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■デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担当していただきます。 戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションです。 ＜キャリアパス・成長の機会＞ ・幹部層に近いところでの経験 ・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験 ・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験 ・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会
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■対面イベント「Meet-up」とは：オフラインにて、同社オフィスの見学や現場コンサルタントとの座談会、懇親会やを通し会社理解を深めていただくイベントとなります。 ■コンテンツ概要：会社説明／オフィスツアー／現場コンサルタントとの座談会／社員との懇親会 ■参加者：人事部 キャリア採用担当者（面接官含む）／コンサルティング事業部 現場コンサルタント（若手層／マネジメント層） ■イベント参加のメリット ・コンサルティング業界について現場社員と直接情報交換ができる ・現場社員より作業ベースの具体的なイメージを聞くことができる ・同社のカルチャーを肌で感じ、実際に働くイメージをつけることができる ・選考の場ではないため、面接以上に近い距離で社員と交流することができる ※途中参加等可能ですが、事前連絡が必要ですので、その際は予めご相談ください。 ■応募方法・その他 ・応募方法：面談担当までご参加希望の旨をご連絡ください。 ・服 装：カジュアルな服装可能 ・応募締切：定員になり次第終了
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■同社にて、金融業界コンサルタント＜Industry Technology＞をご担当いただきます。 担当業界：銀行・信託銀行、証券、保険、ノンバンク（リース・カード等） 【具体的には】 ・デジタルを含むIT領域のトランスフォーメーション企画、実行支援 （プライバシー・情報セキュリティを含む）サイバーセキュリティ領域の戦略策定、トランスフォーメーション企画、実行支援 ・サイバーセキュリティソリューションの検討・導入企画、実行支援、ガバナンス態勢整備、業界動向・トレンドのリサーチ等 【プロジェクト例】 1. グローバルや全社レベルでのEnterprise Architectureの計画立案、推進 組織・業務・IT・マーケティング等、企業全体のビジョン・戦略を踏まえたアーキテクチャの策定支援 アーキテクチャの実現に向けた最適なソリューションの選定、ロードマップの策定支援 2. レガシーからの脱却、PMIを含む大型IT刷新を含むトランスフォーメーションの計画立案、推進 クラウドおよびデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援 PMI（Post Merger Integration）における全社ITトランスフォーメーション推進支援 3. 大規模システムにおけるクオリティマネジメント、リスクマネジメント態勢強化推進 ミッションクリティカルな金融機関のシステムに対する第三者的な品質評価支援、リスク未然防止のためのリスクマネジメント支援 4. サイバーセキュリティの大型トランスフォーメーション案件の計画立案、推進支援 主に脆弱性管理、システム開発環境のセキュリティ、Deltawall/TLPT等のテスト環境整備、ランサムウェア対応、サイバーセキュリティにかかるCSP/BCP等の領域にかかる計画立案・推進の支援
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■同社にて、財務経理部門および財務計画・分析（FP&A）領域におけるクライアントの業務課題をDXを活用して解決する支援をご担当いただきます。 加えてSCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける構想策定 ・経営層向けダッシュボード構築（財務／非財務、ESG） ・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援 ・EPM／CPM、BIシステムの製品選定支援 ・EPM／CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認） ・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新 等 【プロジェクト事例】 ・保険業：経営管理領域におけるシミュレーション業務の構想策定・EPM導入（Anaplan） ・製造業：長期財務シミュレーション業務の効率化・高度化・EPM導入（Anaplan） ・製造業：業績管理プラットフォームの構想策定・要件定義・EPM導入支援（Tagetik） ・エネルギー：電力需給収支可視化・リスク管理の高度化・EPM導入（Board） ・保険業：データマネジメントオフィスの組織立ち上げ支援 ・医療業：データ民主化に向けたデータカタログ整備と利活用促進（Informatica） ・製造業：データ駆動型組織への変革ロードマップ策定（成熟度診断・ユーズケース選定）
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■同社にて、 Process Delivery Managerをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の業務執行を担う拠点のうち、デリバリー拠点の統括・管理運営を担当していただきます。 ・拠点管理：Managed Serviceの各デリバリー拠点における拠点整備、また、拠点運営上の課題・改善点の洗いだし・対応策の検討・推進、拠点拡充の必要性検討 ・オペレーター管理：各デリバリー拠点に所属するデリバリー担当者の稼働状況とパフォーマンスの管理・ケア ・デリバリー品質管理：業務執行を担うManaged Service案件の課題・改善点の洗い出し・改善策の実行、案件の契約延長・スコープ拡大について社内の担当者との連携・推進 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。 【部門紹介】 Managed Service Consulting部門は、同社が提供する新たなサービスのひとつとして、2024年7月に新しく設立されました。 地政学等の不確実な社会情勢の変化に対応するため、企業にはアジリティのある経営基盤の構築が求められています。同社のManaged Service Consulting部門では、同社が抱えるIndustry Solution部門、同社グループの専門家を組みあわせ、経営基盤構築に必要なケイパビリティを戦略から実行まで包括的に補完するソリューションを提供し、クライアントの価値創造や高度化シフトの実現を強力に支援します。
