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運輸・物流・社会インフラ・国家安全保障領域向けのコンサルティングサービスを提供するIT&SJユニットにてコンサルタントとして以下業務をご担当していただきます。 【担当領域】 ・システムインフラストラクチャ領域 ・Infra Transport領域（運輸・物流・社会インフラ) ・Security Justice領域(法務司法・安全保障) 【具体的には】 ・戦略策定コンサルティング ・事業企画コンサルティング ・調査・検討コンサルティング ・業務改革、業務システム最適化コンサルティング ・組織再編コンサルティング ・運輸・物流企業 ・社会インフラ企業 ・国家安全保障領域 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。
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Supply Management（調達・購買）領域における経営貢献を実現するために、顧客の調達DX推進を担当いただきます。具体的には、直接材・間接材を対象に、調達システム・デジタルツールを対象とした企画構想～実行支援を推進いただける方を募集いたします。 【担当業界】 国内外の製造業（自動車/自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、産業機械、ハイテク等）サービス業（金融、小売・卸売、医療、情報通信、教育等）、官公庁等 【具体的なプロジェクト】 Supply Management領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。 １．調達高度化支援 ・ 調達のQCDS*における成果を最大化し、経営に貢献するための調達高度化改革の支援 ２．コスト適正化支援 ・ コスト最適化Assessment実行支援 ・ 役務・サービス、グループ内調達、開発購買を中心としたコスト適正化支援 ３．調達DX支援 ・ 上記#1,2を支える基盤となる、調達システム・デジタルツール導入支援 ・ 調達のQCDS*における成果を最大化するためのデータ分析、ダッシュボード・ポータル構築支援 *Quality, Cost, delivery, Sustainability
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同社にて製造業界企業に対する技術コンサルティング業務を行っていただきます。 ＜具体的には＞ ■業務改革：業務改革ビジョン策定、改革企画構想、改革実行・定着支援 ・エンジニアが携わる業務を中心に幅広い業務領域をご支援 ■PLM導入支援：PLM企画構想～業務要件定義、PMO ・PLMと合わせ、基幹システム導入のご支援実績もあり ■設計DX支援：設計DXグランドデザイン（モジュラーデザインなど製品、生産構造の見直しにも関与）、各種シミュレーション・自動化/最適化システム企画構想～要件定義 ■生産DX支援：生産DXアセスメント、生産シミュレーション・自動化、最適化システム企画構想～要件定義 ・DX支援はデジタル属性のメンバと協業 ■新規事業開発支援：デザインシンキングを用いた新製品、サービス開発 【働く魅力】 コンサルタントとして業界全体の発展に貢献できる非常に社会貢献性の高い仕事内容です。また在籍者の約7割がエンジニア出身の為、教育や育成のノウハウが蓄積されている点も特徴で初めてのコンサルタントへの転職でも安心できる環境です。（入社後1週間は座学による研修が実施され、プレゼン、ドキュメンテーションスキルなど、コンサルタントとして汎用的なスキルをキャッチアップいただく研修もございます。） ＜働き方について＞ 仕事は原則としてクライアント先（出張）またはテレワークで行います。東京にある本社には原則出社の必要はなく、転居不要です。
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■同社にて、企業変革に留まらず、産業構造変革が起こる重要テーマにフォーカスし、Smart Business、Value Chainの二つの切り口から、ありたき姿の実現に向けて戦略～実行までの支援に従事いただきます。複数ポジションがあり、適性を踏まえ選考させていただきます。 【ポジション】 ■Smart Mobility コンサルタント ・市場や技術の変化を捉え、自動車や周辺・参入企業を支援し、クライアントの課題を解決し、新たな競争力の獲得を支援する ■Industrial Advanced Technologyコンサルタント ・製造業・建設・小売業等の深い業界知見とAIテクノロジーを融合し、次世代のデジタル変革を推進するコンサルティング業務を担当 ■デジタルプロセス＆プラットフォーム変革コンサルタント ・VUCAの時代における企業の俊敏性と弾力性を高めることを目的として、DX成功企業で実践される「オペレーティングモデルの変革」と、デジタルの前線化を支える「プラットフォームの変革」を推進し、継続的な企業のイノベーション創出に貢献 ■インダストリアルデータアーキテクトコンサルタント ・業界横断で取り組むビジネステーマ(サプライチェーンの強靭化、トレーサビリティ強化など)の推進を支える上で必要となるデータやシステムのアーキテクチャを検討し、業界横断とその関係企業を対象としたデータドリブン組織への変革を支援
製造業のR&D領域を中心とした経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、食品・飲料、消費財、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械、ハイテク等）、官公庁等 【主なサービスメニュー】 R&D/PLM領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。 1．技術を強みとした新規事業開発 ・ 新規事業の企画・開発実務支援、新規事業を企画・開発していく為の仕組み構築支援 2．R&D業務改革 ・ 技術戦略策定、各種技術動向／ベンチマーク調査支援 ・ 法規対応（WP29等）、業界標準・国際規格等の導入（ISO、A-SPICE等）支援 ・ 開発プロセスの構築・標準化支援（モデルベース、一括企画開発等）、設計／製造品質改革支援 等 3．R&Dデジタル改革 ・ PDM/PLM、ALM、部品表等、R&D領域を中心とした基幹システム導入・構築支援 ・ R&D領域のDXを推進していく為の構想策定～各種実行支援 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、自動車／自動車部品メーカー出身者、重工業・エンジニアリングメーカー出身者、産業機械メーカー出身者、SIer出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。
