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コンサルタント/年収1000万円以上/年間休日120日以上の求人・転職・中途採用情報
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保険会社(生保・損保)のITリスクコンサルタント
■ITリスクコンサルタントとして、以下の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■ITリスクコンサルティング ・保険会社(生保・損保)のITリスク管理態勢のコンサルティング ・デジタルトランスフォーメーションに対応したITガバナンス/リスク管理のコンサルティング ・保険会社のグローバル展開に対応したITガバナンス/リスク管理のコンサルティング ・IT内部監査の高度化コンサルティング/コソーシング ■システム監査 ・デジタライゼーションに対応したITガバナンス/リスク管理の第三者評価 ・基幹システムモダナイゼーション等のプロジェクトの第三者評価
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PMOコンサルタント
■PMOとして顧客を複数統括するコンサルティング部門におけるプロジェクトを横断的にマネジメントする業務です。 顧客が異なるプロジェクトを統括的な立場で安定的にマネジメントし、全プロジェクトを成功に導くチャレンジングなミッションとなります。 【具体的には】 ・各プロジェクトが成功するためのメトリクスを定義し、未来予測も含めて各プロジェクトをマネジメントする。 ・メトリクスから各プロジェクトに対する客観的な評価を行い、改善に必要なアクションを定義する。 ・上記マネジメントスキームの外販に向けたビジネスプランを策定する。 ・プロジェクトマネジメント ・品質管理/品質保証 ・メトリクス分析 ・定量的マネジメント ・品質管理ソリューションの新規ビジネス開発
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コンサルタント<電機・機械グループ>
■コンサルタント(電機・機械グループ)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革(デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等) ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC 【アサインプロジェクト例】 ・大手電機メーカーの新規事業戦略立案および実行支援 ・大手産業機械メーカーの製造DX戦略策定および実行支援 ・大手電機メーカーの事業構造変革 【注力コンサルティングテーマ】 ・事業ポートフォリオマネジメント ・グローバルガバナンス ・コーポレート改革 ・サプライチェーンの強靭化 【電機・機械グループについて】 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、「自動車・モビリティ」「電機・機械」「素材・化学」「石油・エンジニアリング」の4つの業界別グループで構成されています その中で電機・機械グループは、総合電機、電子部品、産業機械、重工業(特に、グローバルに売上を伸長させているグローバル製造業に注力) などをクライアントとして戦略コンサルティング事業を展開しています。
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【経営・戦略コンサルタント】人事領域
■人事コンサルタント<人材戦略・人的資本・人事制度改定>をご担当いただきます。 【具体的には】 ・経営戦略に連動した人材戦略の策定、実行支援 ・ピープルアナリティクスや人事DXを活用した人事施策設計・導入支援 ・顧客企業の人事制度改定(等級・評価・報酬など基幹制度改革、等)の実行支援 ・企業再編などM&Aに関連する人事制度統合、PMO支援 ・採用、配置・異動(ローテーション)、人材育成、シニア活用(定年制度、定年再雇用制度見直し)、サクセッションプラン策定など各種人事施策の改革 ・グローバル拠点での人材マネジメント・人事機能高度化、人材獲得競争力に向けた各種改革 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 <プロジェクト例> ・人材戦略策定支援、人材ポートフォリオ構築支援 ・生成AIを活用した人事プロセス改革支援 ・人事制度改革・構築・導入に向けた伴走支援(業種の定めなく数多くの実績あり) ・会社統合・分割等に伴う人事制度設計・PMO支援 ・IT・DX人財向け専門職人事制度設計支援 ・グローバル人事実現に向けた改革(同社海外拠点コワーク) ・定年後再雇用制度改革、定年延長に関わる制度改定 ・役員人事制度の改定 【募集職種の期待役割】 ・答えのない課題に対して、自ら試行錯誤をしながら解決のために物事を推し進められること ・プロフェッショナルとして謙虚で常に向上心を持ち、相互尊重の精神で社内外のメンバーとコラボレーションできること
