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■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当して頂きます。 ※入社後、経験を積んだ後はご希望に合わせて、経営・制度設計・新規事業立上げなどに携わっていただくことも可能です。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など ※一般的に大手ファームにおけるコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、 同社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合い支援していただきます。 ＜担当するクライアント＞ 業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc
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■プリセ―ルス／コンサルタント／プロジェクトマネージャーをご担当いただきます。 将来的には複数のAIエージェントプロダクトを用いて顧客の業務変革を推進する想定ですが、現在はSalesforce社のAgentforceに注力しています。Agentforceに関わる、企画、顧客提案、受注後の案件の実行（PoC、実装、リリース）をリードいただける方が募集されています。 【ポジションの魅力】 ・若手が多い、活気ある職場です ・部長やグループリーダーも含めて、0歳児～小学生の子供を持ったメンバが多く、育児・家事とワークのバランスを取りながら働くことに、組織全体が寛容で慣れています ・キャリア入社者が半分以上で、なじみやすい職場です ・業務は首都圏に集中していて、地方転勤はほとんどありません（案件実行での出張はあります） 【キャリアパス(身に付くスキル・成長イメージ）】 ■基本的には、メンバ各自が描くキャリアパスになるべくそいながら、アサインが考えられます。もちろん、ビジネスを遂行する中で100% 意に沿えないこともありますが、オープンな対話を通して納得感の醸成が心がけられています ■以下のキャリアパスも、描くことができます。 ・AIエージェント領域のコンサルタント、PM ・事業企画リーダー ・事業推進リーダー
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量産フェーズにおける設計・品質・コスト課題に対し、維持設計の専門チームとして支援するコンサルティング業務です。開発設計と切り分けた「維持設計」を担うことで、現場負荷を軽減し、継続的な改善を実行いただきます。プリセールス段階から関与し、安定供給と競争力維持を目的としたプロジェクトを構想・長期で実行いただきます。 【具体的には】 ・プリセールス業務（サービスエンハンス、企画・提案、プロジェクト体制構築） └ 顧客の量産課題を整理し、維持設計の範囲や改善テーマを定義。実行を前提とした現実的な提案を行います ・プロジェクトマネジメント業務（計画策定、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進） └ 複数部門が関与する量産課題に対し、QCDを意識しながら改善活動を主導します ・維持設計業務（ディスコン対応、歩留まり改善、不良解析と対策、法規・環境対応） └ 量産を止めないための設計変更や改善を行い、品質・供給リスクを低減します ・コストダウン設計業務（材料費・加工費低減施策の検討・実行） └ 品質を維持しつつ、構造・材料・工程を見直し、原価低減を実現します ・業務効率改善業務（業務プロセス見直し、デジタル化支援） └ 属人化した業務や非効率なプロセスを見直し、継続的に回る仕組みを構築します 【魅力】 ・熟練者の知見を次世代へ残すという社会的意義の高い仕事である点 ・顧客の現場に深く入り込み、成果が目に見える形で残るため、達成感を得やすい点 ・エンジニアリングとコンサルティングの両軸で専門性を広げ、長期的なキャリア形成ができる点 ・注力プロジェクトの一員として、同社内のコンサルタントと連携し、ビジネス拡大を推進する実感を得られる点
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顧客の現場に入り込み、熟練者が持つ暗黙知や技術ノウハウを可視化・体系化し、デジタル資産として定着させるコンサルティング業務を担当いただきます。単なる資料化ではなく、「現場で使われ続ける仕組み」までを設計・実行します。プリセールスからプロジェクト推進、運用定着までを一貫して担い、同社エンジニアや関連組織と連携し、顧客の中長期的な技術力・競争力維持を支援します。 【具体的には】 ・プリセールス業務（サービスエンハンス、企画・提案、プロジェクト体制構築） └ 顧客課題を顕在化し、技能伝承サービスとして何を・どこまで・どう進めるかを構想しプロジェクト化します。 ・プロジェクトマネジメント業務（計画策定、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進） └ 数カ月～1年以上にわたる案件を主導し、QCDを意識しながら現場・関係部門を巻き込んで推進します。 ・技術領域の資産化（業務・既存資産調査、過去トラブル分析、抜け漏れ補完） └ 作業標準書・図面・不具合履歴などを整理し、技術情報の属人化や不足部分を補いながら再構築します。 ・技能領域の資産化（暗黙知の抽出・特定、形式知化） └ 熟練者へのインタビューや現場観察を通じて、判断基準や作業の勘所を言語化・体系化します。 ・活用の仕組化（資産のデジタル化、運用支援） └ 作成した資産が現場で使われ続けるよう、デジタル化や更新ルール設計などを支援します。 【魅力】 ・熟練者の知見を次世代へ残すという社会的意義の高い仕事である点 ・顧客の現場に深く入り込み、成果が目に見える形で残るため、達成感を得やすい点 ・エンジニアリングとコンサルティングの両軸で専門性を広げ、長期的なキャリア形成ができる点 ・注力プロジェクトの一員として、同社内のコンサルタントと連携し、ビジネス拡大を推進する実感を得られる点
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■量子コンピューティング、量子アニーリング、量子インスパイアード技術を中心に、AI・データサイエンスや最適化などの数理技術も活用し、クライアントのビジネス変革を支援していただきます。顧客と密にコミュニケーションを取りながら、課題の抽出から解決策の提案、実証実験（PoC）、社会実装まで一貫して推進する業務です。 【具体的には】 ・顧客のビジネスや業務課題をヒアリング・分析し、量子・数理技術の適用可能性を検討 ・実証実験のスコープ設定、検証内容の詳細設計、検証環境の選定、プロトタイプ実装、検証実施と評価・考察 ・社会実装、既存業務フローやシステムとのインテグレーションの戦略策定および実行支援 ・実証実験の環境構築支援、ハンズオン等の人材育成支援
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■同グループ内外の広範なステークホルダーと連携し、以下のようなPJの提案、プロジェクト推進を行って頂きます。 【具体的には】 ・顧客体験の向上 ・サステナビリティへの対応 ・リテールマーケティングエクセレンス ・コスト削減と経営資源の最適化 ・ガバナンス強化および迅速な不正・不祥事対応 この業界は最新のデジタルツールやテクノロジーを駆使して、顧客に新たな体験を提供することが求められています。 同社は豊富な経験と知見、ソリューションを保有しており、常に新しい視点から企業の経営課題の解決を支援できるチームです。 顧客パートナーとして持続的な成長と信頼構築を支援します。同社と一緒にシステム導入や特定業務の改善にとどまらないコンサルティング経験を積むことが可能です。
