事業管理(コーポレート)
■各ビジネス部門およびCTO組織・コーポレート部門などのバックオフィス領域を含めた、事業管理機能の高度化を担っていただきます。事業・組織ごとにばらつきのあるKPI設計や予実管理、投資判断プロセスを整理・標準化し、経営・事業責任者が迅速かつ的確な意思決定を行える状態をつくることがミッションとなります。単なる数値集計やレポーティングにとどまらず、データ分析を通じた課題抽出から示唆出し、具体的なアクション設計までを一気通貫で支援します。事業成長フェーズにある組織において、全体最適の視点で事業運営を支え、経営に近い立ち位置で影響力を発揮できる点が、このポジションならではの魅力です。 【具体的には】 ・各事業部およびバックオフィス領域におけるKPI設計・指標定義の整理、モニタリング体制の構築 ・月次・四半期での予実管理、業績見通しの作成、および経営層・事業責任者へのレポーティング ・人員計画・コスト計画・施策投資に関する数値整理と、意思決定に向けた分析・支援 ・事業データの分析を通じた課題抽出、改善示唆の提示、アクション設計の支援 ・事業責任者、CTO組織、コーポレート部門と連携した事業管理プロセスの標準化・高度化