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■ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方を同社は求めています。 クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。 【具体的には】 ・業務・システム改革に向けた基本構想策定 ・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定 ・新システムの業務要件／システム要件定義 ・業務・システム改革のPMO ・新業務への移行準備と移行の実施 ・新業務・新システムの定着化
■物流領域コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】経験・志向によって以下からいくつかの業務をご担当いただきます。 ・クライアント企業の現状分析および課題の特定 ・必要に応じて、データ分析や財務分析を実施し、レポート作成 ・課題抽出および課題解決のための戦略立案および実行支援 ・業務プロセスの改善提案と新しいワークフローの設計 ・チームやクライアントとの円滑なコミュニケーションを通じたプロジェクト管理および推進 ・WBSの作成および進捗管理 ・アジャイルフレームワークに基づく開発プロセスのリードおよび推進 ・各種プロジェクトドキュメントの作成、更新、保管管理 ・プロジェクトの品質管理、リスク管理、変更管理プロセスを推進
■複数のプロジェクトが並走しているため、参画後は複数案件のフォロー担当としてアサインされます。 その後はクライアント側担当者のサポートを行っていただきますが、主に下記のようなタスクがメインとなります。 【具体的には】 ・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理 ・議事録作成 ・業務のAs-Is、To-Be可視化 ・論点整理、資料へのアウトプット、クライアントへのプレゼンテーション ・MTGセッティング、ファシリテーション ・全体テスト、個別テスト計画の策定（特にUAT） ・移行計画の策定（特に業務移行、コンティンジェンシープラン） ・勉強会の企画、資料作成、講師 ・ベンダーコントロール支援 ・クライアント他部署（情報システム部やその他複数のステークホルダー）とのコミュニケーション ・各種資料作成（管理資料、パワポにおける説明資料など） ■配属予定部門紹介：主に保険・通信・製造業界の大手企業を支援していて、既存顧客への中長期的な支援拡大を中心に事業推進する事業部門です。
■クライアントプロジェクトの成功請負人として、プロジェクトマネジメント業務に従事していただきます。 また、業界をリードする大手医療機器メーカーを対象に、クライアントが直面する多くの課題を各種調査・分析手法を用いて紐解き、その解決策を提示すると同時に実行支援と定着まで支援していただきます。 【ポジションの魅力】 ・メーカーでは、製品開発における上流工程は内製化している会社が主流ですが、同社では製品開発の上流から携わっていくことが可能です ・自分が開発にかかわった製品が社会に貢献していることを実感いただくことが可能です ・大規模プロジェクトをドライブしている快感を味わうことが可能です ・ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられる想定です ・マネジメント支援については、少数精鋭プロジェクトから約200名体制のプロジェクトまで幅広い支援実績があり、ポータブルスキルであるプロジェクトマネジメントの実務経験を身に付けられる想定です 【プロジェクト例】 ・プロジェクトマネジメント支援（PMOとして、立ち上げ・実行・終結の各フェーズにおけるマネジメント支援） ・要件定義プロセス検討、要求分析、要件定義支援 ・国際安全規格（IEC 62304、IEC 60601等）対応支援 ・海外での上市に向けた戦略企画から実行支援 ※ITを中心としたテクノロジーに対する理解を重視しています ※マネージャー職の場合、組織運営活動（採用活動や提案活動など）への従事が期待されています
■企業が抱えているDX課題や社会課題に対してServiceNowを用いてコンサルテーションから導入まで一気通貫でご担当いただきます。 【具体的には】 経験を活かしてPMとしてプロジェクトをリードいただき、クライアントの課題に寄り添い、ServiceNowのローコードツールを駆使しながら、「その課題についてはこの方法で解決できます」と実際の例を見せながら、課題解決に導く具体的な提案をしていただきます。 ■ServiceNowとは：申請・承認ワークフローや社内外からの問い合わせ対応などの業務に関するシステムを一元化し、運用・管理できるクラウドサービスです。 【同社のITコンサルティングの特徴・強み】 ・フェーズごとの分業制ではなく一貫して担当いただくため、社内外を巻き込み、提案したものをスピード感をもって具現化するという経験は非常にやりがいをもっていただくことが可能です ・自社の強みがある「業務系システム開発」と社内業務改革を目的とした「ServiceNow」は非常に相性が良く、同社の強みや経験を発揮して支援ができることから評価があり、すでに導入済み企業からの更なる活用や改善の依頼もあります ・顧客志向を大切に自社で完結できる規模をメインに数億円～数千万のPJTが多いです 【期待されていること】 ・昨年実施した大型の公共案件を始めとして、事業が順調に成長するとともにすでに来期も数件オファーがあり、事業をともに支え成長させていくメンバーを同社は募集しています。また業界問わずデジタル改革が避けられない昨今、今までのお付き合いの深かった業界以外の企業や社会からも引き合いがあり、さまざまな知見をお持ちの方が参画し、顧客の成長支を止めることなく社会支援できる体制を一緒に作っていただきたいと同社は考えています。
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同社にて、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務を担当いただきます。 【具体的には】 クライアント企業のプロジェクトを成功に導くため、ご経験やスキルに応じ、以下の業務をPM/PMOコンサルタントとしてご担当いただきます。 ・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援/参謀役 ・アカウントマネジメント業務 ・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理 ・ステークホルダーとの調整・報告資料の作成 ・会議のファシリテーション、議事録作成 ・プロジェクトガバナンスの整備支援 ・各種ドキュメントの標準化、テンプレート作成 ・プロジェクト全体の品質・生産性向上に向けた提案・実行 ※配属先は大手企業のDX推進、基幹システム刷新、業務改革プロジェクトなど多岐にわたります。 【PM/PMO未経験者の場合】 プロジェクトマネジメント未経験の方は、これまで得意とされてきた領域の案件に上位職の方と一緒に参画いただきます。例えば、長年クライアントと関係良好な案件に参画し、クライアントから育成前提で了承を得ている案件や、入社前に上長と相談をしてこれまでの経験が活かせる領域の案件などがあります。 【入社後の働くイメージ】 ・社内研修あり →プロジェクトへの参画経験が少ない方は最初に社内研修を受けていただく場合がございます。 ・OJT制度 →上位者とともに業務をいただくことで徐々に実務や知識を学んでいただき、PMOのベーススキルを身につけていただきます。 ・メンター制度 →毎週30分程度、先輩社員との1on1面談を実施しております。実務に関することや簡単な相談から将来のキャリアプランなど幅広い内容で対話し、コンサルタントとして自走できるまでの成長をサポートしています。 ・リモート状況について →基本的にクライアントに準じますが5~6割はリモート勤務を導入しております。