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■同社にて、業界での主要なプレイヤーに対して、下記等の業務を提供して頂きます。 【具体的には】 ・ PMIや海外進出を含む事業拡大・事業構造の転換 ・事業計画立案から組織構造、業務プロセス、情報システムなどの大規模な変革 ・ 異業種連携による新規事業創出 ■クライアントカテゴリ：人材サービス／運輸（鉄道、航空）／物流／不動産およびホテル、レジャー ＜詳細＞ クライアントが直面する、複雑で重要な課題すべてが、私たちのサービス提供機会となります。 どうグループの国内外の様々なプロフェッショナルと連携して、クライアントのビジネス環境変化に対応し成長に資する複合的なコンサルティングサービスを提供します。 また、Public Servicesの部門に所属する強みを生かし、これまでの枠組みを超えて官公庁・地方自治体・公的機関とコラボレーションすることで、新たな価値を共創し、生活における多様な課題の総合的な解決をリードし、人々の生活を豊かにしていきます。 ＜イニシアチブ＞ これら担当業界についてMission/Visionを実現すべく、同じくPublic Servicesに所属するG&PSチームと一体となり、社会福祉・保障、ヘルスケア、人財、農業、産業技術、教育、スポーツ、観光、中小企業・スタートアップ、通信・メディア、大学、防災の高度な知見を有する12の「テーマ型イニシアチブ」と、それらテーマを軸としてあらゆる政策で共通となるDX、SX、パブリックポリシー、地方創生の4つの「リエゾン型イニシアチブ」を組織横断チームとして掲げ活動しています。
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■デジタルプロセス＆プラットフォーム変革コンサルタントをご担当いただきます。 【役割】 VUCAの時代における企業の俊敏性と弾力性を高めることを目的として、DX成功企業で実践される「オペレーティングモデルの変革」と、デジタルの前線化を支える「プラットフォームの変革」を推進し、継続的な企業のイノベーション創出に貢献します。 【担当業界】 製造業に加え、幅広い業界（例：電機、通信、金融、小売、公共、医薬）に対して、コンサルティングサービスを提供しています。 【主なサービスメニュー】 (1)業務とITが一体となり、アジャイルアプローチで継続的な改善を重ねる「オペレーティングモデルの変革」 ・利用者の体験価値を高めるため、UXデザイン手法を用いて試行を重ね、利用者からのフィードバックや客観的な事実・データを基に迅速な意思決定を行い、アジャイルアプローチで継続的な改善を実現 ・業務とITが一体となり、KPIを共有しながら活動するサービス志向型のチームを編成。差別化領域は人材育成と内製化を推進 (2)最新技術を取り入れ継続的進化を実現するアーキテクチャと、開発者の生産性向上とリスク低減を実現する「プラットフォームの変革」 ・最新技術を取り入れながら継続的な進化を可能にする疎結合アーキテクチャを実装。データ基盤も中央集権のデータ基盤からデータプロダクトの集合体へ変革し、真に使われるデータプラットフォームを実現 ・開発者の認知負荷を軽減し、生産性を向上させるとともに、セキュリティや品質の低下などのリスクを低減させるデジタルプラットフォームを整備。また、徹底した自動化を通じて運用も高度化
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同チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客（コンシューマ、民間企業、行政機関）の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 【主なコンサル領域】 ・デジタル化推進（デジタル化戦略策定、業務DX化等）に向けた構想策定、要件定義等 ・サービス／プロダクト開発に向けた、構想策定、技術開発、ビジネス開発、PoC、要件定義等 【プロジェクト事例】 ・新規サービスの企画・開発支援 【サービス開発／研究開発部門】 サービス構想検討、新規ソリューションの検討、技術評価、実証実験等 ・社会課題解決に向けた実証事業実行支援 【官公庁、自治体、旧公団等】 課題調査・分析、ソリューション検討、技術評価、社会実証運営等） ・ICT運用業務のDX化支援 【情報システム部門】 業務調査・課題抽出、ソリューション検討・評価、業務設計、ロードマップ策定等） 【ポジションの魅力】 ・テクノロジーの知見を活用しつつ、経営・業務課題に取り組める ・自らの専門領域を基軸にしつつ、周辺のテクノロジー領域の知見を獲得できる
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VUCAの時代における企業の俊敏性と弾力性を高めることを目的として、DX成功企業で実践される「オペレーティングモデルの変革」と、デジタルの前線化を支える「プラットフォームの変革」を推進し、継続的な企業のイノベーション創出に貢献していただきます。 【担当業界】 製造業に加え、幅広い業界（例：電機、通信、金融、小売、公共、医薬）に対して、コンサルティングサービスを提供しています。 【主なサービスメニュー】 ①業務とITが一体となり、アジャイルアプローチで継続的な改善を重ねる「オペレーティングモデルの変革」 ・利用者の体験価値を高めるため、UXデザイン手法を用いて試行を重ね、利用者からのフィードバックや客観的な事実・データを基に迅速な意思決定を行い、アジャイルアプローチで継続的な改善を実現 ・業務とITが一体となり、KPIを共有しながら活動するサービス志向型のチームを編成。差別化領域は人材育成と内製化を推進 ②最新技術を取り入れ継続的進化を実現するアーキテクチャと、開発者の生産性向上とリスク低減を実現する「プラットフォームの変革」 ・最新技術を取り入れながら継続的な進化を可能にする疎結合アーキテクチャを実装。データ基盤も中央集権のデータ基盤からデータプロダクトの集合体へ変革し、真に使われるデータプラットフォームを実現 ・開発者の認知負荷を軽減し、生産性を向上させるとともに、セキュリティや品質の低下などのリスクを低減させるデジタルプラットフォームを整備。また、徹底した自動化を通じて運用も高度化
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製造業・建設・小売業等の深い業界知見とAIテクノロジーを融合し、次世代のデジタル変革を推進するコンサルティング業務を担当いただきます。単なる戦略立案ではなく、AI実装から運用まで一気通貫で顧客の業務プロセス改革・新規ビジネス創出を実現します。 【担当業界】 主力業界：国内外の製造業各社（自動車OEM・サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、産業機械等） 拡張領域：建設業、小売業、ハイテク産業、商社、官公庁、エネルギー業界等 【主なサービスメニュー】 生産・SCM領域を中心に、AI・IoT・データ分析を活用したアジャイル開発により、以下3つの柱でコンサルティング支援を実施： 1．AI-Driven Digital Transformation（Business） ・AIによる業務効率化・自動化の戦略策定・実行支援 ・Agentic AI・Physical AIを活用した新規ビジネス創出 ・現場ノウハウのAI化・技術継承ソリューション ・法規制AI・コンプライアンス自動化システム構築 2．Technology Platform Development（System） ・AI/ML基盤・MLOps環境の設計・構築支援 ・Digital Twin・IoTプラットフォームの開発・運用体制構築 ・QCD 4M PSI分析AI等の業務特化型AIシステム開発 ・リアルタイムデータ分析・予測基盤の実装支援 3．Innovation & Strategy Consulting ・AI戦略立案・ロードマップ策定支援 ・ISG（Innovation Showcase Garage) での顧客体験型デモ ・新工場ライン設計・Digital Twin活用コンサルティング ・組織変革・AI人材育成プログラム設計
