■同社にて、システム選定前のITコンサルティングからCRM・SFA・MAのシステム構築・導入を検討している顧客に対してソリューション／アーキテクチャーの設計・提案を行い、要件定義・設計・開発・テスト・リリースに至る一連をプロジェクトリーダーとしてご担当いただきます。 【具体的には】 ・システムの詳細におよぶソリューション／アーキテクチャー設計等のドキュメント作成およびレビュー ・プロジェクト計画に基づき、要件定義、設計、開発、テスト、リリースの一連を実行
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■セキュリティコンサルティングに関してクライアントの課題に応じて適切なソリューションを提供する業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・インフラセキュリティのアセスメントおよび対応支援 サイバーセキュリティ戦略･ガバナンス評価、サイバーセキュリティ対策の有効性評価、脆弱性診断、サイバーセキュリティベンチマーキングなど ・サイバーセキュリティコンサルティング サイバーセキュリティグランドデザイン･ロードマップ策定、SOC構築支援、CSIRT構築支援、ITセキュリティアーキテクチャ設計支援、各種ITセキュリティツールの選定支援、導入支援など ・サイバーセキュリティマネジメントSOC運用支援、CSIRT運用支援、グローバル最新動向の調査･レポートなど ・インシデントレスポンスサイバーセキュリティインシデント発生時の調査支援、デジタルフォレンジックの実施、インシデントレスポンス訓練支援など
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■アイデアを持つパートナー（起案者)に対して、サービスデザインから技術選定、開発までを提供するサービスをご担当いただきます。 【具体的には】 ■data ／AI 領域のプロジェクトにおける提案支援・ソフトウェア開発 ・data ／ AI 領域の提案活動におけるプリセールス ・Azureを用いたAIシステム開発 ・Azureを用いた分析基盤構築 等 【求人の魅力】 ■サービスを作りあげるためにはビジネス・テック・クリエイティブといったそれぞれの視点のどれもが強すぎることなく適切に融合される必要があると同社は考えています。トップダウンではなく各分野のプロフェッショナルなメンバーこそがサービスをデザインし、かたちづくると考えるチームが同社にはあります。 ■現在、様々なタイプの新しいサービス・価値を届けたいという気持ちをもったクライアントが集まっています。サービス立ち上げの最初から関わるため、その技術選定・設計・開発を行うため、制約なく本質的に必要なことを選択できる環境があります。 ■同社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり、様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮できる環境が整っています。
■企業活動の中枢を担うERPパッケージの導入や業務コンサルティングを通して、業務効率化等の経営支援に携わる業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・Oracle ERP Cloud、EBSやJDEのERPパッケージ導入提案 ・業務コンサルティング ・上流工程の提案からFit&GAP、導入 ※案件例 数億円規模の長期案件等も受注実績有 ・インフラ系システム会社 ・某通販会社 ・某建設機械メーカー ・官公庁（地方自治体、独立行政法人、学校法人）
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【職務内容】 顧客が抱える様々なビジネスおよびIT課題の解決策としてのシステム構築、そのプロジェクト管理、企画構想から要件定義、設計開発～テスト、移行、導入／安定化など、E2Eのプロジェクトライフサイクルに幅広く従事し、他部門やベトナムをはじめとするオフショアチーム、BPとも協力して目的達成にむけてプロジェクトデリバリーを推進いただきます。 特に同社では、大規模なオフショア開発プロジェクトを通じて、グローバル環境での実績を積み重ね、より多様なプロフェッショナルキャリアを築いていただきます。 【具体的な業務内容】 ・クライアントの事業課題解決に向けたソリューション検討、企画構想 ・IT全体のグランドデザイン、ロードマップ策定 ・システム構築プロジェクトにおける各ロール PMO アプリケーションチームリード／メンバー 開発管理チームリード／メンバー インターフェースチームリード／メンバー 技術基盤チームリード／メンバー テストチームリード／メンバー 移行チームリード／メンバー 運用設計リード／メンバー
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■クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。 【コンサルティングメニュー例】 ・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築 ・M&AにおけるITデューデリジェンスの実行支援 ・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援 ・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援 ・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援 ・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価 ・各種プロジェクトにおけるPMO支援 【業界】 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 組織の中核メンバーとして対クライアントだけでなく、自組織の成長を共に牽引する役割を共に担っていただきたきます。
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■同社にて、下記業務を担当していただきます。 ※本求人は同社の子会社である「ビジョン・コンサルティング・デジタル」に関する求人です。 【具体的には】 ・DX関連の戦略・業務改革に紐づくIT面でのリード、システム化要件定義、リプレイスなどの幅広い業務 ・目下はDXコンサルタントやDXアーキテクトと協業し、システム開発における設計や構築などの工程で技術力を磨く ※ゆくゆくは1デジタル領域の専門家としての役割を期待します。 【プロジェクト事例】 ・製造業向け、生成AIを活用した設計書作成および標準化支援 人間が作成した設計書をChat GPTを用いて改善し、プロンプト化することで業務効率化を支援 ・SIer業向け、セキュリティ製品を用いたロードマップ策定支援 複数の企業へとサービス導入を行うにあたり、全体の取りまとめおよび個別案件でのリスクアセスメント ・鉄道業向け、Azureを用いた次期システム構築支援 Azureを用いたシステム要件定義をしつつ、余力があれば他インフラ領域にも参画し支援 ・情報系エンタープライズ業向け、AI画像解析分析モデル基盤構築 AI基盤開発チームの技術リードとして、構築環境の最適化推進、および構築からテスト ・自動車業向け、仮想基盤の新規構築支援 自動運転可能な都市を実現するための、社会インフラとなるネットワーク・サーバを構築