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■プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務を担当いただきます。 【具体的には】 クライアント企業のプロジェクトを成功に導くため、ご経験やスキルに応じ、以下の業務をPM/PMOとして担当いただきます。 ・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援/参謀役 ・アカウントマネジメント業務 ・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理 ・ステークホルダーとの調整・報告資料の作成 ・会議のファシリテーション、議事録作成 ・プロジェクトガバナンスの整備支援 ・各種ドキュメントの標準化、テンプレート作成 ・プロジェクト全体の品質・生産性向上に向けた提案・実行 ※配属先は大手企業のDX推進、基幹システム刷新、業務改革プロジェクトなど多岐にわたります。 【PM/PMO未経験者の場合】 プロジェクトマネジメント未経験の方は、これまで得意とされてきた領域の案件に上位職の方と一緒に参画いただきます。例えば、長年クライアントと関係良好な案件に参画し、クライアントから育成前提で了承を得ている案件や、入社前に上長と相談をしてこれまでの経験が活かせる領域の案件などがあります。
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■プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務を担当いただきます。 【具体的には】 クライアント企業のプロジェクトを成功に導くため、ご経験やスキルに応じ、以下の業務をPM/PMOとして担当いただきます。 ・プロジェクトマネジャーの意志決定を支援/参謀役 ・アカウントマネジメント業務 ・プロジェクトの進捗・課題・リスク管理 ・ステークホルダーとの調整・報告資料の作成 ・会議のファシリテーション、議事録作成 ・プロジェクトガバナンスの整備支援 ・各種ドキュメントの標準化、テンプレート作成 ・プロジェクト全体の品質・生産性向上に向けた提案・実行 ※配属先は大手企業のDX推進、基幹システム刷新、業務改革プロジェクトなど多岐にわたります。 【働く環境】 ご参画いただくプロジェクトは、正社員コンサルとフリーランスコンサルの組合せのハイブリッド体制での支援が多いです。 同社はプロフェッショナルなフリーランスコンサルやITエンジニアと案件をマッチングするプラットフォームを運営しています。 主に大手企業に対してIT戦略、システム開発PJTにおける一通りのマネジメント支援、管理支援(PMO)等、顧客の事業に大きく影響するフェーズに関わります。
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■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・企画構想・マネジメント・セールス等 ※皆様のご経験に応じて、柔軟なPJアサインをします。 ※ソリューションカット、インダストリーカットがないため、ご意向次第では、 未経験業界/領域の案件に携われるチャンスが豊富です。 ＜PJ事例＞ 実際に直近の案件事例をご紹介します。(※入社後、下記の案件に参画することを保証するものではありません。) ■大手製造業向け、海外事業の長期戦略策定および、海外支社立ち上げ支援PJ 顧客役員陣と、国際情勢を踏まえ長期戦略策定。海外支社の立上げや、SCM構築まで伴走。 ■大手商社向け、ガバナンス修正／BPR／システム統合を含む、大規模業務改善PJ 一連をマネジメントし、年間15億円の費用削減、及び業務効率化による時間創出に成功。 ■中央省庁向け、マイナンバーカードのデジタル化、モバイル端末への導入マネジメントPJ 複数ファーム/ベンダが参画する大規模PJで、PMOリーダとしてPJの全体管理を実施。 ■大手自動車業向け、生産管理システムのプリセールスおよび、大規模導入マネジメントPJ 某拠点での導入成功事例をもとに、日本中の国内主要拠点への横展開を画策
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■近年、地政学リスクの高まり、貿易戦争を含むグローバルでのコスト上昇、ESG対応などで調達・購買領域におけるマネジメントからの期待が急速に高まっています。同社では、クライアントの経営戦略や事業戦略に基づいた、調達・購買の目指すべき姿とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から実現するための戦略立案、業務設計・組織再編、テクノロジーの導入支援を行っています。 【具体的には】 ・調達ミッション・ビジョン・バリューの再定義 ・調達戦略の立案 ・組織再編 ・業務プロセス・運用ルールの再定義 ・カテゴリマネジメント戦略およびサプライヤポートフォリオ戦略立案 ・KPI定義 ・サステナブル調達・BCP対応支援 ・デジタルトランスフォーメーション 等があります。 これまでの業務改革・システム変革の経験を活かしつつ、今後は、戦略立案、業務標準化、デジタルトランスフォーメーション、組織再編などの経営課題に対して、同社のグローバルナレッジ、ネットワークを活用して課題解決を推進したいという志向をお持ちの方が求められています。