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■コンサル担当またはコンサルマネージャ（将来のGL候補）をご担当いただきます。 ※経験を勘案してマネージャ職位とすることが検討されています 【具体的には】 ■ITコンサルタントとして、顧客の経営課題をIT戦略に変換するプロセス支援 具体的には、現状分析と課題抽出、将来像の策定、IT戦略の立案と企画、IT案件における要件整理などを通じて、顧客に最適なITコンサルティングサービスを提供しビジネスの成長を後押しします。 ■同事業本部のもつ戦略ソリューション、クラウドサービス、ITアウトソース（emerald、absonne、パブリッククラウド、セキュリティ等）につながる上流フェーズ（プリセおよび基本構想）実行、各事業部との連携・推進支援 ■ITコンサルティングとしてのオファリングメニューの企画・作成 【ポジションの魅力】 ■顧客の経営課題をITの側面から解決に導く、上流工程に携わることが可能 ■大手SIerのコンサル部隊として、後続のSI／SOLなどの実行力を背景に、構想だけでなく具体的なIT施策による解決を上流工程から導くことが可能 ■経営課題をIT施策に落とし込むために、コンサルワークだけでなく、該当する領域のIT知識や業界、他社のIT施策事例を活用することで、コンサルティングとIT技術の両方の知見が身につく ■IT技術と領域知識を兼ね備えたITコンサルタントとしてスキルアップ可能 ■顧客や組織内から高い期待と評価を受ける役割を担うため、業務を通じて高い達成感を得ることが可能 ■新しい領域で高い期待を寄せられた組織であるため、立ち上げ期の中核メンバーとして活躍するチャンスがある想定
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テクノロジ活用戦略コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・新規ビジネスモデル／サービスデザイン、プロト作成、POC計画策定・実施、POC評価 ・DX人材戦略（組織設計、人材定義、人材アセスメント、人材育成） ・デジタル・データ活用構想策定・実行支援（ビジネスモデル革新、ビジネスプロセス変革など） 【ポジションの魅力】 ・グループのコンサルティング会社として、グループが有するデジタル技術や顧客基盤を駆使し企業や日本社会の変革に関われる最先端の経験が可能 ・グループ内のデジタル関連の専門家とのプロジェクトが多くあり、自身の専門性をさらに磨くことが可能 ・グループで保有しているデジタルテクノロジー（AI、IoT、ビッグデータ等）や新たなデジタルビジネスソリューション開発への参画が可能 ・デジタル推進リーダーの知見を身に着けて、将来的に当該リーダーへのチャンスがあること
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金融機関、金融機関を支える関連会社の成長を支援していただきます。 先進的なテクノロジーの特徴、金融ビジネスでの活用価値・活用方法を熟知し、マーケティング・販売領域、サービス領域、メンテナンス・運用領域などのバリューチェーンの各領域、領域横断の課題を、生成AIを用いて解決することがミッションです。 【ポジションの魅力】 ・グループのコンサルティング会社として、グループが有するデジタル技術や顧客基盤を駆使し企業や日本社会の変革に関われる最先端の経験が可能 ・グループ内のデジタル関連の専門家とのプロジェクトが多くあり、自身の専門性をさらに磨くことが可能 ・グループで保有しているデジタルテクノロジー（AI、IoT、ビッグデータ等）や新たなデジタルビジネスソリューション開発への参画が可能 ・金融領域を一つの専門性として、幅広いDXの経験を培うことが可能
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顧客ワークスペースのモダナイズするグランドデザイン策定からITソリューションの選定、導入・利用促進まで一気通貫で提供し、「従業員体験の向上」「働き方変革」「多様なワークスタイル」の要望に応えるポジションです。単なるITシステムの導入だけでなく、Withコロナ／アフターコロナにおける顧客の事業継続課題を解決するためのコンサルティングサービスを提供しています。 【具体的には】 ・ワークスタイルプランニング：従業員体験を向上するための新たなワークスタイル定義しロードマップを策定します。 ・デジタルワークスペース高度化：各種SaaSの活用シナリオを提供／実装し、導入済みOAインフラの付加価値を最大化します。 ・OAインフラ コーディネート：OAインフラ刷新・改善に向けたロードマップ策定から構築・移行までトータルコーディネートを実施します。 ・オファリング整備：新技術の調査・検証やケーススタディ整備 EX向上、ワークスタイル変革や労働時間削減への需要が増える中、これを実現するための製品／サービスが多くリリースされています。 しかし、それらの選定、組合せ、導入及び普及をノウハウなしに顧客自身で実施するのは難しい側面もあります。そういった顧客の課題を解決するため、「WorkStyle Invention」というオファリングを整備し、デジタルテクノロジディレクターの大規模案件で培ったケーススタディと有識者によるITインフラ全体を俯瞰した設計により、現状の顧客課題とニーズ、セキュリティ制約などを加味したMicrosoft 365、ゼロトラストアーキテクチャ等のツール最適な組合せ、実装及び運用を展開し、顧客の複雑な要求に応えることをミッションとしています。
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■同社にて、 Process Transition Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の執行業務を中心に業務の移行～安定稼働までの実行・管理を担当します。 ・業務移行計画の検討・策定：クライアントの対象業務をManaged Serviceに移管するための検討事項洗い出しと移行計画の策定(体制・詳細スケジュール等の検討、対象業務に付随するシステムや環境についての検討を含む) ・対象業務の調査・分析・改革余地検討：Managed Serviceの対象業務を調査し、改革余地の洗い出しと標準化・効率化・集約化の検討と、受託後の業務設計 ・業務移行の実行・進捗管理・課題管理：クライアントからのデリバリー対応メンバーへの業務の引き継ぎ推進とその進捗状況の管理・報告、課題抽出・検討・対応方針策定、業務移管中の品質・対応メンバーのパフォーマンスや習熟度の管理 ・業務安定化のサポート：サービスリハーサルの実行と管理、Managed Serviceでの業務執行安定化までのサポート 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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■同社にて、Business Design Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のSales & Solution Development(SSD)チームに所属します。同社各業界のアカウント担当者や同社グループの監査法人／税理士法人／アドバイザリーと連携しながら、クライアントへのManaged ServiceのSales及びソリューション構築をリードしていただきます。