同社は、業界トップクラスの技術力を活かし、メーカーに依存しない最新のSDxやクラウドを活用した先進的なソリューションを幅広い分野で提供しています。顧客のビジネス課題に対してIT戦略の立案から実行までを一貫して支援するDX推進コンサルティングを展開しており、顧客と緊密なパートナーシップを築きながら、IT人財の育成・業務内製化を支援しています。 【具体的には】 ■メーカーに依存しない最新のSDx・クラウドなどの先端テクノロジーを活用した最適ソリューションの提供 ■顧客のIT戦略の立案からシステム導入・運用支援まで一貫したDX推進コンサルティングを実施 ■顧客との長期的なパートナーシップを重視し、共に成長できる体制を構築 ■顧客側のIT人財育成を目的とし、プロジェクトを通じてIT戦略立案や実施の内製化を支援 ■既存システムの可視化・アセスメントや運用体制の再構築、システムリプレイスメントの提案・推進 ■「既存システムの中身が不明」「担当者の退職で運用が困難」など根本的な課題への対応 ■顧客のルール・文化を理解した上で、ITシニアコンサルタントと協働しアドバイザリー業務を提供 【実績例】 ・某アパレル企業様…IT戦略立案、施策推進支援、RFP/RFI作成支援、IT業務支援 ・某製造企業様…IT戦略立案、ロードマップ策定、要件整理、IT業務支援
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■同社にて、Business Design Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のSales & Solution Development(SSD)チームに所属します。同社各業界のアカウント担当者や同社グループの監査法人／税理士法人／アドバイザリーと連携しながら、クライアントへのManaged ServiceのSales及びソリューション構築をリードしていただきます。具体的な担当・役割は以下の通りです。 ・Sales Planning：Sales計画策定・達成状況の管理、及び、それにあたっての各業界のアカウント担当者との調整 ・Sales Origination & Execution： 各業界とのアカウント担当者と連携して、クライアントへのManaged Serviceの説明、及び、Managed Serviceの案件創出～ソリューション構築～スムーズなデリバリーをリード。また、セールスフェーズにおいての社内レビュー・承認の各対応のサポート ・Service ＆ Solution Design：Managed Serviceの新たなサービス企画・開発 ・Knowledge Management：各ソリューション提供部門のサービスをManaged Serviceとして提供してくために型化・汎化 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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■同社にて、Business Design Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のSales & Solution Development(SSD)チームに所属します。同社各業界のアカウント担当者や同社グループの監査法人／税理士法人／アドバイザリーと連携しながら、クライアントへのManaged ServiceのSales及びソリューション構築をリードしていただきます。具体的な担当・役割は以下の通りです。 ・Sales Planning：Sales計画策定・達成状況の管理、及び、それにあたっての各業界のアカウント担当者との調整 ・Sales Origination & Execution： 各業界とのアカウント担当者と連携して、クライアントへのManaged Serviceの説明、及び、Managed Serviceの案件創出～ソリューション構築～スムーズなデリバリーをリード。また、セールスフェーズにおいての社内レビュー・承認の各対応のサポート ・Service ＆ Solution Design：Managed Serviceの新たなサービス企画・開発 ・Knowledge Management：各ソリューション提供部門のサービスをManaged Serviceとして提供してくために型化・汎化 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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■同社にて、 Process Transition Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の執行業務を中心に業務の移行～安定稼働までの実行・管理を担当します。 ・業務移行計画の検討・策定：クライアントの対象業務をManaged Serviceに移管するための検討事項洗い出しと移行計画の策定(体制・詳細スケジュール等の検討、対象業務に付随するシステムや環境についての検討を含む) ・対象業務の調査・分析・改革余地検討：Managed Serviceの対象業務を調査し、改革余地の洗い出しと標準化・効率化・集約化の検討と、受託後の業務設計 ・業務移行の実行・進捗管理・課題管理：クライアントからのデリバリー対応メンバーへの業務の引き継ぎ推進とその進捗状況の管理・報告、課題抽出・検討・対応方針策定、業務移管中の品質・対応メンバーのパフォーマンスや習熟度の管理 ・業務安定化のサポート：サービスリハーサルの実行と管理、Managed Serviceでの業務執行安定化までのサポート 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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■組織のアジャイル化とクラウド利用の高度化を通じて、企業の仮説検証アプローチを実践する組織能力の構築に貢献して頂きます。 【具体的には】 (1)アジャイルトランスフォーメーション 伴走型でのトライアル＆エラーで成功体験を作りながら、自社独自のアジャイル文化の醸成と早期のビジネス貢献を支援する （キーワード：ユーザーセントリック、一体化されたBiz・Dev・Ops、定着化した学習サイクル、など） (2)クラウドトランスフォーメーション モダンエンジニアリング、自動化、ガバナンス整備等を通じて、効果的なクラウド活用を推進し、投資対効果の最大化に貢献する （キーワード：変化に即応できる基盤、コスト最適化された基盤、セルフサービス化、自動化されたプロセスと基盤、など） 【担当業界】 製造業に加え、幅広い業界（例：電機、通信、金融、小売、公共、医薬）に対して、コンサルティングサービスを提供しています。 【役割】 VUCAの時代における企業の俊敏性と弾力性を高めることを目的として、アジャイルとクラウドの知見を軸に、クライアントが抱える既存ITの問題から、組織・人材、プロセス、文化に至る変革支援を実施します。また、昨今では、Industory solution組織内のビジネスのプロフェッショナルと密に連携し、Automotiveを中心とした、R&D領域、Connected関連でのクラウド活用（インダストリークラウド）を推進しています。
