◆業務内容（これまでのご経験によって業務内容は変わってきます） ■製造業向けリスマネDX ※特に注力は自動車業界 ・モノづくり品質に向けたデータ可視化・活用 ・GRC対応(規制対応含む)を中心としたServiceNow活用構想・導入 ・IT・データマネジメントのためのOperateサービス提供 等 ■金融機関向けリスマネDX ・GRC対応高度化に向けた、生成AIやServiceNow活用構想・導入・オペレーション ・IT・データマネジメントのためのOperateサービス提供 等 ■サステナビリティ（ESGデータ設計・基盤導入） ・ESGデータ基盤導入に向けた構想、データ要件定義・設計、ESG-Operateサービス提供
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【組織概要：AI & Technology Modernization BU】 AI Transformation（AITM）として、構想から実装、定着まで一気通貫で企業のデジタル変革を支援する部門です。本ポジションは、領域横断で連携する全8領域のうち「デジタル・インプリメンテーション」となります。 【想定プロジェクト例】 ご経験や志向性に合わせて、以下のいずれかのプロジェクトへアサインされます。 ■ ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革 ・業務、システム、組織、テクノロジーを横断したグランドデザインや要件定義から設計・テスト推進、マネジメント （例）AWSサーバレス構成を用いた、マーケティング分析プラットフォームの要件定義・構築。AI開発ツールを活用し、短期間で高品質なデリバリを実現。 ■ テクノロジー活用による顧客価値創出 ・CXアーキテクチャやロードマップの策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現の支援 （例）新規SaaS型IoTサービスの構築、UI/UX設計からアプリ・バックエンドまでの支援。 ■ BPMによる業務効率化 ・BPM導入の構想策定から要件定義、設計、およびBPM・RPA・AI連携の設計・開発 （例）海外金融機関向けBPMを用いたデジタル化・自動化。クライアント自身が内製化できる組織づくりや育成まで支援。 ■ SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化 ・S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計や、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針の策定 （例）ECCからS/4HANAへの移行を機に、アドオン機能をS/4HANA標準とBTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現。
■同社の通信インフラを根底で支える「運用保守ネットワーク」／「セキュリティ基盤」のアーキテクチャ設計およびモダナイゼーションを技術的にリードしていただきます。 高度化・増大するサイバーセキュリティ脅威に対応し、セキュアかつ利便性の高い次世代のネットワーク・セキュリティ基盤を構築を担う重要プロジェクトです。 要件定義から技術検証、アーキテクチャ設計、商用導入まで一連のプロセスを主導する中核ポジションとしてご活躍いただきたいと同社は考えています。 【具体的には】 同社の通信インフラを支える全国規模の運用保守ネットワークおよび次世代セキュリティ基盤の設計・導入のリードをご担当いただきます。 長期にわたる大規模プロジェクトを主導いただきます。 ・全国ネットワーク刷新に向けた全体アーキテクチャ設計およびセキュリティ強化、モダナイゼーションの推進 ・リモートアクセス、Firewall、認証・認可・アクセス制御、DMZなどのセキュリティ基盤の要件定義・設計・開発、商用導入 ・最新ソリューションの選定および導入戦略の策定 ・新技術の調査・評価（PoC）および商用導入計画の策定・推進 ・ネットワークおよびセキュリティ領域における最新技術の調査、PoC実施、商用導入主導 ・社内関係部門および外部パートナーとの技術調整、課題解決およびプロジェクト推進
■同社ビジネスでは、企業の顧客のビジネスを守り、加速させるために、ネットワークサービスをベースとしたITインフラソリューションと運用サービス（マネージド）を提供しています。 配属予定組織では、顧客のITインフラをサイバー攻撃から守るためのコンサル、ソリューション、マネージド商材について、各プロダクトとグループ会社のケイパビリティを組み合わせて開発していただきます。 【具体的には】 市場のイベントや売れ筋商材に合わせたセキュリティサービスの開発業務を行っていただきます。 主なアウトプットは以下の通りです。 ・サービスの企画書作成 ・サービス仕様の作成 ・チラシおよび提案資料の作成 ・コンサル手法の確立 ・ソリューション受注後の構築フローおよびプロビジョニング構築 ・マネージド受注後の構築フローおよびプロビジョニング構築 ・サービスリリース後のPDCA（改善および拡張） 【ポジションの魅力】 同社は、通信キャリアである同社が培ってきた大規模ITインフラ運用のノウハウと、セキュリティのスペシャリストである株式会社ラックの高度なログ解析および脅威検知の知見を掛け合わせ、統合的な運用サービスを提供しています。 サーバ、ネットワーク、クラウド、セキュリティを個別に運用する時代から、IT基盤とセキュリティを一体で捉え、全体最適で運用する時代へと変化しています。 今回同社が募集しているのは、この新しい運用のスタンダードを一緒につくり上げる開発メンバーです。 以下、本ポジションの魅力です。 ・インフラとセキュリティを横断した、希少価値の高いスキルおよび知識の習得 ・サービス企画から運用設計まで上流工程へ深く関われる ・統合運用という新領域を、自分たちの手で形にできる ・多様な専門家との協働による視野の拡大
■配属予定組織では、次世代リモート接客を軸に新たな顧客接点の構築に取り組んでいます。 同ポジションでは、オンライン診療をはじめとした新たな仕組みの開発（AI化）や、地方自治体および各企業への導入に向けたパートナーリング強化を推進していただきます。 【具体的には】 「次世代リモート接客」プラットフォームにおけるサービス企画・推進担当として、以下いずれかの業務をご担当いただきます。 ■オンライン診療領域のサービス企画・開発 ・機能構築、ビジネスモデル策定、AI活用の推進 ・厚生労働省、保健所、医師会、クリニック等との調整および折衝 ■行政向けサービス導入の推進 ・地方自治体および企業とのパートナーリング強化 ・機能構築に向けた調整および折衝 【ポジションの魅力】 通信会社として誕生した同社ですが、現在では事業領域が多岐に広がっています。 さまざまな事業アセットを活用し、新しいビジネスを創出するとともに、社会に新たな価値や常識を生み出すことができるポジションです。 既存事業や業界にとらわれず、新しい視点でチャレンジできる環境があります。 入社後は中長期的に、事業戦略やマーケティング戦略に加え、経営戦略領域の深化にも携わることができます。 マーケティング責任者や担当役員と連携しながら、幅広い経験を積むことが可能です。 変革期にある同社において、事業とともに自身の成長も実現できる環境です。
顧客（損保）のDX領域拡大、基幹系システムの刷新をご担当いただきます。 【具体的には】 ・損害保険会社のDX開発案件、次世代ITシステム検討におけるアーキテクチャー策定、提案活動、プロジェクト上流工程におけるシステム処理方式／アプリケーション処理方式設計を行う。 ・インフラストラクチャー、アプリケーション、データなど、組織全体に及ぶ情報リソースの分析、設計を担当する。 ・特定分野での技術開発の実行者、又は専門家として製品・サービスの向上を技術面から促進すると共に、既存手法の改良や新たな手法・プロセスの適用により、自社事業の発展に貢献する。