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人的資本経営×生成AI コンサルタント
■人的資本経営×生成AI コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・顧客の人事戦略・人事業務プロセスを詳細に理解し、課題とあるべき姿を定義したうえでAI活用方針を策定する ・クライアント独自の判断基準を反映したスキル・経験・意向などの測定基準を定義 ・測定した情報を活用した配置・育成・採用施策の実装まで伴走する ・研修レコメンドAI、キャリア採用支援AIなどTMP派生サービスの企画・Go-to-Marketを推進し、“構想→実装→スケール”を実現する ・AI戦略コンサルティング部が手がける他プロジェクト(新規事業開発、全社AI戦略立案、DX再構築など)にも参画し、TMPに閉じない経験とナレッジを蓄積する ※上記全てを一人で担う訳ではなく、チームで担っていただきます 【ポジションの魅力】 ・特許出願済みの最先端の生成AI技術を活用し、“構想→実装→スケール”の全工程で業界を変革することが可能 ・戦略・業務・システム・AIの専門家と協働し、一貫支援で真の成果にコミットすることが可能 ・TMP本体のみならず派生サービスや各種施策の責任者候補として事業創造に挑戦することが可能 ・離職防止・エンゲージメント向上・生産性向上を同時に実現し、企業と社員双方に価値を生む社会的インパクトを実感することが可能 ・官公庁案件や顧客との共同事業開発など多様なチャレンジフィールドで経験を拡張することが可能
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コンサルタント<組織人事>
組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを実施いただきます。 【具体的には】 ・グローバル/グループ人材マネジメント基盤構築 ・人事制度改革に伴うプロセス(等級、報酬、評価)策定 ・人事システムの基本構想策定 ・人事業務プロセス改革 ・グローバルタレントマネジメントの実現 ・エンゲージメント向上施策の策定と実現 入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 【プロジェクト事例】 ・大手消費材メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」 ・大手プロセス系メーカー「人的経営基盤構築」 ・大手電機メーカー「グローバル人材マネジメント基盤構築」 ・大手金融業 「人事制度構築および新会社人事業務・情報基盤整備」 ・大手航空会社系旅行会社「合併に伴う組織 人事体系統合」 ・大手商社「小さな本社を実現する業務プロセスの構築」 ・大手金融業「企業合併に伴うグループ人事業務の統合」
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コンサルタント<素材・化学グループ>
■コンサルタント(素材・化学グループ)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革(デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等) ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC 【アサインプロジェクト例】 ・総合化学メーカーのDX戦略・実行支援 ・素材メーカーの新規事業構想策定支援 ・総合化学メーカーの次世代PLM構想策定・実行支援 【注力コンサルティングテーマ】 ■素材化学業界のOperational Excellence ・DX改革~実行 ・SCM統合型オペレーション ・業務改革/BPR(営業/生産/経理) ・生成AI活用による規制対応強化 ・日系OEM依存からの脱却 ■コーポレート機能アップグレード ・ポートフォリオ管理 ・企業価値向上(ROIC) ・D-ESG/インパクト加重会計 ・人的資本経営 ・グローバルガバナンス構築 ■素材化学業界のポートフォリオ変革 ・Beyond MFG for CDMO ・バイオビジネス新規事業支援 ・未来産業構想 ・素材売切りモデルからのシフト(データBiz・素材循環型/サステナ) ・サーキュラー事業戦略 【素材・化学グループについて】 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、「自動車・モビリティ」「電機・機械」「素材・化学」「石油・エンジニアリング」の4つの業界別グループで構成されています。その中で素材・化学グループは、日系大手の化学、繊維、医薬品、金属メーカーなどをクライアントとして戦略コンサルティング事業を展開しています。
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コンサルタント<石油・エンジニアリンググループ>