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■同社にて、下記業務を担当していただきます。 ※本求人は同社の子会社である「ビジョン・コンサルティング・デジタル」に関する求人です。 【具体的には】 ・DX関連の戦略・業務改革に紐づくIT面でのリード、システム化要件定義、リプレイスなどの幅広い業務 ※ゆくゆくは1デジタル領域の専門家としての役割を期待します。 【プロジェクト事例】 ・製造業向け、生成AIを活用した設計書作成および標準化支援 人間が作成した設計書をChat GPTを用いて改善し、プロンプト化することで業務効率化を支援 ・SIer業向け、セキュリティ製品を用いたロードマップ策定支援 複数の企業へとサービス導入を行うにあたり、全体の取りまとめおよび個別案件でのリスクアセスメント ・鉄道業向け、Azureを用いた次期システム構築支援 Azureを用いたシステム要件定義をしつつ、余力があれば他インフラ領域にも参画し支援 ・情報系エンタープライズ業向け、AI画像解析分析モデル基盤構築 AI基盤開発チームの技術リードとして、構築環境の最適化推進、および構築からテスト ・自動車業向け、仮想基盤の新規構築支援 自動運転可能な都市を実現するための、社会インフラとなるネットワーク・サーバを構築
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■コンサルティング事業部にて経験に応じて下記の業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・グランドデザイン作成、コンセプト設計、ロードマップ作成、構想立案、プリセールス、要件定義などの上流工程業務 ・NW分野のアーキテクトとしてLAN、WANから最新技術（SASE、SD-WAN, SD-ACCESS, ACI など）を含め、幅広い技術的コンサルティング業務、NWアーキテクチャ策定支援 ・NWを中心とする要件定義、基本設計、詳細設計などの設計導入工程業務およびマネジメント ・業務コンサルティング 【支援プロジェクト事例】 ・大手製造業向け、NW構想策定及び調達支援 ・官公庁向け、GSS-NWサービスに係る整備支援 ・某自動車企業向け、全国の拠点へのLAN展開支援 【求人の魅力】 ■充実したサポート体制！ 中途入社者全員にマネージャー以上の方がカウンセラーとしてつき、業務のこと、キャリアのこと等何でも気軽に相談できる環境が整っています。カウンセラーの期限・年齢制限はなく、常にサポートが受けられる状態のため、新たにコンサルタントへキャリアアップされる方にも安心いただける環境です。 ■働きやすさ ・過重労働を廃止、ワークライフバランスを強く重視しているため月の平均残業時間は16.6時間と、業界の中でも働きやすい環境が整っています。2023年11月には、総合コンサルティングファームとして日本で始めてホワイト企業認定を受けました。 ・平均昇給率10%以上、離職率8％ を直近4年以上の期間に渡り維持しています。
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■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定／IT計画策定／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援／IT組織設計／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント／IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 下記業界等に対し、ITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。選考の段階で下記いずれかマッチする部署を企業側に差配いただけます。 TT-Services：テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界 TT-Infrastructure：道路、鉄道、航空、運輸等、社会インフラ業界 TT-Energy：電力、ガス、石油等、エネルギー業界 TT-Products：製造、自動車、ライフサイエンス業界
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■同社にて、サステナビリティビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【役割および責任】※候補者様の経験・志向を考慮し最適なポジション・ロールの提案がある想定です ＜Senior Consultant＞ ・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行 ・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会における専門性や自身の経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット ・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案 ・下位メンバーに対する指導・助言 ＜Manager以上＞ ・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント ・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保 ・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン） ・企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会の専門性や戦略・経営管理・事業開発の経験・知見を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献