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まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきます。 【プロジェクト事例】 ■戦略 ・大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進 ・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援 ■Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援 ・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援 ・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善 ・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援 ■IT・PMO・その他 ・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング
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まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきます。 【プロジェクト事例】 ■戦略 ・大手製造メーカー：事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社：AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価／企画開発推進 ・大手エネルギー会社：CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社：特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社：地域共創推進のための大企業／地方企業のアライアンス形成支援 ■Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー：売上予測業務のモデル化／標準化支援 ・大手生命保険会社：生成AI活用した全社の業務改革／コスト削減支援 ・大手食品メーカー：利益率改善のための価格戦略策定／生産効率改善 ・大手メディア：新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク：生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー：デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援 ■IT・PMO・その他 ・メガバンク：システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業：ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業：DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業：販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー：AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング
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⾃動⾞部品メーカーと伴⾛し、中⻑期のあるべき姿の実現に向けた既存業務の改⾰、改⾰後の業務に合わせたサービス企画を担当いただきます。業務プロセスの再構築、AI活用戦略の企画、オンサイト運用業務のリモートによる効率化を主たるテーマとしてプロジェクトを推進いただきます。 【具体的には】 ・同社PMと連携したサービス企画、あるべき姿から逆算した全体コンセプト設計 ・各プロジェクトの管理・アドバイザリー ーBPR︓ ー既存運用フロー、手作業・属⼈化業務の整理、運用課題（非効率・ミス・負荷増⼤など）の洗い出し、AI・⾃動化・脱オンサイトを前提としたIT運用プロセス再設計 ーAI活用戦略︓ ーAI活用が有効な業務領域の⾒極め/AI・スクリプト等を組み合わせた改善施策の企画⽴案、PoC（検証）計画⽴案・評価、ツール選定支援等 ー脱オンサイト︓ ー既存業務における現地サポートの価値有無⾒極め・リモート代替可否検討・新規運用フロー及び体制の再整備 【期待役割】 ・全体のあるべき中⻑期計画実現のため、既存業務を俯瞰・整理し、⾃ら主体的に改善案を起案する ・上記を踏まえて、所属責任者と連携し、顧客・⾃社にとって最適な企画・戦略を⽴案する 【魅力】 ・全社的に注⼒している「AIを通しての顧客への付加価値提供」という戦略に現場の最前線で関与することが可能です。 ・⼤手トヨタグループの情報システム部門向けに、数万⼈規模のエンドユーザー向けサービスの企画〜展開を実践でき、⼤規模PJの牽引役として経験を積みながらご活躍 の場を広げていただけます
■同ポジションは、EA(エンタープライズアーキテクチャ)サービスを実行し、プラットフォームへと進化させることを目指す新設チームのコアメンバーです。 大規模システム導入の現場で得られる「構造・判断・設計の知見」を整理・蓄積し、次の構想やプラットフォーム検討に活かしていきます。 【具体的には】 EA(エンタープライズアーキテクチャ)を武器に、大規模DXを「構想から実装・定着まで」一気通貫で担う、新設チームのコアメンバーポジションです。 1.大規模DX／システム導入プロジェクトの推進 ・基幹システム刷新／プラットフォーム構築プロジェクトにおけるPM／PMO・推進支援 ・要件定義、基本設計、テスト・UATまでのEnd to End推進 ・進捗・課題・リスク・品質管理、複数ステークホルダーとの調整・合意形成 ・経営判断・Go／No-Go判断に向けた論点整理・意思決定支援 2.EA設計 ・事業コンセプト策定および業務・IT変化点の定義 ・BA(ビジネス)／DA(データ)／AA(アプリ)／TA(テクノロジー)4層のアーキテクチャ設計 ・構想～要件定義～設計～テストまでの一貫推進 ・プロジェクトで得られた設計・判断知見の整理・構造化 ・アーキテクチャガバナンスの設計・運用 ・再利用可能な構造・思考モデルとしての抽象化と、次プロジェクトへの展開
■EA(エンタープライズアーキテクチャ)サービスを実行し、プラットフォームへと進化させることを目指す新設チームのコアメンバー候補です。 Mgr層と協働しながら、大規模システム導入の現場で「構造・判断・設計の知見」を自らの手で整理・蓄積し、次の構想やプラットフォーム検討に活かしていきます。 シニアコンサルタント以上には、案件・チーム編成に応じてサブチームリードの機会も用意しています。 【具体的には】 EA(エンタープライズアーキテクチャ)を武器に、大規模DXを「構想から実装・定着まで」一気通貫で経験できる、新設チームのコアメンバー候補ポジションです。 1.大規模DX／システム導入プロジェクトの推進支援 ・基幹システム刷新／プラットフォーム構築プロジェクトにおける要件定義、基本設計、テスト推進 ・PMO業務(進捗・課題・リスク・品質の整理、会議体運営、議事録作成) ・複数ステークホルダー間の調整・論点整理の補佐 ・Mgr層と共に経営判断・Go／No-Go判断に向けた論点整理 2.EA設計の実務 ・事業コンセプト／業務・IT変化点の整理・ドキュメント化 ・BA(ビジネス)／DA(データ)／AA(アプリ)／TA(テクノロジー)4層のアーキテクチャ設計の実務 ・構想～要件定義～設計～テストまでの一貫した現場推進 ・設計・判断知見の整理・構造化 ・複数ステークホルダー間の調整・論点整理の補佐 ・Mgr層と共に経営判断・Go／No-Go判断に向けた論点整理
配属予定組織では、同社の法人事業における、スマートシティの案件開拓やコンサルタント業務のデリバリーがミッションです。 同ポジションでは、大手デベロッパーの都市開発案件におけるスマートシティのICT構想支援を担当していただきます。 同社の強みである統合ネットワークやデータ連携基盤を中心としたアセットの導入を見据え、社内外の関係者と連携しながら、都市開発プロジェクトへの参画・実装に向けたプロジェクトマネジメント・コンサルタント業務を担当いただきます。 【具体的には】 不動産デベロッパーや鉄道系デベロッパーに対し、都市開発プロジェクトにおけるICT構想やサービス/ICT企画に関する支援を行い、プロジェクトを推進していただきます。 ・ICT構想 サービスや施策のコンセプト、実現価値の具体化、サービスアイデアや活用ICTの洗い出し ・サービス/ICT企画 サービス要求およびシステム要求の具体化 ・システム設計 RFP発出およびベンダ選定支援、業務要件およびシステム要件、開発および導入計画の具体化