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AI・Microsoftテクノロジーを活用したプロジェクトにおいて、以下業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・IT構想策定、要件定義フェーズにおける全体計画・方針策定 ・AI活用を前提としたプロジェクト計画（体制・スケジュール・リスク）の設計 ・システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント ・PM ／ PMOとしての進捗・課題・品質・コスト管理 ・ステークホルダー（顧客・開発・運用・ベンダー）との調整・意思決定支援 ・AI・ローコード・クラウドを含む複数テーマ横断の推進 ※単なる管理ではなく、「このAI活用は運用で回るか」を考え抜くPM ／ PMOを期待しています。 ＜ミッション＞ 生成AI・AIエージェントの普及により、企業変革のテーマは「ITを導入する」から「AIを前提に業務・システム・運用を再設計する」フェーズへと移行しています。 この時代においてPM ／ PMOに求められる役割も変化しています。 要件・スケジュール・コストを管理するだけでなく、AIをどこに組み込み、どこを人が担い、どう運用で回し続けるかを前提に、プロジェクト全体を設計・推進できる存在が求められています。 AI前提の時代に、プロジェクトを「回す」だけでなく「成立させる」PM ／ PMOへ、Microsoft×AI領域で、構想から運用までをリードするポジションです。
■セキュリティコンサルタントとして、組織および自身の専門性を活用し国内外の動向、規格、新技術などを踏まえながら業界リーダー企業やテックベンダーを中心に、顧客のセキュリティに係る課題の解決の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 以下のような領域でのコンサルティングを実施します。 ■セキュリティマネジメント全般に関するセキュリティコンサルティング ・企業のセキュリティ対策状況の可視化支援 ・各種ガイドラインへの準拠のためのコンサルテーション ・中長期計画策定支援／セキュリティ対策推進PMO ・サプライチェーンやグループ企業を対象としたリスクアセスメント、セキュリティコンサルテーション ・サイバーセキュリティ管理態勢整備、SOC／CSIRT整備、サイバー演習・訓練 ■DXセキュリティに関するセキュリティコンサルティング ・デジタルリスクマネジメント戦略策定：デジタルセキュリティ・ガバナンス（プライバシー含む） ・システム企画・構想、統制組織態勢の構築 ・デジタルリスク：デジタルリスク統制の構築、プライバシー・ガバナンス、不正利用対策チームの構築等 ・デジタルアイデンティティ：デジタルアイデンティティガバナンス、トラストフレームワーク等 ・デジタルトラスト：CISO／BISO支援、セキュリティインテリジェンスセンターの構築、データ・コンテンツマネジメント体制の構築等 ■クラウドセキュリティに関するコンサルティング ・クラウドセキュリティ構築ガイドライン、チェックリストの策定 ・クラウドサービス利用におけるセキュリティ基準整備、セキュリティアセスメント ＜配属想定組織＞ マネジメントコンサルティング事業本部、サイバーコンサルティング事業本部、アーキテクチャコンサルティング事業本部
日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 【具体的には】 ・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、同社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおけるコンサルティング業務 ・ITを活用した業務改革やDX／IT化プロジェクトの推進、システム要件定義から開発までの支援 ・Insight事業自体が同社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など
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モビリティ業界において、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画いただきます。 モビリティ業界の開発プロジェクトにおけるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム/グループ/組織間の問題を調整/解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当いただきます。 【具体的には】 ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性有 ・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ・その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く担当いただきます。 【キャリアパス】 PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当の顧客を持ち、チームメンバー管理を担当いただきます。又同社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に同社でキャリアチェンジをすることも可能です。
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モビリティ業界に於いて、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画いただきます。モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトコントローラー®（PJC）として、PJ状況を正確に把握・可視化と問題を早期発見し、リーダーが意思決定をする為の情報を得られる環境を作る役割を担当いただきます。主な業務は以下の内容ですが、プロジェクトマネジメントに関する体系的な知識やスキルは入社後に体得いただきます。 【具体的には】 ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性有 ・進捗/課題/品質/リスク等の各種管理（WBSや各種管理帳票の作成・運用と定着化） ・PJ課題に対する解決支援 ・開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整 ・会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング ・その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く担当いただきます。 【キャリアパス】 PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当の顧客を持ち、チームメンバー管理を担当いただきます。また社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。
