大規模プロジェクトPMO(社内横断・改善推進)
グループ会社全体の品質・生産性向上、人材育成を通して、組織の構造改革や意識改革 および 顧客に高い付加価値を提供して頂きます。 【具体的には】 <メンバー/マネージャー:共通> ・組織支援:プログラムマネジメント支援、プロジェクト管理標準化支援、品質保証活動支援、PM教育支援、PMO導入支援、オフショア推進、アセスメント ・プロジェクトマネジメントにかかる、新規事業創出企画、営業戦略・顧客開拓 ・データドリブンなプロジェクトマネジメントを実現するためのITプラットフォームサービスの開発、提供 ・PJ計画/推進型支援:PJ計画策定、開発の実行支援、QCDRの見える化 <メンバー> ■PMコンサルティング業務 ・プロジェクト統括PMO支援:顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括するPMO実践サービス <マネージャー> ■PMコンサルティング業務 ・ポートフォリオマネジメント:戦略型PMOとして、顧客側の意思決定に参画し、プロジェクトを創出 ・PJ支援から新規ビジネス獲得:同社代表として、同社へのビジネス創出・提案活動 ・プロジェクト統括PMO支援:顧客PMの参謀役として、顧客の内製化または外部ベンダーを指揮統括 ■大規模・先進プロジェクトのPMO ・プログラムマネジメント:複数プロジェクトをPMOチームで管理・運営