配属予定組織では、同社の法人事業において、業界・領域向けDX/AI戦略策定（WAKONX構想の具体化）をミッションとしています。 その中でも、法人の顧客向けWAKONX事業戦略の策定を担当いただきます。 所属事業本部のみならず、社内経営戦略や技術統括などの他本部各部門と議論を重ねながら、KDDIの法人事業の柱となる戦略策定業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・業界・領域に特化したDX/AI事業に関わる戦略策定全般 ・市場、マーケット分析に基づく注力業界・領域の特定 さまざまな業界・領域に向けたPF構想を検討、顧客や自社営業の声を集めリアルな社会課題を把握、これに伴う市場調査・マーケット分析、ターゲッティング、ロードマップ策定など、戦略を立案し、実現に向けた実行計画を策定します。 【ポジションの魅力】 配属予定組織は、同社法人事業の成長戦略において要となるWAKONX構想を担う戦略企画部門となります。 法人顧客の課題解決を通じて、社会全体の課題解決にも直結する、非常にやりがいのある業務に携わっていただけます。 新規事業の開発に情熱を持つ社内外の多くの仲間とともに、「日本初」「日本発」、あるいは「世界初」となる新サービス・新事業をゼロから一緒に立ち上げていきましょう。 さまざまなスキルやバックボーンを持つメンバーと互いに刺激を受け合いながら、新規事業やサービスをゼロから立ち上げる苦労と楽しさは、他では得難い経験です。 キャリア採用で配属されたメンバーも多く、職場には溶け込みやすい雰囲気があります。 顧客のDX課題に対して「必要なアセットは何か」を考え、楽しみながらアウトプットできる意欲のある方のご応募をお待ちしています。
■各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。 【プロジェクト事例】 ・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・全社クラウド基盤グランドデザイン策定 ・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想 ・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装 ・プライベート/パブリッククラウド導入 ・AI活用による業務効率化/業務再構築 ・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画 ・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等 【想定業界】 ・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等 ・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等 ・通信インダストリー：通信キャリア、IT等 ・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等 上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが同社クライアントとなります。 ※「ワンプール制」のため業界横断でのキャリア構築も可能ですが、業界特化でキャリア形成される方もいらっしゃいますので、 ご自身のお強みに合ったキャリアパスが柔軟に可能となっております。 【研修制度】 研修制度やメンター制度、日々の業務（OJT）など、さまざまな観点からコンサルタントとして今後必要となるマインドセット・スキルセットを磨き上げるべく研修制度が整っています。
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エンタープライズ顧客の業務課題を起点に、「何を、どう設計・開発すべきか」からプロジェクトを構想・主導する中核ポジションです。 既存モジュール基盤を活かした拡張設計から、顧客固有要件に応じた個別開発・新規システム構築まで、ビジネス価値創出をゴールにアーキテクチャ全体を設計します。 【具体的には】 ・顧客業務の構造的分析と本質課題の特定 ・システム全体像・開発方針の構想設計 ・既存プロダクトを活用した拡張要件設計 ・個別開発・新規開発領域の要件設計・優先順位付け ・技術的実現性の検証（PoC・データ分析） ・開発チームとの仕様策定・推進 ・プロジェクト成果をプロダクト資産へ還元 【本ポジションの魅力】 ・エンタープライズ企業の中核業務変革をリードできる ・SaaS×個別開発のハイブリッド型ソリューション設計という希少経験 ・技術・業務・ビジネスを横断するアーキテクトキャリア ・成果がプロダクト進化にも直結する影響力の大きさ
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■コンサルティング事業部にて経験に応じて下記の業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード ・近年はよりAI、サイバーセキュリティ、RPA等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中 ・ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です 【支援プロジェクト事例】 国内最大手不動産業：次世代オフィスづくりのプロジェクト 大手製造業：IoT導入によるBPR支援 金融業：NWプロキシシステムのリプレースに伴う設計 構築支援 公共系：ASEAN諸国に向けたグローバル社会保障提案プロジェクト 【求人の魅力】 ■充実したサポート体制！ 中途入社者全員にマネージャー以上の方がカウンセラーとしてつき、業務のこと、キャリアのこと等何でも気軽に相談できる環境が整っています。カウンセラーの期限・年齢制限はなく、常にサポートが受けられる状態のため、新たにコンサルタントへキャリアアップされる方にも安心いただける環境です。 ■働きやすさ ・過重労働を廃止、ワークライフバランスを強く重視しているため月の平均残業時間は16.6時間と、業界の中でも働きやすい環境が整っています。2023年11月には、総合コンサルティングファームとして日本で始めてホワイト企業認定を受けました。 ※コンサルタント・案件獲得部隊・案件アサイン部隊を分業とすること、複数PJの掛け持ちを原則行わないことにより、ランクが上がっても残業時間が伸びない制度設計がされています。 ・平均昇給率10%以上、離職率8％ を直近4年以上の期間に渡り維持しています。
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1：製造業務デジタル改革・MES導入支援（製造業全般） ・顧客の業務分析とDX構想策定 ・MES導入における要件定義、製品選定、設計・展開支援 ・IoT、BIツール等を活用したデータ収集・分析・改善提案 ・グローバル展開支援（海外拠点へのロールアウト） 2：生産計画・スケジューラー導入支援 ・生産計画業務の現状分析と課題抽出 ・生産スケジューラー（Asprovaなど）の導入企画・要件定義 ・スケジューラーとMES／ERPとの連携設計・データフロー構築 ・計画精度向上や納期遵守率改善に向けた業務改善提案 3：自動車業界向けものづくり改革支援 ・自動車OEMおよびTier1サプライヤー向けの製品開発・製造プロセス全体の業務改革支援 ・PLM、MES、生産スケジューラー、ERPなどのシステム連携を前提とした業務要件及びシステム設計支援 ・海外拠点を含むグローバルプロジェクトの企画・推進