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同社にて、下記業務を担当していただきます。 【職務内容】 ・製造業に対する戦略立案・業務改革・ビジネス企画・IT導入・データ活用環境の運用等を行うコンサルティング ・中期経営計画策定/ITロードマップ策定 等 ・新規顧客開拓、リレーションシップ構築 【本組織の魅力】 ・幅広いモノづくりの業種（自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置等）の仕事が経験・知見取得ができる ・最先端の技術革新（自動運転、データ解析等）に関する知見を得ることが出来る ・SAP等のERPや、ITパッケージの制約にとらわれない顧客への価値提供が出来る
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■エネルギー全般を取り扱うインダストリーチームにて、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担って頂きます。 【具体的には】 (1)事業戦略策定・実行支援 (2)業務改革（BPR）支援 (3)DX戦略策定・実行支援 (4)デジタルプロダクト開発・販売 (5)マネージドサービス（専門業務実行支援） (6)フロントオフィス改革 等 ＜担当業界＞ 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。
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【担当業務】 同社のグローバルネットワークを活用し、産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化、サステナビリティ戦略策定やDX構想策定まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決をしていただきます。 【担当業界】 大手産業機械（工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備）／大手重工業、エンジニアリング／ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域（不動産、FM等）／官公庁（国土交通省および外郭団体等） 【担当領域】 ■戦略領域：経営戦略策定（全社・事業戦略、中期経営計画策定等）／新規事業戦略・ビジネスモデル策定／DX・IT中長期戦略策定／M&A戦略・PMI、事業・グループ再編、事業ポートフォリオマネジメント／国際協同開発支援 ■マネジメントコンサルティング領域：設計開発改革／SCM・調達改革／営業・アフターサービス改革／生産管理・製造実行改革、生産技術改革／品質保証・管理業務改革／経営管理・業績管理・財務・原価企画業務改革／グローバル企業のSCM改革・ガバナンス構築／リスクマネジメント／組織再編・アライアンス構築 ■システム領域：SAP等のパッケージシステムを活用した基幹システム導入／Digital（IoT、AI、RPA）を活用したトランスフォーメーション／サイバーセキュリティ対策
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【担当業務】 自動車業界を中心とするクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍して頂きます。 業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、同社のグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献いただきます。 【担当業界】 国内外の自動車関連全般（自動車OEM、自動車部品、タイヤメーカー、その他関連企業、自動車ファイナンス） 【担当領域】 ■戦略領域：経営戦略策定（全社・事業戦略、中期経営計画策定等）／新規事業戦略・ビジネスモデル策定（電動化・MaaS・自動運転・リカーリングビジネス）／モビリティサービス事業／EV関連サービス事業／DX戦略、海外進出戦略、GlobalPLM・SCM・ERP戦略／事業・グループ再編 ■業務改革／システム改革：R&D領域におけるDX改革、PLM／ALM導入、工場IoT（Factory Digital Transformation）／ディーラーデジタル化
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Smart Mobility コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■担当業界 ・自動車関連：自動車OEM、自動車パーツメーカー企業。関連企業や関連ベンチャー企業 ・官公庁関連：国内政府機関・独立行政法人、地方自治体 ・その他関連企業：大手通信キャリア、大手商社、大手重工業企業 等 ■担当業務 【Growth & Innovation】 ・事業戦略・構想の策定、マーケティング改革等を通じた新テクノロジー領域での成長の支援 ・事業再編、M&A、アライアンス等を通じたテクノロジーの獲得支援 ・国内外の市場分析・競合調査等を通じた市場参入戦略策定や実行支援 【Rule Making＆Market Generation】 ・自動車OEM：自動運転事業の構想策定・立ち上げ、海外提携の実行、新会社設立等の支援 ・自動車部品：既存事業の戦略策定、実行支援、新規事業の構想策定等の支援 ・通信キャリア：Smart Mobilityテクノロジー領域への自社リソースをも活用した、参入戦略策定、実行支援 【Process and Securiy Generation】 ・自動車OEM：企業内のリスク管理支援、CSMS(Cyber Security Management System)関連の法規対応、プロセスの最適化等 多企業間連携、Global連携等推進時の推進体制構築、運営プロセス策定・実施支援 ・官公庁関連：自動車・車検等のシステム刷新、データ利活用推進支援等
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■同社にて、産業機械・建機・農機・住宅設備における製造業コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 産業機械業界は新興メーカーの技術向上や、欧米メーカーによるコア事業への集中投資およびM&Aにより、競争が激化しています。日本メーカー各社は先進的なビジネスパートナーとの競業による技術や開発力の優位性を維持しつつ、デジタルトランスフォーメーション（DX）、最適生産体制を通じた低コスト化、グローバルな視点で成長分野への積極投資などを進めていて、産業機械業界が直面している各種アジェンダの解決に向けたコンサルティング提案と解決に向けた実行・実現支援をご担当頂きます。 ＜担当業界＞ ・ 工作機械、建設機械、農業機械、ロボット、生産設備機械、産業用機械、住宅設備 ・ ファクトリーオートメーション機器、制御機器、計測機器など各種機器・機械部品メーカ（組立製造業全般） ＜担当領域＞ ・事業戦略・構想策定の支援 ・オペレーティングモデルの見直しによる業務効率化、生産性向上等の支援 ・DX構想策定からオペレーション改革・IT導入・定着化の実行支援 ・ 基幹システム（ERP／SCP／SFAなど）の企画・構想、導入、海外展開・定着化支援