■コンサルタント(石油・エンジニアリンググループ)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革(デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等) ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SS 【アサインプロジェクト例】 ・石油元売会社の各種DX構想策定・導入支援 ・石油元売会社の新規事業/サービス構想策定・実現支援 ・エンジニアリング会社の経営計画策定支援 【注力コンサルティングテーマ】 ■SCM変革/DCM変革 ・設備保全最適化 ・リスク管理強化 ・工事・エンジニアリングコスト・間接材コスト削減 ・サステナブルサプライチェーン構築 ・営業組織再編 ・顧客接点アップデート ■コーポレート業務変革 ・人的資本経営 ・DX人材育成 ・DXテーマ立上げ・推進 ・データ分析基盤整備 ・コーポレートストラテジー ・マネジメントシステム ■新規事業/新規サービス開発 ・低炭素・循環型社会への適応(再生可能エネルギー、VPP事業、水素事業、CCS、SAF等の事業推進) ・デジタル技術を活用した新規事業/新規サービスの創造 【石油・エンジニアリンググループについて】 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、「自動車・モビリティ」「電機・機械」「素材・化学」「石油・エンジニアリング」の4つの業界別グループで構成されています。その中で石油・エンジニアリンググループは、大手石油元売会社、プラント・エンジニアリング企業などをクライアントとして戦略コンサルティング事業を展開しています。
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ビジネスアナリティクス コンサルタント<製造業向け>
■製造業向けビジネスアナリティクス コンサルタントをご担当いただきます。 データ駆動型の意思決定を支援する専門家として、クライアントがビジネス課題を解決し持続可能な成長へ向けたトランスフォームを実現するために、AI活用支援やビジネスアナリティクスのコンサルティングを提供していただきます。 【具体的には】 <シニアコンサルタント職> ・ビジネスコンサルティング :クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案 ・ビジネスアナリティクス:統計分析や機械学習、生成AIなどを駆使して意思決定の質を上げて理解しやすくする高度化の実現 ・クライアントコミュニケーション:プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案 ・ステークホルダーコミュニケーション:社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行 <マネジャー・シニアマネジャー職> (上記に加えて) ・市場、顧客の分析からビジネス機会の発掘 ・新規クライアント・案件の提案、獲得 ・プロジェクトマネジャーとしての品質管理 ・チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導 ・市場、顧客の分析とビジネス成長戦略を立案・実行 ・組織開発と人材開発
ソフトウェア品質保証/改善コンサルタント※コンサル未経験歓迎
■製造業を中心とした顧客企業に対し、システムおよびソフトウェア開発における品質保証活動の抜本的な改善を支援します。同社が長年培った知見と最新テクノロジーを融合させ、顧客の事業成長とリスク低減に貢献します。コンサルティング提案からプロジェクト遂行までを一気通貫で担当します。 【具体的には】 (1)ソフトウェア品質保証強化に向けた、業務コンサルティング遂行 ・現状分析とアセスメント: 顧客企業の品質保証業務プロセス、ツール、組織体制に関する詳細な現状分析と客観的なアセスメントを実施。 ・プロセス設計と標準化:品質監査手法や定量分析など、高信頼性を実現するための先進的な品質保証プロセス・仕組みを設計し、標準化を推進。 ・AI・テクノロジー活用による高度化:AIをはじめとする最新技術を活用し、品質保証業務の自動化・高度化を実現するソリューションを提案・導入。 (2)ソフトウェア品質保証業務の実践支援 ・品質監査・定量分析の実践: 顧客の開発プロジェクトに参画し、設計したプロセスに基づく品質監査や客観的な定量分析を実施し、品質リスクの管理・判断を支援。 ・SQA要員育成(ナレッジトランスファー):実践を通じて、顧客企業のメンバーを品質保証の専門家(SQA要員)として育成し、自立的に品質を守れる組織体制構築に貢献します。 (3)提案業務サポート ソフトウェア品質保証コンサルティングサービスに関する新規提案活動の企画立案および実行をサポートし、事業拡大に貢献します。
ビジネスコンサルタント ※課長クラス