具体的な担当・役割は以下の通りです。 ・Sales Planning：Sales計画策定・達成状況の管理、及び、それにあたっての各業界のアカウント担当者との調整 ・Sales Origination & Execution： 各業界とのアカウント担当者と連携して、クライアントへのManaged Serviceの説明、及び、Managed Serviceの案件創出～ソリューション構築～スムーズなデリバリーをリード。また、セールスフェーズにおいての社内レビュー・承認の各対応のサポート ・Service ＆ Solution Design：Managed Serviceの新たなサービス企画・開発 ・Knowledge Management：各ソリューション提供部門のサービスをManaged Serviceとして提供してくために型化・汎化 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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■同社にて、Business Design Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のSales & Solution Development(SSD)チームに所属します。同社各業界のアカウント担当者や同社グループの監査法人／税理士法人／アドバイザリーと連携しながら、クライアントへのManaged ServiceのSales及びソリューション構築をリードしていただきます。具体的な担当・役割は以下の通りです。 ・Sales Planning：Sales計画策定・達成状況の管理、及び、それにあたっての各業界のアカウント担当者との調整 ・Sales Origination & Execution： 各業界とのアカウント担当者と連携して、クライアントへのManaged Serviceの説明、及び、Managed Serviceの案件創出～ソリューション構築～スムーズなデリバリーをリード。また、セールスフェーズにおいての社内レビュー・承認の各対応のサポート ・Service ＆ Solution Design：Managed Serviceの新たなサービス企画・開発 ・Knowledge Management：各ソリューション提供部門のサービスをManaged Serviceとして提供してくために型化・汎化 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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■同社にて、 Process Delivery Managerをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の業務執行を担う拠点のうち、デリバリー拠点の統括・管理運営を担当していただきます。 ・拠点管理：Managed Serviceの各デリバリー拠点における拠点整備、また、拠点運営上の課題・改善点の洗いだし・対応策の検討・推進、拠点拡充の必要性検討 ・オペレーター管理：各デリバリー拠点に所属するデリバリー担当者の稼働状況とパフォーマンスの管理・ケア ・デリバリー品質管理：業務執行を担うManaged Service案件の課題・改善点の洗い出し・改善策の実行、案件の契約延長・スコープ拡大について社内の担当者との連携・推進 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。 【部門紹介】 Managed Service Consulting部門は、同社が提供する新たなサービスのひとつとして、2024年7月に新しく設立されました。 地政学等の不確実な社会情勢の変化に対応するため、企業にはアジリティのある経営基盤の構築が求められています。同社のManaged Service Consulting部門では、同社が抱えるIndustry Solution部門、同社グループの専門家を組みあわせ、経営基盤構築に必要なケイパビリティを戦略から実行まで包括的に補完するソリューションを提供し、クライアントの価値創造や高度化シフトの実現を強力に支援します。
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■同社にて、顧客向けITディレクター担当をご担当いただきます。 【具体的には】 ■顧客企業内IT人材の役割を代替し、主にITアーキテクトやITコンサルタント、ITディレクターとして、既存顧客の深堀や新規顧客への突破口をミッションに、最前線で主に上流（方針・戦略の策定）の対応を実施 ■顧客と身近に接することのできる位置に配置され、日常的な技術相談から、中長期的なエンタープライズアーキテクチャを導くところまで、主に上流工程において顧客ITの道先案内役を担う ■顧客の個別IT施策やエンタープライズ・アーキテクチャに関して、主に技術面からのアドバイスやリードを行う（技術動向や事例をふまえて） 顧客のIT戦略や中期計画等の検討を支援 ■社内他組織や社外ベンダ等と連携し、同社ソリューションを顧客要件にかなう形にたてつけ（要件の誘導を含めて）、提案・受注につなげる ■事例やナレッジを組織内で共有できる形で蓄積し活用する ※経験、年齢を勘案してマネージャー職位とすることが想定されています。 ＜ポジションの魅力・特徴＞ ■顧客への技術的なアドバイスやリードを通じて、顧客の案件を創り出す上流工程の対応を経験が可能です ■顧客のIT環境全体を俯瞰し、先進的な技術の評価・活用が求められるため、対応すべき技術領域が幅広く、業務を通じてIT技術者ならびにコンサルタントとしてのレベルアップが想定されています ■アーキテクトとコンサルタントの素養を兼ね備えたIT技術者として、顧客にとってはもちろんのこと、同社内においても必要不可欠な人材になることが可能です ■顧客や組織内からの期待と評価が高い役割を担うため、業務を通じて高い達成感が得ることが可能です
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■ITコンサルタントとして下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス・ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント ※同社のPMOとは・・・クライアントのPMと共にプロジェクト全体を推進する方針を策定し、そのプロジェクト成功のために必要なステークホルダーの巻き込み・施策提案／実行を行う。プロジェクトを「管理」するだけではなく、プロジェクト成功のために全体感を常に把握しながら行動する必要のある役割です。 【オススメポイント】 ・「個」ではなく「チームワーク」や「思いやり」を大切に働ける環境 ・裁量が大きい（やりたいことを積極的に発信すると取り入れてもらえる環境） ・意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能 ・業界不問でIT領域だけでなく経営戦略まで、幅広い工程を担当可能 ・IoT製品開発やJV立ち上げなど新規事業開発にも積極的で、ビジネス創出のチャンスあり