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■産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして従事頂きます。 【具体的には】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化、サステナビリティ戦略策定やDX構想策定まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献 【担当業界】 産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ・大手産業機械(工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備) ・大手重工業、エンジニアリング ・ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域(不動産、FM等) ・官公庁(国土交通省および外郭団体等)
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■製造業のR&D領域を中心とした経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【具体的には】 R&D/PLM領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。 (1)技術を強みとした新規事業開発 ・ 新規事業の企画・開発実務支援、新規事業を企画・開発していく為の仕組み構築支援 (2)R&D業務改革 ・ 技術戦略策定、各種技術動向／ベンチマーク調査支援 ・ 法規対応（WP29等）、業界標準・国際規格等の導入（ISO、A-SPICE等）支援 ・ 開発プロセスの構築・標準化支援（モデルベース、一括企画開発等）、設計／製造品質改革支援 等 (3)R&Dデジタル改革 ・ PDM/PLM、ALM、部品表等、R&D領域を中心とした基幹システム導入・構築支援 ・ R&D領域のDXを推進していく為の構想策定～各種実行支援 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械、ハイテク等）、官公庁等
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■製造業のR&D領域を中心とした経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【具体的には】 R&D/PLM領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。 (1)技術を強みとした新規事業開発 ・ 新規事業の企画・開発実務支援、新規事業を企画・開発していく為の仕組み構築支援 (2)R&D業務改革 ・ 技術戦略策定、各種技術動向／ベンチマーク調査支援 ・ 法規対応（WP29等）、業界標準・国際規格等の導入（ISO、A-SPICE等）支援 ・ 開発プロセスの構築・標準化支援（モデルベース、一括企画開発等）、設計／製造品質改革支援 等 (3)R&Dデジタル改革 ・ PDM/PLM、ALM、部品表等、R&D領域を中心とした基幹システム導入・構築支援 ・ R&D領域のDXを推進していく為の構想策定～各種実行支援 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械、ハイテク等）、官公庁等
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■全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチーム（P&Uチーム）にて、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による「攻め」と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による「守り」の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担って頂きます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴奏型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供にも取り組んでいます。 【具体的には】 (1)事業戦略策定・実行支援 (2)業務改革（BPR）支援 (3)DX戦略策定・実行支援 (4)デジタルプロダクト開発・販売 (5)マネージドサービス（専門業務実行支援）等 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。
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■業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、同社のグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献して頂きます。 【具体的には】 戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。 【担当業界】 国内外の自動車関連全般（自動車OEM、自動車部品、タイヤメーカー、その他関連企業、自動車ファイナンス） 【ご支援例】 ■戦略策定 ・新規ビジネスモデル（電動化、MaaS、自動運転、リカーリングビジネス等）、モビリティサービス事業、EV関連サービス事業 ・DX戦略、海外進出戦略、グローバルPLM・SCM・ERP戦略、事業・グループ再編 等 ■領域・分野別の業務改革/システム改革 ・R&D領域におけるDX改革、PLM/ALM導入、工場IoT（Factory Digital Transformation） ・ディーラーデジタル化（Virtual Sales）、アフターセールス領域における価格設定改革、原価企画の高度化 ・WP29対応（Cyber Security/Software Update）、品質業務改革（Quality Innovation） 等 ■設計開発、生産、調達、販売、物流、経理、経営管理といったバリューチェーン全体を高度化する業務改革、それを支える基幹システム（SAP等）構築支援
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■製造業や建設・小売業等の経験・知見・知識に基づき、デジタル活用による業務プロセス改革、DX戦略立案、システム構想・要件定義支援、デジタル人材育成に関するコンサルティング業務を担って頂きます。 【具体的には】 ■生産/SCM領域を中心に、IoTプラットフォーム構築、データ分析・活用基盤構築、業務アプリケーション等のアジャイル開発を強みとし、以下の3つの柱でコンサルティング支援を実施しています。 (1)デジタル改革PoC実行支援(Business) ・ DXによる業務効率化、新規ビジネス化の構想策定 ・ PoC実行のためのアジャイル開発及び業務プロセス改革の実行支援 (2)デジタル活用基盤構築支援(System) ・ DX実現のためのIoTプラットフォーム,データ分析・活用基盤、業務アプリケーションの開発及び保守体制構築支援 (3)デジタルによる戦略策定支援 ・ 新規事業開発支援 【担当業界】 主な業界国内外の製造業各社（自動車OEM・サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、産業機械等） 等 製造業以外の建築・小売・ハイテク・商社・官公庁 等
