東京都/コンサルタント/年収900万円以上/30代の求人・転職・中途採用情報
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コンサルタント
■GBSコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 GBSコンサルタントとして下記のプロジェクトに従事いただきます。 国内外のClientのコーポレート業務(財務経理、人事、総務、調達購買、ITなど)における海外現地法人、国内グループ会社、社内部門等を跨ぐ、業務効率化、高度化の構想策定、業務アセスメント(As-Is可視化、To-Be策定)、シェアードサービス(SSC)設立、アウトソーシング(BPO)推進、BPR推進、RPA導入、チェンジマネジメント推進 他 ※対象は、経理財務領域のみならず、人事・総務、調達購買、セールスマーケティングなどコーポレート機能全般となります。 ■調達購買 戦略ソーシングの立案、サプライヤー管理・購買契約管理・カタログ管理の構築、購買分析、集中購買組織の立上げ・集約、サプライヤーポータル・購買システムの要件定義・導入、見積り・価格交渉・発注・入出庫・在庫管理・請求・支払における購買オペレーションの業務設計・移行、バイヤー・購買オペレーターの人材育成 ■セールスマーケティング マーケティング業務(マーケティング戦略の立案、分析、キャンペンーン等の施策設計、コンテンツ制作、CRM・SNS運用など)やセールス業務(インサイドセール、フィールドセールス、カスタマーサクセスなど)の組織・業務のあるべき姿の策定、AIを活用したオペレーションの策定、業務アセスメント(As-Is可視化、To-Be策定)、SSC設立、BPO推進、マーケティングツールのリプレイス検討、チェンジマネジメント推進
戦略コンサルタント
■新規ビジネスモデルの検討から実行支援までを担い、さらにパートナーシップ構築やM&A戦略の検討・実行を推進していただきます。 ■既存事業の競争力や収益性を高めるためのバリューアップ施策を企画・実行していただきます。 ■事業ポートフォリオを見直し、将来に向けた構造転換や再編をリードしていただきます。 【プロジェクト事例】 1.新規ビジネスモデル創出 ・新規ビジネスモデル検討/実行支援 アセット及びケイパビリティを活かしきれていない大手エンタープライズ企業における新規ビジネスモデル創出・共創支援(クライアントはアセット提供、弊社は不足しているケイパビリティの補完) ・パートナーシップ及びM&A検討/実行支援 ・大手エンタープライズ企業の新規事業買収に伴うBDD、買収後の事業計画策定、PMI実行支援 2.既存ビジネスの磨き上げ・構造転換 ・既存ビジネスのバリューアップ 大手エンタープライズ企業の事業バリューアップに向けた営業戦略立案、販促支援 ・ポートフォリオ刷新 大手エンタープライズ企業の低位安定事業のExit戦略の検討支援
金融機関向け会計監査/各種証明業務
【職務内容】 ■財務諸表監査 ・日本基準の財務諸表監査(証券取引法監査、会社法監査、各種業法に基づく監査、公開準備会社の財務諸表監査、特殊法人監査、その他) ・海外会計基準の財務諸表監査(国際監査基準に基づく監査、米国監査基準に基づく監査) ■内部統制監査 ・金融商品取引法に基づく内部統制監査(J-SOX) ・米国企業改革法(404条)に基づく内部統制監査 ■金融アドバイザリーサービス ■その他証明業務 金融機関向け監査部は、それぞれのサービス提供先によって、以下、3つ部門にわかれております。 ご応募の際、特に、志望がある場合は、ご志望部門をご記載ください。 銀行・証券アシュアランス部(BCM) 保険アシュアランス部(INS) 資産運用アシュアランス部(AWM)
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地方創生/社会課題解決型ビジネスコンサルタント
■同社にて、官公庁、地方自治体、独立行政法人、民間企業等をクライアントとしたビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 社会課題・地域課題解決に向けた官民連携事業の企画・実行支援、地方創生・まちづくり、環境・食・一次産業・国際開発等のテーマに関する課題解決に向けた調査・政策立案支援 <主な業務内容> ■Local Industry(地方創生関連) ■Sustainability(環境・サステナビリティ関連) ■Innovation(中小企業・イノベーション創出関連) ■International(国際開発関連)
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ビジネスコンサルタント<Infrastructure>
■同社にて、豊かな生活の実現に必要な都市・まち・住まい・オフィスの開発から建設、余暇を充実させる観光・レジャー、それらを繋げる旅客や物流に関わる企業をクライアントにしたビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・人々の暮らし方、働き方、遊び方のメガトレンドを踏まえ、それらを支えるインフラの開発、設計、建設、運営に関わる不動産会社(開発、管理、流通)、建設会社、鉄道会社、物流会社(運輸・物流業、荷主企業)、ホスピタリティー会社(観光、レジャー)にサービスを提供していただきます。 ・人々の暮らしに関連する社会課題から着目し、関連省庁の政策立案から官民連携やオープンイノベーションの手法も活用し、クライアントの経営課題を解決していただきます。 ・また、当該業界の業界課題や変化をビジネスチャンスと捉える総合商社、投資ファンド、スタートアップ企業等の関連企業に対して、これまでのノウハウを活用しサービスを提供していただきます。 <主な業務内容> ■社会インフラ企業共通テーマ ■Railway & Real Estate(鉄道&不動産) ■Hospitality & Construction(観光&建設) ■Logistics(物流)
デジタル・ビジネスリスクコンサルタント【RA】