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■同社にて、金融業界コンサルタント＜Industry Technology＞をご担当いただきます。 担当業界：銀行・信託銀行、証券、保険、ノンバンク（リース・カード等） 【具体的には】 ・デジタルを含むIT領域のトランスフォーメーション企画、実行支援 （プライバシー・情報セキュリティを含む）サイバーセキュリティ領域の戦略策定、トランスフォーメーション企画、実行支援 ・サイバーセキュリティソリューションの検討・導入企画、実行支援、ガバナンス態勢整備、業界動向・トレンドのリサーチ等 【プロジェクト例】 1. グローバルや全社レベルでのEnterprise Architectureの計画立案、推進 組織・業務・IT・マーケティング等、企業全体のビジョン・戦略を踏まえたアーキテクチャの策定支援 アーキテクチャの実現に向けた最適なソリューションの選定、ロードマップの策定支援 2. レガシーからの脱却、PMIを含む大型IT刷新を含むトランスフォーメーションの計画立案、推進 クラウドおよびデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援 PMI（Post Merger Integration）における全社ITトランスフォーメーション推進支援 3. 大規模システムにおけるクオリティマネジメント、リスクマネジメント態勢強化推進 ミッションクリティカルな金融機関のシステムに対する第三者的な品質評価支援、リスク未然防止のためのリスクマネジメント支援 4. サイバーセキュリティの大型トランスフォーメーション案件の計画立案、推進支援 主に脆弱性管理、システム開発環境のセキュリティ、Deltawall/TLPT等のテスト環境整備、ランサムウェア対応、サイバーセキュリティにかかるCSP/BCP等の領域にかかる計画立案・推進の支援
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■同社にて、 Process Transition Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の執行業務を中心に業務の移行～安定稼働までの実行・管理を担当します。 ・業務移行計画の検討・策定：クライアントの対象業務をManaged Serviceに移管するための検討事項洗い出しと移行計画の策定(体制・詳細スケジュール等の検討、対象業務に付随するシステムや環境についての検討を含む) ・対象業務の調査・分析・改革余地検討：Managed Serviceの対象業務を調査し、改革余地の洗い出しと標準化・効率化・集約化の検討と、受託後の業務設計 ・業務移行の実行・進捗管理・課題管理：クライアントからのデリバリー対応メンバーへの業務の引き継ぎ推進とその進捗状況の管理・報告、課題抽出・検討・対応方針策定、業務移管中の品質・対応メンバーのパフォーマンスや習熟度の管理 ・業務安定化のサポート：サービスリハーサルの実行と管理、Managed Serviceでの業務執行安定化までのサポート 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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■同社にて、財務経理部門および財務計画・分析（FP&A）領域におけるクライアントの業務課題をDXを活用して解決する支援をご担当いただきます。 加えてSCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける構想策定 ・経営層向けダッシュボード構築（財務／非財務、ESG） ・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援 ・EPM／CPM、BIシステムの製品選定支援 ・EPM／CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認） ・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新 等 【プロジェクト事例】 ・保険業：経営管理領域におけるシミュレーション業務の構想策定・EPM導入（Anaplan） ・製造業：長期財務シミュレーション業務の効率化・高度化・EPM導入（Anaplan） ・製造業：業績管理プラットフォームの構想策定・要件定義・EPM導入支援（Tagetik） ・エネルギー：電力需給収支可視化・リスク管理の高度化・EPM導入（Board） ・保険業：データマネジメントオフィスの組織立ち上げ支援 ・医療業：データ民主化に向けたデータカタログ整備と利活用促進（Informatica） ・製造業：データ駆動型組織への変革ロードマップ策定（成熟度診断・ユーズケース選定）
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【部門紹介】 テクノロジー、デザイン、ビジネスの3つの軸を武器にする組織です。Microsoft社と密接な関係性があり、最新のAI技術をプレビュー段階から利用し、どこよりも早く社会実装する経験を積むことが可能です。 機能学習、ディープラーニング等のデータサイエンスの経験が積むこともでき、顧客が抱える業務課題に対して、アセスメント、コンサルティングから、構築、導入まで行えるため、自身が生み出したDXの成果を肌で感じることができる組織となっています。MS社協賛のセミナーの実施するなど、保有する知識を惜しみなく外部発信もしています。 ■業務概要 生成AI領域のクラウドサービスを企画・推進。 中核メンバーとして新規サービスの立ち上げをリードしていただきます。 ・新規サービスの企画 ・顧客価値の明確化 ・事業領域に合わせたビジネスモデル検討 ・プロジェクトマネジメント ・アライアンスの検討、提携協業交渉 ・マーケティングプランの策定
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■同社にて、データドリブンDXコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 AI、データ分析／活用に関する知見、ノウハウを活かし、組織内の様々なスペシャリストと連携しながら、幅広い業界向けにデータドリブンDX（デジタルマーケティング／バリューチェーン変革／ビジネス創出等）の支援を行うポストです。 顧客のデジタル／データ活用推進組織を主なカウンターパートにして、構想立案から施策実行までEnd to Endで伴走支援し、顧客のビジネス成果創出を実現いただきます。 ＜具体的な職務内容＞ ・デジタル変革構想、ロードマップの作成 ・ビジネス／IT／人財育成／データ整備等の個別課題整理 ・戦略戦術／KPI等設定 ・組織／統括支援 ・各種施策の実行支援 【ポジションの魅力】 組織内に在籍している多様な人財・スペシャリストと連携して、最先端の技術や知見をどのように顧客のビジネス成果／価値に繋げられるかといった思考、経験を磨くことが可能です。また、同社は各インダストリにおけるリーディングカンパニーとの接点が多く、幅広い業界・トップクラスの企業に向けたデータドリブンDX支援を経験することが想定されます。
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同社は長年官公庁・公共機関向けのITシステム構築を数多く手がけていて、確固たるポジショニングを築いています。 特に同事業部の主要取組分野である知的財産分野、司法法務分野においては、長期にわたり基幹システムを提供しています。 一方で、デジタル庁設立やデジタルガバメント政策の推進等に伴い、公共分野のITマーケットは大きな転換期を迎えていて、新たな付加価値の提供、これまでの延長線上にはない事業創出が求められています。 同ポジションは、同社が既に信頼関係を構築している官公庁や公共機関の重要顧客や、これから関係を構築していく新規顧客に対して、IT政策の提言やAI等の先端技術活用のコンサルティングを通じて、事業部の新たな柱となる新規事業を創出することがミッションのチームです。 デジタル・ガバメントの実現に向けて、大規模言語モデル（LLM）をはじめとしたAI技術（自然言語処理、画像認識）やクラウド技術等を用いた技術提案やコンサルティング、PoC実施（技術検証、デモ／プロトタイプの開発）等の上流工程をご担当いただきます。プロジェクトでは同社の技術専門部隊に所属するデータサイエンティストやアーキテクト、サービスデザイナー等と連携しながら、社内外のリソースや知見をフルに活用し、社会課題の解決を担うチャレンジングな機会が多くあります。 【具体的には】 ・官公庁向けのAI活用構想・計画策定～実行支援 ・LLMを用いた業務高度化・効率化PoCの提案・推進 ・デモ／プロトタイプの開発・提案 ・AI等を用いたオファリング・プロダクト開発 ・新技術導入のための技術戦略立案 等 入社後は適性を勘案し、複数のプロジェクトの中から最も親和性の高いプロジェクトに参画いただきます。 配属後はOJTを通じて業務内容をキャッチアップいただきますので、業界や業務知識のない方も可能です。