【ミッション】 防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。 【具体的な業務内容】 防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。 さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。 若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。 クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。
同社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援します。クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進支援を行います。 【具体的には】 ■プロジェクトの可視化・管理基盤の整備：進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援 ■プロジェクトガバナンスの強化：PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進 ■経営層・ステークホルダーへのレポーティング：適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成 ■クライアントのPM/PL支援：プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務 ■リスクマネジメント：プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる 【プロジェクト事例】 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得が予定されています。 ■全社ServiceNow導入におけるPGMO・PMO業務支援 ・顧客：大手情報通信会社 ・フェーズ：システム導入～運用・保守 ■AI活用に向けたR&D支援 ・顧客：大手コンサルティング会社様 ・フェーズ：研究・開発 ■AWSクラウドリフト ・顧客：大手人材紹介会社 ・フェーズ：要件定義～PoC、設計
通信事業者におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。 【業務内容の詳細】 通信事業者やクラウド事業者のプロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。 プロジェクトや組織運営においてマネジメントの伴走型コンサルティング（クライアントの現場に深く入り込み、現場課題の発見・解決を支援）を行っていただきます。 同社メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。 クライアントのメンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。 ※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。
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大規模なシステム導入・DXプロジェクトにおいて、PMとしてプロジェクトをリードしていただきます。 クライアント企業の経営層や関係各所と連携しながら、スコープ管理、スケジュール調整、リスク管理、ステークホルダーマネジメントを担い、プロジェクトを成功に導きます。 【期待されるミッション】 ■プロジェクト全体の統括・管理（進捗、課題、リスク、品質管理） ■プロジェクト計画の策定と実行（予算管理・スケジュール管理・体制構築） ■ステークホルダーマネジメント（クライアント、ベンダー、経営層との折衝） ■課題解決と意思決定の推進（経営戦略・IT戦略に基づく判断） ■チームのマネジメントとリーダーシップ発揮 ■PMOと連携したプロジェクトの可視化と最適化 【プロジェクト事例】 ■基幹システム刷新におけるプロジェクトマネジメント支援 ■クラウド移行におけるプロジェクトマネジメント支援
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クライアント課題・ニーズに対し、経営戦略策定フェーズからクライアント役員・CXOクラス～部長クラスとディスカッションをし、課題解決に向けたコンサルティングをご担当いただきます。 同社カバレッジの最上流に位置するポジションとなり、後続の業務コンサルティング、システム構築へと繋げる役割を担う重要なポジションになります。 新たなソリューション開発を行う際に、会社全体のコントロールタワーとなり、他部門との連携を行う重要なポジションになります。 【具体的には】 ■ 新規事業戦略・構想策定 ■ DX戦略・構想策定 ■ AIによるビジネス変革、AIソリューション開発 ■大規模プロジェクトの全体統括 【プロジェクト事例】 ■金融業界の顧客に対する業務オペレーションデジタル化検討支援 ■製造業顧客に対するDX戦略策定支援 ■小売業界の顧客に対するDX組織戦略策定支援 等
■各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行って頂きます。 【具体的には】 ■プロジェクトコントローラー（PJC）：プロジェクト状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割 ＜詳細＞ 下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で変動します。 ・進捗/課題/品質/リスク等の各種管理 ・PJ課題に対する改善活動（課題整理/可視化/改善立案/実行/定着化含む） ・開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整 ・会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング ・WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
■各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行って頂きます。 【具体的には】 ■プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）： PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、 プロジェクト推進の一翼を担う役割 ＜詳細＞ ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で変動します ・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