■デジタル/ビジネスリスクアドバイザリーとして業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ◯コンサルティング ■サイバーセキュリティ: サイバー攻撃対応に必要な組織/技術/プロセス等に関する評価、および管理態勢の構築支援や先進事例の調査 ■IT/DXガバナンス:ITの効果的活用やDX推進に伴うリスク管理・監督の枠組みの構築支援、大規模インシデント発生時の検証、再発防止支援 ■データ&プライバシー:プライバシー規制対応や情報管理の枠組みの構築支援、データ解析に基づく事業変革支援、内部不正の調査支援 ■社会課題/リスクへの対応:政府機関や地方自治体等に対する政策提言や推進支援、災害/パンデミック等の発生に備えたレジリエンスの構築支援や検証 ◯システム監査/セキュリティ監査 ■システム監査・セキュリティ監査: ITリスクに係る個別テーマや内部統制の監査 ■会計監査、内部統制監査(J-SOX)におけるIT内部統制の評価業務:IT全般統制の評価、サイバーセキュリティリスクの理解 等 ※グローバル化、海外シフト、M&Aの活発化、市場環境の変化、イノベーション、規制変更、労働人口減少、内部不正、サイバー犯罪、ミスや障害、自然災害 等、企業が対応すべきリスクは多様化し、日々変動しています。同部門では、企業がこのようなリスクに対応できる能力を強化し、その価値をステークホルダーに理解してもらうよう、サポートするサービス(コンサルティングとアシュアランス)をGlobalに展開しています。
保険会社向けアドバイザリー※経理・決算経験者
保険会社向けアドバイザリーをご担当いただきます。 【具体的には】 ・通常決算のサポート(決算業務支援、決算プロセスの構築支援など) ・複雑な会計領域に関する個別会計処理、会計方針の策定等に関するアドバイス ・新会計基準対応支援 ・IFRS導入にかかるプロジェクトマネジメント、IFRS導入の影響度分析、会計方針の策定、財務報告プロセス及び内部統制の構築、システム開発等に関する支援 ・IFRSに基づく財務報告の作成支援 ・海外展開時における各種サポート(買収スキームに応じた会計処理の検討、デューデリジェンス、パーチェス・プライス・アロケーション支援など) ・海外現地法人のJSOX対応支援 ・買収に伴う各種認可申請書の作成支援 ・M&A実行後のPMI支援・海外展開後のグローバル経営体制の整備(チェック&バランス、機能補填) ・海外会社の子会社化に伴う各国法規制遵守のためのコンプライアンス態勢構築支援 ・海外保険会社の現地法人化に伴うガバナンス体制の構築支援 ・保険会社又は支店の設立に関する支援 ・内部監査や監査役機能の強化を踏まえた、これらの機能の高度化 ・内部統制評価プログラム高度化支援 ・国際資本規制(ICS)や経済価値ソルベンシーへの対応支援(プロジェクトマネジメント、影響度分析、社内規定類の整備、業務手続プロセスの構築、システム開発等に関する支援)
保険会社向けアドバイザリー<JCPA/USCPA>
■同社にて、 保険会社向けアドバイザリーをご担当いただきます。 【具体的には】 ■会計・財務関連業務 ・IFRS導入のための各種支援 ・日本企業の海外展開における会計財務面での支援 ・通常経理業務支援 ■M&Aの実行時及び実行後の経営統合、並びに海外現法のガバナンス及びコンプライアンス体制構築支援 ・買収に伴う各種認可申請書の作成支援 ・M&A実行後のPMI支援・海外展開後のグローバル経営体制の整備(チェック&バランス、機能補填) ・海外会社の子会社化に伴う各国法規制遵守のためのコンプライアンス態勢構築支援 ■ガバナンス関連業務 ・海外保険会社の現地法人化に伴うガバナンス体制の構築支援 ・保険会社又は支店の設立に関する支援 ・内部監査や監査役機能の強化を踏まえた、これらの機能の高度化 ・内部統制評価プログラム高度化支援 ■リスク関連業務 ・国際資本規制(ICS)や経済価値ソルベンシーへの対応支援(プロジェクトマネジメント、影響度分析、社内規定類の整備、業務手続プロセスの構築、システム開発等に関する支援)スの構築、システム開発等に関する支援)
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サステナビリティビジネスコンサルタント【SRT】
■同社にて、サステナビリティビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【役割および責任】※候補者様の経験・志向を考慮し最適なポジション・ロールの提案がある想定です <Senior Consultant> ・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行 ・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会における専門性や自身の経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット ・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案 ・下位メンバーに対する指導・助言 <Manager以上> ・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント ・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保 ・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、見積もり、プレゼン) ・企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会の専門性や戦略・経営管理・事業開発の経験・知見を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献
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戦略・業務コンサルタント
■戦略/業務改革領域におけるプロジェクトリード及び、各インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を担って頂きます。 【具体的には】 ・戦略立案 ・企画構想策定 ・業務改善/チェンジマネジメント ・業務要件定義 ・新規事業企画立案 <支援業界> ・製造、流通、小売、物流 ・金融(銀行、信用金庫等) ※将来的に他インダストリーの組織構築も実施予定です <案件事例> ・大手金融機関向け:データ利活用に向けたCX/DX推進支援(戦略案件) ・大手機械メーカー向け:グローバルSCM業務改革支援(業務改善案件) ・大手自動車メーカー向け:サービスの業務デジタル化推進支援(業務改善案件)