製品開発・PLM領域におけるビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・大手製造業の顧客に対し、グローバル技術系情報基盤(グローバルPLM/BOM)の企画サービスやデジタル技術(3DCAD/CAM/CAE等)を利用した製品開発プロセス改革提供にあたり、海外展開を含んだ上流フェーズの業務改革コンサルティングを遂行。 ・経営者や事業責任者、部門長に対して訴求力のある改革企画提案実施及び受注。 ・コンサルティング活動の計画立案~実行~定着までのプロジェクト推進支援。 ・AI/IoT等の同社内テクノロジー/ソリューションを活用した新規コンサルティングサービスを開発。 ※システム開発・運用は別部門が行います。
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【経営・戦略コンサルタント】公共・社会システム領域
■公共・社会システムコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■政策立案支援 少子高齢化、資源・エネルギー問題、自然災害等のリスクの増大、経済・産業面での国際競争の激化といった様々な社会課題に対応するためには、それぞれの分野における実態や課題を明確にしたうえで、政策を立案し、制度として社会に実装していくことが第一歩となります。 同社は、シンクタンクとして長年蓄積してきた専門的な知見や経験を活かし、多様な社会課題に対して、政策調査、政策提言、制度設計、政策評価、インパクト分析といった各種調査・分析を円滑に推進します。さらに、関連する産業界とのネットワークや政策ニーズに対する目利き力を発揮することにより、顧客とともに社会課題解決に挑戦していただきます。 ■政策実現支援・官民連携支援 多様化、複雑化する社会課題を解決するためには、政策の検討と実行の両方を確実に推進することが重要です。その担い手である公務員が減少する中、政策を実現し、制度を社会に実装するための取組や機能の重要性が一層高まっています。また、実際に政策を実行実現するためには、産業界をはじめ様々なステークホルダーとの協働・連携が不可欠です。 同社は「政策実現のためのパートナー」として、産業創出・振興、復興・地域再生、デジタル社会基盤整備、イノベーション・産学連携といった様々な分野において、官民連携による各種政策の実現に貢献してきました。今後も、様々な事業のより円滑な遂行を支援するとともに、それらの仕組化・定常化や次なる政策の立案までも支援していただきます。
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【経営・戦略コンサルタント】
■メドテック・ライフサイエンスコンサルタントの経営コンサルタント・戦略コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 医薬品・医療機器をはじめ、ヘルスケア産業にかかわる日系企業の大多数は、グローバルではマイナーな存在です。市場におけるグローバルマイナーな立場にありながら、自社のビジネスを拡大したり、独自の技術を市場に浸透したりすることは、企業にとって非常に大きなチャレンジと言えます。このようなチャレンジに取り組む企業の経営コンサルティングを行っていただきます。 (1)戦略コンサルティング ・事業拡大のための投資の意思決定の支援。また、その実行のM&Aや提携等の伴走支援 ・異業種からの参入を目指す企業の経営ブレーン。経営判断に必要な知見を提供したり、客観的な立場で経営リスクを提示し、対策を検討する支援 (2)実行組織の立ち上げ、伴走コンサルティング ・戦略を実行にうつす際に必要となる実行組織の立ち上げを支援。顧客と一体となったチームの構築 ・顧客が自走できるようになるために必要な投資の具体化や実行の伴走 (3)上記のコンサルティングプロジェクトの企画立案 (4)外部パートナーとの事業共創 ・日本の健康と医療の課題解決を実現する新たな市場を創出する事を目指した事業開発の取組み ・新たな市場を創出するためのシナリオづくり、情報発信、ロビー活動 【本ポジションの期待役割】 ・顧客のチームと同社のコンサルタントのチームが一体となってプロジェクトに取組みます。顧客を動かすリーダーシップを発揮できること、あるいは、その気概をもっていただけることが重視されています ・常にコンサルタントとしての価値を高めることに対して真摯に取り組んでいただけることが期待されています
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ICTパブリックポリシー&マネジメント
