活用基盤の高度化や全体機能の拡張などにおいて、設計・運用まで一貫して関わりながら、システム全体の品質と生産性向上のリード ・プロダクトマネージャーや他エンジニア、関連部門と連携しながら、要件定義に基づくアーキテクチャ設計、API・バックエンド開発、データ設計、システム間連携、パフォーマンス改善、運用効率化 【プロダクトについて】 ■広告サービス 日本最大級のポータルサイトの各サービスや、メッセージングアプリに広告が掲載できます。圧倒的なリーチ力で届けたいユーザーに情報を発信することができる広告サービスです。
■大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。 ■戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供していただきます。 【具体的には】 ・AI・デジタル人材戦略の立案支援 ・人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ・AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ・省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ・オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー：AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー：企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業：タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人：人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー：人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人：人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業：間接部門におけるBPO企画～実行支援
■同社にて以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・SAP導入プロジェクトまたは保守・運用プロジェクトにおいて特定領域のメンバーまたはサブリーダー候補以上として数名～数10名のプロジェクトに参画いただきます。 ・入社直後はメンバーとして参画いただき、チーム内の役割は、顧客との打ち合わせ対応（打ち合わせ資料作成、打ち合わせのファシリテート、説明・進行）、SAP各種設定（カスタマイズ及び動作確認）、概要設計作業。協業者への仕様伝達、受入テストを想定しています。 ・その後、同社のカルチャーに慣れてきたころにリーダーを担っていただき、業務領域のリーダーまたはサブリーダーとして、チーム運営、メンバー管理、各種進捗管理・レビュー、業務チーム間の各種横ぐし調整等を遂行いただきます。 ・コンサルから開発まで一貫して行うので、技術知識も高めながらコンサルティングもできるポジションです。 <業務例> ▼構想策定・要件定義・設計・構築 ・SAPの新規導入プロジェクトに参画し、顧客に対して提案から要件定義・構築・テスト・稼働後フォローのすべてのフェーズを担当。 ・プロジェクトの実施計画からWBSタスクの進捗管理、各種設計成果物のレビューを実施 ▼運用・保守 ・本番稼働を迎えたSAPシステムの安定稼働をベースとしながら、顧客がより有効にシステムを利用していくための改善提言やシステム改修を推進 ・SAPシステムの保守運用サービスを発端として、それ以外の顧客既存システムについての保守巻き取り推進
■経営コンサルタント（AI・DXプロフェッショナル）をご担当いただきます。 【具体的には】 入社後、下記の中から得意な領域を中心に業務をご担当いただき、徐々に経営支援全体（マーケティング／デジタル／ファイナンスなど）へ、幅を広げていただきます。 -課題特定・解決のためのビッグデータを用いた分析 -機械学習システムの導入・運用 ＜その他事例＞ - 独自モデル・アルゴリズムの企画〜実装〜評価 - 論文／OSS 調査と技術 PoC の高速回転 - MLOps・GPUインフラ最適化 - 技術ブログ・登壇によるブランディング 【ポジションの魅力】 ・AIありきではなく、経営支援の高度化をAIで推し進めるという発想が求められる（価値にフォーカスすることが求められる） ・ハンズオンで現場に入り込み、経営層とも距離が近いため、一気通貫で推進しやすい ・「PoCを繰り返して結局何も生まれない」ということがない（実際に現場で運用するところまでやりきれる）
SAP導入コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・SAP導入プロジェクトまたは保守・運用プロジェクトにおいて特定領域のメンバーまたはサブリーダー候補以上として数名～数10名のプロジェクトに参画いただきます。 ・入社直後はメンバーとして参画いただき、チーム内の役割は、顧客との打ち合わせ対応（打ち合わせ資料作成、打ち合わせのファシリテート、説明・進行）、SAP各種設定（カスタマイズ及び動作確認）、概要設計作業。協業者への仕様伝達、受入テストが想定されています。 ・その後、同社のカルチャーに慣れてきたころにリーダーを担っていただき、業務領域のリーダーまたはサブリーダーとして、チーム運営、メンバー管理、各種進捗管理・レビュー、業務チーム間の各種横ぐし調整等を遂行いただきます。 ・コンサルから開発まで一貫して行うので、技術知識も高めながらコンサルティングもできるポジションです。 ＜業務例＞ ■構想策定・要件定義・設計・構築 ・SAPの新規導入プロジェクトに参画し、顧客に対して提案から要件定義・構築・テスト・稼働後フォローのすべてのフェーズを担当。 ・プロジェクトの実施計画からWBSタスクの進捗管理、各種設計成果物のレビューを実施 ■運用・保守 ・本番稼働を迎えたSAPシステムの安定稼働をベースとしながら、顧客がより有効にシステムを利用していくための改善提言やシステム改修を推進 ・SAPシステムの保守運用サービスを発端として、それ以外の顧客既存システムについての保守巻き取り推進