同部門は、ITインフラの受注拡大を目的として、市場・業界動向の把握、顧客の個別ニーズ把握による商談創出が主なミッションです。 その中で、当グループは社内外サービス/製品を取りまとめた個別提案による提案活動と、コンサルティング活動を行っています。 社内関係部署と連携して顧客（三菱電機G、外販顧客）への提案をリードし課題解決をする役割を担っていただきます。 【具体的には】 ・企業向けITインフラの導入計画立案、技術検討を行うITコンサルタント業務 ・顧客ニーズを汲み取り仮説を立てながら現行と将来の構想・策定を行う提案業務 ・社内外サービス/製品を組み合わせた複合提案等の受注前活動取りまとめ業務 企業の情報システム部門が抱えるITインフラの課題を解決するコンサルティングの提案およびコンサルティングを行っていただきます。 また、顧客との商談打合せを通じニーズや課題を引き出し整理し、課題解決方法を見出して資料化、プレゼンを行っていただきます。更に、必要に応じて受注後にプロジェクトリーダーとして社内他部門、他社と調整を図りながらプロジェクト管理していただきます。 【取り扱い領域】 ・OS：Windows ・Office：M365 ※提案製品は多岐に渡るものの、製品カテゴリごとのトップシェア製品(Cisco、Dell、HPE、AWS、Azure、VMware等)の取り扱いが多い状況です。
同社にて、クラウドアプリケーション、ERP、Salesforce等、様々なテクニカルスペシャリスト/アーキテクトとして、大規模システムの設計・運用における技術的な実装をリードしていただきます。 【具体的には】 ■募集ポジション 1．クラウドアプリケーションアーキテクト：クラウド基盤（AWS、Azure、GCPなど）を活用したシステム開発プロジェクトにて、全体設計、技術設定と標準化（マイクロサービス、コンテナ基盤、API設計、マネージドサービス活用）、非機能要件対応（可用性・スケーラビリティ・セキュリティ・コスト最適化）を担当 ※本ポジションは、従来のインフラ設計・開発ではなく、クラウドサービス上でのアプリケーション設計・開発にフォーカスしています。 2．Salesforceエキスパート/コンサルタント 3．ServiceNowエキスパート/コンサルタント 4．SAPエンジニア/コンサルタント 5．Dynamics365エンジニア/コンサルタント 6．mcframeソリューションアーキテクト *上記2～6におけるシステム導入開発プロジェクトにて、要件定義から設計、開発、テスト、オフショア開発管理、技術ソリューションの提案を担当
デジタルガバナンス＆マネジメントチームでは、ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue Drivenで同社の様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。 【具体的には】 ■デジタル戦略の立案やデジタル化に対応するためのケイパビリティ強化に関する支援 ■DX関連組織の立ち上げや投資判断等に関する各種意思決定支援 ■サイバーセキュリティリスクへの対応に関するマネジメント層への各種意思決定支援 ■サイバーセキュリティ関連基準（NIST他）への準拠支援 ■システム内部統制やシステム監査に関する各種支援 ■データ利活用を促進するためのデータガバナンス（体制や役割の整備）およびマネジメント（マスタデータ管理やデータカタログ整備等） ■データガバナンスやマネジメントを実現するためのシステム基盤の実現に関する支援 ■データの収集・保存・蓄積・活用に関するデータプラットフォームの構想策定～データ利活用に係るユースケース選定支援 ■AI/MLを活用した需給予測、効率性、生産性向上等に資するデータ分析による業務オペレーション変革支援 ■システム化戦略、構想策定～システム開発プロジェクト伴走支援 ■デジタル化時代におけるIT部門／デジタル部門のあるべき姿や戦略の策定 ■ デジタル化時代におけるシステム開発・運用保守プロセスの最適化（アジャイル、DevOps等） ■2025年の崖を見据えたシステムアーキテクチャの見直し ■デジタル活用による財務経理部門のオペレーション変革・プロセス自動化支援（BPR、RPA、ETL、BI、AI等活用） ■デジタル活用によるサスティナビリティ・非財務情報の活用に関する支援
■SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスに支援していただきます。 従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、近年はよりAI、サイバーセキュリティ等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富だと同社は考えています。 ＜プロジェクト例＞ ・大手製造業向け、中期経営計画に紐づくアイディエーション支援 ・大手製造業向け、IoTを活用した工場の完全自動化支援 ・大手金融業向け、AMLシステムのグローバル展開支援 ・某国政府向け、ICTを活用した社会保障システム構想～導入支援
Forbes500／Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定〜構想〜実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 【コンサルティング領域】 ■ Strategy Consulting - 事業戦略、外部提携戦略の設計 - 新規事業開発：アイデア創出〜事業化（PMF・Growth Hack含む） ■ Management Consulting - BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用 - 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化 - 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走 ■ Technology Consulting - ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計 - 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC〜実装） - セキュリティ対策：脆弱性診断～対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築
クライアントは、日本を代表するトレーディングカンパニーとなります。同社は、クライアントの経営陣や各事業本部と連携し、PMIの前後に入り込むことでシステム基点でPMIを推進します。M&Aの規模としましては、数百億円のクロスボーダーや国内案件など、多岐に渡ります。 また、M&A領域につきましては限定されず、自動車、航空、社会インフラ、エネルギー、ヘルスケア、金属、資源、リサイクル、化学、生活産業、アグリビジネス、リテール・コンシューマーサービスなどと幅広く、多様なビジネス経験を積むことが出来ます。 同社は、システム統合以外、以下の3点も視野に入れて、統合効果の最大化へ貢献しています。 ・経営統合: 理念、戦略、経営管理体制などの統合 ・業務統合: 組織、業務プロセス、人事制度などの統合 ・意識統合: 企業風土、文化、従業員の意識などの統合 【ポジションの魅力】 こちらのポジションは、単なる技術的作業ではなく、M&Aで掲げた経営戦略や統合効果を、システムの力で実現する最前線を担っています。 企業の未来の成長戦略をシステムの力で実現する、非常にダイナミックで世の中へ影響力の大きい仕事です。 この経験は、将来的に経営の中枢やM&A推進部門へのキャリアアップ、あるいはITとビジネスの両方に強いCxO（例：CDO、CIO）を目指す上での強力な基盤となります。
DXは単なるIT導入ではなく、ビジネスモデルや組織文化そのものを変革するものです。 DX戦略コンサルタントは、クライアントの未来像を描き、事業価値を創造・再定義し、具体的な戦略を策定・実行することで、その変革をリードします。 クライアントのカウンターパートは、CIOやCTOに限定されずCEO、COO含めた経営者です。 同ポジションでは、経営→ITという順で語る経営者と対峙しつつ、「現場に寄り添う＝業務というものを軸に会話する」という、経営＜＝＞ITの行き来に取り組んでいます。よって、CIOやCTOとしかやり取りされない一般的なITコンサルタントと一線を画しています。 【具体的には】 日本を代表する大手企業（総合商社、メーカー、公共 他）における、DXの内製化を推し進めるプロジェクト業務を担って頂きます。 全行程（アセスメント～全社IT戦略策定～攻めのDX構築～内製化支援）を手掛けていきますので、裁量大です。 DX内製化を推し進めるため、各クライアントへCxOの右腕相当で入り込むことを会社の意志としてバックアップしていきます。そのため、コンサルティングファームのNext Stepとして市場価値の高いキャリア構築が可能です。 【業務詳細】 ■プロジェクト事例 ・大手総合商社の全社構造改革の立案と実行 ・大手飲料メーカーのDX推進を通じたIT戦略策定・組織づくり 他 ※システム開発はスコープに入っていません ■チーム運営 ・チームの事業計画策定（補佐） ・採用活動 他