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■同社にて、 Process Transition Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の執行業務を中心に業務の移行～安定稼働までの実行・管理を担当します。 ・業務移行計画の検討・策定：クライアントの対象業務をManaged Serviceに移管するための検討事項洗い出しと移行計画の策定(体制・詳細スケジュール等の検討、対象業務に付随するシステムや環境についての検討を含む) ・対象業務の調査・分析・改革余地検討：Managed Serviceの対象業務を調査し、改革余地の洗い出しと標準化・効率化・集約化の検討と、受託後の業務設計 ・業務移行の実行・進捗管理・課題管理：クライアントからのデリバリー対応メンバーへの業務の引き継ぎ推進とその進捗状況の管理・報告、課題抽出・検討・対応方針策定、業務移管中の品質・対応メンバーのパフォーマンスや習熟度の管理 ・業務安定化のサポート：サービスリハーサルの実行と管理、Managed Serviceでの業務執行安定化までのサポート 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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■銀行証券業界コンサルタントとしての業務をご担当いただきます。 ※担当業界 ・銀行、証券、資産運用、リース、クレジットカード、信販、消費者金融、その他ペイメント関連事業者 ・異業種（非金融業者）による金融事業（流通業、通信業、航空業、小売業、メーカーなど） ・FinTech事業者 【具体的には】 ◆Growth & Innovation - 事業戦略・構想の策定、DX・営業改革等を通じたオーガニック成長の支援 - 事業再編、M&A、アライアンス等を通じたインオーガニック成長の支援 - 金融・非金融の新規事業の創出による非連続の成長の支援 ◆Core Business - リテール、ホールセール・IB、グローバルマーケッツ、資産運用、リース、ペイメントの各領域における - オペレーティングモデルの見直しによる業務効率化、生産性向上等の支援 - DX・BPR（顧客・商品ポートフォリオの見直しを含む）を通じた業務高度化・効率化、生産性向上等の支援 - 基幹システム・各商品システムの変革に係る企画・構想、更改実行の支援 【プロジェクト例】 ・メガバンク - 法人向けデジタルサービスの立ち上げ、海外M&Aの実行、グループ内事業再編の実行、全社DXの計画策定・実行、海外勘定系システムの要件定義・更改推進、グローバルシェアードサービスの構想策定 ・地方銀行 - 非金融事業の新会社設立、AIを活用したデジタル与信サービスの構築 ・ 証券会社 - 中期DX構想の策定、非金融サービスの立ち上げ、ブッキングモデルの検討、リテールビジネスモデルの変革 ・信託銀行 - 資産運用事業の再編実行、海外資産管理会社のM&Aの実行、ブロックチェーンを用いた新規事業の立ち上げ、海外勘定系システムの要件定義・更改推進
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■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・戦略策定（ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等） ・特定テーマ別コンサルティング（IoT戦略～Solution Design、Digital Solution Design、サイバーセキュリティ、グローバル税制関連、リスク・ガバナンス等） ・BPR推進（ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネージメント・働き方改革、デジタル化・システム改革等） ・システム導入推進（プロジェクトマネジメント、クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入、BIツール導入、等） ・上記内容における提案活動、戦略立案やグランドデザイン等の上流業務、プロジェクト推進（プランニング、要件定義～システム導入までの一連の業務） ＜詳細＞ 同社では、M&Aや海外進出を含むビジネスの変革と、これらに伴う組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、同社国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。 Consulting TMT部門の中でも、エレクトロニクス・ハイテク・精密機器・SI業界を担当するテクノロジーサブセクターでは、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える様々な経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供しています。 【担当業界】 エレクトロニクス・社会インフラ・半導体・精密機器・SI・ソフトウエア・IT/IoTソリューション、等のテクノロジー業界
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■同チームにて、以下の3つの職種いずれかを担当して頂きます。 【具体的には】 ■AIコンサルタント（AI・アナリティクス領域） ・テーマ領域においていずれかの業務、または横断で職務を担当 ・人材の流動性を重要視しており、職務内容については、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定 ■経営管理DXコンサルタント（経理財務・経営管理領域） ・財務経理部門および財務計画・分析（FP&A）領域におけるクライアントの業務課題をDXを活用して解決する支援を担当 ・加えてSCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供 ■AIアーキテクチャコンサルタント ・アーキテクチャコンサルタントとして、以下A～Cのいずれかのロールでの職務を想定しており、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定 ・いずれのロールにおいても、求めるベーススキルとしてプロジェクトマネジメントスキルを想定 A. アプリケーションアーキテクト システム構築における全体管理役として、データサイエンティスト・テクニカルスペシャリスト・インフラスペシャリストを取りまとめる B. テクニカルスペシャリスト システム開発における技術的なプロフェッショナルとして品質マネジメント、チームマネジメントを行う C. インフラスペシャリスト 基盤構築およびITサービス管理のプロフェッショナルとして、非機能要件の定義やシステムの安定稼働を行う
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■企業のDX改革、ビジネス・業務改革を、デジタルテクノロジーを活用して企画・コンサルティングを手がけていただきます。 【具体的には】 ■ビジネス・業務のBPR ■デジタル戦略立案、デジタル化全体構想 ■DX改革、チェンジマネジメント活動、および業務改革プロジェクトの実現化支援・PMO（改革オーナー側PMO） ■ソーシャル、モバイル、ビッグデータアナリティクス、クラウド、IoTなどを活用した新しい業務・ システムの企画・設計 【プロジェクト例】 ■直近のポジションでは、同社グループ全体でのDX戦略を立案・推進することとなります。グループのホールディングス側の立場で、グループ横断的なDXテーマまたはBPRテーマのコンサルティングを実施いただきます。 ■同社グループ以外にも計画は拡大しており、多種多様な業種の全社デジタル化戦略立案、デジタルトランスフォーメーション支援を予定しています。