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グローバルコンサルタント
■同社にて、グローバルコンサルタントとして従事頂きます。 【具体的には】 ・SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスに支援 <詳細> ・従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。 ・ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。
アドバイザリー業務<脱炭素化・エネルギートランジション分野>
■同社にて、脱炭素化・エネルギートランジション分野におけるアドバイザリー業務をご担当いただきます。 【具体的には】 電力・エネルギービジネスへの投資や参入、トランスフォーメーションに関するアドバイザリー業務をご担当いただきます。 上流の戦略策定から、投資やM&Aの実行支援まで、幅広い業務に携わる機会があります。 <例> ・再エネや蓄電池事業推進のための事業計画・投資判断のアドバイザリー業務(将来電力市場価格の予測や財務モデリング) ・水素・アンモニア事業の戦略構築・実行支援(収益分析やバリューチェーン構築支援など) ・蓄電ビジネスへの参入や新たなエコシステムの形成のアドバイザリー業務 ・小売電気事業者の収益向上に向けたアドバイザリー業務 ・クロスボーダーのM&A支援 ・脱炭素分野におけるベンチャー投資の支援(CVC構築支援等) ・企業の脱炭素化の戦略構築・実行支援(自動車、海運、鉄鋼業界など各種業界) <担当業界> ・電力、ガス、石油等のエネルギー業界 ・商社、重電メーカー、電機メーカー ・電力・エネルギーのユーザー(ほぼ全ての業界)
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M&Aトランスフォーメーション※Manager以上
■X-Value & Strategy (XVS) チームでは、事業会社に代表されるStrategic buyerだけでなく、PE(Private Equity)ファンドをはじめとするFinancial buyerに対してM&A投資検討プロセスから実行、その後の施策遂行まで、投資先のバリューアップを実現するコンサルティングサービスを行っています。 その中でも、直近はPEファンドにおける着実なバリューアップニーズが強いことから、特にDay1~100に向けた上流と下流をつなぐValue Creation(Day100以降の着実なvalue upを達成するための経営基盤の構築等)ビジネスを立ち上げ、同社グループの強みである国内および海外拠点との強い連携を通じ、上流の各種DDから上記Value Creation、さらにはDay100以降のバリューアップを含め、シームレスに対応可能なプラットフォームビジネスの確立を進めています。 【主に担当するプロジェクト】 ・グローバル/国内PEファンドにおける投資検討時のビジネスDD、カーブアウトDD、ITDD、TechDD ・グローバル/TOM: Target Operating Model国内PEファンドにおける投資実行後のモニタリング体制構築支援、バリューアップ施策検討・実行 ・国内/海外事業会社における投資検討に伴う、M&A戦略策定、各種DD(ビジネス、カーブアウト、IT、Tech等) ・国内/海外事業会社における買収後のバリューアップ施策検討・実行
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ITコンサルタント職<Strategy>
クライアント課題・ニーズに対し、経営戦略策定フェーズからクライアント役員・CXOクラス~部長クラスとディスカッションをし、課題解決に向けたコンサルティングをご担当いただきます。 同社カバレッジの最上流に位置するポジションとなり、後続の業務コンサルティング、システム構築へと繋げる役割を担う重要なポジションになります。 新たなソリューション開発を行う際に、会社全体のコントロールタワーとなり、他部門との連携を行う重要なポジションになります。 【具体的には】 ■ DX戦略・構想策定 ■ 業務コンサルティング(BPR、デジタル化支援) ■ 新規事業戦略・構想策定 ■ AIによるビジネス変革、AIソリューション開発 ■ 大規模プロジェクトの全体統括 【プロジェクト事例】 ■金融業界の顧客に対する業務オペレーションデジタル化検討支援 ■製造業顧客に対するDX戦略策定支援 ■小売業界の顧客に対するDX組織戦略策定支援 等
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経営管理(FP&A)/EPM導入コンサルタント【BMX-FX】
■経営管理(FP&A)/EPM導入コンサルタント(シニアアソシエイト)をご担当いただきます。 【具体的には】 CFOの「Trusted Advisor」として、同社グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行っていただきます。 ・経営管理高度化に関する構想策定/ロードマップ策定支援 ・EPM導入に関するツール選定/RFP策定支援 ・EPM導入に関する要件定義支援 ・EPM導入に関するPMO支援 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能です。 【プロジェクトの一例】 ・重工業:EPM導入を通じた予算編成/業績管理高度化 ・エネルギー業:収支管理高度化に伴うEPM導入支援 ・輸送機器業:EPM導入を通じた予算編成/見通し管理における予測/シミュレーション高度化支援 ・海運業:EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援 他