クライアントへのSalesforce等を活用したデジタル・トランスフォーメーション（DX）の構想立案・導入計画策定業務の得意領域を中心に担っていただきます。 【具体的には】 ・プロジェクトのゴール、スコープの把握 ・業務コンサルティング領域では、顧客起点での顧客行動分析、業務プロセスのAsIs分析からToBe策定 ・システムコンサルティング領域では、システム現状分析を踏まえたDX構想策定、システムロードマップのプランニング、開発プロジェクト計画の策定 ・構想立案から導入、定着化・運用改善までの顧客に対する伴走 ・各種メディア、サイト等への論文、リポートなどの寄稿等
テクノロジー領域での顧客伴走支援型のコンサルティングおよび事業の立ち上げを担当いただきます。 【具体的には】 Snowflake等最先端パッケージ領域やAI領域等の実行支援プロジェクトの案件において、同社での実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにデリバリーをリード。 Technologies事業が同社における新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、組織開発など。 【ポジションの魅力】 コンサルティング業務だけでなく事業・組織開発の側面も持ち、幅広い経験を積むことができます。 アサインされたプロジェクトにおいて、プロフェッショナルとしてクライアントに向き合い、本質的な価値創出に向けて一定の裁量を持って伴走支援いただきます。 市場価値の高い領域において、一定の専門性を発揮しながらクライアントを支援できます。 自社の事業開発においては、ご自身の専門性やスキルに応じてメンバーとして推進いただきます。
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ビジョン・コンサルティンググループのAI特化企業「株式会社Prime AI」にて、AIコンサルタントとして、戦略立案からPoC、実装・運用まで一気通貫での顧客の変革支援、および「CAIO（最高AI責任者）」の育成・輩出のプロセスを担当いただきます。 同時に、執行役員候補として、同社の成長を牽引する役割も担っていただく可能性があります。 【具体的には】 ■AI戦略の立案とロードマップ管理 ■投資ポートフォリオとROI最大化 ■全社横断のガバナンスとデータ活用基盤整備 ■責任あるAI（Responsible AI）とリスク管理 ■組織変革リーダーシップとチェンジマネジメント ■外部ステークホルダーとの連携 ■イノベーション促進と新規事業創出 ■ミッション完了後の統合設計 【プロジェクト例】 ■メガバンク向け、生成AIを活用した業務効率化支援 ■某サービス業向け、AIサービスの仕様策定支援 ■医療機関向けAI調査支援 ■ネット銀行向け、データ分析基盤構築支援 ■大手製造業向け、AIを活用した需要予測支援 【ポジションの魅力】 ■大手ファームの基盤と、AI特化スタートアップの裁量を併せ持つ、唯一無二のプロフェッショナルファームで働けます。 ■AI戦略の立案から実行までを一貫して経験できる環境下で、最先端のAI技術とそれを社会で機能させるための経営視点を磨くことができます。 ■難易度・影響度ともに高い案件に、少数精鋭チームで深く入り込める点にあります。 ■テクノロジーを通じて社会インフラを再定義したい方にとって、最適な成長環境となるはずです。 【キャリアパス】 経営とAIに精通したCAIOを体系的に育成し、変革リーダーを輩出します。 今後は、フルスクラッチによる独自AIモデルの開発や、高度AI人材の育成にも注力し、業界の中核プレイヤーとしてのポジション確立を目指します。
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AI時代の「変革の実行者」として、AIの力を真に理解し、顧客の課題と深く向き合い、単なる業務効率化を超えた「あるべき未来の姿」を描き出し、社会実装までを牽引するプロジェクトを成功に導くコンサルタントの業務を担当いただきます。 ※同ポジションで採用された方はビジョン・コンサルティング社（VC)所属と同時に、グループ会社である「Prime AI社」を兼務する形となります。 【具体的には】 ■メガバンク向け、生成AIを活用した業務効率化支援：顧客の業務課題を洗い出し、生成AIの活用によってどのように業務効率化が可能かを企画し、実装を担当いただきます ■某サービス業向け、AIサービスの仕様策定支援：新規AIサービスを展開するにあたってサービスの仕様策定からPJ推進を担当いただきます ■医療機関向けAI調査支援：医療分野における生成AIのユースケースを整理し、リスク対策のためのガイドライン作成支援を担当いただきます ■ネット銀行向け、データ分析基盤構築支援：AIを利活用し意思決定を効率化させるためのデータ分析基盤の構築支援を担当いただきます ■大手製造業向け、AIを活用した需要予測支援：企業KPIに直結する需要予測について、AIを用い高精度な実現を担当いただきます
・顧客のビジネス目標の達成に重点を置き、顧客とともに課題形成するフェーズから参画し、同グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。 ・AI駆動開発やITシステム開発・SIに関する知見を持ってコンサルティングを実施いただき、ビジネスとテクノロジーの橋渡しをすることで、顧客の課題解決や新規事業開発支援、社会課題の解決をしていただきます。 ・顧客に付加価値を提供できるよう、AI駆動開発や生成AIなどの市場トレンドを常にキャッチし、最新技術を適用した付加価値を提供できるよう、社内のAIチームをリードして提案から実装支援まで担当いただきます。 【具体的な業務内容】 ・顧客のAI駆動開発環境の構築・文化啓もう・定着支援 ・AI駆動開発を活用した業務変革コンサルティングやIT運用の高度化 ・AI駆動開発ソリューションの開発 ・同社内のAI駆動開発の定着化サポート ・同グループのグローバルチームや提携機関・パートナーなどと連携し新たなサービス・ソリューション検討・開発支援 ・社内外へ向けたケイパビリティのプロモーション・アセット蓄積 ・最新技術のリサーチやソリューション検討 など 【主なクライアント】 国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
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同社ではメガバンクグループのアカウント責任者候補として、コンサルティング事業およびSI事業の成長をリードしていただく方を募集しています。中長期のアカウントプラン策定、CxOレベルとのリレーション構築、提案パイプラインの創出、デリバリー品質・収益性の統括までを一貫してご担当いただきます。 入社後のパフォーマンス次第では、同社の金融領域を統括するグループヘッドのポジションを担っていただく可能性もあります。 【具体的には】 ■アカウント戦略の策定・実行：年間/中期アカウントプラン、ホワイトスペース分析、案件創出目標（売上/粗利/ソーシング比率）の設計 ■リレーション構築・CxOレベル連携：取締役/執行役、CxO、本部長層との定例・レビュー、共同ロードマップの合意形成 ■パイプライン創出・提案リード：顧客課題の定義、提案テーマ設計、見積もり・契約交渉、クロスセル/アップセル戦略の推進 ■デリバリー統括：デリバリー部隊と連携し、品質/スケジュール/スコープ/収益性（稼働率・粗利）をモニタリング、エスカレーション対応 ■アライアンス/エコシステム活用：SIベンダー、SaaS/フィンテック、データパートナー等との協業モデル設計・共同提案 ■商流・契約管理：契約形態（準委任/請負/再委託）、コンプライアンス、プライシング、請求・回収、収益認識の管理 ■マーケット/テーマ創出：金融規制、デジタル/AI 、次世代勘定系、決済、サステナブル/気候リスク等のテーマを軸にした案件化 など