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■同社にて、以下の3つの職種のいずれかへ従事頂きます。 【具体的には】 ■AIコンサルタント（AI・アナリティクス領域） ※各テーマ領域においていずれかの業務、または横断で職務を担当 ・高度なデータ分析手法を活用した業務高度化・効率化支援 ・全社データ利活用に向けた組織組成・伴走型AI人材育成 ・AI活用および開発におけるPoCからシステム開発および運用保守までのAIライフサイクルを実現する仕組み構築支援 ・インダストリーチームと協働し、業界固有・クライアント固有の課題に対するAI活用ソリューションの提案 ■経営管理DXコンサルタント（経理財務・経営管理領域） ・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける構想策定 ・経営層向けダッシュボード構築（財務／非財務、ESG） ・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援 ・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援 ・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認） ・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新 等 ■AIアーキテクチャコンサルタント 以下A～Cのいずれかのロールでの職務を想定。いずれのロールにおいても、求めるベーススキルとしてプロジェクトマネジメントスキルを想定しています。 A. アプリケーションアーキテクト：システム構築における全体管理役として、データサイエンティスト・テクニカルスペシャリスト・インフラスペシャリストを取りまとめる B. テクニカルスペシャリスト：システム開発における技術的なプロフェッショナルとして品質マネジメント、チームマネジメントを行う C. インフラスペシャリスト：基盤構築およびITサービス管理のプロフェッショナルとして、非機能要件の定義やシステムの安定稼働を行う
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■同社にて以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ①戦略策定・実行支援 ●既存技術を活用した新事業戦略策定 ●地域共創に関わる戦略策定、実行支援 ●素材企業のデータビジネス立上げ支援 ●素材企業のBtC事業立ち上げ支援、実証支援 ●中長期カーボンニュートラル戦略策定支援 ●素材環境価値のマーケティング戦略策定支援 ●海外エントリーに関する戦略策定支援 ●全社コスト削減・生産性向上に向けた戦略策定 ②コーポレート改革・新制度導入支援 ●SSBJ開示に関する計画策定・実行支援 ●サステナビリティ経営導入支援 ●ROIC導入支援 ●新人事制度導入、役員報酬制度見直し ●コーポレートブランド見直し支援 ●全社リスクマネジメント導入 ●グローバルセキュリティ基準見直し、展開 ③IT戦略策定・実行支援 ●IT中計・DX戦略策定支援 ●ITコスト削減・実行支援 ●DX・IT人材育成に関する計画策定、実行支援 ●事業統合に伴うITデューデリジェンス ●IT子会社売却に伴うデューデリジェンス、実行支援 ④業務改革、DX・ITシステム導入 ●全社業務改革構想、およびSAP導入に関する要件定義、構築 ●海外グループ会社に対する標準システム展開（D365） ●需給業務改革、パッケージシステム導入 ●経営管理見直し、BIシステム導入 ●AIプライシングを活用した営業改革 ●生産管理システム刷新 【担当業界】石油（石油元売、石油ガス開発、エネルギー商社）、化学（総合化学、機能性化学）、鉄鋼、非鉄金属、ガラス、製紙、セメント等の業界
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■Microsoftソリューションを中心に、生成AIやAIエージェントなどの最先端テクノロジーを駆使し、ワークスタイル変革や業務のオートメーション化をグローバルで支援していただきます。これにより、クライアントのコーポレートレベルのデジタル・トランスフォーメーションを支援し、企業が掲げる社会課題や企業課題を解決することがミッションです。 【担当業界】 業種業界を問わず、金融・製造・メディア/テクノロジー・医療・ヘルスケア・官公庁など幅広く携わることが可能です。また、クロスボーダー案件にも携わる機会も増えています。 【具体的なプロジェクト／主なサービスメニュー】 ・企業が抱える経営・業務課題の解決や環境変化への対応、持続的成長に向けて、構想策定から定着まで一貫したサービス ・コミュニケーション基盤の「Microsoft 365」や生成AI(Copilot／Open AI)などを活用した従業員エクスペリエンス・エンゲージメントの向上 ・ビジネスアプリケーション（CRM、ERP）による業務効率化／高度化、グローバルレベルでの情報共有・データドリブン経営の実現 ・ローコードツール(Power Platform)を活用した企業ITシステムの高速開発 ・インフラ基盤のクラウド化（Azure）やセキュリティ対策、認証基盤(Active Directory／Entra ID)のグローバル統合、クラウド移行 ・同社のグローバルネットワークを活用することによる、海外現地法人への導入サービス ・実施中のプロジェクトに対するレビュー、導入済のシステムの導入効果測定
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■コンサル担当またはコンサルマネージャ（将来のGL候補）をご担当いただきます。 ※経験を勘案してマネージャ職位とすることが検討されています 【具体的には】 ■ITコンサルタントとして、顧客の経営課題をIT戦略に変換するプロセス支援 具体的には、現状分析と課題抽出、将来像の策定、IT戦略の立案と企画、IT案件における要件整理などを通じて、顧客に最適なITコンサルティングサービスを提供しビジネスの成長を後押しします。 ■同事業本部のもつ戦略ソリューション、クラウドサービス、ITアウトソース（emerald、absonne、パブリッククラウド、セキュリティ等）につながる上流フェーズ（プリセおよび基本構想）実行、各事業部との連携・推進支援 ■ITコンサルティングとしてのオファリングメニューの企画・作成 【ポジションの魅力】 ■顧客の経営課題をITの側面から解決に導く、上流工程に携わることが可能 ■大手SIerのコンサル部隊として、後続のSI／SOLなどの実行力を背景に、構想だけでなく具体的なIT施策による解決を上流工程から導くことが可能 ■経営課題をIT施策に落とし込むために、コンサルワークだけでなく、該当する領域のIT知識や業界、他社のIT施策事例を活用することで、コンサルティングとIT技術の両方の知見が身につく ■IT技術と領域知識を兼ね備えたITコンサルタントとしてスキルアップ可能 ■顧客や組織内から高い期待と評価を受ける役割を担うため、業務を通じて高い達成感を得ることが可能 ■新しい領域で高い期待を寄せられた組織であるため、立ち上げ期の中核メンバーとして活躍するチャンスがある想定
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■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造／事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 デジタルプロダクト開発・販売 【具体的なプロジェクト】 ・電力需給収支に係るダッシュボード開発・販売 ・設備投資計画～モニタリング、再エネ設備管理に係るデジタルツール導入・開発・販売
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■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造／事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 DX戦略策定・実行支援 【具体的なプロジェクト】 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定～事業立ち上げ支援 ・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援