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社内の開発者向けサービス（DevSecOps基盤／クラウド基盤）の開発・運用保守業務をご担当いただきます。 【具体的には】 DevSecOpsを支える基盤サービスの運営（CICDサービスの開発・運用保守・利用促進 等） 開発環境用のクラウドサービスの運営（AWS／VMWare ベースの社内向けサービスの開発・運用保守・利用促進 等） ・DevSecOps推進：社内の商用開発案件へのGitHub Enterprise CloudおよびGitHub Actionsを中心としたDevSecOps基盤の導入 ・開発者の開発体験向上： より一層開発体験を向上させていくサービスの導入や改善活動の推進 ・VMWare基盤の刷新：VMWare基盤をクラウドシフトするための基盤選定、評価、サービス設計、導入、移行 ・社内向け開発環境の改善：社内開発者が利用する開発環境の改善のための基盤選定、評価、サービス設計、導入 ・基盤の運用保守：現行基盤の運用保守として、社内の開発者からのリクエスト対応 ※所属としてはコーポレートIT部門となりますが、デバイスやNW・ファシリティなどの管理ではなく、社内開発者が利用するサービス・ツールを提供するための業務が中心となり、新規のサービス導入案件にも多数関われます。 ※サービスの提供先である社内の開発者とのコミュニケーションが主体となるため開発技術にも精通が必要となります。そのため、開発経験や商用インフラ経験が活きる業務となります。
■同社にて、以下の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・製造業におけるDX対応：PLMソリューション導入のリーダー候補として数名～数10名のプロジェクトに参画いただきます。 ・入社直後はメンバーとして参画いただき、チーム内の役割は、顧客との打ち合わせ対応（打ち合わせ資料作成、打ち合わせのファシリテート、説明・進行）、PLMソリューションの仕様習熟、概要設計作業。協業者への仕様伝達、受入テストを想定しています。 ・その後、同社のカルチャーに慣れてきたころにリーダーを担っていただき、リーダーまたはサブリーダーとして、チーム運営、メンバー管理、各種進捗管理・レビュー、業務チーム間の各種横ぐし調整等を遂行いただきます。
■ITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・同社グループ会社のIT戦略策定・実行支援： 機能戦略に沿ったITロードマップの策定と実行支援 ・業務プロセス変革：業務課題の分析、打ち手の検討 ・システム導入・統合支援： システム要件定義やシステム開発のPMO ・ITインフラの最適化：クラウドなど安定した環境や最新技術を用いたアプライアンスへの切り替え ・ ITセキュリティ強化：AI機能を実装したアプライアンスを用いたサイバーリスクへの対応 【プロジェクト例】 ・新規事業やサービス刷新に伴う業務プロセス整理支援、業務要件・システム要件策定、RFP作成、プラットフォーム選定支援 ・基幹システムの業務課題・システム課題・End Of Service Life（EOSL）期限を考慮したシステム移行計画の策定 ・既存事業を支える次期システムの将来構造策定に向けた業務プロセス整備、業務改革・IT戦略立案 ・プロジェクト責任者としてAI画像解析プラットフォームの概念検証（PoC）プロジェクトの推進、技術・業務課題の解決 ・需給量コントロール業務支援の可視化プロセス整備支援、開発ベンダーコントロール ・海外事業を含めた予実管理業務支援の業務効率化支援、可視化ツール選定支援 ・機器故障問合せ業務効率化に伴う業務課題整備、チャットボットツール選定支援
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施／検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 【プロジェクト事例】 ■大手エンタメ企業：生成AI推進支援/ AI Agent活用支援 ■大手製造メーカー：基幹システム刷新支援 ■大手電機メーカー：クラウド移行支援 ■大手重機メーカー：BIツール導入及びデータ可視化支援 ■大手電機メーカー：ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援
■脱炭素社会の実現に向けて、大手エネルギー・製造・自動車業界をはじめとするクライアントに対し、DX・業務改革におけるIT戦略立案～構想策定・実行・定着支援までを一貫して担って頂きます。 【具体的には】 ・業務改革に基づくIT戦略・構想・ロードマップの策定 ・ERP／SCM等の基幹システム刷新プロジェクト推進 ・業務標準化・プロセス可視化を起点としたDXプロジェクト ・複数部門巻き込み型のアジャイル導入支援、PoC推進 ・中長期的な全社DX推進のPMO支援、定着化施策設計 ※いずれも、戦略～実行～定着という全体スコープを見据えたプロジェクトが中心です。経営陣と近い距離で、事業・組織両面に影響を与えられます。 ＜魅力＞ ・社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 ・デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 ・単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 ・技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