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Smart Mobility コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■担当業界 ・自動車関連：自動車OEM、自動車パーツメーカー企業。関連企業や関連ベンチャー企業 ・官公庁関連：国内政府機関・独立行政法人、地方自治体 ・その他関連企業：大手通信キャリア、大手商社、大手重工業企業 等 ■担当業務 【Growth & Innovation】 ・事業戦略・構想の策定、マーケティング改革等を通じた新テクノロジー領域での成長の支援 ・事業再編、M&A、アライアンス等を通じたテクノロジーの獲得支援 ・国内外の市場分析・競合調査等を通じた市場参入戦略策定や実行支援 【Rule Making＆Market Generation】 ・自動車OEM：自動運転事業の構想策定・立ち上げ、海外提携の実行、新会社設立等の支援 ・自動車部品：既存事業の戦略策定、実行支援、新規事業の構想策定等の支援 ・通信キャリア：Smart Mobilityテクノロジー領域への自社リソースをも活用した、参入戦略策定、実行支援 【Process and Securiy Generation】 ・自動車OEM：企業内のリスク管理支援、CSMS(Cyber Security Management System)関連の法規対応、プロセスの最適化等 多企業間連携、Global連携等推進時の推進体制構築、運営プロセス策定・実施支援 ・官公庁関連：自動車・車検等のシステム刷新、データ利活用推進支援等
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■自動車産業が100年に一度の大変革期を迎える中、同社ソリューションは、主にモビリティ産業の「新領域」に特化し戦略から実行まで支援可能な、コンサルティング業界でも珍しいチームポジショニングを確立しています。 同CoEでは、Mobility GX ／ Mobility DXがもたらす社会変革に焦点をあて、クライアント変革を戦略策定から実行に至るまで全面的に支援しています。 さらに、本CoEのメンバはスマートモビリティ総合研究所としても活動し、産官学での社外連携、社内の多様なチームの連携を推進するオーケストレーターも担います。 また、キャリアの早い段階からチームリードなどのキーポジションを担い、リーダーシップ育成にも力を入れています。 【担当業界】 モビリティに関連する自動車OEM・サプライヤー、商社、化学・素材、通信、電力・エネルギー、静脈産業および官公庁（産業横断での支援） 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、シンクタンク出身者、事業会社の事業戦略経験者等のメンバーで構成されていて、それぞれが持つ専門領域・経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。
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Smart Mobility コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■担当業界 ・自動車関連：自動車OEM、自動車パーツメーカー企業。関連企業や関連ベンチャー企業 ・官公庁関連：国内政府機関・独立行政法人、地方自治体 ・その他関連企業：大手通信キャリア、大手商社、大手重工業企業 等 ■担当業務 【Growth & Innovation】 ・事業戦略・構想の策定、マーケティング改革等を通じた新テクノロジー領域での成長の支援 ・事業再編、M&A、アライアンス等を通じたテクノロジーの獲得支援 ・国内外の市場分析・競合調査等を通じた市場参入戦略策定や実行支援 【Rule Making＆Market Generation】 ・自動車OEM：自動運転事業の構想策定・立ち上げ、海外提携の実行、新会社設立等の支援 ・自動車部品：既存事業の戦略策定、実行支援、新規事業の構想策定等の支援 ・通信キャリア：Smart Mobilityテクノロジー領域への自社リソースをも活用した、参入戦略策定、実行支援 【Process and Securiy Generation】 ・自動車OEM：企業内のリスク管理支援、CSMS(Cyber Security Management System)関連の法規対応、プロセスの最適化等 多企業間連携、Global連携等推進時の推進体制構築、運営プロセス策定・実施支援 ・官公庁関連：自動車・車検等のシステム刷新、データ利活用推進支援等
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製造業のR&D領域を中心とした経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決をご担当いただきます。 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、食品・飲料、消費財、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械、ハイテク等）、官公庁等 【主なサービスメニュー】 R&D／PLM領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。 １．技術を強みとした新規事業開発 ・ 新規事業の企画・開発実務支援、新規事業を企画・開発していく為の仕組み構築支援 ２．R&D業務改革 ・ 技術戦略策定、各種技術動向／ベンチマーク調査支援 ・ 法規対応（WP29等）、業界標準・国際規格等の導入（ISO、A-SPICE等）支援 ・ 開発プロセスの構築・標準化支援（モデルベース、一括企画開発等）、設計／製造品質改革支援 等 ３．R&Dデジタル改革 ・ PDM／PLM、ALM、部品表等、R&D領域を中心とした基幹システム導入・構築支援 ・ R&D領域のDXを推進していく為の構想策定～各種実行支援 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、自動車／自動車部品メーカー出身者、重工業・エンジニアリングメーカー出身者、産業機械メーカー出身者、SIer出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されていて、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。