■各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行って頂きます。 【具体的には】 ■プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ＜詳細＞ ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で変動します ・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
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モビリティ業界において、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画して頂きます。 モビリティ業界の開発プロジェクトにおけるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム／グループ／ 組織間の問題を調整／解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当いただきます。 【具体的には】 ■PJ課題の可視化／分析／改善提案／実行／定着化 ■RFP／WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ■クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ■PJ内外での課題やプロセスの可視化／分析／改善提案／実行／定着化及び、PJ推進に関するルール／ポリシー／ガイドライン策定 ■PJメンバーへの指揮／統率及び、育成／フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ※プロジェクト次第で変動の可能性有
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同社の防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。 【具体的には】 ・防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。 ・さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。 ・若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。 ・クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを目指していただきます。 【キャリアパス】 PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当の顧客を持ち、チームメンバー管理を担当いただきます。又同社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に同社でキャリアチェンジをすることも可能です。
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■中部エリアを代表するクライアント（電力・ガス等のインフラ企業、および製造業を主要顧客に持つ大手SIer）の最重要プロジェクトにおいて、PM,PL代替やPMOとしての舵取りを担当いただきます。また、ご経験を生かしITプロジェクトの実務をサポートすることもございます。 【具体的には】 ・社会的使命を背負ったマネジメント 生活に不可欠なエネルギーインフラや、世界シェアを誇る製造現場の業務を深く理解し、プロジェクトの遅延や品質低下を防ぐ「仕組み」を構築・運用します。 ・ステークホルダーとの強固な連携 経営層から現場のエンジニア、マルチベンダー体制における各社担当者まで、多様な関係者の間に立ち、共通のゴール（完遂）に向けて合意形成を推進します。 ・現場に即した課題解決 デスク上の管理に留まらず、現場特有の商習慣や制約を考慮した柔軟かつ論理的なアクションで、プロジェクトを成功に導きます。 【魅力】 ■エネルギー×IT：地域の「当たり前」を守り、創る誇り 電力・ガスの安定供給を支える基幹システムの刷新は、一分の隙も許されない極めて難易度の高い仕事です。自分の仕事が地域の生活基盤を支え、次世代のクリーンエネルギー社会への転換を加速させているという圧倒的な社会的意義を実感できます。 ■製造×IT：世界の「モノづくり」をシステムから強くする手応え クライアントであるSIerを通じて、世界に冠たる製造業の生産性向上やサプライチェーン改革に携わります。現場の苦労や業務フローを知っているからこそできるマネジメントで、日本の競争力を底上げする達成感があります。 ■「ドメイン知識」を「一生モノのマネジメントスキル」へ 特定の業界で培った専門知識を、PMOという市場価値の高いスキルと掛け合わせることで希少性の高い「コンサルタント」としてのキャリアを確立できます。
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■同社にて、以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・製造業の中期テーマ（DX/サプライチェーン再編/設備導入/新製品開発等）に対するPMO支援 ・プロジェクト計画策定、進捗/課題/リスク管理、KPI設計と実行サポート ・経営層向け資料作成/可視化/意思決定支援 ・チーム運営支援（会議体ファシリテーション、役割設計、ルール整備等） ・若手メンバーの育成およびナレッジマネジメント活動への貢献 ※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。 【魅力】 ・製造業の変革を支えるPMOコンサルタントとして、トップメーカーの変革プロジェクト入り込み、戦略と現場をつなぐ推進役を担っていただきます。単なるスケジュール管理ではなく、「構想から実行までをどうやって現実に落とすか？」を考え、プロジェクトの中核で成果創出を支援する事（一般的なコンサルタントに近しい動き）で、ダイレクトにクライアントへの課題解決に向き合う事が出来ます。 ・支援対象は、グローバル展開企業/業界を代表するプライム企業が中心。プロジェクトのテーマ性も、社会/産業に与えるインパクトが大きく、現場から経営層まで幅広い影響を及ぼします。加えて、社内では専門領域別の勉強会やナレッジ共有、独自のテンプレート開発等にも携わっていただくことで、スキルUPとクライアント貢献がリンクする環境が整っています。