■脱炭素社会の実現に向けて、大手エネルギー・製造・自動車業界をはじめとするクライアントに対し、DX・業務改革におけるIT戦略立案～構想策定・実行・定着支援までを一貫して担って頂きます。 【具体的には】 ・業務改革に基づくIT戦略・構想・ロードマップの策定 ・ERP／SCM等の基幹システム刷新プロジェクト推進 ・業務標準化・プロセス可視化を起点としたDXプロジェクト ・複数部門巻き込み型のアジャイル導入支援、PoC推進 ・中長期的な全社DX推進のPMO支援、定着化施策設計 ※いずれも、戦略～実行～定着という全体スコープを見据えたプロジェクトが中心です。経営陣と近い距離で、事業・組織両面に影響を与えられます。 ＜魅力＞ ・社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 ・デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 ・単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 ・技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
■Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、AIプロジェクトの企画立案および推進からAIモデルの企画設計、開発、導入まで支援していただきます。 【PJ事例】 ・自然言語処理技術を活用したFAQ自動対応・学習プロセス設計構築・導入支援 ・音声処理技術を活用した認証システムチューニング・導入支援 【ポジションの魅力】 大規模ファームでは得難い、0→1の新規ビジネス立ち上げにスピード感を持って携われるポジションです。 AI領域における新チームの中核メンバーとして、リーダーシップを発揮しながらチームを率いることができます。 また、大手エンタープライズ企業と100%直取引の環境で、戦略・上流案件に直接関与し、ビジネスの根幹に関わる経験を積むことができます。 さらに、テクノロジーベンダーに縛られない自由な提案で、クライアントに最適なソリューションを提供できるのも大きな魅力です。
■脱炭素社会の実現に向けて、大手エネルギー・製造・自動車業界をはじめとするクライアントに対し、DX・業務改革におけるIT戦略立案～構想策定・実行・定着支援までを一貫して担って頂きます。 【具体的には】 ・業務改革に基づくIT戦略・構想・ロードマップの策定 ・ERP／SCM等の基幹システム刷新プロジェクト推進 ・業務標準化・プロセス可視化を起点としたDXプロジェクト ・複数部門巻き込み型のアジャイル導入支援、PoC推進 ・中長期的な全社DX推進のPMO支援、定着化施策設計 ※いずれも、戦略～実行～定着という全体スコープを見据えたプロジェクトが中心です。経営陣と近い距離で、事業・組織両面に影響を与えられます。 ＜魅力＞ 社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
単年度プロジェクト／業務計画の策定や中期計画策定支援、また管掌サービス／組織の目標・課題を整理し、構築・改善・進化に向けた具体的な施策を実行する等、プロジェクト／組織をリードいただく役割を担っていただく想定です。 ※入社後はご経験等を加味しながらインフラ、アプリケーション領域いずれかのマネジメントからスタートいただき、徐々に担当範囲を拡大していただくことを想定しています。 【業務内容】 ・組織マネジメント（機能／組織を改善するための計画策定及び実行、マネジャー／リーダーの育成） ・中規模プロジェクトのプロジェクトオーナー、プロジェクトマネジャー ・事業インフラ／アプリのあるべき像の明確化、またそれを具現化するロードマップ・アーキテクチャの設計や推進支援 ・業務効率を改善し事業貢献するIT組織への変革推進 ・論理的な情報整理とドキュメンテーション 【Scope】 1，BPO事業システムのクラウド化／ゼロトラスト化／統合化戦略立案・推進 2，M＆Aなど事業再編プロジェクトにおけるプログラムマネジメント 3，ホールディングスと各グループ会社のコミュニケーションハブ
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プロジェクトマネジメントをご担当いただきます。 【具体的には】 同社のPMに求められるミッションは以下の通りで、同社ビジネスを推進する上で欠かすことのできない中核となるロールです。 ■顧客ビジネスの課題解決にコミットするというマインドセットを有し、チームを牽引する ■決められた目的、スコープ、スケジュール、コストを遵守しPJを完遂する ■顧客とのリレーションシップを強化し信頼を獲得し、次なる提案活動に繋げる ■PJメンバーを育成する なお、ウォーターフォール開発のみではなく、アジャイル・スクラム開発を導入するPJやハイブリッドで取り入れるPJも増えてきています。 PJ状況に合わせて最適な手法を選択できるようになっていただくことが期待されています。 ＜キャリアパス＞ 個々人のスキルセットと希望を考慮し、キャリアパスを柔軟に設計することが可能です。 PMスキルに磨きをかけて、より大規模なPJを担えるようになっている社員もいれば、特定領域の業務知識を積み上げ、狭く深く領域に精通したスペシャリストとして活躍している社員もいます。また、同社の次世代経営幹部候補である「シニアプロジェクトマネジャー（SPM）」を目指し複数PJをリードする立ち位置を目指すケース、全社横断的にPMスキルの底上げを推進する「PMコンピテンシー」の横串活動に有志で参加するケース、Xspear Consulting社に異動しコンサルタントとしてのキャリアを追求するケースなど、グループ内で描くことができるキャリアパスが多彩である点も、同社グループの魅力の一つと言えます。