同社は戦略・業務・IT等、様々なテーマでクライアントの支援を行なっている総合コンサルティングファームです。クライアントは保険・証券、製造業、通信メディアなどの民間企業にとどまらず、公共分野に至るまで多種多様です。また、事業をリードする経営陣・MD陣は開発経験のあるテクノロジー知見に長けたメンバーと、クライアントに価値提供するためには戦略やビジネスモデル構築に加え、それを支える質の高いアプリケーションや技術力が必要であると強く理解したMBBや外資系総合ファームStrategy部門出身者が融合し、戦略立案からその実行までEnd to Endで支援を行っています。また、組織の柔軟性が高いため、希望があればメンバークラスであっても案件獲得に向けた提案活動に関わることができます。
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■ITコンサルティング(コンサルタント)をご担当いただきます。 【具体的には】 ◆ 現行業務フローやIT構成の調査・課題分析 ◆ 課題の構造化と、最適化に向けた改善ソリューションの設計 ◆ クライアント（担当者〜課長クラス）への報告資料作成、およびプレゼンテーションの実施 ◆ アナリストへのタスク指示、成果物の品質管理、および業務指導 【役割と責任】 ITコンサルティングプロジェクトの中核メンバーとして、既存ITシステムを活用した業務最適化や刷新プロジェクトにおいて、課題の特定から改善提案、実行支援までを一貫して担っていただきます。 業務プロセスやIT構成の現状を可視化・分析し、SaaS・クラウド・業務アプリケーション等を活用した最適解を設計。 担当領域の専門家として、アナリストを指導しながら、プロジェクト推進の要として活躍いただくポジションです。 【得られる経験・成長】 ◆ 現場業務とITシステムの接続点を見極め、全体最適に導く業務設計・改善スキル ◆ クラウド／SaaS活用やシステムリプレイスを通じた実践的なITコンサルティング経験 ◆ クライアントとの信頼関係構築を通じて、課題を自ら抽出・提案できる実行力とコミュニケーション力 ◆ 後輩メンバーを支援しながら、チーム成果を牽引するリーダーシップ経験
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■ITコンサルティング(マネージャー)をご担当いただきます。 【具体的には】 ◆ ITコンサルティング案件における全体計画策定とデリバリー管理（スコープ・進捗・品質・コスト） ◆ クライアント（部長クラス中心）との関係構築、提案・合意形成 ◆ プロジェクトチームのマネジメント（要員計画・タスク設計・人材育成） ◆ システム構成・業務フローの最適化に向けた改善方針の策定と推進 ◆ 案件進行に伴う収支管理および追加提案・案件拡大のリード 【役割と責任】 ITコンサルティングプロジェクトの責任者として、既存システムを起点とした業務の最適化・再構築に向けた全体戦略を立案し、プロジェクトの計画から実行・完遂までを統括していただきます。 SaaS・ERP・クラウドなど多様なITソリューションを用いながら、業務フローやIT構成の再設計を主導。クライアントとの信頼構築、チームマネジメント、収益管理など、全方位に責任を持つポジションです。 【得られる経験・成長】 ◆ 複数のITプロジェクトを並行してマネジメントする高度な統括力と意思決定力 ◆ クライアントの業務・IT・組織を横断して全体最適に導く改善設計スキル ◆ チーム全体の生産性・成長を最大化するマネジメントと人材育成の経験 ◆ システム導入やITリプレイスに伴う企業の実行フェーズ支援を通じた成果創出の実感
クライアントのDX支援において、コンサルティングからIT改革支援、そしてシステム構築を担当していただきます。 特にシステム構築においては、要件定義から始まり、クライアントに寄り添いながら一連の開発および運用工程を遂行します。 このポジションでは、業務の進化に耐えうるシステムを継続的に提供することで、単なるシステム構築にとどまらず、企業の成長を包括的に支援します。 【プロジェクトの一例】 ・EC／アプリ：オンライン受注／予約システムの開発、ユーザーが利用するスマフォアプリの開発 ・業務システム：店舗の受注／接客システムの開発、従業員が利用する店舗ポータル・業務用アプリの開発 ・顧客基盤：基幹システムと顧客情報/業績/KPIを管理し活用する基盤の開発 【案件例】 ・売上5,000億円以上、全国3,500店舗以上の大手小売企業のSCM構築 ・売上5,000億円以上、大手小売企業のグローバルSCM構築支援（海外駐在あり） ・売上5,000億円以上、130店舗を誇る大手スーパーマーケットの発注システム、EC構築 ・売上2兆円以上、大手インフラ企業のECモール/EC基盤の構築支援 ・売上3,000億円以上、大手化粧品メーカーのCRM基盤の構築支援 ・売上1,000億円以上、大手化粧品・健康食品メーカのD2Cシステム基盤の構築支援
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グローバルプロジェクトにおけるIT/DXコンサルティングの業務を担当いただきます。 【具体的には】 ■グローバル・アジア地域のIT将来像とロードマップ策定 ■グローバルでの戦略的システムの構想立案から実行導入支援までのプロジェクト推進 ■セールス＆トレーディング、販売・調達・生産・品質管理、リスク管理、会計、業績管理などの幅広い業務のオペレーション改革、チェンジマネジメント ■グローバルCIO直下でのITおよびDX部門の統括機能の強化に関するコンサルティングプロジェクト推進 【グローバルプロジェクト事例】 ■日系金融機関におけるグローバル・アジア拠点のIT診断、アジア事業拡大のビジネス戦略に対応したITのあるべき姿と実現のための中期計画の策定 ■グローバルでの戦略的システムの構想策定、アジア拠点との合意形成とチェンジマネジメントを含めたプロジェクトマネジメント支援 ・日本企業が買収した欧米企業のPMI施策として、欧米アジアの拠点へのグローバルシステム導入プロジェクトの経営管理・業務オペレーションの改革を推進。海外のローカルスタッフがカウンターとなり高い英語・コンサルスキルが求められる。バイリンガルの少数精鋭部隊を結成し、海外出張も数多くこなしながら、米欧亜の各拠点とプロジェクトを推進中。 ■CIO直下で欧米アジアの拠点を対象としたグローバルでのDX/IT部門の戦略策定、財務管理、組織変革やグローバル連携の施策立案と実行を推進。 ■東南アジアの企業に対するDX戦略立案、DX PJ PMO、個別PJ推進。個別PJは複数の地域のメンバーやオフショアとの連携による業務改善の推進 ■海外拠点の売上拡大にあわせてグローバルでの販売状況の管理と、国内の生産計画との連携を含めた販売から生産までの業務・システムの将来像の策定と導入プロジェクトのマネジメントを実施。
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業務オペレーションやシステムの現状分析、業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。 これまでのCIO目線でのアドバイザリ並びにグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、CIOが抱える課題の解決支援及びクライアントが抱えるクロスボーダーな経営課題に対して、先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進したいという志向をお持ちを同社は求めています。 【具体的なプロジェクト事例】 ■CIO課題の解決に向けた業務・IT変革支援 ■グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援 ■経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援 ■同社グローバルの方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援 【役割及び責任】 ■コンサルタント及びシニアコンサルタント 管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。 ・クライアント課題の構造整理・分析（事業・業務・IT） ・業務、IT部門の改善領域特定、改善案の提案 ・事業・業務・IT部門の変革実行支援時のブリッジ ・同社の先進的なソリューションの日本導入を推進 ■マネジャー以上 ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・（シニアマネジャー以上）新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