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■ITコンサルタントとして下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達等ITコンサルティング ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス・業務コンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント・推進 ※同社のプロジェクトマネジメントとは・・・クライアントのPMと共にプロジェクト全体を推進する方針を策定し、そのプロジェクト成功のために必要なステークホルダーの巻き込み・施策提案／実行を行う。プロジェクトを「管理」するだけではなく、プロジェクト成功のために全体感を常に把握しながら行動する必要のある役割です。 【オススメポイント】 ・「個」ではなく「チームワーク」や「思いやり」を大切に働ける環境 ・研修制度やノウハウ共有体制が充実（プロジェクトチームを超えて相談可能な環境あり） ・意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能 ・業界不問でIT領域だけでなく経営戦略まで、幅広い工程を担当可能 ・IoT製品開発やJV立ち上げなど新規事業開発にも積極的で、ビジネス創出のチャンスあり 【クライント業界】 日本を代表するような業界大手企業との取引も多く、同社ならではのクライアントとの向き合い方でリピート率も高いです。 （例）金融・通信・製造業・製薬・自動車・人材サービス・エンタメ関連企業など
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■同社のConsulting-R&Q部門にて、コンサルティングビジネス領域における品質とリスク管理を主としてサービス設計～デリバリーまでをご担当いただきます。 ※Consulting-R&Q部門とは：コンサルティングビジネス（戦略、経営、IT、セキュリティ等）の品質とリスク管理を担当する部門であり、多様化しているコンサルティングサービスに合わせた適切な品質管理プロセスやサービスを設計・導入し、サービスデリバリーチームをサポートします。また必要に応じて重要で大規模な案件については適宜現場で改善助言や支援も行うプロフェッショナルチームです。 【具体的には】 ・コンサルティングビジネスの中でも特に大型・難易度が高く、定期的なモニタリングが必要と判断された案件（＝ハイリスクエンゲージメント：HRE）のレビュー ・同社が開発したソリューションの構想段階でのリスク相談、ソリューション用のリスク評価フレームワーク（TRF）に沿ったリスク分析、チームへの助言、ローンチまでの伴走 ・デリバリ中のプロジェクトのリスクアセスメント、クライアントやチームメンバーへのインタビュー結果を通じたチームへの改善助言等の業務
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■同社のConsulting-R&Q部門にて、コンサルティングビジネス領域における品質とリスク管理を主としてサービス設計～デリバリーまでをご担当いただきます。 ※Consulting-R&Q部門とは：コンサルティングビジネス（戦略、経営、IT、セキュリティ等）の品質とリスク管理を担当する部門であり、多様化しているコンサルティングサービスに合わせた適切な品質管理プロセスやサービスを設計・導入し、サービスデリバリーチームをサポートします。また必要に応じて重要で大規模な案件については適宜現場で改善助言や支援も行うプロフェッショナルチームです。 【具体的には】 ・コンサルティングビジネスの中でも特に大型・難易度が高く、定期的なモニタリングが必要と判断された案件（＝ハイリスクエンゲージメント：HRE）のレビュー ・同社が開発したソリューションの構想段階でのリスク相談、ソリューション用のリスク評価フレームワーク（TRF）に沿ったリスク分析、チームへの助言、ローンチまでの伴走 ・デリバリ中のプロジェクトのリスクアセスメント、クライアントやチームメンバーへのインタビュー結果を通じたチームへの改善助言等の業務
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■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造／事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 DX戦略策定・実行支援 【具体的なプロジェクト】 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定～事業立ち上げ支援 ・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援
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DX/ITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■ビジネス・業務アプリケーション領域を中心とした、顧客のDX/IT戦略・グランドデザイン、既存事業変革の企画・構想、新規事業立上に関するコンサルティング ＜プロジェクト例＞ ・大規模基幹系システム刷新に関する企画・構想立案、事業戦略と整合した将来像検討 ・顧客体制と一体となった、新規事業・サービス・プロダクトの企画・構想・立上 ■コンサルティングと実装のスパイラルアップでのデリバリ ＜プロジェクト例＞ ・計画・予算領域（需給計画、経営管理、S&OPなど）における、将来構想立案コンサルティング・業務プロセス 要求定義と、統合計画ソリューション（Board・Anaplan等）を用いたプロトタイピング、システム要件定義・実装のスパイラルアップ ■顧客のDX推進をドライブする同社サービスの企画・開発 ＜企画イメージ＞ ・Board・Anaplan等の統合計画ソリューションに関する企画・開発（予測モデルや最適化等のAI活用を含む） 【ポジションの魅力】 ・CIO/CDO、部門長といったハイレベルな方々とDX/IT戦略・企画・構想を検討する超上流工程を担います。 ・先進的な顧客の事業変革・創出への寄与を通じて、顧客の事業競争力向上に貢献します。 ・コンサル案件実行だけでなく、自社ソリューション企画も重要な活動となります。自社ソリューション企画では、社員と協業しながら、新たなサービスを自ら立上げ、顧客への価値提供と自社競争力強化をリードします。 ・多様なスキルを持つ仲間がいるので、切磋琢磨しながら、共に成長する文化があります。 ※今までのご経験を活かしながら、各種育成施策や社員との協働によって、ご自身の成長の場として最大限活用いただけま。
