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生産設備管理(マネジメント)
■国内外の設備投資プロジェクトをリードし、計画立案から設計・工事・予算管理まで一貫したマネジメントをご担当いただきます。設備投資の基本計画、複数案件の同時マネジメント、社内関連部署との合意形成、EPC発注、設計レビュー、工事監理、生産トラブル発生時の復旧判断など、設備部門の中心として、プロジェクト推進の方向性を示し、技術とマネジメントの双方で力を発揮できるポジションです。 【具体的には】 ・国内生産拠点における投資案件の基本計画検討・資料作成(プロセスフロー、レイアウト、投資概算) ・国内生産拠点の期首設備投資予算取りまとめ ・国内外大型投資案件の予算取得および実施段階での社内プレゼンテーション資料作成または資料精査 ・国内外大型投資案件における技術支援およびマネジメント(関連部署との調整、EPC業務発注、基本設計、詳細設計のレビュー、ベンダーとの技術折衝、工場担当者との協議、工事監理等など) ・生産設備トラブル、自然災害、製品クレーム等の緊急事態における、生産維持、早期復旧に向けた設備対応