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■Tech Architecture Transformationをご担当いただきます。 【具体的には】 ◆IT戦略策定支援 改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。 また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoTといった最新のデジタル技術に関わる知見を活かして、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。 ◆ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援 システムの設計開発の局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。 業務改革面は、TT内の業種特化チームと連携してプロジェクトを推進します。 ◆IT基盤及びデータ統合基盤設計構築支援 策定したIT戦略を実現するため、クラウドテクノロジーを活用して、クラウドネイティブなIT基盤とデータ統合基盤を設計・構築します。 ＜具体的なプロジェクト事例＞ ■ICT(情報通信技術)の戦略策定支援 ■海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想支援 ■全社共通IT基盤グランドデザイン策定・構築支援 ■全社データ統合基盤設計・構築支援
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■Technology Transformation Deliveryをご担当いただきます。 【具体的には】 ◆PGMO・PMO支援 組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革(Transformation)を推進するにあたり、変革プログラム／プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体(PGMO, PMO等)に寄り添い、変革プログラム／プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援します。 具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援するとともに、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ◆IT調達支援 RFI／RFP／SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援します。 また、候補ベンダーの提案評価にあたって、評価視点の提示や提案内容の分析を通じてクライアントの判断を支援します。 ◆チェンジマネジメント クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援します。 ＜具体的なプロジェクト事例＞ ■基幹システム刷新に伴う、業務・システム改革・改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援 ■基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援 ■全社共通IT基盤調達支援
■大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。 ■戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供していただきます。 【具体的には】 ・AI・デジタル人材戦略の立案支援 ・人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ・AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ・省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ・オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー：AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー：企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業：タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人：人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー：人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人：人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業：間接部門におけるBPO企画～実行支援
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施／検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 【プロジェクト事例】 ■大手エンタメ企業：生成AI推進支援/ AI Agent活用支援 ■大手製造メーカー：基幹システム刷新支援 ■大手電機メーカー：クラウド移行支援 ■大手重機メーカー：BIツール導入及びデータ可視化支援 ■大手電機メーカー：ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施／検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
製造業様向けエンジニアリングチェーン領域のDX/AX(AI Transformation）プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者として、チームを率いてリーディングして頂きます。 【担当業務】 ・製品開発プロセスの調査・アセスメント・課題抽出 ・製造業務に対するAI活用方針・あるべき姿の策定ToBe 業務設計、実行計画策定 ・ToBe 業務を実現するシステムの業務/システム/データの要求定義、RFP作成、PoC シナリオ策定 ・PLM/CAD/IoTシステムとAI基盤の統合アーキテクチャ設計 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・大手機械メーカー：製品データベース構築・製品企画プロセス改革 ・大手機械メーカー：品質不具合情報の分析プロセス策定・設計プロセス改善 ・大手機械メーカー：設計・製造間の情報連携基盤の構築 ・大手機械メーカー：AI活用に向けた技術探索・スキル教育・風土改革 ・大手重工業：部門横断ソリューション企画 ・大手自動車部品メーカー：利益企画を軸とした設計プロセス改革 ・大手自動車部品メーカー：生成AIを活用した属人化解消・業務改革企画