■ICTパブリックポリシー&マネジメントをご担当いただきます。 長いスパンでコンサルティングに取り組み、得意分野において国内外で第一人者として活躍いただくことが期待されています。 【具体的には】 ・国内外のデジタル政策やビジネスの動向について、法制度、技術およびオペレーションの複合的な観点から調査・分析し、政策・戦略の策定およびその実行支援を行う。 ・主なテーマ:AI・プライバシー・情報セキュリティのガバナンス、GAFA規制、アクセシビリティ、データ経済安保、デジタルアーカイブ ・主な顧客:情報通信、放送、広告、運輸、自動車、不動産等の国内外の大手企業および官公庁 【ポジションの魅力】 ・民間企業と官公庁の両方のプロジェクトを経験でき、社会の仕組みづくり、ビジネス創出に主体的に関わることができます ・若い年次からプロジェクトリーダーを担い、裁量をもって活動することができます ・対外発表も積極的に実施。様々なメディアへの出演・寄稿や、書籍の出版活動も行っています 【組織の概要】 ICT・コンテンツ産業コンサルティング部のパブリックポリシードメインでは、官民をまたにかけ、AI、プライバシー、セキュリティ、GAFA規制等、社会のデジタル化に伴って生じる様々な課題に取り組み、新たな仕組みづくり/ビジネス創出を支援・実行しています。
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ビジネスデザイナー
■新規事業・サービスの、企画開発、アプリ設計開発、基盤設計開発、グロースに向けた事業運営、それぞれに重心を持った多様な専門家が同社グループには存在していて、密に連携して動ける体制・仕組みが既に運用されています。それらを活用して顧客である事業会社とともに新規事業・サービスの企画・推進・運営を支援します。 またコンサルとしての支援に留まらず、場合によっては顧客とJVを立ち上げ、同社グループに出向して自ら事業主体として事業成長をリードする役割を担うこともあります。 【具体的には】 ●顧客内外の深い理解に基づく課題設定 積極的な調査・関係者ヒアリング、IT・データの裏取り ●課題を解く具体的な事業/サービスの発想・企画 発想のヒントになりうる情報の継続的収集・整理・議論 ●事業/サービスを具現化する推進力・関係者巻込み コンセプト・期待成果を関係者の共感醸成まで磨く ●UX・業務およびIT要件へ落とし込む 事業・サービスの仕組みの全体像を描き、それを多面的に実現要素に分解し、整合をとって具体化 ●プロジェクトローンチ後のマーケティング支援活動 ローンチ後の事業・サービスの状況を把握し、その成長・運営効率化の両面で課題設定・解決を支援する 【ポジションの魅力】 ・新規事業にて事業主体・コンサル双方の経験をすることが可能です ・実際に事業を成功させた経験を持つイントレプレナー、エンジニア、コンサルタントから直接ノウハウを習得する機会があります ・コンサルの観点・立ち回り、事業主体としての観点・立ち回り、双方を経験できる機会によって、幅広い、あるいは深いスキルを習得することが可能です ・PLとして自身が大きな裁量と責任を持ってPJT運営を行うなど、チャレンジに応じた裁量があります。
コンサルタント ※自動車業界向け
■自動車関連企業を中心として、製造業界向けに経営課題、業務課題、システム課題解決に向け、戦略策定から実行まで一気通貫でのコンサルティング支援を実施いただきます。 ※コンサルティングファーム未経験の場合、選考意思不問で人事担当との面談から調整できます。詳しくは担当のアドバイザーにご相談ください。 【経験に合わせた同社での活躍イメージ】 営業部門 →顧客折衝(課題想起)/マーケット調査支援とレポーティング 生産管理部門 →業務プロセスの整理/改善提案 エンジニア部門 →製造業向けDX支援(IT化)/R&D改善支援/ソフトウェア開発支援 経営企画部門 →経営戦略立案支援/企画立案支援 【案件事例】 ・国内自動車メーカー:自動運転とモビリティサービスの実証実験プロジェクト PMO支援 ・自動車部品販売会社:新規事業マネジメントダッシュボード構築 ・外資自動車メーカー:Connectedサービス開発、及びグローバル展開の企画からサービスデリバリまで ※試用期間中の職務内容:本採用時と同様の予定
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コンサルタント<財務・会計>
会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(=CFO支援)を行います。具体的には、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX(データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数)案件、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。 【プロジェクト事例】 ・デジタル×ESGによる“見えない企業価値の可視化”と“新しい経営管理“の実現支援 ・ESGデータ×企業パフォーマンスの関係性の解明~企業におけるKPI、情報開示の支援 ・サステナブル経営の戦略策定~ルール・仕組みの構築支援 ・グローバル連結経営の実現支援 ~ビジネスプロセスのグローバル標準化支援、経営情報のグローバル統合基盤の構築支援 ・予算管理プロセス改革支援 ~IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現