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■UI／UXデザインオフィス「Alceo」専属のフロントエンドエンジニアとして開発業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・利用するサービス・ツール・ライブラリ・言語などの技術選定 ・目的に合わせたシステム設計 ・アジャイル開発 ・エンジニア視点でのサービスデザイン 【ポジションの魅力】 ・クライアントのビジネスとシステムを深く理解している同社だからこそ提供できる、ビジネス⇔テクノロジー⇔ユーザーを橋渡しするUI／UXデザインに携わることができます。 ・UI／UXデザインとの繋がりのあるフロントエンドの開発に携わることができます。
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■BtoBtoCサービスのPJにてフロントエンド領域の開発業務をご担当いただきます。開発プロセスはウォーターフォールやアジャイル、もしくはハイブリッド型を採用しています。 また、同ポジションでは、エンジニア同士に閉じず、PM、バックエンドエンジニア、デザイナーと密にコミュニケーションをとりながら業務を進めていくことが求められます。 同社ではコンサルから実装、サービスイン後のグロース開発まで一気通貫で関われる環境のため、顧客課題の本質的な解決を実現することが可能です。 経験、志向性やチーム状況により、以下のような業務にも関わっていただくことが可能です。 ・ユーザーや事業の要望・特性からサービス要件に合わせたフロントエンドの技術選定 ・設計やパフォーマンスのモニタリングと問題になりそうな箇所の早期解決 ・フロントエンドの開発スピード最大化のための技術方針の牽引・推進 ・開発環境の整備 【技術スタック】 ・WEBサービス : React（Next.js・Vite）、Flutter（WEB） ・モバイルサービス : Flutter、Swift／Kotin（一部、社内フレームワーク） ・CICD : GitHub Actions、Jenkins ・バックエンド : Spring Boot（Java／Kotlin） ・インフラ : AWS、Firebase
■自社製品「COMPANY」の導入プロジェクトにおけるコンサルティングを担い、プロジェクトを成功に導くための活動に従事します。業務は大きく分けて、営業支援・導入・運用フェーズに分かれます。 【具体的には】 ■営業支援フェーズ 営業部門のCOMPANY提案活動を技術面でサポート。 プロジェクトのスケジュールや工数の見積もりの作成などを行い、顧客先へ訪問して営業と共に説明や提案を行う場合もあります。 ■導入フェーズ 顧客をリードして、業務に合わせたシステム設計を行い、導入の効果を最大化するため導入工程全般を担当。 ・顧客の現状の運用方法をヒアリングし、どのようにシステムを構築していうか要件整理を行い、導入スケジュールを作成します。 ・設定作業は顧客自身が行いますが、導入プロジェクトを円滑に進められるように進捗管理を行います。 ・プロジェクトの進捗に遅延が発生した場合は、人材の追加投入やプロジェクト期間の延長などを提案します。 ・顧客の業務を深くヒアリングし、運用方法や業務改善を提案します。 ■運用フェーズ 今後のサポートに必要な情報をカスタマーサクセス部門へ連携。 また、公共機関などの一部の顧客では導入から運用まで一貫してサポートを担当。 ・導入後もCOMPANYを効果的に使い続けていくために、システム設計内容や導入フェーズでの顧客の追加要望等を引き継ぎます。 ・機能利用方法の質問に対する支援を行います。（社内コールセンターと連携し実施します。）
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■アカウントリードマネジャーをご担当いただきます。 【具体的には】 クレジットカード会社・決済サービス会社における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行っていただきます。 プロジェクトにおいては、（1）現状分析・評価、（2）ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、（3）導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行っていただきます。 ・戦略・オペレーション 例）経営戦略 (RAF、MIS等)、経営統合・事業再編、M&A / PMI、BPR / RPA ・財務・会計 例）財務会計、管理会計、リスク管理・規制対応（NSFR、IRRBB、AML等）、Global MS ・IT 例）基幹システム導入、ERP導入、IT戦略策定、システムリスク管理、セキュリティ ・人事・企業変革 例）人事制度改革、人財開発、企業文化変革（Digital Culture、Cross-functional Collaboration、Agile Processing等） ＜役割および責任＞ 原則マネジャー職以上での採用が想定されています。 アカウント担当としてビジネス領域全般についてCXO／部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業しての解決策の提案や、大規模・難易度の高いプロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし案件開拓を行っていただきます。