大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供します。 ■AI・デジタル人材戦略の立案支援 ■人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 ■また、上記に加え、広報・マーケティング活動、採用活動、メンバー育成など、チーム運営に関わる幅広い役割も担える機会があります。 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー：AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー：企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業：タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人：人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー：人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人：人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業：間接部門におけるBPO企画～実行支援
CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援します。 ■ファイナンス人材戦略の立案支援 ■財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画 【プロジェクト事例】 ・大手ハウスメーカー：経理業務運用調査と改善策検討 ・大手製造メーカー：経理機能の業務移管支援
大手損害保険または生命保険会社の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。 【具体的には】 ・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定 ・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチー策定 ・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定 ・現場での改善および改善施策の実施、検証 ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 ＜プロジェクト事例＞ ・大手損害保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援 ・大手損害保険会社 生成AI開発支援 ・大手生命保険会社 AIデータ分析基盤構築支援 ・大手生命保険会社 クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援 ＜ポジションの魅力＞ ・損害保険・生命保険業界向けの新チームの立ち上げに、中核メンバーとして携わり、チームの成功をリードすることができます。 ・大手損害保険・生命保険会社と100%直取引の環境で、IT構想策定から実行支援まで裁量を持って幅広い業務を担当できます。 ・AI・クラウドなど最新技術を活用したプロジェクトにも最前線で携わることができます。
■Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、AIプロジェクトの企画立案および推進からAIモデルの企画設計、開発、導入まで支援していただきます。 【PJ事例】 ・自然言語処理技術を活用したFAQ自動対応・学習プロセス設計構築・導入支援 ・音声処理技術を活用した認証システムチューニング・導入支援 【ポジションの魅力】 大規模ファームでは得難い、0→1の新規ビジネス立ち上げにスピード感を持って携われるポジションです。 AI領域における新チームの中核メンバーとして、リーダーシップを発揮しながらチームを率いることができます。 また、大手エンタープライズ企業と100%直取引の環境で、戦略・上流案件に直接関与し、ビジネスの根幹に関わる経験を積むことができます。 さらに、テクノロジーベンダーに縛られない自由な提案で、クライアントに最適なソリューションを提供できるのも大きな魅力です。
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各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。 また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。 【主なサービス内容】 ■変革のシナリオ作り：IT戦略策定／ IT計画策定 ／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ■変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ■変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援 ／IT組織設計 ／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント ／IT教育計画支援IT戦略策定支援
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製造業向けグローバルPMOプロジェクトをご担当いただきます。 グローバル業務改革／システム刷新プロジェクトを成功させるためには、海外との言語・価値観の違いを理解し、適切なプロジェクト管理を行い、チェンジエージェントとしてチェンジマネジメントを推進する強力なPMOが求められます。 期待役割としては、グローバルPMO設置国(日本)のグローバル領域リードとしてパイロット推進とテンプレート設計・実装、各国ローカルチームの支援を行っていただきます(※領域：Finance、SCM等の業務領域)。 【具体的には】 ・顧客が目指すグローバル共通のEA(Enterprise Architecture)の考え方を理解する。 ・顧客の「グローバル共通の戦略要件(=差別化要件)」を理解しSAPグローバルテンプレートに組み込む事に責任を持つ。 ・パイロットプロジェクトを通じてSAPグローバルテンプレート(初版)の完成に責任を持つ。作成物についてはレビュー、承認を実施する。 ・SAP適用範囲においてSAP標準機能の適用を最大化し「クリーンコア」化する事に責任を持つ。 ・各ローカルプロジェクトのFit to Standardを支援し、必要に応じて対案を示す。 ・SAPグローバルテンプレートに取り込むべき要件がローカルチームから上がってきたら柔軟にこれを判断しテンプレートに組み込み、かつ、ローカルチームの本稼働に合わせて機能をリリースする。 ・チーム横断テーマについては積極的に各領域リードを連携する。 ・リードとして適切なチーム管理を行う。
■東京本社同様に各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。 【プロジェクト例】 ・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・全社クラウド基盤グランドデザイン策定 ・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想 ・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装 ・プライベート/パブリッククラウド導入 ・AI活用による業務効率化/業務再構築 ・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画 ・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等 ＜顧客＞ ・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等 ・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等 ・通信インダストリー：通信キャリア、IT等 ・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等 上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが同社クライアントとなります。
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