■製造業を中心とした顧客企業に対し、システムおよびソフトウェア開発における品質保証活動の抜本的な改善を支援します。同社が長年培った知見と最新テクノロジーを融合させ、顧客の事業成長とリスク低減に貢献します。コンサルティング提案からプロジェクト遂行までを一気通貫で担当します。 【具体的には】 （1）ソフトウェア品質保証強化に向けた、業務コンサルティング遂行 ・現状分析とアセスメント： 顧客企業の品質保証業務プロセス、ツール、組織体制に関する詳細な現状分析と客観的なアセスメントを実施。 ・プロセス設計と標準化：品質監査手法や定量分析など、高信頼性を実現するための先進的な品質保証プロセス・仕組みを設計し、標準化を推進。 ・AI・テクノロジー活用による高度化：AIをはじめとする最新技術を活用し、品質保証業務の自動化・高度化を実現するソリューションを提案・導入。 （2）ソフトウェア品質保証業務の実践支援 ・品質監査・定量分析の実践： 顧客の開発プロジェクトに参画し、設計したプロセスに基づく品質監査や客観的な定量分析を実施し、品質リスクの管理・判断を支援。 ・SQA要員育成（ナレッジトランスファー）：実践を通じて、顧客企業のメンバーを品質保証の専門家（SQA要員）として育成し、自立的に品質を守れる組織体制構築に貢献します。 （3）提案業務サポート ソフトウェア品質保証コンサルティングサービスに関する新規提案活動の企画立案および実行をサポートし、事業拡大に貢献します。
製品開発・PLM領域におけるビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・大手製造業の顧客に対し、グローバル技術系情報基盤（グローバルPLM/BOM）の企画サービスやデジタル技術（3DCAD/CAM/CAE等）を利用した製品開発プロセス改革提供にあたり、海外展開を含んだ上流フェーズの業務改革コンサルティングを遂行。 ・経営者や事業責任者、部門長に対して訴求力のある改革企画提案実施及び受注。 ・コンサルティング活動の計画立案～実行～定着までのプロジェクト推進支援。 ・AI/IoT等の同社内テクノロジー/ソリューションを活用した新規コンサルティングサービスを開発。 ※システム開発・運用は別部門が行います。
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■製造業向けビジネスアナリティクス コンサルタントをご担当いただきます。 データ駆動型の意思決定を支援する専門家として、クライアントがビジネス課題を解決し持続可能な成長へ向けたトランスフォームを実現するために、AI活用支援やビジネスアナリティクスのコンサルティングを提供していただきます。 【具体的には】 ＜シニアコンサルタント職＞ ・ビジネスコンサルティング ：クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案 ・ビジネスアナリティクス：統計分析や機械学習、生成AIなどを駆使して意思決定の質を上げて理解しやすくする高度化の実現 ・クライアントコミュニケーション：プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案 ・ステークホルダーコミュニケーション：社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行 ＜マネジャー・シニアマネジャー職＞ （上記に加えて） ・市場、顧客の分析からビジネス機会の発掘 ・新規クライアント・案件の提案、獲得 ・プロジェクトマネジャーとしての品質管理 ・チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導 ・市場、顧客の分析とビジネス成長戦略を立案・実行 ・組織開発と人材開発
■自動車関連企業を中心として、製造業界向けに経営課題、業務課題、システム課題解決に向け、戦略策定から実行まで一気通貫でのコンサルティング支援を実施いただきます。 ※コンサルティングファーム未経験の場合、選考意思不問で人事担当との面談から調整できます。詳しくは担当のアドバイザーにご相談ください。 【経験に合わせた同社での活躍イメージ】 営業部門 →顧客折衝（課題想起）／マーケット調査支援とレポーティング 生産管理部門 →業務プロセスの整理／改善提案 エンジニア部門 →製造業向けDX支援（IT化）／R&D改善支援／ソフトウェア開発支援 経営企画部門 →経営戦略立案支援／企画立案支援 【案件事例】 ・国内自動車メーカー：自動運転とモビリティサービスの実証実験プロジェクト PMO支援 ・自動車部品販売会社：新規事業マネジメントダッシュボード構築 ・外資自動車メーカー：Connectedサービス開発、及びグローバル展開の企画からサービスデリバリまで ※試用期間中の職務内容：本採用時と同様の予定
■顧客のCxOレベルとの議論を通じて、モノづくりの将来像を共に考え、課題解決のための提案を行って頂きます。 デジタル技術や先進手法を活用して、製造業の顧客の業務改革、組織再編、デジタルトランスフォーメーション、グローバルトランスフォーメーションなどの変革を幅広く支援します。 【具体的には】 ・全社DX戦略の策定、DXを推進するための組織/人材設計・育成 ・新事業／製品開発の企画立案、新規サービス立上げ ・戦略実現のためのシステム／データアーキテクチャ策定、デジタルを活用したバリューチェーン改革の立ち上げ ・顧客の課題を解決するための提案～案件化 【プロジェクトイメージ】 ・自動車OEM：全社DX戦略に基づく各種業務プロセス整備 ・化学メーカー：製品のマスカスタマイゼーション高度化等 ・自動車OEM：全社DX戦略の策定 ・食品メーカー：サステナビリティを考慮した製品開発戦略の策定 ・化粧品メーカー：デジタル技術を活用したサプライチェーン改革＆全リージョンの業務・システム統合 ・通信メーカー：全社DX推進のためのDX人材教育／リスキル
■ビジネスコンサルタント ＜製品開発・PLM領域＞をご担当いただきます。 【具体的には】 プロジェクト責任者の指導のもと、プロジェクトメンバーと協力し、下記業務を実施： ・大手製造業の顧客に対し、グローバル技術系情報基盤（グローバルPLM／BOM）の企画サービスやデジタル技術（3DCAD／CAM／CAE等）を利用した製品開発プロセス改革提供にあたり、海外展開を含んだ上流フェーズの業務改革コンサルティングを遂行 ・経営者や事業責任者、部門長に対して訴求力のある改革企画提案実施及び受注活動に参加 ・コンサルティング活動の計画立案～実行～定着までのプロジェクト推進支援 ・AI／IoT等の同社内テクノロジー／ソリューションを活用した新規コンサルティングサービスを開発 ※システム開発・運用は別部門が行います 【ポジションの魅力】 ・同社での自己変革実績や他社事例を活用し、企画倒れにならない改革施策を提言します ・同社は様々なソリューションを保有していて、ソリューション部隊と連携して企画～実行～定着化までを一貫でサポートすることが可能です ・元設計者、元生産技術者など、ものづくりのキャリアを活かして活躍しているメンバーが多数在籍していて、業務を通じてコンサルティングスキルを向上させながら市場価値の高い人財へと成長できる環境です 【配属予定部門について】 製品開発プロセス改革の企画から実行までを一貫して遂行するコンサルタント集団です。コンサルタントは、同社の新卒社員だけでなく、メーカーやITベンダー出身者で構成されています。