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■同社グループ会社iFIND株式会社に勤務いただく求人です。 ■全社DX全般の推進を専門とします。 全社事業部門を始めとした各関連部門に対するコミュニケーションの窓口となり、事業の効率化や高度化、新規事業展開に必要なデータ利活用のアプローチや具体的な進め方を提案実行し、個別領域及び全社DX全体のゴール達成に貢献します。 【具体的には】 事業企画の商品開発における課題に関する相談を受け付け、ビジネス背景の整理・調査、社内データの基礎分析を通じ、次の一手の提案やDXプランに基づいた中長期的な戦略策定を支援します。データサイエンス技術者と連携し、データ分析のビジネス適用を実現します。 【iFIND株式会社とは】 2023年7月6日にアイリスオーヤマのグループ会社として設立。アイリスオーヤマ株式会社全体のDX化だけでなく、新たなデジタルサービスの開発、展開に挑戦すべく設立されました。製品開発～製造・物流・販売・アフターサービスまでの幅広い領域において、ビジネス×データの専門家の協業で多数のデータを活用し、アイデアの創造により顧客課題解決を実行します。設立して間もなく、まだ社員数は少ないため、1人1人が中心メンバーとして裁量を持って活躍しています。少数精鋭で業務に携わる事ができるベンチャーとしての利点を持ちつつ、大手企業として安定しているアイリスオーヤマ株式会社の支えがあり、安心して業務に携わる事が可能です。DXをキーワードに意見を挙げれば自分が好きなテーマに挑戦できる風土があり、個人のチャレンジが会社の成長に直結する環境があります。
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クライアント課題・ニーズに対し、経営戦略策定フェーズからクライアント役員・CXOクラス～部長クラスとディスカッションをし、課題解決に向けたコンサルティングをご担当いただきます。 同社カバレッジの最上流に位置するポジションとなり、後続の業務コンサルティング、システム構築へと繋げる役割を担う重要なポジションになります。 新たなソリューション開発を行う際に、会社全体のコントロールタワーとなり、他部門との連携を行う重要なポジションになります。 【具体的には】 ■ DX戦略・構想策定 ■ 業務コンサルティング（BPR、デジタル化支援） ■ 新規事業戦略・構想策定 ■ AIによるビジネス変革、AIソリューション開発 ■ 大規模プロジェクトの全体統括 【プロジェクト事例】 ■金融業界の顧客に対する業務オペレーションデジタル化検討支援 ■製造業顧客に対するDX戦略策定支援 ■小売業界の顧客に対するDX組織戦略策定支援 等
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クライアント課題・ニーズに対し、経営戦略策定フェーズからクライアント役員・CXOクラス～部長クラスとディスカッションをし、課題解決に向けたコンサルティングをご担当いただきます。 同社カバレッジの最上流に位置するポジションとなり、後続の業務コンサルティング、システム構築へと繋げる役割を担う重要なポジションになります。 新たなソリューション開発を行う際に、会社全体のコントロールタワーとなり、他部門との連携を行う重要なポジションになります。 【具体的には】 ■新規事業戦略・構想策定 ■DX戦略・構想策定 ■AIによるビジネス変革、AIソリューション開発 ■大規模プロジェクトの全体統括 【プロジェクト事例】 ■金融業界の顧客に対する業務オペレーションデジタル化検討支援 ■製造業顧客に対するDX戦略策定支援 ■小売業界の顧客に対するDX組織戦略策定支援 等
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モビリティ業界において、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画して頂きます。 モビリティ業界の開発プロジェクトにおけるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム／グループ／ 組織間の問題を調整／解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当いただきます。 【具体的には】 ■PJ課題の可視化／分析／改善提案／実行／定着化 ■RFP／WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ■クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ■PJ内外での課題やプロセスの可視化／分析／改善提案／実行／定着化及び、PJ推進に関するルール／ポリシー／ガイドライン策定 ■PJメンバーへの指揮／統率及び、育成／フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ※プロジェクト次第で変動の可能性有
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モビリティ業界に於いて、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画して頂きます。 モビリティ業界の開発プロジェクトに於けるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトコントローラー（PJC）として、PJ状況を正確に把握／可視化と問題を早期 発見し、リーダーが意思決定する為の情報を得られる環境を作る役割を担当いただきます。 【具体的には】 主な業務は以下の内容ですが、プロジェクトマネジメントに関する体系的な知識やスキルは入社後に体得して頂きます。 ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、対応するか否か変動の可能性有 ■進捗／課題／品質／リスク等の各種管理（WBSや各種管理帳票の作成／運用と定着化） ■PJ課題に対する解決支援 ■開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール／進捗等の各種調整 ■会議体ファシリテート（議事録作成含む）及び、クライアントへのレポーティング ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
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金融業界向けのPMOコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■プロジェクトの現場レベルの問題解決・プロジェクトリードや、全社レベルや組織横断のマネジメントを行うEPMO、大規模／複合的プロジェクトのマネジメントを行うPgMO等、組織や社風、プロジェクト状況に合わせた実行支援を行う ■経営レベルの視点に立ち、マネジメント層（役員レベル）に対し組織レベルの問題点を指摘し、改善の方向性を示す ■問題の本質を突き、マネジメント層（上場企業の部門長・事業部長クラス）に対して根本的な課題やあるべき姿を提言し、解決策の検討・実行をリードする ■クライアント組織／業務／プロジェクト内の意思決定者に対して、マネジメントの重要性を認識する働きかけを行う ■プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行う ■PMやPMOチーム（ユーザー、ベンダー側のPMO 等）を取りまとめ、クライアントの組織／業務／プロジェクト全体をリードする