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デジタル戦略コンサルタント(ビジネスリード)
本チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客(コンシューマ、民間企業、行政機関)の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 【主なコンサル領域】 ・事業/ソリューション/サービス/プロダクト戦略立案・企画・推進 ・営業戦略立案・実行 ・業務改革・BPR 【プロジェクト事例】 ・AI/IoTを用いた新規B2B2X型共創ビジネス創出支援 【事業企画部門、サービス開発部門】 →仮説構築、ビジネスモデル検討、調査・分析、事業計画策定、パートナー折衝、等 ・課題解決型営業・プロアクティブ型営業組織強化支援 【営業部門、ソリューション部門】 →営業戦略策定、アクションプランの明確化、定着化、お客様社員の研修、等 ・コア事業領域における業務標準化・高度化支援 【各部門】 →プロセス設計、関連部門調整、施策立案、等
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Business Model Innovation
■戦略立案~事業推進・変革・リアライズまでEnd to Endでのコンサルティングサービスをご担当いただきます。 【具体的には】 <サービス>※ご経験に応じて以下いずれかの業務を担当いただきます。 ■戦略立案 ・経営戦略・事業戦略・技術戦略・アライアンス戦略・組織戦略・新規事業検討・市場環境分析等のオファリングを展開しています。 ・世界最先端の技術知見・インサイトに基づきCEO・CXOの重大な意思決定を方向付けることで、日本そして世界に対し革新的なインパクトを与えるコンサルティング案件に従事していただけます ■End to Endでのクライアントの事業推進・変革・リアライズ支援 ・業界・技術・クライアントへの深い理解に基づき、ビジネスモデル設計や製品実装までをEnd to Endで支援しています。 ・クライアントの真のパートナーとして、伴走型で戦略のリアライズを支援することで、BMIでしか成しえない高度な価値を創出しています。 <産業領域> ■自動車・製造・通信・ICT・医薬・金融等の広範な産業領域へ展開 ・様々な産業領域で戦略・インプリメントのコンサルティングを提供しています。
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経営コンサルタント<ベンチャー・スタートアップ>
スタートアップ・ベンチャー企業を中心とした経営者をクライアントに、「戦略・経営コンサルティング」をご担当いただきます。領域は、経営戦略の策定、新規事業、マーケ・セールス、組織開発などスタートアップ・ベンチャー企業の事業成長に関するテーマを扱います。 ■プロジェクト事例 ・事業グロース支援(営業の勝ちパターンづくり、大手企業開拓の仕組み構築、代理店開拓&アクティブ化など) ・セールス支援(セールスイネーブルメントの仕組み構築、ダッシュボード・マネジメント構築、 営業力研修・営業力強化など) ・事業開発(新規事業立ち上げ代行、事業立ち上げサポート、事業検証、 エグゼキューション人材派遣など) ・カスタマーサクセス(アップセル・クロスセル勝ちパターンづくり、 サクセスの育成体制づくり、エグゼキューション代行など) ・その他(ビジネスDD、中期経営計画策定、資金調達、外部環境リサーチ、オペレーション改善、戦略構築、採用支援など) ・組織デザイン( 経営戦略(内部)と組織(統制)の一貫性構築、成長に向けた組織体制の確立、組織力強化による自己成長組織、「ありたい姿」実現に向けた施策管理など) ・評価(人事評価制度の構築、人事制度(等級・評価・報酬)の構築など) ・育成(トレーナー制度の構築、リクルーター制度の構築など) ・活性化(バリュー浸透の仕組みづくりなど)
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Customer Strategy & Design 領域
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をマネジメントしながら推進できる方: (1)広告領域を含むコンサルティングおよび実行プロジェクトのリード - クライアントの広告戦略立案から実行までを包括的に支援 (2)プロジェクトマネジメントおよびチームリード - 社内外のステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトゴール達成を推進 (3)広告領域の新たなビジネス機会の創出 - クライアントの課題解決に向けた新たなソリューション提案およびビジネス拡大の推進
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Customer Strategy & Design 領域
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる人材: (1)新規事業構想およびマーケティング戦略プロジェクトの推進 - クライアント企業の成長戦略構築および実行支援のリード (2)数十人規模の戦略領域の組織運営 - 組織全体のビジョン策定および戦略領域のオファリングをリードし、組織の成長を牽引
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新規事業開発コンサルタント<社会課題解決>