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製造業DXコンサルタント
■製造業の現場力をアップデートすることをテーマに、製造業DXにおける構想/企画から実装・導入までをend to endで顧客に伴走して支援いただきます。 【具体的には】 ・ありたい姿を具体的なコンセプトに描き共通認識を得るための構想策定 ・ビジネスモデリングによる業務とシステムのあるべきアーキテクチャの具体化 ・変革コンセプトと企業アーキテクチャを実現可能な実行計画に落とし込む企画立案 ・現場密着でビジネスを深く理解した上で業務とシステムの要求/設計仕様を作成 ・アジャイルに動くモノを素早く作りながら仮説検証的に業務とシステムを改革 ・進捗を阻害する様々なギャップを埋めプロジェクトを加速させる課題解決型PMO ・深い業務知見と高い技術力を顧客にトランスファーし自走できるまでの伴走支援 ・合意形成を円滑に進めるためのファシリテーション 【ULSコンサルティングならではの面白み】 ・「デジタル現場力の強化」を起点にした「エンジニアリングチェーンとサプライチェーンの融合」という製造業における最も重要かつ困難な課題の解決を顧客に積極的に提案/実行いただきます。日本の製造業をもっと強くするために、顧客の現場に深く入り込んで変革をリードすることができます。 ・コンセプト作りからシステムによる実現までend to endでしっかりと顧客に伴走できます。創業来20年以上にわたり常に発注者側の立場で考え実行するスタンスを徹底して貫き、業務と情報システムの両方に精通したコンサルタント/エンジニアを意図的に育ててきたからこそ提供できる付加価値です。変革の最初から最後までずっと顧客に頼りにされる、そんな誇らしい経験を積みながらコンサルタントとして成長できる環境があります。
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コーポレート・ファイナンス
■コーポレート・ファイナンスをご担当いただきます。 【具体的には】 ・ファンド向けのソーシング、BDD支援及び投資先へのPMI支援 ・事業会社向けのM&A・事業再編などのコンサルティング業務 ・上記コンサルティングプロジェクトの提案営業並びに、プロジェクトデリバリー 【ポジションの魅力】 ・製造業、ヘルスケア、消費財、通信、エネルギー、不動産、運輸等、幅広い業界において高い専門性を有するコンサルタントとのコワークにより、他ファームに対して競争力のあるコーポレートファイナンスのプロジェクトに関与可能です ・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言が可能です ・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションとなっています ・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です ・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客先への常駐や出向といった形で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります 【募集職種の期待役割】 ・コーポレートファイナンスにおける専門性を持ち、それを実践で活かせること ・プロフェッショナルとして謙虚で勤勉であり、顧客やチームのためにリーダーシップを発揮できること。また、各業界に詳しいコンサルタントと互いに尊重し合いながら協力できること ・同社の使命である「新しい社会のパラダイムを洞察し、その実現を担う。顧客の信頼を得て、顧客とともに栄える」に共感し、金融分野を中心とした課題解決や、それを通じた自己成長・自己実現に対して信念と情熱を持てること
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戦略コンサルタント<金融領域>
■同社の金融にて、以下をご担当いただきます。 ・銀行、証券会社、生損保、カード会社など金融機関及び金融サービスを提供する企業への戦略立案、及び戦略の実行を支援するコンサルティング業務 特に、DXを主とした先端の変革ツール・理論を元に、顧客企業の戦略、組織、業務等の変革を支援。 ・フィンテック、エンベッドファイナンスといった、金融サービスの発達を、事業会社に対して導入し、企業の成長戦略の策定・実行を支援するコンサルティング業務 ・ファンド向けのBDD及び投資先へのPMI、事業会社向けのM&A・事業再編などのコンサルティング業務 ・上記コンサルティングプロジェクトの提案営業並びに、プロジェクトデリバリー 【募集職種の期待役割】 ・プロフェッショナルとして謙虚、勤勉であり、顧客のため、チームのためにリーダーシップを発揮できる方 ・同社の使命:「新しい社会のパラダイムを洞察し、その実現を担う。顧客の信頼を得て、顧客とともに栄える」に共感し、金融分野を中心とした自己成長・自己実現に信念と情熱を持てる方 【ポジションの魅力】 ・金融領域において圧倒的なプレゼンス・実績を有する同社のコンサルティング部門だからこそ関与・実現できるプロジェクトがあります ・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言が可能です ・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです ・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です ・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。