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■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定／IT計画策定／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援／IT組織設計／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント／IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 電力、ガス、石油等、エネルギー業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
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■同社にて、主要金融機関（銀行、証券、保険、カード、リース）や金融サービスへの新規参入企業を主なクライアントとし、上位者の指導のもと以下の作業を実施していただきます。 1．プロジェクトやサービスアセットの開発・整備における分析 2．クライアントのおかれている環境・現状分析をもとにした仮説立案・課題の抽出 3．抽出課題に対する解決策の検討、検証 4．計画書、報告書等のドキュメント作成 【具体的な案件例】 ・サイバーセキュリティ、クラウドリスク、DXリスク、AIリスクに係る評価、ガバナンス構築支援 ・オペレーショナルレジリエンスに係る態勢構築支援、国内外規制対応支援 ・リスクマネジメントのデジタライゼーション支援 ・グローバルITガバナンス支援 ・大規模プロジェクト／グローバルプロジェクトのプロジェクト管理支援 ・生成AI等、デジタル技術を活用した業務の高度化支援 ・顧客起点での業務／システム刷新支援 ・デジタル戦略／IT戦略策定、実行支援 クライアントへの支援を推進する上で必要となるサービスアセットの開発・整備にも関与いただく想定です。
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まずはSAP領域のコンサルタントとしてプロジェクトリードいただき、ゆくゆくはSAP事業部の事業部長としての役割をご担当いただきます。 ※本求人は同社の子会社である「ビジョン・コンサルティング・デジタル」に関する求人です。 【プロジェクト例】 ■製造業向け、基幹システム導入におけるITモダナイゼーション 組み立て製造業におけるエンジニアリングチェーンを見直し、業務フロー策定および導入支援 ■商社向け、新基幹システム海外展開支援 営業／会計領域の基幹システムを更改し、グローバルロールアウトを支援 ■建材メーカー向け、SAPグローバルテンプレートの日本拠点導入支援 販売管理領域における日本独自の要件を的確にとらえ、システム導入を支援 ■流通業グループ向け、固定資産システム統合支援 グループ会社がバラバラに導入していたシステムをヒアリングし、統合を支援 ※補足 立ち上げフェーズですので、社内組織構築の第一人者としての役割も期待されています。
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※本求人は同社の子会社の求人です。 DXの中でも特にCX／UX領域に関わる戦略／業務改革プロジェクトを遂行していただきます。ゆくゆくはUX／CX事業部の事業部長として、同社が掲げる柱のうち特に「クリエイティブ」を担う役割を期待されています。 ※同社は「コンサルティング」「デジタルテック」「クリエイティブ」の3要素を掛け合わせたデジタルコンサルティングサービスを提供しています。 【プロジェクト例】 ＜大手外食業＞複数ブランド共通のポイント制度における構想策定支援 ＜メガバンク＞リテール部門におけるソリューションサービス企画支援 ＜大手製造業＞市場開拓、拡販戦略策定支援 ＜大手通信業>プロダクトセールス組織立ち上げ支援 ＜大手通信業＞新スマートフォン製造に向けたニーズ調査、構想策定支援 ＜大手ICTサービス企業＞ソリューション拡販戦略実行支援 ※補足 立ち上げフェーズですので、社内組織構築の第一人者としての役割も期待されています。
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【職務内容】 ・顧客のビジネス目標の達成に重点を置き、顧客とともに課題形成するフェーズから参画し、同グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当いただきます。 ・テクノロジーに関する知見やIT経験をもってコンサルティングを実施いただき、ビジネスとテクノロジーの橋渡しをすることで、顧客の課題解決や新規事業開発支援、社会課題の解決を実施いただきます。 【具体的な業務内容】 ・顧客のテクノロジー活用に関する戦略・ロードマップの構想策定 ・顧客の課題解決のためのソリューションデザインやパイロット検討の実施および本格適用 ・次世代システムのグラウンドデザイン・導入計画立案 ・顧客のテクノロジー活用の内製化支援 ・大規模開発におけるPMO ・同社のエキスパートと連携した提案・デリバリー支援 ・同社のグローバルチームや提携機関・パートナーなどと連携し新たなサービス・ソリューション検討・開発支援 ・社内外へ向けたケイパビリティのプロモーション・アセット蓄積 など 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
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■業界やソリューションセグメントのカテゴリー分けしないポジションです。 【業務内容】 ・経営戦略、事業戦略、DX戦略、業務高度化、事務効率化、CIOサポート、IT企画支援、システム開発支援など ＜詳細＞ ・基本的には、一つのクライアントに100%アサインを基本としています。実力があれば、リーダやサブリーダなどのポジションにて業務を行うことも可能です。 ・同社に業界やソリューションセグメントのカテゴリー分けしない新組織を立ち上げました。 ・コンサルタントは、特定の業界や業種、ソリューションに偏ったプロジェクトしか経験や実績が積めないということではなく、幅広い業界や業種のプロジェクトにチャレンジできるワンプール制で活躍することができます。 ・コンサルタントは、同社が支援する既存顧客（国内・海外の大手企業）や新規顧客に対する様々な支援プロジェクトに参画し、クライアントファーストのコンサルティング業務（戦略・ビジネス・IT）に従事していただきます。 【主なクライアント】 ・国内・海外の金融業、製造業、流通業、通信・ハイテク業、エンターテイメント業など大手企業が中心となります。