■同社にて、社会課題解決に向けた新規事業開発コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 デジタル化社会の到来と大幅な規制緩和、データ流通による横断型政策、経済圏分析などのデータサイエンスを踏まえた地方活性、といった公共領域を取り巻く急速な環境変化に対応し、顕在化している社会課題のみに捉われず、将来の起こり得る社会課題を見据え、デジタル技術を活用して調和のとれた社会の実現に貢献することがミッションです。既知の社会課題だけでなく、未だ埋まっている社会課題を掘り起こし、デジタル技術を活用して新規事業開発を行っていきます。 想定テーマ:健康・医療・介護、教育、こども、防災、モビリティ、農水産業・食関連産業などのテーマに対し、未来志向・社会課題解決型、ニーズ起点の新規事業開発 -社会、政策動向を調査、予測し、あるべき未来の社会像を描く -先端テクノロジー等を活用した様々なビジネスアイデアを創出、マーケティングを通じた提供価値のある商材の実証、実装 -行政機関、社会インフラ企業、など災害に関わるステークホルダーを巻き込んだ提案活動や政策の対話を実施 -社会、経済、くらしの視点から異業種連携により、オープンイノベーションを加速 -同社グループのケイパビリティを活かした営業戦略の立案と推進 【ポジションの魅力】 社会課題を起点に新規事業開発を行う業務であり、事業を通じた社会貢献が出来る魅力的な職場です。 公共性の高い市場を中心としながら、金融や法人などの多くの社内部署との連携に加え、政府や自治体、大学教授、民間企業など多くの関係者と関われるスケールの大きな仕事です。新規事業創出をミッションとして設立された新しいチームですので、新規事業創出のコアメンバーとして急速な事業拡大と成長を体感できるチャレンジングなポジションです。
経営・戦略コンサルタント
■モビリティ/エネルギー業界の大企業・スタートアップ企業を対象に、GX/DX領域での新規事業開発コンサルティングを中心としたPJに取り組んでいただきます。 同社では創業以来、モビリティ/エネルギー業界のクライアントに対する事業開発コンサルティングを多数手掛けているため、エンタープライズ、中小・中堅、スタートアップなど異なる規模感の企業での支援実績があります。 社会全体としてサステナブルな方向へ向かう中、その社会的価値と市場競争力の両立は非常に困難と同社では考えられています。 同ポジションは、同社のこれまでのナレッジやノウハウを存分に活かし、今後不可欠となるこの新しい領域での創造と発展を牽引するポジションとなります。 【具体的には】 新規事業企画の立案/実行 市場調査/マーケットリサーチ PoCサポート(MVP開発支援) プロジェクトマネジメント業務 マーケットグロース戦略の立案 など 同ポジションは、これまでのドメインの経験をベースとして、新しい価値創造をより多くの企業へ届け、社会全体へのインパクトの最大化を目指せる稀有なポジションとなります。
新規事業コンサルタント
同社の案件の中でも、大手企業を主なクライアントとして事業開発を主としたコンサルティングをご担当いただきます。 ■プロジェクトイメージ 業界や企業規模問わず、様々な支援を手掛けています。 ・モビリティ業界における新ビジネススキーム立案(自動車メーカー) ・EV×エネルギー領域における新規事業開発(総合商社) ・BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定(金融業界) ・メタバース事業の市場調査~ビジネスモデル策定(製造業) ・ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定(製造業) ・新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定(消費財メーカー) ・カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化(メガベンチャー) ・プロスポーツクラブの成長戦略策定 など ■具体的な業務内容 ・マーケットリサーチ ・新規事業企画案の作成 ・MVP開発支援 ・プロジェクトマネジメント業務 ・マーケットグロース戦略の立案 など
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戦略コンサルタント<グローバル業務>
■日本企業の海外拠点やグローバル横断ビジネスを支援、発展させ得る業務プロセス・IT像の策定、各種戦略や計画策定に関するコンサルティングを実施して頂きます。 【具体的には】 ・日本企業のグローバル展開への支援(新規立ち上げ、業務標準化、PMI) ・海外拠点立上 ・組織改革 ・グローバルERP導入プロジェクトにおける基本構想策定など上流作業 <テーマ領域> ・販売から会計、製造など企業の一連の業務プロセスのあるべき姿策定 ・ERPやSCP、MES、CRMなど周辺システムも含めた企業のあるべきシステム像策定(システム最上流コンサルティング) ・海外販社、海外工場など、海外現地での各種改革実行 ・戦略、事業計画などの立案 ・組織改革、新規事業立ち上げ
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技術・知財戦略コンサルタント
■知財、標準化等の専門知見から、経営アジェンダに知財を位置づける全社戦略構築や、事業、経営戦略立案を支援し、クライアント企業における先端技術の事業化と収益化を支援していただきます。 【具体的には】 ・AI経営ツールによるグローバルの技術開発のトレンドと潜在的顧客を分析した上で、企業の事業開発・M&A実行支援に関するプロジェクトを推進 ・AI経営ツールの要件定義、企画・調査、デザイン・開発、リリース、プロダクトグロースのロードマップ策定の推進および、営業活動に従事 【担当業界】 全業界(クライアント企業の経営企画、事業開発部門、R&D部門、知的財産部門、サステイナビリティ/CSR部門等への戦略提案) 【具体的なプロジェクト】 AIツールにより知財を分析することにより、グローバルの技術トレンドと潜在的顧客の把握して、クライアント企業の事業開発・M&A実行 ・社会課題、SDGs、ESG投資の観点から、事業開発・M&A実行 ・知財や財務情報を分析するIPランドスケープやサステイナビリティの評価など事業開発・アライアンス戦略策定支援に関するAIの開発(主にPythonでのコーディング)
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China Unit (中国日系企業支援サービス領域)
中国における日系自動車企業コンサルティング プロジェクトマネージャーをご担当いただきます。 【ユニットの特徴】 中国/日本コンサルティングコラボレーションプログラムは、日系企業の中国地域での成長支援及び中国知見を活用した日本での支援を目的とし、同社Global Business Division/Chinaユニットと、China拠点双方向から約50名の専任メンバーをアサインし、あらゆる課題に対して戦略策定、組織・オペレーション改革、テクノロジーの導入・運用までを支援し、End to Endで顧客のビジネスの変革を支えています。