コンサルタント<パブリックセクター向け>
■パブリックセクター向けコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■サービス概要 パブリックセクター(中央省庁、地方自治体、独立行政法人等)における公共政策(地方創生及び都市政策、地域産業振興等)に関連するアドバイザリーサービス 会計士と協力した事業・資金調達スキームの検討、団体の経営改善アドバイザリーサービス ■業務領域 1)地方創生、行政経営:地方創生事業、総合計画立案、SDGs形成支援、地域産業振興支援 2)都市・地域政策:都市・地域まちづくり計画立案、スマート化社会の実現のための将来ビジョン策定、官民連携データプラットフォーム形成、導入検討などの事業化検討支援、観光振興や交流促進を通じた経済活性化施策の支援 3)官民連携推進政策:公共施設マネジメント、公共施設基本構想・基本計画、官民連携アドバイザリー支援、マーケットサウンディング市場調査、事業化可能性調査、事業スキームの検討支援、SIB(ソーシャルインパクトボンド)形成支援 4)デジタルガバメント:業務改革(BPR支援)、DX推進(計画策定支援、調達支援、工程管理)、システム/セキュリティ監査、セキュリティポリシー策定、ガバメントクラウド/GSS・ゼロトラスト移行
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DXコンサルタント<金融機関向け>
■金融業界のクライアントに対し、AIやDXを活用した課題解決および事業変革の支援を行っていただきます。 【具体的には】 AIを活用したリスク管理モデルや不正検知システムの構築、顧客データを基盤としたパーソナライズド体験の提供、業務プロセスの効率化や自動化などのモダナイゼーションを推進します。また、データ戦略の策定やデータガバナンスの強化、AI倫理や透明性を考慮した技術導入の設計・実行、さらに規制要件への対応などのAIガバナンスの構築支援も含まれます。 クライアントの現状分析、課題特定、技術適用可能性の評価、最適なソリューションの提案、プロジェクト全体の計画立案、チームのリード、進捗管理を担います。さらに、経営層や現場担当者との調整を通じて、戦略と実行を橋渡しし、クライアントのビジネス目標達成を支援します。業界特有の規制やリスクを考慮した形でのAI&DX導入を成功に導くため、技術的な知見と業界知識を融合させた包括的な支援を提供します。 <シニアコンサルタント職> ・ビジネスコンサルティング :クライアントのビジネス課題を理解し、データ・AI活用を通じた優先解決策の提案 ・ビジネスアセスメント:デジタルやデータ、AIの企業内ガバナンス強度の評価と是正策の提言 ・クライアントコミュニケーション:プロジェクトの進捗・課題管理、顧客へのビジネス機会の把握と提案 ・ステークホルダーコミュニケーション:社内外のステークホルダーと協力し、プロジェクトの成功に向けた計画策定・実行 <マネジャー・シニアマネジャー職> (上記に加えて) ・市場、顧客の分析からビジネス機会の発掘 ・新規クライアント・案件の提案、獲得 ・プロジェクトマネジャーとしての品質管理 ・チームのリーダーシップを発揮したメンバーの育成・指導 ・市場、顧客の分析とビジネス成長戦略を立案・実行 ・組織開発と人材開発
コンサルタント<パブリックセクター向け>
■コンサルティング業務のスタッフとして、パートナーやマネジャーのリードのもと、2~5名程度のチームの一員として業務に従事していただきます。 将来はマネジャーとしてチームをリードしていく立場でご活躍いただきたいと同社は考えています。 【具体的には】 ■サービス概要 パブリックセクター(中央省庁、地方自治体、独立行政法人、認可法人、民間企業等)における公共政策(地方創生及び都市政策、地域産業振興等)に関連するアドバイザリーサービス 会計士と協力した事業・資金調達スキームの検討、団体の経営改善アドバイザリーサービス ■業務領域 1)地方創生、行政経営:地方創生事業、総合計画立案、組織機構改革、人事評価制度改革、SDGs形成支援、地域産業振興支援、産業振興に係るマーケティングリサーチ 2)都市・地域政策:地域におけるデジタル化・スマートシティ・観光振興や交流促進を通じた経済活性化・環境エネルギー・産業振興といった多様なテーマを推進するための調査、ビジョン策定、プラットフォーム・協議会組成、導入・運営支援 3)官民連携推進政策:公共施設マネジメント、公共施設基本構想・基本計画、官民連携アドバイザリー支援、マーケットサウンディング市場調査、事業化可能性調査、事業スキームの検討支援、SIB(ソーシャルインパクトボンド)形成支援 4)中小企業・スタートアップ政策支援:行政による中小企業・ローカルスタートアップ政策にかかる調査、立案、エコシステム形成支援、事業者伴走支援、専門家派遣 5)デジタルガバメント:業務改革(BPR支援)、DX推進(計画策定支援、調達支援、工程管理)、システム/セキュリティ監査、セキュリティポリシー策定、ガバメントクラウド/GSS・ゼロトラスト移行