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メイン業務として、コンサルティングサービスにおけるリード創出、提案～プロジェクト推進をご担当いただきます。 パートナー／役員候補＝経営層として同社の更なる事業拡大をドライブする役割となります。 ※選考過程にて、他に最適なポジションがあれば、切り替えとなる可能性もございます。 【具体的には】 ・クライアント開拓戦略の検討 ・新規顧客に対する、潜在・顕在ニーズの具体化 ・具体化したニーズをもとにサービスの検討 ※以下のようなフレキシブルな提案が可能です ・ワンプール制による多種多様な専門性を有するリソースの活用 ・企画から実行までのワンストップ伴走型支援 ・パッケージを担がず、ソリューションフリーでの支援 ・提案書の作成および顧客へのプレゼンテーション ・受注後のプロジェクト推進・品質担保
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業務オペレーションやシステムの現状分析、業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。 【具体的には】 ■同社の方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援 ■CIO課題の解決に向けた業務・IT変革支援 ■グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援 ■経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援 【役割及び責任】 ■プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ■コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ■（シニアマネジャー以上）新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
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■BX(BUSINESS TRANSFORMATION)コンサルタントとして、顧客とともに課題形成するフェーズから参画し、新たな事業創出や業務改革のコンサルティングを行って頂きます。 【具体的には】 ・顧客のビジネス目標の達成に重点を置き、顧客とともに課題形成するフェーズから参画し、同グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当 ・企業の経営者（CEO、CSO、CFO、CHRO、CIO等）や経営企画部門、新規事業開発部門、デジタル推進部門、財務経理部門、人事部門などの事業課題、業務課題に対して変革の提案を行い、実行までを支援 ・クライアントの上流領域におけるビジネス創出や変革支援を通じて、グローバルでのFPTグループ全体のビジネスを拡大することを目的とし活動する ＜主なクライアント＞ ・国内の製造業、エネルギー業、金融業、流通業、サービス業等々多岐にわたる大手企業 ・大手自動車会社、大手電力会社、大手ガス会社、大手通信キャリア、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手飲料メーカー、大手家電メーカー 等
■プロジェクトマネージャ・リーダーとして以下業務をご担当いただきます。 【業務内容】 同社は多様なオフショア開発プロジェクトを通じて、グローバルなビジネス環境での実績を積み重ねられる環境になります。オフショア開発のプロジェクトマネージャーまたはリーダーとして、国際チームをリードし、クライアントに対して付加価値の高いサービス提供を使命とします。 主な責務には、要件定義からテストに至る各開発フェーズでのリーダーシップ、クライアントとの強固な関係の確立、プロジェクトの進捗と品質の徹底管理、そして遭遇する課題への迅速な対応が含まれます。また、豊富な開発経験を活かし、実践を通じてチームの指導と育成を行うことが期待されます。 同社のプロジェクトは一つのアプリケーションにとどまらず、複数のアプリケーションが連動する大規模なものが多く、複数国にまたがる開発を効率良く管理する広範な能力を求めています。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
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■同社にて、ビジネス領域のプロフェッショナルとして、新規事業の設計・検証フェーズをご担当いただきます。クライアントの新規事業に関する要件や課題をベースに、サービス・プロダクトの構想からそれを支えるビジネスモデルの設計、ビジネスプランの立案などを実施していただきます。 また、ビジネスデザイナー単体で活動するだけでなく、UX／UIデザイナーやエンジニアとの連携による新規事業創造ができることも本ポジションの特徴です。シナリオプランニング起点での事業創造、顧客課題の調査や体験設計など、顧客価値に深く入り込んだサービスデザインや、UIデザイナー・エンジニアとのプロトタイプ作成を通じたクイックな事業案検証など、ビジネス人材のみでの事業検討では困難な、より実効性がありスピーディーな新規事業開発が可能です。 【具体的には】 ・新規事業のアイディエーション／全体像の設計 ・顧客課題や体験に関するユーザーリサーチ・マーケット分析や収支モデルの整理／プロトタイプを用いたリーンな事業案の検証 ・上記各業務におけるデザイナー・エンジニアとの連携 ※顧客イメージ：新規事業立ち上げ部門・DX推進部・事業企画部・各種事業部など ※中小企業やスタートアップへの支援もありますが、主に大手企業が中心です 【プロジェクト概要】 ・新規事業のサービス・ビジネスデザイン（こちらが案件の多くを占めています）／クライアントの新規事業開発メンタリング ・新規事業に関するロードマップ・ポートフォリオマネジメント、プログラム運営支援／新規事業に伴うプロダクト開発および事業開発支援 など
同社では大手顧客を中心としたIT／Digital 領域における様々なコンサルティングサービスを提供しています。 クライアントニーズに対応すべく、この度 「SAP Business Sector」 を新たなサービスラインとして立ち上げることとなり、SAPを専門とするパートナー会社との業務提携を進めています。 既にSAP領域における知見を有するメンバーが複数在籍していますが、アライアンスパートナー、既存メンバーやセールスメンバーとの強固なリレーションを活用し、新規サービスラインの立上げを行うコアメンバーを募集となります ビジネスモデル戦略の策定、マネタイズ戦略立案、アライアンス交渉、実行フェーズにおけるプロジェクトマネジメント等、裁量権を持ち新規ビジネスモデルの確立に向けた経験を積むことが可能です。