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電力・エネルギー業界コンサルタント
■電力・エネルギー業界コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 同チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々な支援をしています。 支援対象として大きく以下3つ掲げていて、各社に対して主にDigital軸での支援をしています。 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・同社グループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援(同社グループ連携) ・同社グループの電力・エネルギー事業推進支援(同社グループ電力事業の推進) 電力・エネルギーの在り方や環境・市場・業界プレイヤーが大きく変わる中、各プロジェクト推進にはDigitalとエネルギー双方の知見を持った人材が必要となりますが、各社人材不足を打破できていない状況で、同社は推進の一助として両領域の知見を併せ持つ、市場価値の高い人材による伴走支援を行います。また、電力業界(=Utility業界)とビジネスモデルが類似の通信業界(主に同社グループ各社)についても伴走支援をしています。 同チームの支援内容はQCDコントロールと言った管理領域に閉じず、課題解決に向けた業務・DX化検討へも関与し、業務設計・ITグランドデザイン・要件定義作業についても、顧客側の立場で推進を伴走支援しています。
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 事業戦略策定・実行支援 【具体的なプロジェクト】 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・VPP/V2X/ストレージビジネスに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応、同時市場等の新市場に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 業務改革(BPR)支援 【具体的なプロジェクト】 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス(経理、資材調達、人事等)の業務改革支援 ・バックオフィス(経理、資材調達、人事等)のSSC/BPO戦略策定・導入支援
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 マネージドサービス(専門業務実行支援) 【具体的なプロジェクト】 ・財務・経理実務支援+業務高度化・DX推進 ・サイバーセキュリティ及びPMO支援
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 フロントオフィス改革 【具体的なプロジェクト】 ・新制度/新サービスメニューに対応したCIS導入支援 ・フロントオフィスにおけるDX、AI活用推進
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素材・化学/石油業界コンサルタント
■素材・化学/石油業界コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 E&Rチームは、国内産業の基盤に位置づけられる、素材・化学や石油業界と対面するインダストリーチームです。 ・技術イノベーション、カーボンニュートラル・グリーンケミカル、事業ポートフォリオ再編などの業界アジェンダに向き合い、専門知識を磨いています ・大手から中堅企業まで幅広いクライアントと取引があり、経営企画・事業企画、IT・DX部門、コーポレート各部門と長期的な関係を継続しています ・戦略策定から実行まで、一気通貫で改革の支援をしています ・E&Rチームが中核となり、同社の各部門(専門チーム)と連携しながら、活動しています 【担当業界】 石油(石油元売、石油ガス開発、エネルギー商社)、化学(総合化学、機能性化学)、鉄鋼、非鉄金属、ガラス、製紙、セメント等の業界 【担当領域】※プロジェクト概要については、備考欄反映をご確認ください。 (1)戦略策定・実行支援 (2)コーポレート改革・新制度導入支援 (3)IT戦略策定・実行支援 (4)業務改革、DX・ITシステム導入 【Energy & Resources】 素材・化学、石油業界は、熾烈なグローバル競争、目まぐるしい技術革新、サステナビリティトレンドの変化など複雑化する外部環境の中で、グリーン素材や次世代エネルギーへの対応、事業ポートフォリオ変革、グローバル展開、経営体制の革新等、さまざまな課題に直面していて、変革の真っただ中にある業界です。 E&Rチームは、同社グループ内の専門性を有する部門と連携をとりながら、クライアント課題の解決、価値提供を通じて、国内産業の発展に貢献しています。
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公共コンサルタント
■官公庁や地方自治体に対して、戦略の策定から実行支援まで、大規模な政策的なものから、ミクロのテーマ別案件まで、幅広く支援を実施していただきます。 【具体的には】 中央省庁、地方自治体、独立行政法人、特殊法人等、公共性の高い企業や団体に対して、政策・業務、IT/デジタル技術、サイバーセキュリティ等に関する政策の立案段階から遂行段階までの包括的な支援を提供します。 ・各種調査研究(政策動向調査、最新技術動向調査等) ・IT戦略/運用構想等検討支援 ・予算要求支援、調達支援 ・要件定義策定支援 ・プロジェクト管理支援(PMO/PJMO支援) ・サイバーセキュリティ対策検討支援、教育支援 公共サービスのデジタル化への期待はかつてなく高まってきていると同社は考えています。 これは、絶えず変化し続ける現代社会において、公共機関にも革新的なソリューションが求められていて組織全体の革新的な可能性を引き出すことで、価値を提供できるポジションです。 【ポジションの魅力】 ・国内最高レベルの技術力を持つ社員が複数在籍していて、その技術を学び活かせる環境です。プロダクトフリーなため常に最新技術を追求し、顧客の課題にどこまでも向き合える裁量を持った環境です。 【キャリアパス】 入社後のキャリアパスについて、人の成長を組織として支援していく組織で、一人ひとりの希望に合わせて自由にキャリアを選択できる環境を提供しています。 今後のキャリアパスに合わせて柔軟にキャリアを選択いただけるような環境です。