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ビジネスコンサルタント
■同社にて下記業務を担当していただきます。 (1)DX戦略策定/推進 ●概要 デジタル領域における顧客の現状を把握した上で課題を抽出し、あるべき姿に向けた施策やロードマップをご提言します。本ポジションの最大ミッションは、経営とITの戦略パートナーとして顧客の未来価値を最大化することです。 (2)DX人材・組織育成 ●概要 クライアント企業の改革の中核となる戦略組織に対してデジタル技術を活用したビジネス変革を自社内で推進していくための人材育成と組織づくりを支援します。 (3)新規事業創出 ●概要 クライアントの新規事業やUX向上の加速につながる、「アイデアの創出・サービス設計・具体化まで」をデザインとテクノロジーの両軸で一貫して支援するプロジェクトをリードしていただきます。 (4)BPR ●概要 流通、小売、製造、金融等のインダストリーにおけるコア業務の改革実績とテクノロジー(ローコードやクラウドサービスの活用等)をもとに、顧客の組織内から、ビジネスモデル、業務プロセス改革(BPR)リードして頂きます。
ヘルスケア戦略コンサルタント<HIG>
■顧客だけでは辿り着けないゴールを定義し、ITを活用し、顧客と共同作業を通してゴールにリードいただきます。その過程において、医療(HIS,PHR,医療機器プログラム)とITの知見を活用したコンサルティング・ソリューション提供をご担当いただきます。 ※ヘルスケア業界の動向:安全性が求められる一方でクローズドな環境にあった病院経営や製薬業界や医療機器業界においてもデジタル化による変革の圧力は高まっています。オープンで革新的なIT技術を駆使し、次世代の病院経営や患者・医療機関・製薬等を結ぶサービスのデザインから社会実装の遂行への時代のニーズへの対応がますます求められている状況です。 【具体的には】 ・顧客に対する提案やグランドデザイン(ゴールと進め方の定義)の実施 ・プロジェクトのリーディング、マネジメント ・事業企画から事業開発 ・運営までの一連の新規事業開発の主担当 ・顧客側の立場でのプロジェクト推進支援(PMO) ・自社事業(DPCデータ活用、各種医療機器)における事業企画 ・開発のリード、アライアンス交渉
コンサルタント(グリーントランスフォーメーション)
同部署では「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション(GX)」、「サーキュラーエコノミー(循環経済)」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 【具体的には】 (1)サステナビリティ経営/脱炭素経営コンサルタント ・サステナビリティ経営戦略の立案、SSBJ/CSRD等のサステナビリティ情報開示方針策定 ・サステナビリティ情報管理基盤の構想策定・要件定義 ・脱炭素経営戦略の立案、GHG削減ロードマップの策定 ・GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援 ・これらに関連する業務変革、組織変革の支援 (2)GX/エネルギー関連 新規ビジネス開発コンサルタント ・GX/エネルギー関連の新規事業モデルの立案支援、事業性評価支援、事業構築支援
コンサルタント(サーキュラーエコノミー)
クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けた事業構想およびサプライチェーンの構築を支援していただきます。 【具体的には】 ・クライアント企業のサーキュラーエコノミーに関する現状分析と課題特定 ・サーキュラーエコノミーを活用した新規事業モデルの立案支援および、変革への伴走 ・サプライチェーンの再設計、資源循環戦略の構築支援 ・環境・社会・ガバナンス(ESG)観点での価値創出の提案と実行支援 ・社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進 ・ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献
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