■配属予定組織では、本部の戦略立案するグループにて、データの可視化やマーケティングデータを基にしたソリューション戦略を策定をご担当いただきます。 同ポジションでは、データ活用を「型化」することで現場が実行できる形へと展開し、データを起点として現場の行動変容を促進します。 さらに、本部の強みを補強し、再現性ある戦略から具体的な戦術レベルまで落とし込む役割をご担当いただきます。 【具体的には】 ■戦略検討 ・データの可視化やマーケティングデータを活用した戦略を策定 ・データ活用を「型化」し、現場が実践可能な形で展開 ・データを基にした現場の行動の変革を通じ、本部の強みを補強 ・再現性ある戦略・戦術レベルまでの落とし込み ■業務改革 既存のソリューション事業における業務プロセスを抜本的に見直し、事業成長に資する業務改革の企画・推進 ■その他業務 ・各業界におけるマーケティング分析および戦略検討 ・セキュリティやAI等の先端領域を含めた事業戦略の検討 【ポジションの魅力】 同社が保有する通信アセット、セキュリティアセット、AIや5G含めた最新テクノロジーを活用し、大企業クライアントのIT改革を成功へ導くため、本部全体のソリューション戦略を策定・推進する立場として活躍いただきたいと同社は考えています。 同業務に携わることで、同社のビジネス事業全体への貢献にとどまらず、社会全体への貢献となるような大きなビジネスの知見を得ることができます。 【組織ミッション】 同社は、顧客の課題をネットワーク、通信、セキュリティ、AIなどの「技術」によって解決し、顧客ビジネスの価値向上と社会全体の成長に貢献することを使命としています。
■変化の激しい市場環境において、企業の非連続な成長を牽引するM&A戦略を、IT・テクノロジーの側面から包括的に主導・支援していただきます。 【具体的には】 ・新規IT事業強化に向けた戦略立案支援 ・ITデューデリジェンス(ITDD、IT Product DD、Cybersecurity DD)の支援 ・Carve out後のIT組織設計、IT PMI計画の策定支援 ・組織再編による新たなITアーキテクチャモデル、オペレーションモデル設計、および実行支援 ・経営再編時のIT変革デザインと実行支援 ・事業ポートフォリオ最適化に向けたグループ企業のIT再編支援 【本ポジションで働く魅力】 ■企業形態の変革に関わる超上流の課題提起、方針検討に関与 ITのTurnaroundおよびValue Upを実現するための戦略策定から実行までの支援に関わることができます。Dealの成功は社会的にもインパクトがあり、やりがいを感じることができます。 ■ITに関する広範囲の経験値を急速に積むことが可能 支援範囲はアプリ・インフラ・組織・セキュリティ・ガバナンスと広範囲にわたるため、急速な成長が可能です。 戦略コンサルチーム、アドバイザリー、税務・法務等の社内外の専門チームや海外オフィスと協働するケースも多数あります。 ■企業の上位レイヤーへとの接点 レポートにおいては事業部長や役員とディスカッションを重ねるため、経営層の視点や考え方を学ぶことができます。
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量産フェーズにおける設計・品質・コスト課題に対し、維持設計の専門チームとして支援するコンサルティング業務です。開発設計と切り分けた「維持設計」を担うことで、現場負荷を軽減し、継続的な改善を実行いただきます。プリセールス段階から関与し、安定供給と競争力維持を目的としたプロジェクトを構想・長期で実行いただきます。 【具体的には】 ・プリセールス業務（サービスエンハンス、企画・提案、プロジェクト体制構築） └ 顧客の量産課題を整理し、維持設計の範囲や改善テーマを定義。実行を前提とした現実的な提案を行います ・プロジェクトマネジメント業務（計画策定、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進） └ 複数部門が関与する量産課題に対し、QCDを意識しながら改善活動を主導します ・維持設計業務（ディスコン対応、歩留まり改善、不良解析と対策、法規・環境対応） └ 量産を止めないための設計変更や改善を行い、品質・供給リスクを低減します ・コストダウン設計業務（材料費・加工費低減施策の検討・実行） └ 品質を維持しつつ、構造・材料・工程を見直し、原価低減を実現します ・業務効率改善業務（業務プロセス見直し、デジタル化支援） └ 属人化した業務や非効率なプロセスを見直し、継続的に回る仕組みを構築します 【魅力】 ・熟練者の知見を次世代へ残すという社会的意義の高い仕事である点 ・顧客の現場に深く入り込み、成果が目に見える形で残るため、達成感を得やすい点 ・エンジニアリングとコンサルティングの両軸で専門性を広げ、長期的なキャリア形成ができる点 ・注力プロジェクトの一員として、同社内のコンサルタントと連携し、ビジネス拡大を推進する実感を得られる点
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■プリセ―ルス／コンサルタント／プロジェクトマネージャーをご担当いただきます。 将来的には複数のAIエージェントプロダクトを用いて顧客の業務変革を推進する想定ですが、現在はSalesforce社のAgentforceに注力しています。Agentforceに関わる、企画、顧客提案、受注後の案件の実行（PoC、実装、リリース）をリードいただける方が募集されています。 【ポジションの魅力】 ・若手が多い、活気ある職場です ・部長やグループリーダーも含めて、0歳児～小学生の子供を持ったメンバが多く、育児・家事とワークのバランスを取りながら働くことに、組織全体が寛容で慣れています ・キャリア入社者が半分以上で、なじみやすい職場です ・業務は首都圏に集中していて、地方転勤はほとんどありません（案件実行での出張はあります） 【キャリアパス(身に付くスキル・成長イメージ）】 ■基本的には、メンバ各自が描くキャリアパスになるべくそいながら、アサインが考えられます。もちろん、ビジネスを遂行する中で100% 意に沿えないこともありますが、オープンな対話を通して納得感の醸成が心がけられています ■以下のキャリアパスも、描くことができます。 ・AIエージェント領域のコンサルタント、PM ・事業企画リーダー ・事業推進リーダー
医療DXコンサルタントとして、複数の医療機関を担当し、IT・デジタル領域を起点としたDX推進・業務改善を支援していただきます。 ※複数の医療機関を並行してご担当いただく想定です。 ■具体的な業務内容 1. 医療DX推進・ビジネスアーキテクト業務 ・医療DXを目的としたDX構想・ロードマップ検討 ・業務要件・運用要件を踏まえたDX施策の整理 ・ITと業務をつなぐビジネスアーキテクトとしての役割 2. 業務プロセス整理・改善支援 ・医療機関における業務プロセスの可視化・整理 ・業務改善・効率化施策の検討および実行支援 ・現場運用を踏まえた改善定着支援 3. デジタルソリューション導入・運用支援 ・システム／SaaS等の選定、導入支援 ・導入後の運用設計、定着フォロー ・ベンダーコントロール、関係者調整 4. IT環境・院内サポート対応 ・院内職員からのIT・システムに関する問い合わせ対応 ・院内IT環境、インフラ、ハードウェアに関する課題整理・改善支援 ・システム／ネットワーク構成の整理・ドキュメンテーション ※時差出勤制度有り ※時間外労働：有（全社月平均20時間程度／時期によって繁閑の差有り）