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■製造業の現場力をアップデートすることをテーマに、製造業DXにおける構想／企画から実装・導入までをend to endで顧客に伴走して支援いただきます。 【具体的には】 ・ありたい姿を具体的なコンセプトに描き共通認識を得るための構想策定 ・ビジネスモデリングによる業務とシステムのあるべきアーキテクチャの具体化 ・変革コンセプトと企業アーキテクチャを実現可能な実行計画に落とし込む企画立案 ・現場密着でビジネスを深く理解した上で業務とシステムの要求／設計仕様を作成 ・アジャイルに動くモノを素早く作りながら仮説検証的に業務とシステムを改革 ・進捗を阻害する様々なギャップを埋めプロジェクトを加速させる課題解決型PMO ・深い業務知見と高い技術力を顧客にトランスファーし自走できるまでの伴走支援 ・合意形成を円滑に進めるためのファシリテーション 【ULSコンサルティングならではの面白み】 ・「デジタル現場力の強化」を起点にした「エンジニアリングチェーンとサプライチェーンの融合」という製造業における最も重要かつ困難な課題の解決を顧客に積極的に提案／実行いただきます。日本の製造業をもっと強くするために、顧客の現場に深く入り込んで変革をリードすることができます。 ・コンセプト作りからシステムによる実現までend to endでしっかりと顧客に伴走できます。創業来20年以上にわたり常に発注者側の立場で考え実行するスタンスを徹底して貫き、業務と情報システムの両方に精通したコンサルタント／エンジニアを意図的に育ててきたからこそ提供できる付加価値です。変革の最初から最後までずっと顧客に頼りにされる、そんな誇らしい経験を積みながらコンサルタントとして成長できる環境があります。
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■コンサルティングサービスの内容としては、個別企業の新規事業立ち上げ、既存事業・機能の構造改革やDX、官公庁の調査・制度設計支援・政策実行支援などに取り組みます。 また、社会課題解決に向けた複数の企業や官公庁を巻き込む業界コンソーシアム・プラットフォームの構築・運営等にもチャレンジし、時代をリードするサービスを展開しています。 【ポジションの魅力】 ・前述の社会課題解決に向けて、個別企業のみならず、各業種業界やその垣根を超えたエコシステム形成に関与することが可能です。また、民間企業だけでなく官公庁も、あるいは双方を繋ぎ合わせた課題解決・社会変革に貢献することが可能です。 ・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です。若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが可能なポジションです。 ・海外拠点への赴任・トレーニー派遣や顧客への常駐・出向など、多様な機会があります。 【組織の概要】 エネルギー産業コンサルティング部は、「サステナビリティ（カーボンニュートラル・サーキュラーエコノミー・ネイチャーポジティブ等」、「安全保障」「資源価格・為替の乱高下への対応」など、多くの社会課題を解決することが求められるエネルギー産業において、官民双方の顧客と共に、それら課題の解決と新たな価値共創に取り組むプロフェッショナル集団です。「エネルギー産業」と銘打っていますが、電力・ガスなどの狭義のエネルギー産業だけでなく、それらに機器やエンジニアリング・DXなどのサービスを提供する産業や、資源・環境など関係が深い産業も対象とします。
■業務改革BPOプロジェクトにおけるプロジェクトリーダー候補として、業務企画から業務プロセスの見直し、システム要件定義及び導入・運営まで一貫してご担当していただきます。 【具体的には】 ・高品質なアウトソーシングサービスを提供するための、システム企画からシステムの要件定義、及びシステム運用支援までを一貫して担当します ・プロジェクトにおける業務プロセスサービスの提供（Delivery）を専門とするポジションです ・ご参画いただくプロジェクトの種類は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及び本人のキャリア志向に合わせて決定されます ■ミッション ・業務の自動化・省力化・高品質化の実現 ・業務の標準化や作業支援等による作業担当者へのきめ細かな支援の実現 ・システムを戦略的に活用した効率的・効果的なマネジメントの実現 ・システムで蓄積したデータを分析することによる業務改善・改革の継続的推進 【ポジションの魅力】 顧客に最も近い立場で付加価値を提供することができるポジションです。 業務改革を実現するためには、業務とシステムが一体となり、業務担当者やシステム担当者といった立場の垣根を超えて、あるべき業務の姿、あるべきシステムの姿を現場目線で描く必要があります。 特にエンジニアの方は、決められた業務要件にしたがってシステムを開発するといった受け身の立場ではなく、システムが担うべき業務と人が担うべき業務の目利きを行い、業務要件及びシステム要件の定義から業務運営への落とし込みまで、End To Endで担っていただくことでスキルアップにチャレンジできます。
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■経営層などへの提案からデリバリーまで一貫してご担当いただきます。 【具体的には】 単独、もしくはコンサルティング事業本部のメンバーと共に、経営課題や事業課題のヒアリングフェーズから入り込みます。 顧客の業務や業界を取り巻くルールや法令なども含めて深く理解した上でソリューションへと結びつけます。 ソリューション提案の段階においては、ビジネス全体の目標や目的の達成を目指した提案が求められます。その後のRFP対応を経て、案件獲得の後のデリバリーをプロジェクトマネージャーとしてリードいただきます。 直近だと、コンサルティング事業本部やシステムコンサルティング事業本部と案件開拓、提案を共同で実施することもあります。 同社の強みであるコンサル×ソリューション（＝コンソリューション）の案件を通じて、顧客の経営層と共に経営課題の解決に関わることが可能です。 【ポジションの魅力】 顧客の多くは業界のリーディングカンパニーであり、そうした顧客に深く入り込むことで業務コンサルティングから新規事業創出まで多様な経験を積むことが可能です。 【キャリアパス】 経験と志向に応じて、将来的なキャリアパスとして以下の3つのモデルがあります。 ・ビジネスアナリスト／ビジネスデベロップメントコンサルティングスキルや顧客関係構築力を活かして、事業創造や顧客開拓に関わる ・プロジェクトマネージャー（エンハンスor新規）：ステークホルダーやチームのマネジメントに長け、プロジェクトや組織マネジメントに関わる ・ITアーキテクト：高い技術力をベースに、最適なアーキテクチャを描き、論理性をもって提案からシステムへの実装を導く