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以下いずれか、または複数領域を担当いただきます。 ① DX / ITコンサルティング領域 ・DX戦略・IT戦略の策定 ・業務改革（BPR）／業務プロセス設計 ・システム構想策定／ロードマップ策定 ・クラウド／AI／データ活用の企画・導入支援 ② プロジェクトマネジメント領域 ・大規模システム導入・DXプロジェクトの推進 ・PM / PMOとしての進捗・課題・品質管理 ・ステークホルダー調整（顧客・ベンダー間） ③ デジタルビジネス（新規事業創出）領域 ・デジタル技術を活用した新規事業・サービスの企画立案 ・ビジネスモデル設計（収益モデル／提供価値設計） ・PoC（概念実証）企画・推進 ・顧客接点のデジタル化（アプリ／プラットフォーム構想） ・データ・AIを活用したサービス企画
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同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・顧客のビジネス目標の達成に重点を置き、顧客とともに課題形成するフェーズから参画し、FPTグループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。 ・SAPプロジェクトにおける、要件定義、基本設計、開発、移行本稼働支援などを担当していただきます。 【プロジェクト事例】 ■化学メーカー：SAP導入導入プロジェクト 日本本社（生産）をはじめとしたグローバル（製販）導入プロジェクトを行う ■大手メーカー：SAP海外拠点導入プロジェクトおよびITMS シンガポール販社へのSAPトレーニング支援、ベトナム工場のSAP導入プロジェクト、本社ITシステム（SAP含む）のITMSなどお客様のDX推進の伴走を行う ■大手エネルギー企業：SAPマイグレーションプロジェクト ECCからS/4HANAへのマイグレーションをFPTメソッドを用いて行い、当初計画通りのスケジュールで完遂する
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【職務内容】 企業の経営者（CEO、CFO、CIO等）や経営企画部門、経理部門等の事業課題、業務課題に対して変革の提案を行い、実行までを支援します。クライアントの上流領域におけるビジネス創出や変革支援、システム導入に向けた要件定義等を通じて、同グループ全体（グローバル含む）のDXビジネスを拡大することを目的とし活動します。 ■インダストリーコンサルタント ・ヘルスケア、流通アパレル、電力・ガス、金融等の各業界に対して、経営・事業戦略策定から新規事業創出、デジタル技術を活用した業務変革、システム導入支援など、End to Endでサービスを提供いたします。 ■コンピテンシー（特定業務）コンサルタント ・会計領域：財務会計・経営管理分野における戦略・業務・ITコンサルティング全般 ・M&A領域：PreM&A、デューデリジェンス、PMI（Post Merger Integration）、事業創出支援等のM&Aアドバイザリー業務 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、サービス業等々多岐にわたる大手企業がクライアントになります。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 【案件事例】 ・CO2排出量算定システム開発に向けた要件定義（地方金融機関） ・脱パッケージ製品を企図した基幹システム構想策定（小売） ・次期経営管理システム構想策定支援（インフラ） ・組織・業務・人材トランスフォーメーション検討支援（卸売）
■同社のセキュリティ推進部の組織マネジメント、開発部門等との部門間折衝をメインに実施いただきます。 同社の事業全般にかかるサイバーセキュリティ、及び、システムリスク管理にかかる企画・管理を担う本社セキュリティ統括部門の課長／リーダー／サブリーダー（部下4～10人）の業務です。 同社社員が利用する自社システムのサイバーセキュリティとシステムリスクの管理体制の整備・強化、また同社が開発・運用を受託する顧客のシステムを安全安心に利用していただくため、社内側でのリスク管理の強化(調査、関係者へのヒアリング等)でも活躍いただく想定です。 事業成長に貢献いただくとともに本業務を通じて、システム部門での経験を活かしセキュリティのマネジメントとして成長できる業務となっています。 【具体的には】 ・社内での部門間折衝、及び組織マネジメント ・同社が受託する顧客システム、及び、同社の社内情報システム・商用システム等のサイバーセキュリティとシステムリスク管理にかかる全社施策の企画・管理 （セキュリティ関連システムの企画・開発、管理・運用を含む） ・上記にかかる規定・ルール、プロセス、手順等の整備と指導・教育 ・セキュリティ研修の企画・実施 ・セキュリティ技術の調査・及び、自社利用にむけた企画・導入 ・SOC、CSIRTにかかる運営 等
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■同社にて、DX関連の戦略／業務改革領域におけるプロジェクトリード及び、1デジタル領域の専門家としての役割が期待されています。 ※本求人は同社の子会社である「ビジョン・コンサルティング・デジタル」に関する求人です。 【プロジェクト例】 ＜ゼロトラスト＞サイバーセキュリティ網構築、グローバル展開支援 ＜クラウド＞大規模レガシーシステムのAWS／Azure移行支援 ＜SAP／基幹システム＞グローバルサプライチェーン改革に伴うSAP導入支援 ＜IoT>コネクテッドカーの分析プラットフォーム基盤構想策定支援 ＜ブロックチェーン＞中央銀行デジタル通貨（CBDC）実験支援 ＜5G／6G＞次世代通信基盤構築支援 ※補足：立ち上げフェーズですので、社内組織構築の第一人者としての役割も期待されています。
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■CRMやデジタルマーケティングの業務改革を行うCXチーム内にて、Salesforceを中心としたクラウド・テクノロジーを活用し、顧客接点改革をはじめとする、フロント領域において、構想立案から課題解決の実行まで幅広く支援いただきます。 【具体的には】 1.IT全体構想支援(クラウド導入／Salesforceを導入したいクライアントに対する、システム化に向けた構想支援) 2.営業やコールセンターに関する業務改革支援 3.データ分析支援 4.要件定義から、設計、開発の導入支援、運用保守、定着化支援 5.上記に関わるプロジェクトマネジメント支援 ※同社では単なるソリューション導入に留まらず、顧客のビジネス課題をいかに解決して、Salesforceを最大活用するかという点を意識した導入・展開・定着化支援を行います。 【プロジェクト事例】 ・大手商社における業務改善プロジェクト ・大手金融系会社における申請業務の電子化プロジェクト ・大手運輸会社における代理店向け電子申請業務、コンテンツマネージメント移管プロジェクト ・大手運輸会社における営業高度化プロジェクト ・大手製薬系サービス企業に対するCRM マイグレーションサービス開発プロジェクト他多数