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■運用設計プロジェクトマネージャ／運用案件の提案・設計・立上げをご担当いただきます。 【具体的には】 ・顧客のITアウトソースや運用業務支援ニーズに対して、同社運用ソリューション（emerald）やServiceNowをはじめとするITSMツールなどを活用した運用の提案・設計・立ち上げ ・上流フェーズにおいて、顧客の現行運用業務や役割分担を整理し、運用を設計する（運用フローや運用手順、運用体制、運用プラットフォーム等） 【ポジションの魅力・特徴】 同社はマルチベンダーでかつベンダーフリーのため、"顧客にとって何が真に最適であるか"を軸にフラットにご提案ができる環境です。顧客が真に求めるものを一緒に考え、提案できるところが魅力と同社は考えています。 【キャリアパス・身に付くスキル】 運用設計・運用立ち上げの経験を積みながら、運用案件の提案から運用開始までを一気通貫でリードするスキルを習得可能です。その先に運用コンサルや運用企画などのキャリアがあります。
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■運用ソリューション企画をご担当いただきます。 【具体的には】 ・顧客のITアウトソースや運用業務支援ニーズに対して、同社運用ソリューション（emerald）の競争力強化や新規運用サービスを立上げる企画の検討・立案 ・運用効率化・高度化（ServiceNowをはじめとするITSMツール、SRE、AIOps）等の企画とソリューション立上げ 【ポジションの魅力】 同社はマルチベンダーでかつベンダーフリーのため、"顧客にとって何が真に最適であるか"を軸にフラットに提案ができる環境です。顧客が真に求めるものを一緒に考え、提案できるとことが魅力と同社は考えています。 【キャリアパス・身に付くスキル】 運用効率化技術・ツールの等の企画・実装の経験を積みながら、運用にかかわる技術・業務に関する知見が深まります。 運用サービス全体を俯瞰し企画・運営するスキルを習得することが可能です。
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■同社にて以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ①戦略策定・実行支援 ●既存技術を活用した新事業戦略策定 ●地域共創に関わる戦略策定、実行支援 ●素材企業のデータビジネス立上げ支援 ●素材企業のBtC事業立ち上げ支援、実証支援 ●中長期カーボンニュートラル戦略策定支援 ●素材環境価値のマーケティング戦略策定支援 ●海外エントリーに関する戦略策定支援 ●全社コスト削減・生産性向上に向けた戦略策定 ②コーポレート改革・新制度導入支援 ●SSBJ開示に関する計画策定・実行支援 ●サステナビリティ経営導入支援 ●ROIC導入支援 ●新人事制度導入、役員報酬制度見直し ●コーポレートブランド見直し支援 ●全社リスクマネジメント導入 ●グローバルセキュリティ基準見直し、展開 ③IT戦略策定・実行支援 ●IT中計・DX戦略策定支援 ●ITコスト削減・実行支援 ●DX・IT人材育成に関する計画策定、実行支援 ●事業統合に伴うITデューデリジェンス ●IT子会社売却に伴うデューデリジェンス、実行支援 ④業務改革、DX・ITシステム導入 ●全社業務改革構想、およびSAP導入に関する要件定義、構築 ●海外グループ会社に対する標準システム展開（D365） ●需給業務改革、パッケージシステム導入 ●経営管理見直し、BIシステム導入 ●AIプライシングを活用した営業改革 ●生産管理システム刷新 【担当業界】石油（石油元売、石油ガス開発、エネルギー商社）、化学（総合化学、機能性化学）、鉄鋼、非鉄金属、ガラス、製紙、セメント等の業界
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■Microsoftソリューションを中心に、生成AIやAIエージェントなどの最先端テクノロジーを駆使し、ワークスタイル変革や業務のオートメーション化をグローバルで支援していただきます。これにより、クライアントのコーポレートレベルのデジタル・トランスフォーメーションを支援し、企業が掲げる社会課題や企業課題を解決することがミッションです。 【担当業界】 業種業界を問わず、金融・製造・メディア/テクノロジー・医療・ヘルスケア・官公庁など幅広く携わることが可能です。また、クロスボーダー案件にも携わる機会も増えています。 【具体的なプロジェクト／主なサービスメニュー】 ・企業が抱える経営・業務課題の解決や環境変化への対応、持続的成長に向けて、構想策定から定着まで一貫したサービス ・コミュニケーション基盤の「Microsoft 365」や生成AI(Copilot／Open AI)などを活用した従業員エクスペリエンス・エンゲージメントの向上 ・ビジネスアプリケーション（CRM、ERP）による業務効率化／高度化、グローバルレベルでの情報共有・データドリブン経営の実現 ・ローコードツール(Power Platform)を活用した企業ITシステムの高速開発 ・インフラ基盤のクラウド化（Azure）やセキュリティ対策、認証基盤(Active Directory／Entra ID)のグローバル統合、クラウド移行 ・同社のグローバルネットワークを活用することによる、海外現地法人への導入サービス ・実施中のプロジェクトに対するレビュー、導入済のシステムの導入効果測定
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■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造／事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 デジタルプロダクト開発・販売 【具体的なプロジェクト】 ・電力需給収支に係るダッシュボード開発・販売 ・設備投資計画～モニタリング、再エネ設備管理に係るデジタルツール導入・開発・販売
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■Marketing & Commerce (M&C) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方： (1) AI／生成AI×Commerceの新規サービス立ち上げ - AIや生成AIを活用し、クライアントのコマース事業における新規サービスを企画・構築・実行 (2) コマース事業の成長戦略策定と伴走型の支援 - クライアントのコマース事業の成長戦略を描き、戦略立案から実行・定着化までをEnd to Endで伴走支援 (3) D2C／OMOを実現するためのECおよび顧客データ活用の戦略策定 - ECと他チャネルとの連携や顧客データの収集・統合・分析・活用を支援し、顧客体験の向上を推進
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顧客接点に係るすべての業務領域（Sales／Service ／Marketing／Commerce等）におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（Salesforce／Adobe等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。 ・上記プロジェクトをプロジェクトマネジャーとしてマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。クライアント経営層と経営課題を議論、提言。 ・顧客接点領域における、特定の業界・サービスのリーダーとして牽引。デロイト内の他部門、他ビジネス、他国、アライアンスパートナーと連携し、最先端の知見を踏まえた最先端のサービスを開発、深化。