配属予定組織では、西日本エリア（関西・中部・中四国・九州）の顧客に対し、ITインフラ（ネットワーク、音声、クラウド（IaaSやPBXなど）、AI、セキュリティ、ファシリティ等）に関わる提案、設計、構築におけるプロジェクトマネージャ業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■提案業務 営業部門と連携し、通信事業設備における設計・構築ノウハウや知見を活用しながら、顧客のIT計画や課題のヒアリング、要件整理を行い、解決に向けた提案骨子の策定および提案書作成、説明を担当していただきます。 ■構築業務 社内のプロダクトSEやNIer、SIerなどのITパートナーと連携しながら、プロジェクトマネージャーとして要件定義、設計、構築を推進していただきます。 構築後はドキュメントおよび運用フローを整備し、運用部門へ引き継ぎます。 また、定期的な改善提案を通じて、顧客との長期的なリレーション構築にも関わっていただきます。 なお、いずれの業務においても、IT部門の意思決定者や経営層を含む、社内外問わずさまざまな重要な関係者とのコミュニケーションも行っていただきます。
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■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当して頂きます。 ※入社後、経験を積んだ後はご希望に合わせて、経営・制度設計・新規事業立上げなどに携わっていただくことも可能です。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など ※一般的に大手ファームにおけるコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、 当社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合い支援していただきます。 ＜担当するクライアント＞ 業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc
■同社にて、プロジェクトマネジメントとして下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 各ビジネスカンパニーのビジネス成果（ROI、KPI）を定量化しソリューション価値を設計、技術とビジネスを統合したアーキテクチャを提案します。 また、デジタル戦略・IT投資計画の策定支援、業務改革推進、As-Is/To-Be設計を実施し、ビジネスカンパニー横断でのベストプラクティス共有と横展開を推進します。 ・ビジネスカンパニーのデータサービス事業に深く関与し、事業・商品企画フェーズから参画したソリューション構想・ビジネス設計 ・ビジネスカンパニーのニーズを踏まえた課題定義、To-Be像の策定、ロードマップ設計 ・同社が保有するデータ／AI／クラウド関連デジタルアセット・オファリングの企画・体系化 ・開発チームと密に連携したPoC～本格展開の推進 ＜期待される成果＞ ・同社グループのデータサービス事業の売上向上 ・ビジネスカンパニー横断で再利用可能なビジネスモデルの確立と展開 ＜仕事の魅力＞ ・事業・商品企画の上流から関与し、ビジネスの事業企画検討から携わり価値提供を検討する ・グループ横断のデジタルCoEとして、スケールの大きな影響力を持てる ・自ら企画したビジネスモデルが、複数ビジネスカンパニーへ横展開されるダイナミズム ・変革フェーズの中核人財として、裁量を持って挑戦できる環境
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■IT戦略企画・ITインフラ領域ITコンサル担当をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ITコンサルタントとして、顧客の経営課題をIT戦略に変換するプロセスを支援します。 具体的には、現状分析と課題抽出、将来像の策定、IT戦略の立案と企画、IT案件における要件整理などを通じて、顧客に最適なITコンサルティングサービスを提供しビジネスの成長を後押しします ・同事業本部のもつ戦略ソリューション、クラウドサービス、ITアウトソース、セキュリティ等につながる上流フェーズ（プリセおよび基本構想）実行と、各事業部との連携・推進支援を行います ・ITコンサルティングとしての提案メニューの企画・作成も行います 【ポジションの魅力】 ・顧客の経営課題をITの側面から解決に導く、上流工程の対応を経験できます ・大手SIerのコンサル部隊として、後続のSI/SOLなどの実行力を背景に、構想だけでなく具体的なIT施策による解決を上流工程から導くことができます ・経営課題をIT施策に落とし込むために、コンサルワークだけでなく、該当する領域のIT知識や業界、他社のIT施策事例を活用することで、コンサルティングとIT技術の両方をレベルアップできます ・IT技術と領域知識を兼ね備えたITコンサルタントとして、顧客にとっても、社内にとっても必要不可欠な人材となることができます ・顧客や組織内から高い期待と評価を受ける役割を担うため、業務を通じて高い達成感を得ることができます ・新しい領域で高い期待を寄せられた組織であるため、立ち上げ期の中核メンバーとして活躍するチャンスがあります
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IT組織・IT人材・ITアウトソーシングに関するコンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■顧客の事業戦略・IT戦略を踏まえたIT組織・IT人材課題の整理および論点設計 ■IT組織設計、IT人材ポートフォリオ、役割定義の構想支援 ■内製化／外製化、マルチベンダ活用等を含むITアウトソーシング戦略の立案支援 ■IT人材育成、スキル定義、評価制度等に関する検討支援 ■現状分析、あるべき姿策定、ロードマップ作成の実施 ■IT組織・IT人材・ITアウトソーシング領域に関するコンサルティングメニューの企画・整備 ■コンサルフェーズ後の同社後続案件の提案支援（営業・SE組織と連携）
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同社2030ビジョンの達成に向け、同社ナレッジやノウハウをベースとしたプロダクトサービスの企画・開発をリードしていただきます。 【具体的には】 以下の業務を中心に自社サービスの立ち上げと運営を実現頂きます。 ・顧客事例やナレッジをベースとした新規ソリューション開発を企画し、推進するとともにオファリングテーマに対する技術的な解決策の提案 ・オファリングテーマに沿ったプロダクト開発をリードし、チーム運営並びに開発担当者として推進 ・AIやデータ活用を中心とした新規サービスの開発を推進
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顧客の現場に入り込み、熟練者が持つ暗黙知や技術ノウハウを可視化・体系化し、デジタル資産として定着させるコンサルティング業務を担当いただきます。単なる資料化ではなく、「現場で使われ続ける仕組み」までを設計・実行します。プリセールスからプロジェクト推進、運用定着までを一貫して担い、同社エンジニアや関連組織と連携し、顧客の中長期的な技術力・競争力維持を支援します。 【具体的には】 ・プリセールス業務（サービスエンハンス、企画・提案、プロジェクト体制構築） └ 顧客課題を顕在化し、技能伝承サービスとして何を・どこまで・どう進めるかを構想しプロジェクト化します。 ・プロジェクトマネジメント業務（計画策定、進捗・品質・コスト管理、完了までの推進） └ 数カ月～1年以上にわたる案件を主導し、QCDを意識しながら現場・関係部門を巻き込んで推進します。 ・技術領域の資産化（業務・既存資産調査、過去トラブル分析、抜け漏れ補完） └ 作業標準書・図面・不具合履歴などを整理し、技術情報の属人化や不足部分を補いながら再構築します。 ・技能領域の資産化（暗黙知の抽出・特定、形式知化） └ 熟練者へのインタビューや現場観察を通じて、判断基準や作業の勘所を言語化・体系化します。 ・活用の仕組化（資産のデジタル化、運用支援） └ 作成した資産が現場で使われ続けるよう、デジタル化や更新ルール設計などを支援します。 【魅力】 ・熟練者の知見を次世代へ残すという社会的意義の高い仕事である点 ・顧客の現場に深く入り込み、成果が目に見える形で残るため、達成感を得やすい点 ・エンジニアリングとコンサルティングの両軸で専門性を広げ、長期的なキャリア形成ができる点 ・注力プロジェクトの一員として、同社内のコンサルタントと連携し、ビジネス拡大を推進する実感を得られる点