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消費財業界コンサルタント【CW-CPG】
消費財メーカーの「Strategy through Execution」を実践し、成長戦略からPMO・現場定着まで伴走します。DTC/EC/小売協業を含むチャネル戦略、ブランド/製品イノベーション、収益性向上、サステナビリティ対応を横断。生成AI、データアナリティクス、CDP/MA、RPA、クラウドを駆使し、顧客体験と収益性の両立を実現します。SAP、Salesforce、Adobe、Microsoft、Google Cloud等のパートナー、PwCのグローバルネットワークと連携し、国内外の大規模変革に参画いただきます。大規模インプリ偏重ではなく、構想策定と実行管理で収益基盤を安定化させるのが私たちのスタイルです。 ■担当領域 ・顧客体験の向上 - CDP/MA導入、パーソナライズ戦略、ロイヤルティ刷新、NPS向上 - DTC/ECの立ち上げ・拡張、レビュー・UGC活用、リテール連携施策 ・リテールマーケティングエクセレンス - Revenue Growth Management(価格・プロモーション・品揃え最適化) - 共同事業計画(JBP)、Perfect Store、キャンペーンアナリティクス ・オペレーション/コスト最適化 - 需要予測・S&OP、在庫・生産計画、購買・サプライヤマネジメント - デジタルツイン/品質・トレーサビリティの高度化 ・サステナビリティ/開示対応 - Scope 3算定・削減シナリオ、循環型パッケージング、責任ある調達 - ESG開示(TCFD、ISSBなど)と監査対応の整合性確保
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流通業界コンサルタント【CW-R&W】
国内外のリテール/ホールセール企業に対し、成長戦略から現場実装までを一気通貫で支援します。 店舗・EC・サプライチェーン・マーチャンダイジング・リテールメディア・ファイナンスを横断し、生成AI、データアナリティクス、CDP/MA、RPA、クラウドを活用。戦略構想、デザイン、PoC、本格展開、定着化まで伴走し、実行計画・KPI設計を含めた「価値実現」にコミットします。SAP、Salesforce、Adobe、Microsoft、Google Cloudなどのパートナー、PwCのグローバルネットワーク(150超の国・地域、360,000人以上のプロフェッショナル)と連携し、国内外のトップクライアントと大規模案件に取り組む機会があります。システム導入に留まらず、経営アジェンダに直結する変革を推進します。 ■担当領域 ・顧客体験の向上 - オムニチャネル統合(店舗・EC・アプリ・リテールメディア) - CDP/MA導入、パーソナライズ戦略、ロイヤルティ刷新、NPS向上 ・リテールマーケティングエクセレンス - Revenue Growth Management(価格・プロモーション・品揃え最適化) - キャンペーンアナリティクス、店舗実行(Perfect Store)高度化 - Retail Mediaの立ち上げ/運用最適化 ・コスト削減/経営資源の最適化 - 需要予測・S&OP高度化、在庫・物流ネットワーク再設計 - マイクロフルフィルメント、ラストマイル改善 ・サステナビリティ/ガバナンス強化 - Scope 3算定・可視化、トレーサビリティ、責任ある調達、循環型モデル - ESG開示支援(TCFD、ISSBなどの公開フレームワーク準拠) - 内部統制・不正検知、クライシスマネジメントの立ち上げと定着
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Digital Government Anywhere Talent
デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担っていただきます。 戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションになります。 ■キャリアパス・成長の機会 ・幹部層に近いところでの経験 ・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験 ・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験 ・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会
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インダストリーコンサルタント<小売・流通業>
SPA(アパレル、ホームファッション)、百貨店、GMS、CVS、ディスカウントストア、ドラッグストア、ホームセンタ、ショッピングセセンタ等のチェーンストア、卸売業、商社等を対象にしたコンサルティングを提供します。 【具体的には】 (1)RD(小売・流通:Retail & Distribution)インダストリーコンサルタントとは: ・最終消費者を起点とし、小売/EC事業者、卸売業、商社への商品・サービスバリューチェーンに特化したコンサルティングを行います。 ・小売・流通業は社会インフラとして欠かせない事業であり、少子高齢化、デフレ・取得低下等の社会問題の課題先進企業でもあります。 小売・流通企業の成功を通じて、次の世代の社会作りに貢献することが同社の小売・流通インダストリ―チームのミッションです。 ・各種の小売業、卸売業に対する知見、先進マネジメント手法やITなどの専門性に加えて、業界・企業全体を俯瞰しながらソリューションの組み合わせやチェンジマネジメントを行い、顧客企業の成功を支援します。 ・特にキーとなる顧客企業に関しては、経営課題の特定と課題解決を顧客企業と共に行う事で、より長期の信頼関係を構築するアカウントマネジメントを行います。 (2)主なプロジェクトテーマ領域: ・全社戦略・グループ戦略立案支援 ・経営改革・全社業務改革実行支援 ・IT戦略策定支援/ITグランドデザイン ・顧客接点改革支援(オムニチャネル戦略、OMO(Online Merges with Offline)、モバイル決済・ポイント) ・店舗改革支援(省人化:デジタル店舗、無人店舗、店舗バックオフィス効率化) ・SCM改革支援(需要予測、販売計画、在庫配備計画、調達計画の可視化と高度化) ・物流・倉庫改革支援 (ラストワンマイル、販売・調達物流効率化、倉庫自動化) ・新規事業・サービス開発改革支援