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顧客接点に係るすべての業務領域（Sales／Service ／Marketing／Commerce等）におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（Salesforce／Adobe等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。 ・上記プロジェクトのマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。
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■DXコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・生成AIあるいは広域DX関連のPM（数千万単位のDXPJをリード） ・業務改革とAI導入の橋渡し ＜詳細＞ 1．適用ユースケース検討 ユースケースの選定・検証計画の策定： クライアント企業の各組織の事例を踏まえた、バックオフィス業務などに適した生成AI活用ユースケースを選定。 選定したユースケースの実現性や効果、実施期間を明確化し、検証計画を策定。 検証ユースケースについて、目標、評価観点、実施計画（タスク、リソース、スケジュール等）を明確化。 検証環境の構築・評価： トライアル環境構築に向けた仕様検討、利用準備（学習用データの準備、プロンプト作成）を実施。 検証結果を踏まえ、ユースケースの実現性やスケジュールを決定。 2. トライアル実施と評価・改善 トライアルの実施支援： 構築されたトライアル環境における生成AIの動作確認、利用者からのフィードバック収集。 トライアルの実施結果を振り返り、生成AIの評価や改善点を抽出。 運用プロセスの改善： 生成AI導入後の業務を設計し、検証内容を検討。 トライアル情報（評価、課題認識）の分析、課題解決策の洗い出しと評価・実施。 システム、生成AIのチューニング、セキュリティ等の観点から運用改善を支援。 3. 横展開に向けた仕組みづくり 生成AI活用のマネジメントプロセスと連動したツール、開発体制の確立。 水平展開に向けたバックケースの汎用化を推進。 クライアント企業グローバル全体を含むでの生成AI活用を推進するため、各社の取り組みの中から優れたユースケースを発掘し、グループ各社への展開を支援。
【面接確約】本求人は限られた方にお送りしております。書類選考を通過とみなし、直接ご面接に進んで頂くことが可能です。 ■同社の新規事業領域にてITコンサルタントを担っていただきます。 Webアプリケーション／SaaS系のベンチャー・スタートアップ企業に向けて、課題解決の支援を行っていただきます。 同社は企画構想から運用まで一気通貫でご支援しており、エンジニアとコンサルが共に案件参画していきます。 【具体的には】 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援します。 分析調査や提案活動のみならず、リリース後の運用保守フェーズに至るまで、上流から下流まで一気通貫のトータル支援を行っていただきます。 【案件】 比較的小規模の案件が多いため、調整業務ではなくコンサル業務に100％注力いただける環境です。 エンジニアを含め10人前後で参画する案件が多く、大きな裁量を持つことができます。 ◯割合 7割：IT系企業への支援 ・法律系のSaasサービスのAI実装の案件 ・生成AI（LLM）開発・社内活用推進プロジェクト ・IPO準備中スタートアップ企業の基盤システム刷新プロジェクト など 3割：教育・建設・小売 ・学習系のアプリ開発 ・販売管理システムの開発 ・物流系の在庫管理システム など 【ポジションの魅力】 ・立ち上げ期に参画できるため、裁量が大きく、意見が反映されやすい環境です ・社内公募制度があり、事業会社内のポジションへも異動が可能です ・「関係者全員の幸福を追求する」を理念に掲げており、顧客第一で行動できる環境です
■生成AIコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・AIエージェント／RAG開発等のプロジェクトマネジメント ・ビジネス側の要求整理／要件定義、顧客提案／コミュニケーション ＜詳細＞ 1．構想策定 クライアントの各部署のニーズをヒアリングし、生成AIおよびデータ活用プラットフォームの構想を策定。 技術的な実現可能性を考慮した上で、机上の提案に留まらない、実用的なソリューションを設計。 2．プロジェクト推進 構想策定段階におけるプロジェクトリーダーとして、計画の立案、タスク管理、メンバーの進捗管理などを担当。 構想に基づいた具体的な開発・導入プロセスを推進。 3．ドキュメンテーション 構想内容や設計、プロジェクトの進捗状況などを分かりやすく整理し、ドキュメントとして作成。
■航空業界向けのプロジェクトに参画いただきます。 同社はグローバル航空業界はもちろんのこと、国内事業会社においても長期リレーションシップを築いていて、市場においてもプレゼンスを発揮しています。特に旅客システムについてはグローバルでデファクトで利用されているプラットフォームのナレッジを多く蓄積していて、on boardingするうえで必要なトレーニング資材を数多く整えています。 また一般的なPM／PMO／BAナレッジに加え、IT／プラットフォームナレッジを加えることにより、他社との差別化を図り顧客へ付加価値を提供することが可能です。 【配属予定部門について】 デジタルトランスフォーメーションの課題とソリューションが定まっていない顧客に対して、課題設定とソリューショニング支援、さらにプログラムマネジメントやチェンジマネジメントなどの実行支援を行う部門です。 同社が世界中のさまざまな業界での支援を通じて培ったベストプラクティスを照らし、日本企業の固有の事情・経営課題に合わせた形でソリューショニングすることでテクノロジー主導による企業変革を後押しします。 また、顧客が日本国内を超えて価値を創出していくためのGatewayとなるべく、将来的には顧客主導で自社のIT戦略を管理・実行していけるような伴走型の支援を提供します。
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■サステナビリティ・コンサルタントをご担当いただきます。 【主なプロジェクト内容】 サステナビリティ レポーティング サステナビリティPF（データプラットフォーム） サステナビリティ Transformation サステナビリティ Managed Service 【担当領域】 SSBJやCSRDといったサステナビリティ開示動向に合わせ、非財務情報の開示プロセス構築に必要な要件定義、IT基盤の構想策定から導入支援までを主な担当領域として、クライアントのSX部門、IT部門、その他関連部門との連携しつつプロジェクトをリードいただきます。 ※想定するIT人材 アーキテクト：大規模システム系コンサルティングファームにおいて、エンタープライズアーキテクチャのコンサルティング案件のリード経験、作業者として担当されていた経験（非財務領域でなくても可） システムエンジニア：業務アプリケーションの要件定義、設計、製造、リリースまでの全工程において、リードエンジニアないし実質のプロジェクトマネージャとして従事されていた経験（クラウドアプリ、スクラッチアプリは不問） データアナリスト：DWHや分析基盤の導入案件のリード、作業者として担当されていた経験 【配属予定組織について】 BMX-SXは、サステナビリティの専門性と多様なスキル、総合力を組み合わせ、サステナビリティ、ESG、環境課題、社会課題領域における戦略・計画策定、情報開示や企業のSX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）を一貫して推進することを目的に、2025年7月に設立した同社の組織です。
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