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組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを実施いただきます。 【具体的には】 ・グローバル／グループ人材マネジメント基盤構築 ・人事制度改革に伴うプロセス（等級、報酬、評価）策定 ・人事システムの基本構想策定 ・人事業務プロセス改革 ・グローバルタレントマネジメントの実現 ・エンゲージメント向上施策の策定と実現 入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 【プロジェクト事例】 ・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」 ・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」 ・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」 ・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」 ・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」 ・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」 ・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」
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■電力・ガス業界チームへの所属となり、深い業界知見を武器に、社内外のメンバーとプロジェクトを組みながら、業界全体または顧客の社会的価値・企業価値が向上するためのプラン策定や変革の実行をリードいただきます。 【業務詳細】 下記のようなテーマに携わり、業界全体、顧客の変革を全面的に支援しています。 ・法的分離後の経営管理／収益性管理 ・デジタル・トランスフォーメーション ・海外投資を含む新規ビジネス創出 ・エネルギーポートフォリオマネージメント ・カスタマーオペレーション 【PJ事例】 ・経営管理モデル策定支援、収益性管理モデル策定支援、海外発電事業投資支援 ・コールセンター変革支援、顧客管理モデル改革支援、顧客管理モデル改革支援、法的分離に向けた課題検討支援 等
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＜具体的な業務＞ 以下の業務領域にて、サービス及びメンバーのマネジメント、業務改善やシステム化の企画、お客様サポートサービスの拡張などを担って頂きます。最初は特定の業務範囲/チームからスタートし、徐々にスキルアップ頂き、業務領域やマネジメント頂くチームの範囲を拡大頂きます。 代表的な業務は以下です（どんどん業務範囲を拡大しています） ○経理業務 ・経理事務業務全般 （経費精算、請求入金（債権管理）・業者支払（債務管理）・預金照合、送金処理など） ○人事業務 ・人事事務業務全般 （労務手続き・勤怠管理・人事評価業務・新卒採用・中途採用・駐在手続きなど） ○法務業務 ・法務事務業務全般（法務レビュー・契約書電子契約手続き・各種申請（捺印申請や契約締結申請）の確認対応など） ○マスタデータ管理業務 ・システムのマスタデータ（ユーザー/得意先等）の登録・変更処理 ○調達業務 ・役務調達（外協管理）業務全般 発注業務、サプライヤ調整、SAP Fieldglassを用いたプロセス策定・改善
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【業務の詳細】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン(ゴールと進め方の定義)の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネジメント ・事業企画から事業開発 ・運営までの一連の新規事業開発の主担当 ・顧客側の立場でのプロジェクト推進支援（PMO） ・同社事業（DPCデータ活用、各種医療機器）における事業企画 ・開発のリード、アライアンス交渉 【案件事例】 ・大手商社 シニアサポートのサービスデザインとプラットフォーム構築 ・ヘルスケアベンチャー 経営企画支援 ・タブレットを用いた認知症の早期診断医療機器開発 (大学共同研究) ・AMED事業「AI技術を活用した統合失調症の早期診断医療機器プログラムの開発」(実行中) ・国立大学（複数）との事業創出（実行中）
食品・飲料・化粧品など、ライフスタイル関連業界の顧客に向けて、物流システム（WMS・WCS等）や生産管理システム（MES等）の導入支援・システム開発を担当いただきます。業務の上流から関わり、業務コンサルティング・要件定義・設計・構築・導入・運用保守までをリードいただきます。特に、サプライチェーン全体の最適化（SCM）や現場データの利活用（IoT・AI等）といったDXニーズが高まる中、同社の持つ豊富な業種ノウハウやIT基盤を活かし、顧客の業務変革を支援いただくポジションです。 【具体的には】 ■業種担当SE 引合・提案～システム設計・導入～保守運用（顧客の現場とコミュニケーションをとりながら、各種データを基に潜在的な課題やニーズにも対応していくことが求められます） 【このポジションの魅力】 日本を代表する製造業（食品・飲料・化粧品）のトップ企業のシステム開発に関与できる。今後のデジタルソリューション開発においても同社の最先端のデジタル技術を活用し、ソリューションの開発を担当できる。これらの経験をもって、産業分野の多岐にわたる顧客への展開も担当できる可能性がある。
■COOのTrusted Advisorに成長でき得る人材として下記4つの主要テーマに関するプロジェクトに就き、最新の現場体験・思考を繰り返す中で、専門性・経験を深めて頂きます。 【具体的には】 ・次世代サプライチェーン構造改革 ・ゼロベースマインドによるコストマネージメント ・IT+OTサイバーセキュリティ ・開発ー製造のデジタル化 ＜知識としてのテクノロジー先鋭性＞ 同チームは最新のテクノロジーを使って企業のオペレーションに変革を起こすプロジェクトを手掛けることに、より集中特化しています。従い他のファームに比較して、テクノロジーに対する知見をより高いレベルで求められます。キャリアの中でIT・OT・デジタルに携わった人は、よりその能力を生かしやすいです。また、そうでない人は入社後、積極的に最新のテクノロジーについての勉強・知見収集に励んで頂くことになります。 ・小売業におけるオムニチャネル対応の次世代サプライチェーン構築 ・銀行業における米・欧・亜3極をカバーした、ゼロベースでのコストマネジメント ・機械産業のいけるロボティクス・AIスタートアップを活用した業界横断物流プラットフォーム構築 ・製造現場のIOT化に伴うサイバーセキュリティ能力の抜本的強化プログラム ・資源・エネルギー業における3Dデータアナリティクスによるプラント構築コストダウン ・開発CADデータのデジタルマーケティング転用を可能にするデジタルアセットプラットフォーム構築
食品・飲料・化粧品業界の大手企業を対象に、以下の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■顧客へのITソリューション提案（課題抽出・要件定義など） ■システム導入プロジェクトのマネジメント ■新規ソリューション企画・立ち上げ（例：AI活用、工場IoT連携など） ■引合い対応から提案書作成、システム設計・導入、運用保守まで一貫して関与 ■現場ヒアリングを通じて、潜在的な課題やニーズにもアプローチし、解決策を設計 【このポジションの魅力】 日本を代表する製造業（食品・飲料・化粧品）のトップ企業のシステム開発に関与できる。今後のデジタルソリューション開発においても同社の最先端のデジタル技術を活用し、ソリューションの開発を担当できる。これらの経験をもって、産業分野の多岐にわたる顧客への展開も担当できる可能性がある。