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■同社にて、SAPコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・顧客のビジネス目標の達成に重点を置き、顧客とともに課題形成するフェーズから参画し、同グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティング ・SAPプロジェクトにおける、要件定義、基本設計、開発、移行本稼働支援などを担当 【主なクライアント】 ・国内の製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手商社、大手飲料メーカー、大手化学系メーカー、大手電力会社、等 【PJ事例】 ■化学メーカー：SAP導入導入プロジェクト 日本本社（生産）をはじめとしたグローバル（製販）導入プロジェクトを行う ■大手メーカー：SAP海外拠点導入プロジェクトおよびITMS シンガポール販社へのSAPトレーニング支援、ベトナム工場のSAP導入プロジェクト、本社ITシステム（SAP含む）のITMSなど顧客のDX推進の伴走を行う ■大手エネルギー企業：SAPマイグレーションプロジェクト ECCからS／4HANAへのマイグレーションを同社メソッドを用いて行い、当初計画通りのスケジュールで完遂する
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■同社にて、オフショア化コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 オフショアで開発や運用業務を行うに際して、現行のやり方からオフショアに適したやり方に業務を変えていく必要があります。 同ポジションは新たに案件を獲得した際にオフショアのチーム立上げと業務移管を担当するポジションになります。 大きく2つのシナリオがあり、1つはクライアントまたはクライアントの現行ベンダーが運用保守を行うシステム群を同社運用チームへ引き継ぐための段取りを組み、管理する業務です。 どのタイミングで誰がプロジェクトに参画し、各メンバへの教育・引継ぎが行われるスケジュール等を計画と管理し、各メンバの習熟度の評価を行っていただきます。 もう1つは同社が開発するシステムに対して、初期段階からオフショア運用に向けた適切な運用設計を行い、システム稼働のタイミングで開発者から運用者への引継ぎをして、安定運用を実現することです。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等
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■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定／IT計画策定／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援／IT組織設計／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント／IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
複数のパブリッククラウド(Azure/AWS/Oracle Cloud Infrastracture)、及び関連ツールにおける運用保守を担当して頂きます。 主な業務内容は以下の通りです。 １）変更管理（構成変更、リソース変更など） ・管理ツール：ServiceNow ３）ジョブ運用（ジョブ登録、変更、削除） ・ジョブツール：JobArranger、SystemWalker ３）監視運用（監視の登録、変更、削除） ・監視ツール：Datadog、Azure Monitor、CloudWatch 主にアプリケーション部門からの依頼に基づき対応を実施します。 ４）セキュリティパッチ管理（OSに対するパッチ適用作業） ・OS：Windows、Linux ５）運用改善対応 ・定型作業をオフショアでの実施へ移管（手順書作成、引継ぎ等） ・課題に対する改善対応や、自動化・標準化の取り組み ６）障害対応 ・クラウド基盤の障害に対する対応（障害発生報告、クラウドベンダーへの問い合わせ） ・監視やジョブ等の障害アラートに対する対応（障害発生報告、2次受け対応、エスカレーション等）
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同社の防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。 【具体的には】 ・防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。 ・さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。 ・若手メンバーの育成／OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。 ・クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを目指していただきます。 【キャリアパス】 PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当の顧客を持ち、チームメンバー管理を担当いただきます。又同社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に同社でキャリアチェンジをすることも可能です。
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■同社にて、以下業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・製造業の中期テーマ（DX/サプライチェーン再編/設備導入/新製品開発等）に対するPMO支援 ・プロジェクト計画策定、進捗/課題/リスク管理、KPI設計と実行サポート ・経営層向け資料作成/可視化/意思決定支援 ・チーム運営支援（会議体ファシリテーション、役割設計、ルール整備等） ・若手メンバーの育成およびナレッジマネジメント活動への貢献 ※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。 【魅力】 ・製造業の変革を支えるPMOコンサルタントとして、トップメーカーの変革プロジェクト入り込み、戦略と現場をつなぐ推進役を担っていただきます。単なるスケジュール管理ではなく、「構想から実行までをどうやって現実に落とすか？」を考え、プロジェクトの中核で成果創出を支援する事（一般的なコンサルタントに近しい動き）で、ダイレクトにクライアントへの課題解決に向き合う事が出来ます。 ・支援対象は、グローバル展開企業/業界を代表するプライム企業が中心。プロジェクトのテーマ性も、社会/産業に与えるインパクトが大きく、現場から経営層まで幅広い影響を及ぼします。加えて、社内では専門領域別の勉強会やナレッジ共有、独自のテンプレート開発等にも携わっていただくことで、スキルUPとクライアント貢献がリンクする環境が整っています。