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■同社にて、PMOコンサルタントをご担当いただきます。 ※入社後は、本社にて2週間のオリエンテーションがあります。 【具体的には】 同社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援しています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。そのため、自身の経験や強みを活かしながら、幅広い顧客・業界のプロジェクト支援に関わり、スキルを広げていくチャンスがあります。 ＜主な仕事内容＞ ■プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）：PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・クライアント組織／業務／プロジェクト内の意思決定者に対して、マネジメントの重要性を認識する働きかけを 行う。 ・プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行う。 ・PMやPMOチーム（ユーザー、ベンダー側のPMO 等）を取りまとめ、クライアントの組織／業務／プロジェクト全体をリードする。
■同社にて、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務をご担当いただきます。 ※入社後は、本社にて2週間～3週間のオリエンテーションがあります。 【具体的には】 ＜例＞ ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクトの分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・PMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
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■同社にて、プロジェクトマネジメントコンサルタントをご担当いただきます。 ※入社後は、本社にて2週間～3週間のオリエンテーションがあります。 【具体的には】 ・プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務 ・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務 ・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務 グローバルプロジェクトの特徴は、複雑性にあります。組織のグローバル化が目的となるグローバルプロジェクトは、複数の国をまたがることになるため、一筋縄ではいかない調整が多発します。PMOがしっかりとした規律を設けるとともに、柔軟に対応することが求められます。 ※スキル・状況により、ローカルプロジェクトを担当頂く場合もあります。 ＜具体的なミッション＞ ・プロジェクト全体会議等での議事進行支援 ・プロジェクトマネジメントプロセスの実行支援 （進捗・課題・変更管理等） ・プロジェクトマネジメントプロセスの計画・導入・定着化 （進捗・課題・変更管理等） ・ステアリングコミッティへのマネジメントレポート ・プロジェクトマネージャの意思決定支援 ※その他、プロジェクトの進行や工程をよりスムーズに行う為のサポートを同社プロジェクトマネジメントコンサルタントのもとで幅広く行っていただきます。
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同社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援いただきます。クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進を支援します。 【期待されるミッション】 ■プロジェクトの可視化・管理基盤の整備：進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援 ■プロジェクトガバナンスの強化：PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進 ■経営層・ステークホルダーへのレポーティング：適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成 ■クライアントのPM／PL支援：プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務 ■リスクマネジメント：プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる 【プロジェクト事例】 ■ファイナンス高度化に向けたPJ推進におけるプログラムマネジメント支援 ■全社ワークフローシステム導入におけるクライアントPMO支援、等
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同社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援いただきます。クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進を支援します。 【期待されるミッション】 ■プロジェクトの可視化・管理基盤の整備：進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援 ■プロジェクトガバナンスの強化：PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進 ■経営層・ステークホルダーへのレポーティング：適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成 ■クライアントのPM／PL支援：プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務 ■リスクマネジメント：プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる 【プロジェクト事例】 ■ファイナンス高度化に向けたPJ推進におけるプログラムマネジメント支援 ■全社ワークフローシステム導入におけるクライアントPMO支援、等