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■業界大手企業への新規事業開発、事業戦略の立案と実行、マーケティング、アライアンス、および関連省庁へのルールメイキング支援を行うコンサルティング業務をご担当いただきます。 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 通信事業者への新規通信サービス開発、事業戦略策定支援 政府機関への産業政策立案、推進施策の実行支援 など 【ポジションの魅力】 まったく新しい技術の出現や社会課題の顕在化によって、これまでの当たり前が突然、当たり前ではなくなる瞬間が頻発する時代となりました。同ドメインの対象顧客はその変化を牽引する存在です。 同ドメインは、技術革新やそれによる社会課題解決のインパクトをビジネスの最前線で感じながら、独自の仮説を考え、世に問うことができる組織です。 また、若いうちからプロジェクトの責任者として経営者に向き合い、ビジネスマインドを鍛えることが可能です。関連省庁のプロジェクト経験を通じて、ビジネスだけでなくルールメイキングのスキルも磨くことが可能です。さらに、情報発信の機会が豊富で、民と官だけでなく、世論を動かす経験も積むことが可能です。 顧客や世論の高い期待に応えることが求められますが、密度の濃い経験を通じて、「社会の変化に対応する存在」から「社会の変化をつくりだす存在」となっていただきます。これは大きな達成感を得られるだけでなく、今後どのように社会環境が変化しても「価値を出し続けられる」キャリアを築くことにつながります。
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CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。 “日本企業の低いPBR（≒企業価値）を世界上位水準にする” をミッションに掲げ、ビジョン・戦略策定からDigital ESGを活用したIR/SR、経営管理まで、企業運営視点と投資家視点の両立を果たす企業価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しています。 ＜プロジェクト事例＞ ■大手エンジニアリング会社（売上：数千億円）中期経営計画策定・実行支援 ・高リスクな既存事業一本足打法からの事業ポートフォリオ変革を目指し、パーパスや2050年ビジョンをもとに中期経営計画を策定。全社戦略から事業戦略、人財戦略、DX戦略、サステナビリティ戦略まで一気通貫で成長ストーリーを描いた ・特に課題が大きい脱炭素やライフサイエンス等の新規分野では事業開発に伴走して詳細なビジネスプランを策定し、営業組織を立ち上げ実行体制を構築
医療経営コンサルタントとして、以下業務をご担当頂きます。 ＜経営戦略策定＞ 病院の今後を大きく左右する戦略・ビジョンを外部環境、内部環境分析に基づいて最適な決断が出来るようコミットいたします。 ＜人材育成と研修＞ 中堅クラスの事務スタッフ（コメディカル等も可）を対象に、具体的なテーマに基づき、分析や改善策の作成、マネジメント手法の研修を行います。 ＜DPC（診断群分類包括評価制度）の導入、及びレセプトデータ（診療報酬明細書）の分析、コスト削減＞ プロジェクト目標の設定からベッドコントロール、救急体制の改善まで幅広い改善業務を行います。経費の見直しも行い、良質な医療の提供に貢献します。 業務の軸は医療の専門性とデータ分析ですが、クライアントの課題解決に必要な全てを提供します。財務・組織運営・人材育成・研修・システム開発等経営に必要な全てをクライアントと共に体験学習し、成長することが可能です。
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■戦略コンサルタント＜成長戦略＞をご担当いただきます。 業界横断で戦略とテクノロジーを融合し、生活者や社会変化に共鳴する新たな価値創造をすることで、顧客の経営上の重要課題である飛躍的かつ持続的な成長実現を支援していただきます。 顧客起点の成長戦略策定や顧客起点の経営変革プランニングにより特化した戦略コンサルティングを通じて、社会に対するインパクトを与え、顧客企業の新たな成長実現やイノベーション創出に貢献していただきます。 【具体的には】 ・中長期成長戦略立案、成長実現に向けた企業変革の推進 ・顧客戦略、プロダクト・サービス戦略、営業戦略、マーケティング戦略、チャネル・コマース戦略の立案 ・新規事業戦略立案、新規事業立上げ～実現・推進 ・ブランド戦略、リブラディング変革の推進 ・顧客体験戦略、顧客体験変革の推進
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■ビジネスコンサルタントとして以下業務を担当いただきます。 →配属先の候補となるチームは下記の通りです。ご希望、ご経験を踏まえて最適なポジションをご案内させていただきます。 ＜配属先想定のチーム＞ ■戦略コンサルティング 業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などの顧客の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとして支援し、企業価値の向上に貢献します。 ■ ファンクションコンサルティング（企業の部門別チーム） 事業戦略・経営管理、販売・サービス・マーケティング、ロジスティクス・サプライチェーン、組織開発・人材育成、財務・経理、M&Aなど、クライアントの各領域に特化した変革を推進するグループです。業界を横断してプロジェクトを経験でき、コンサルタントとしてのベースを身に着けることができます。 ■ インダストリーコンサルティング（業界別チーム） 業界のスペシャリストとして、コンサルティングのキャリアを築きます。世界各国において顧客が業界を牽引していくために、業界のコンバージェンスを利用し、収益を改善しながら新たな成長機会を獲得できるよう、業界を超えた提携の促進を支援します。 ■ テクノロジーストラテジー＆アドバイザリー 「テクノロジーを起点とした顧客の抜本的な経営・事業トランスフォーメーション」「先端技術を用いた業界の垣根を超えたイノベーションの創出」をミッションに、CEO、CxOをはじめとする経営層が抱える課題解決を支援します。
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ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明 ●非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明 【プロジェクト事例】 ●大手食品会社：ESG価値の分析・IR戦略立案PJ ・財務資本・ESG活動により企業価値を創出出来ているか不明瞭だった中、Digital ESG Data Analytics（特許取得済）含む分析により、ESG施策による効果を企業価値（PBR） ・財務価値に換算 ・分析結果をどのように開示するかIR戦略立案も含め支援
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