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■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当していただきます。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など ※担当するクライアント：業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc ＜案件事例＞ ・通信事業会社におけるデータ集約基盤開発やDSP事業者システム接続プロジェクト ・外資系生命保険会社における基幹データベースサーバのリプレイスプロジェクト ・外資系製薬会社におけるシステム統合プロジェクト ＜磨ける能力・経験・仕事のやりがい＞ ・一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では少数精鋭の環境であるため基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。
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■ITコンサルタントとして下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達等ITコンサルティング ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス・業務コンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント・推進 ※同社のプロジェクトマネジメントとは・・・クライアントのPMと共にプロジェクト全体を推進する方針を策定し、そのプロジェクト成功のために必要なステークホルダーの巻き込み・施策提案／実行を行う。プロジェクトを「管理」するだけではなく、プロジェクト成功のために全体感を常に把握しながら行動する必要のある役割です。 【オススメポイント】 ・「個」ではなく「チームワーク」や「思いやり」を大切に働ける環境 ・研修制度やノウハウ共有体制が充実（プロジェクトチームを超えて相談可能な環境あり） ・意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能 ・業界不問でIT領域だけでなく経営戦略まで、幅広い工程を担当可能 ・IoT製品開発やJV立ち上げなど新規事業開発にも積極的で、ビジネス創出のチャンスあり 【クライント業界】 日本を代表するような業界大手企業との取引も多く、同社ならではのクライアントとの向き合い方でリピート率も高いです。 （例）金融・通信・製造業・製薬・自動車・人材サービス・エンタメ関連企業など
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■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当して頂きます。 ※好調な業績を背景に、現在、大阪支社の立上げをしており、その礎となるマネージャークラスの方を募集しています。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など ＜担当するクライアント＞ 業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc ＜特徴的なポイント＞ ■働く環境に関する表彰6回 ■平均昇給額約80万円 ■離職率：5.2％ ■プライム案件：80％超え
■同社にて、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務をご担当いただきます。 ※入社後は、本社にて2週間～3週間のオリエンテーションがあります。 【具体的には】 ＜例＞ ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクトの分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・PMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
同事業部は様々なインダストリーのクライアントに対してITマネジメントに関するコンサルティングサービスを展開していて、マネージャーとして案件のキーパーソンとなったうえで、各コンサルティングサービスの立ち上げ、推進をご担当いただきます。 【具体的には】 ■プロジェクトマネジメントコンサルティングサービス ■PMO推進支援サービス ■IT組織マネジメント支援サービス ITマネジメントに関するコンサルティングサービスとして以下の領域に関するコンサルティング案件について、顧客フロント対応、デリバリー、デリバリーチームの活動計画・品質管理等のマネージャー業務を担当いただきます。 ■プロジェクトマネジメントコンサルティングサービス ■PMO推進支援サービス ■IT組織マネジメント支援サービス ■担当する業界：自動車、運輸、航空、防衛、輸送、ヘルスケア、クリーンテクロジー
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■大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当して頂きます。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMO等プロジェクトマネジメント ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス/ITコンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント など ※プロジェクトによっては、他拠点の案件にリモートにて参画いただく場合もございます。 ＜担当するクライアント＞ 外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc ＜案件事例＞ ・通信事業会社におけるデータ集約基盤開発やDSP事業者システム接続プロジェクト ・外資系生命保険会社における基幹データベースサーバのリプレイスプロジェクト ・外資系製薬会社におけるシステム統合プロジェクト ＜磨ける能力・経験・仕事のやりがい＞ 一般的に大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。