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■同社にて、Cloud領域のITコンサルタント職をご担当いただきます。 【具体的には】 以下のようなプロジェクトにおける業務支援に携わっていただく想定です。 ・クラウド移行：現行環境のアセスメント、移行計画の立案から、移行設計、構築／移行まで企業のクラウド移行を伴奏。また移行後のガイドライン策定やCCoE支援を行い、クラウドを利用し企業の競争力強化を支援。 ・SaaSを活用した業務変革支援：業務課題の分析／整理を行い、最適なシステムソリューションの提案から実際の導入、運用までを一気通貫で支援。 【プロジェクト事例】 ・AWSへの移行支援 ・Azure Filesへのファイルサーバ移行支援 ・データ活用に向けた調査、提案 【ポジションの魅力】 ・多様な経験を積める環境 ：経験豊富なメンバーとともに、多様なプロジェクトを通じてスキルを習得できます。 ・専門性の高いキャリア形成 ：IT構想策定やPMOの実務経験を積み、コンサルタントとしての市場価値を高められます。 ・チームの手厚いサポート ：同社は部門全体で人の育成に力を入れているため、未経験の分野にも安心してチャレンジできる環境です。
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運輸・物流・社会インフラ・国家安全保障領域向けのコンサルティングサービスを提供するIT&SJユニットにてコンサルタントとして以下業務をご担当していただきます。 【担当領域】 ・システムインフラストラクチャ領域 ・Infra Transport領域（運輸・物流・社会インフラ) ・Security Justice領域(法務司法・安全保障) 【具体的には】 ・戦略策定コンサルティング ・事業企画コンサルティング ・調査・検討コンサルティング ・業務改革、業務システム最適化コンサルティング ・組織再編コンサルティング ・運輸・物流企業 ・社会インフラ企業 ・国家安全保障領域 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。
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公共領域のコンサルタントとして以下業務をご担当していただきます。 【具体的には】 ■パブリックセクター向けコンサルティングサービス ・調査・検討コンサルティング ・業務改革、業務システム最適化コンサルティング ・まちづくり、産業振興コンサルティング ■民間セクター向けコンサルティングサービス ・地域課題解決基点の事業戦略コンサルティング ・スマートシティ/スマートXをテーマにした事業戦略コンサルティング 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。
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中央省庁・自治体等行政向けののコンサルタントとして以下業務をご担当いただきます。 【Environment：環境・エネルギーチーム】 ■Public Sector（公共）に対して調査・検討コンサルティングやDX支援、政策立案や提言を行う。 【Civil Government：中央省庁・独立行政法人チーム】 ■デジタル・ガバメント推進 ・霞が関の働き方改革・デジタルトランスフォーメーション ・行政デジタル基盤改革 ・オープンデータ戦略・EBPM等のデータ利活用 ■社会保障 ・労働分野の政策立案・デジタルトランスフォーメーション ・ 医療・介護・健康分野の政策立案・デジタルトランスフォーメーション ■産業・イノベーション ・政策立案・デジタルトランスフォーメーション ・Smart Xを支えるデジタルプラットフォームの構築支援 ・デジタル人財育成
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化学／素材／電力／ガス／エネルギーなどの業界知見を活かしながら、顧客の課題解決を支援していただきます。 顧客の要望に応えたシステム、テクノロジーの実現を目指して、企画・設計～開発・導入フェーズを担当していただきます。昨今グローバル化やデジタル化、IT化が大きく進んでいる素材・エネルギー業界で、業務・ITのトランスフォーメーションの実行まで携わることができます。 【具体的には】 ・ソリューションの選定、システム開発計画の立案 ・システム要件の定義 ・システムアーキテクチャの選定・設計 ・アプリケーションの設計・開発・テスト ・システム開発におけるプロジェクト管理・推進 ・システム開発における各種支援 ＜ポジションの魅力＞ 昨今、素材エネルギー業界では、電力・都市ガス自由化・法的分離、カーボンニュートラルなどビジネス変革期を迎えていて、ダイナミックな案件に携わることが出来ます。顧客の大半が国内有数の大手企業で、業界の一丁目一番地で仕事ができ 、案件の規模も大きいのが特徴です。
■顧客提案～案件化を担う保険業界向けビジネスアナリストをご担当いただきます。 【具体的には】 ・保険業界の顧客業務の理解、要求分析を行う。 ・顧客要求に対する実現方法、ソリューション提案を行う。 ・保険業界の動向や新たな問題、課題の把握に努め、ソリューション提案の可能性を評価する。 ・顧客の潜在ニーズの引き出し、分析、定義を支援し、SI案件の創出を行う。 ・顧客ニーズに即した要件定義を支援し、開発チームへ適切に伝達する。 ・業務要件に即したテスト計画を支援し、顧客テスト支援を行う。 【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】 ・BAとしての専門性スキル向上、自己成長と共に、様々な顧客との接点により業務ノウハウを習得でき、キャリアアップに繋げることができる ・ソリューションの提供を通じて、大～中規模の顧客重要システムの開発に携わることができる為、顧客業務やビジネスへの価値提供を実感しやすく、達成感を得ることができる ・特定顧客へのソリューション提供だけではなく、同様のソリューションや技術・経験を生かせる他の開発プロジェクトへの展開も可能なため、多様なシステム開発の経験を得ることができる
■顧客提案～案件化を担う銀行業界向けビジネスアナリストをご担当いただきます。 【具体的には】 ・銀行業界の顧客業務の理解、要求分析を行う ・顧客要求に対する実現方法、ソリューション提案を行う ・銀行業界の動向や新たな問題、課題の把握に努め、ソリューション提案の可能性を評価する ・顧客の潜在ニーズの引き出し、分析、定義を支援し、SI案件の創出を行う ・顧客ニーズに即した要件定義を支援し、開発チームへ適切に伝達する ・業務要件に即したテスト計画を支援し、顧客テスト支援を行う 【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】 ・BAとしての専門性スキル向上、自己成長と共に、様々な顧客との接点により業務ノウハウを習得でき、キャリアアップに繋げることができる ・ソリューションの提供を通じて、大～中規模の顧客重要システムの開発に携わることができる為、顧客業務やビジネスへの価値提供を実感しやすく、達成感を得ることができる ・特定顧客へのソリューション提供だけではなく、同様のソリューションや技術・経験を生かせる他の開発プロジェクトへの展開も可能なため、多様なシステム開発の経験を得ることができる