■同社にて下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・同社の豊富な実績とナレッジを活かした顧客企業の経営課題理解と、ITを活用した最適解決策の提案 ・同社グループのグローバルな知見を活用したDX推進戦略の策定支援とロードマップ作成 ・同社が培ってきた業界別ベストプラクティスを活用した業務改革・システム刷新を実現するためのコンサルティング ・総合商社グループならではの多角的な視点での新規ビジネスモデル構築のためのIT戦略立案 ・同社のパートナーエコシステムを活用した最適なソリューション選定と導入プロジェクトの推進
■同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・関西圏の大手小売業のデジタル技術（AI、IoT、クラウド等）を活用し、クライアントの経営課題・業務課題に基づく解決案の立案と価値創出を支援 ・DX戦略の立案を提案し、設計・構築フェーズのプロジェクトをマネジメントする ＜業務の魅力＞ ・関西地場の顧客に対し、ご自身のスキルを活かして活躍いただくことが可能です。 ・チームでの活動となりますので、徐々に業務を習得しながら慣れていただくことが可能です。
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■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当して頂きます。 ※入社後、経験を積んだ後はご希望に合わせて、経営・制度設計・新規事業立上げなどに携わっていただくことも可能です。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など ※一般的に大手ファームにおけるコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、 同社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合い支援していただきます。 ＜担当するクライアント＞ 業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc
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■量子コンピューティング、量子アニーリング、量子インスパイアード技術を中心に、AI・データサイエンスや最適化などの数理技術も活用し、クライアントのビジネス変革を支援していただきます。顧客と密にコミュニケーションを取りながら、課題の抽出から解決策の提案、実証実験（PoC）、社会実装まで一貫して推進する業務です。 【具体的には】 ・顧客のビジネスや業務課題をヒアリング・分析し、量子・数理技術の適用可能性を検討 ・実証実験のスコープ設定、検証内容の詳細設計、検証環境の選定、プロトタイプ実装、検証実施と評価・考察 ・社会実装、既存業務フローやシステムとのインテグレーションの戦略策定および実行支援 ・実証実験の環境構築支援、ハンズオン等の人材育成支援
■同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 PM：実現可能性に応じて最適な優先順位を決め、スコープ・方向性を顧客と調整・合意 AIコンサル：顧客目的・課題の整理、取組方針策定、解決策の実現に向けたAI活用、ITアーキ策定、ロードマップ策定 AIエンジニア：生成AIや深層学習を活用したアプリケーション開発 ■ビジネス概要 主に製造系企業に対し、SmartOperationビジネスの拡大に向けて、生成AIや深層学習を活用した業務改善を提案し開発している担当です。 顧客の課題を把握し、顧客とともに最適な課題解決を検討・導出し、同社およびグループ会社、他社の技術を活用した提案、開発を行っています。 ■当該ビジネスの魅力 ・生成AIや深層学習の活用を学び、AI活用のスペシャリストになれます。 ・生成AIをはじめとするAIはクラウド上に構築することが多いため、クラウドネイティブ開発のスキルアップに繋がります。 ・先端技術を活用した難易度の高いプロジェクト運営を経験するため、プロジェクトマネジメントスキルが向上します。
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顧客企業のデジタルトランスフォーメーション戦略策定、DXプロジェクト推進、企業のITに係る戦略・企画からシステム化の実現に向けた構築支援まで企業のデジタル／テクノロジーによる変革に幅広くご担当いただきます 【具体的には】 ■DX（デジタルトランスフォーメーション）に係る戦略・構想策定、実行推進支援 ■ITガバナンス／マネジメントの高度化支援 ■新規システム導入の計画および実行 ■プログラム／プロジェクトマネジメント（PGMO／PMO） 【期待されるミッション】 ■クライアントのビジネス課題を解決するためのIT戦略を提案・実行し、クライアントのビジネス価値を最大化する ■プロジェクトを成功に導くため、プロジェクトの全体管理とリスク管理の実行 ■クライアントの信頼を獲得し、長期的なパートナーシップを構築する 【プロジェクト事例】 ■クラウドへの移行提案、実行支援 ■データ活用に向けた調査、提案 ■PowerPlatformを利用した業務プロセス改善
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IT戦略策定、プロジェクトPMO業務支援をご担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略策定 企業の経営戦略や中長期的なビジョンを基に、ビジネスの成長や競争力強化を実現するため、将来的なITの絵姿や実現に向けたロードマップといったIT計画を立案します。 ■システム構想策定支援 IT戦略を具体化し、新規システム導入や既存システム刷新を検討しているクライアントに対して、最適なシステムソリューションや導入に向けたロードマップといった計画を立案します。 ■プロジェクトPMO業務支援 プロジェクトにおけるPMOの役割を担い、プロジェクト全体の管理、調整、推進を支援します。クライアントがプロジェクトを円滑に進められるよう、専門的な管理手法やツールを提供し、効率的なプロジェクト推進を支援します。 【プロジェクト事例】 ■社内DX推進に向けた戦略策定支援 ■ファイナンス高度化に向けたPJ推進におけるプログラムマネジメント支援 ■全社ワークフローシステム導入におけるクライアントPMO支援、等
