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人的資本経営・人材開発・人材育成
■中長期目線で人材の成長を引き上げる人材育成企画や人事制度の設計、人材定着施策などをご担当いただきます。 社員・組織の成長の根幹を担う部署で、主に人事企画(人的資本経営・人事制度・人事評価など)および人材育成(研修の企画・運用・社内講師)を担っていただきます。 ご経験に応じて、人事企画または人材育成のいずれかの領域からご担当いただきます。まずは現在導入している施策をベースに業務をスタートします。 人事企画では、人事制度や人事評価制度の運用から、人材育成では、既存研修の企画・運用から携わっていただく想定です。 その後、人的資本経営に基づき、新たな制度改定や人材育成、人材定着のための様々な企画や運用を行っていく想定です。 【具体的には】 ・人事企画(新人事制度の設計・運用 / 人事評価の設計・運用・管理 / エンゲージメントサーベイの企画 / 人材流動促進の取り組み など) ・階層別・テーマ別研修(管理職向けマネジメント研修 / 評価者研修 / リーダー研修 / コンプライアンス研修 / 海外赴任前語学研修 など) ・新卒社員向け(内定者研修 / 新卒配属前研修 / 新卒1~3年目研修 など) ・人事データ管理:評価・面談内容・研修履歴・組織情報などを、プラットフォームを利用してデータを管理構築中です。今後は、蓄積したデータを活用し、人的資本経営や組織開発の推進にも取り組みます。 ・その他(Frontier Session(外部ゲストと社員のスペシャル対談) / 社内学習支援制度の運用) ※人・組織の成長に欠かせない施策を、自ら企画し、実行まで推進できる環境です。