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■同社にて、プロジェクトマネジメントコンサルタントをご担当いただきます。 ※入社後は、本社にて2週間～3週間のオリエンテーションがあります。 【具体的には】 ・プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務 ・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務 ・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務 グローバルプロジェクトの特徴は、複雑性にあります。組織のグローバル化が目的となるグローバルプロジェクトは、複数の国をまたがることになるため、一筋縄ではいかない調整が多発します。PMOがしっかりとした規律を設けるとともに、柔軟に対応することが求められます。 ※スキル・状況により、ローカルプロジェクトを担当頂く場合もあります。 ＜具体的なミッション＞ ・プロジェクト全体会議等での議事進行支援 ・プロジェクトマネジメントプロセスの実行支援 （進捗・課題・変更管理等） ・プロジェクトマネジメントプロセスの計画・導入・定着化 （進捗・課題・変更管理等） ・ステアリングコミッティへのマネジメントレポート ・プロジェクトマネージャの意思決定支援 ※その他、プロジェクトの進行や工程をよりスムーズに行う為のサポートを同社プロジェクトマネジメントコンサルタントのもとで幅広く行っていただきます。
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■ITコンサルタントとして下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達等ITコンサルティング ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセス・業務コンサルティング ・大規模基幹システム刷新等の各種プロジェクトマネジメント・推進 ※同社のプロジェクトマネジメントとは・・・クライアントのPMと共にプロジェクト全体を推進する方針を策定し、そのプロジェクト成功のために必要なステークホルダーの巻き込み・施策提案／実行を行う。プロジェクトを「管理」するだけではなく、プロジェクト成功のために全体感を常に把握しながら行動する必要のある役割です。 【オススメポイント】 ・「個」ではなく「チームワーク」や「思いやり」を大切に働ける環境 ・研修制度やノウハウ共有体制が充実（プロジェクトチームを超えて相談可能な環境あり） ・意思決定が早く、スピード感のある働き方が可能 ・業界不問でIT領域だけでなく経営戦略まで、幅広い工程を担当可能 ・IoT製品開発やJV立ち上げなど新規事業開発にも積極的で、ビジネス創出のチャンスあり 【クライント業界】 日本を代表するような業界大手企業との取引も多く、同社ならではのクライアントとの向き合い方でリピート率も高いです。 （例）金融・通信・製造業・製薬・自動車・人材サービス・エンタメ関連企業など
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■同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・大手クライアントを中心に、業務改革からIT戦略立案、IT導入、新規事業立案まで幅広いコンサルティングを担当 ※担当するクライアントは、業界や外資・内資問わず金融、製造、人材、通信系大手企業...etc ＜案件事例＞ ・大手製造業：全社デジタル化グランドデザイン・ロードマップ策定 ・医療メーカー：人間ドック事業の新規立ち上げ ・ファッションブランド：ワークスタイル改革プロジェクト ・国内建設業：全社デジタル推進グループの立ち上げ支援 ・大手小売業：全社DX 推進：統合OA ・NW 推進プロジェクト ・総合電機メーカー：クラウド環境提供サービス事業計画策定支援 ＜仕事のやりがい＞ 一般的な大手ファームにおけるITコンサルタントの業務やミッションは、縦割りになりがちですが、同社では基本構想の企画や課題抽出、要件定義、改善策の立案設計まで一気通貫で顧客に向き合うことができます。
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金融業界向けのPMOコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■プロジェクトの現場レベルの問題解決・プロジェクトリードや、全社レベルや組織横断のマネジメントを行うEPMO、大規模／複合的プロジェクトのマネジメントを行うPgMO等、組織や社風、プロジェクト状況に合わせた実行支援を行う ■経営レベルの視点に立ち、マネジメント層（役員レベル）に対し組織レベルの問題点を指摘し、改善の方向性を示す ■問題の本質を突き、マネジメント層（上場企業の部門長・事業部長クラス）に対して根本的な課題やあるべき姿を提言し、解決策の検討・実行をリードする ■クライアント組織／業務／プロジェクト内の意思決定者に対して、マネジメントの重要性を認識する働きかけを行う ■プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行う ■PMやPMOチーム（ユーザー、ベンダー側のPMO 等）を取りまとめ、クライアントの組織／業務／プロジェクト全体をリードする
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■各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行って頂きます。 【具体的には】 ■プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ＜詳細＞ ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で変動します ・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
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■同社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。 プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割を担当いただきます。 ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で、変動します。 【具体的には】 ・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
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