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顧客企業のデジタルトランスフォーメーション戦略策定、DXプロジェクト推進、企業のITに係る戦略・企画からシステム化の実現に向けた構築支援まで企業のデジタル／テクノロジーによる変革に幅広くご担当いただきます 【具体的には】 ■DX（デジタルトランスフォーメーション）に係る戦略・構想策定、実行推進支援 ■ITガバナンス／マネジメントの高度化支援 ■新規システム導入の計画および実行 ■プログラム／プロジェクトマネジメント（PGMO／PMO） 【期待されるミッション】 ■顧客企業の課題を把握し、最適なITソリューションを提案・実行する ■最新のIT知識をキャッチアップし、顧客に提供するサービスの質を向上させる ■関係者と円滑にコミュニケーションを取り、プロジェクトを推進する 【プロジェクト事例】 ■クラウドへの移行提案、実行支援 ■データ活用に向けた調査、提案 ■PowerPlatformを利用した業務プロセス改善
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■同社にて以下業務をご担当いただきます。 【具体的なプロジェクト】 ①事業戦略策定・実行支援 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・VPP/V2X/ストレージビジネスに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応、同時市場等の新市場に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援 ②業務改革（BPR）支援 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス（経理、資材調達、人事等）の業務改革支援 ・バックオフィス（経理、資材調達、人事等）のSSC/BPO戦略策定・導入支援 ③DX戦略策定・実行支援 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定～事業立ち上げ支援、DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援 ④デジタルプロダクト開発・販売 ・電力需給収支に係るダッシュボード開発・販売、設備投資計画～モニタリング、再エネ設備管理に係るデジタルツール導入・開発・販売 ⑤マネージドサービス（専門業務実行支援） ・財務・経理実務支援＋業務高度化・DX推進、サイバーセキュリティ及びPMO支援 ⑥フロントオフィス改革 ・新制度/新サービスメニューに対応したCIS導入支援、フロントオフィスにおけるDX、AI活用推進
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■ITコンサルタントとして下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達等ITコンサルティング ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス・業務コンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント・推進 ※同社のプロジェクトマネジメントとは・・・クライアントのPMと共にプロジェクト全体を推進する方針を策定し、そのプロジェクト成功のために必要なステークホルダーの巻き込み・施策提案／実行を行う。プロジェクトを「管理」するだけではなく、プロジェクト成功のために全体感を常に把握しながら行動する必要のある役割です。 【オススメポイント】 ・「個」ではなく「チームワーク」や「思いやり」を大切に働ける環境 ・研修制度やノウハウ共有体制が充実（プロジェクトチームを超えて相談可能な環境あり） ・意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能 ・業界不問でIT領域だけでなく経営戦略まで、幅広い工程を担当可能 ・IoT製品開発やJV立ち上げなど新規事業開発にも積極的で、ビジネス創出のチャンスあり
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■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当して頂きます。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など ＜担当するクライアント＞ 外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc ＜案件事例＞ ・通信事業会社におけるデータ集約基盤開発やDSP事業者システム接続プロジェクト ・外資系生命保険会社における基幹データベースサーバのリプレイスプロジェクト ・外資系製薬会社におけるシステム統合プロジェクト ＜磨ける能力・経験・仕事のやりがい＞ 一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。
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■今後更なる発展が期待される生成AIのスペシャリストとして、システム開発、特にソフトウェア開発領域への生成AI適用に関するコンサルティング、および生成AI適用支援を実施し、抜本的に生産性向上の実現を目指します。 【具体的には】 同社（国内事業会社）と連携を図り、同社グループが関わる各システムの開発プロセスのあるべき姿（ToBe）を描き、海外・国内で開発したアセットの開発・導入（検証・提案・技術支援）を検討します。また、導入の結果はフィードバックを行い、次の導入に向けた改善を図ります。 (1)検証・アセット開発 最新の生成AI（LLM）のソフトウェア領域への適用性を評価するとともに、海外・国内に適用可能な生成AIアセットの開発を実施 (2)提案・コンサルティング 同社グループが関わる各システムの開発プロジェクトの現状（AsIs）とあるべき姿（ToBe）を明確にし、GAPを捉え、最適な生成AIアセットの提案を実施 (3)技術支援 提案した生成AIアセットの確実な展開を図ると共に、同社グループのスキル底上げを目指し、人材育成も合わせて実施 (4)フィードバック 技術支援の結果を確実にフィードバックし、今後新たな技術支援先に向けてブラシュアップを図る
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■アーキテクチャコンサルタントとして、以下A～Cのいずれかのロールでの職務を担当して頂きます。 ※本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定します。いずれのロールにおいても、求めるベーススキルとしてプロジェクトマネジメントスキルを想定しています。 【具体的には】 A. アプリケーションアーキテクト システム構築における全体管理役として、データサイエンティスト・テクニカルスペシャリスト・インフラスペシャリストを取りまとめる B. テクニカルスペシャリスト システム開発における技術的なプロフェッショナルとして品質マネジメント、チームマネジメントを行う C. インフラスペシャリスト 基盤構築およびITサービス管理のプロフェッショナルとして、非機能要件の定義やシステムの安定稼働を行う 【プロジェクト事例】 ・ 流通製造：サプライチェーン領域（需要予測、在庫分析など）における製品開発・エンハンス ・ 電気機器：データ民主化に向けたカタログ整備と利活用促進策の立案（データ仮想化導入支援など） ・ エネルギー：グループ経営管理の高度化（財務シミュレーションモデル構築、経営計画/予算の策定や実績との比較分析など） ・ 製造業：大規模データ分析基盤のデータモデリング／マスタ標準化 ・食料品：社内専用生成AIアーキテクチャ検討 ・ 化学業：グローバル収益基盤の構想策定・導入支援（AWS・Snowflake・PowerBI） ・ 通信業：データ利活用の構想策定・実行支援
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