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金融業界コンサルタント<Finance & EPM / Risk & Regulation>
■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・デジタルテクノロジーを駆使して、財務・非財務データを連携・統合した経営管理の高度化、人材配置の最適化、およびその全体構想・計画の策定とトランスフォーメーションを支援 ・対象は「財務部」「リスク管理部」「コンプライアンス部」といったバックオフィスに閉じた課題にとどまらず、同チームはこれらの経営管理領域の様々なコンピテンシーをもちながらフロントオフィスや外部協業も巻き込んだ、戦略的”攻め”の経営管理に転じるための課題解決・支援を行う ・同社内においてもテクノロジーチームや他業界チーム、及び、先行する金融機関を支援する海外の同社のチームとの連携を取ることで、金融機関ならではの堅牢な”守り”を固めつつ、健全な”攻め”を行うことご支援を行う <詳細> ・いかなる組織においても経営目的を達成するにあたってのキーサクセスファクターは経営と執行のコミュニケーションです。 その経営と執行のコミュニケーションを構成するのは組織ガバナンス・管理指標・業務プロセス・情報インフラであり、この構成要素を繋ぐものがFinance・Risk・Compliance・ESGなど財務・非財務のデータを介在した経営管理です。 <担当業界・サービス> ・銀行・証券 ・保険(生命保険・損害保険・各種共済) ・ノンバンク ・異業種(非金融)事業会社における金融的なFinance/Risk/Compliance管理
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電力・エネルギー業界コンサルタント<戦略領域>
■同社にて、電力・エネルギー業界コンサルタント(戦略領域)をご担当いただきます。 同チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々な支援をしています。 【具体的には】 ・クライアントの戦略策定に向けた国内・海外事例調査、ビジネス環境や現状課題の整理分析、およびクライアントへのプレゼンテーション ・国内外有識者へのヒアリング ・クライアントおよび関係者に向けた各種資料の作成
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デジタル戦略コンサルタント<ビジネスリード>
■同社にて、デジタル戦略コンサルタント(ビジネスリード)をご担当いただきます。 同チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客(コンシューマ、民間企業、行政機関)の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 【主なコンサル領域】 ・事業/ソリューション/サービス/プロダクト戦略立案・企画・推進 ・営業戦略立案・実行 ・業務改革・BPR 【プロジェクト事例】 ・AI/IoTを用いた新規B2B2X型共創ビジネス創出支援 【事業企画部門、サービス開発部門】:仮説構築、ビジネスモデル検討、調査・分析、事業計画策定、パートナー折衝、等 ・課題解決型営業・プロアクティブ型営業組織強化支援 【営業部門、ソリューション部門】:営業戦略策定、アクションプランの明確化、定着化、顧客社員の研修、等 ・コア事業領域における業務標準化・高度化支援 【各部門】:プロセス設計、関連部門調整、施策立案、等
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コンサルタント※アソシエイト・シニアアソシエイト
■同社にて、人材・運輸・物流・ホスピタリティ&レジャー・不動産業界コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 具体的には、業界での主要なプレイヤーに対して、 ・PMIや海外進出を含む事業拡大・事業構造の転換 ・事業計画立案から組織構造、業務プロセス、情報システムなどの大規模な変革 ・異業種連携による新規事業創出 等の業務を提供します。 【部門紹介】 Service Infrastructureチーム(以下、サービスインフラ)は人々の生活を豊かにするために、無形サービスや体験価値を提供している「人材、運輸、物流、ホスピタリティ、空間」等の社会インフラを担うインダストリー、クライアントを支援するチームです。 <クライアントカテゴリ>人材サービス/運輸(鉄道、航空)/物流/不動産およびホテル、レジャー クライアントが直面する、複雑で重要な課題すべてが、同社のサービス提供機会となります。 同社の国内外の様々なプロフェッショナルと連携して、クライアントのビジネス環境変化に対応し成長に資する複合的なコンサルティングサービスを提供します。 また、Public Servicesの部門に所属する強みを生かし、これまでの枠組みを超えて官公庁・地方自治体・公的機関とコラボレーションすることで、新たな価値を共創し、生活における多様な課題の総合的な解決をリードし、人々の生活を豊かにしていきます。
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