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大手企業向けコンサルティング事業の立ち上げ
■新設事業部の中核メンバーとして、エンタープライズ企業に向けたシステム刷新・DX推進を支援する個々のプロジェクトをプロジェクト責任者として遂行することに加え、プロダクト化への貢献、コンサルティング事業を成長させるための組織運営もご担当いただきます。 【具体的には】 ■プロジェクト遂行:プロジェクト各フェーズを責任者として品質・コスト・スケジュールを遵守しながら以下のようにリードする。 DX戦略/全体ロードマップ/ビジネスケースの策定、AIを組み込んだ業務プロセスの企画、提案(AIチームとの協業等)、fit&gap分析、業務要件定義、システム要件定義、POC/トライアルの設計、遂行、ロールアウト計画の策定、遂行、チェンジマネジメント(定着支援)、クライアントマネジメント(責任者レベル) ■プロダクトへの還元:プロジェクトで得た現場知見や顧客ニーズを開発チームへフィードバックし、プロダクトの新規開発も含めて、ANDPADを「業界標準のプラットフォーム」へと進化させていく。 AI活用を見据えたシステム要件定義、MVP(ミニマムバイアブルプロダクト)の見極め、PMF(プロダクトマーケットフィット)の精査、プロジェクトマネジメント ■事業拡大:事業拡大・組織強化においても中核人材として以下のような取り組みを多面的に推進する。 事業拡大に向けた戦略や事業計画の立案、各種施策の立案、遂行、モニタリング、個別プロジェクト提案、受注のリード(営業部門と連携)プロジェクトノウハウの型化、採用、育成、評価の仕組み作り、関連各部門との協業・折衝等