企業情報を見る
千代田区/経営・戦略コンサルティング/技術職(IT)/年収1400万円以上/40代の求人・転職・中途採用情報
企業情報を見る
IT/Data Strategy Consultant
■職務内容 業界を問わず、セールス・マーケティング・サプライチェーン・マニュファクチャリング・R&D・事業開発・バックオフィス領域など、ビジネスのあらゆる領域に対して、データ・AI利活用に関わる専門性を用いて、クライアントのビジネス変革および課題解決を支援します。 ■主要支援領域 1. 企業のイノベーション創出支援 ・企業が保有するデータの他、世の中のあらゆるデータを活用した、企業の目指すべきビジョンの策定およびイノベーション創出支援 ・イノベーション創出のためのコア技術に関するR&Dおよび基礎検証と、それに基づいた将来ロードマップの策定 ・企業価値向上(売上増加・コスト削減・リスク削減)を見据えた、ビジネスとテクノロジーの両面でのデータ利活用戦略及び、ビジネスユースケースの策定支援 ・コア技術からの実行アーキテクチャの策定、システム化支援、イノベーション創出までの伴走支援 2.データ利活用・分析プラットフォーム構想策定/導入支援 ・AI・Analytics・IoTといったデータの利活用、生成系AI活用拡大に伴うデータ活用・データ分析プラットフォーム構築に関わる、構想策定、ソリューション選定、システム導入に向けたロードマップ策定、構築支援 ・データの取得・連携・統合・分析・利活用を実現する疎結合型のデータプラットフォームや、各種エコシステムを含めたアーキテクチャの構想策定ならびに構築支援 3.AI・Analytics活用による業務・システム構想策定/導入支援 ・多様なデータ×先進アルゴリズム活用によるクライアントの新価値創出支援 ・同社独自AIソリューションを用いたクライアントによるゲームチェンジ支援 ・経営管理高度化、業務可視化に向けたKPI策定やデータ分析対象ユースケースの創出 ・業務の可視化・予実分析・アラート通知・原因分析等のためのダッシュボード・分析ツールの導入
企業情報を見る
企業情報を見る
エマージングテック コンサルタント【AI/IoT】
■テクノロジーやコンセプト、同社グローバルのアセットをリサーチし、ビジネスの視点を踏まえて、マーケット主導のソリューションをアイディエーションしていただきます。 アイディアをプロトタイプし、各所と連携しながら、市場エミネンスの確立やクライアント視点の拡大を目指します。 【具体的には】 マーケットのリサーチからストラテジーの立案、ソリューションのアイディエーション、アイディアのプロトタイピング等、エマージングテックに関わる幅広いスコープを以下2つのサブチームで活動しています。 ■エマージングテック・ストラテジー 新しい技術やコンセプト、手法、製品等のエマージングテックをマーケットから発掘。 同社グローバルや同社ジャパンのビジネスストラテジーと併せて検討し、注力ビジネステーマや注力テクノロジーの戦略を立案します。 並行して、エマージングテックを活用したブランド戦略・チャネル戦略を立案し、プロモーションを実施。プレゼンスの向上やエミネンスの確立を目指していただきます。 ■エマージングテック・イネーブルメント 新しい技術やコンセプト、手法、製品等のエマージングテックの活用を主軸としながらも、ビジョンやシナリオの独創性・革新性・先進性等を踏まえて、あらゆるテクノロジーを用いたソリューションを多角的にアイディエーションします。 その後、アイディアを実現するための具体的なアーキテクチャやアルゴリズム、手法等を検討しながらプロトタイプし、クライアントに次の一手を想起させることを目指していただきます。
企業情報を見る
HRT コンサルタント
■同社にて、コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守(AMS)、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング(特に給与BPO等)、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。 <入社後配属/アサインを予定している業務/プロジェクト> ※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO ェクトマネジメント、ソリューション提案、運用支援など幅広い分野が想定されます。
企業情報を見る
金融業界向けサイバーセキュリティコンサルタント
■同社にて、金融業界向けサイバーセキュリティコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 大手金融機関を中心に、サイバーセキュリティに係る支援業務を担当いただく予定です。技術的対策の改善に留まらない、サイバーセキュリティ経営の実現を目的とした金融機関のサイバーセキュリティ活動全般を支援しています。IT/DX戦略の立案やクラウド、AIガバナンス構築等と併せてサイバーセキュリティ高度化を支援するケースもあり、サイバーセキュリティの専門性だけではなく、金融の業界知見やシステムリスクやデジタルリスク等の関連業務の専門性を深めていただくことも可能です。 また、海外事例やベストプラクティスを活用した先進的な支援や、海外グループ会社を巻き込んだグローバルプロジェクトの支援も増えています。 <プロジェクト事例> サイバーセキュリティ高度化ロードマップ推進支援 ・ 国内外基準に基づくサイバーセキュリティ評価、監査支援 ・ サイバーセキュリティ訓練企画および実施支援 ・ サイバーセキュリティ人材育成計画および実行支援 ・ SOCの導入、機能強化、子会社への展開支援 ・ クラウドセキュリティルール策定支援、プロセス整備支援 <役割および責任> ■マネージャー未満(コンサルタント/シニアコンサルタント)※管理者指導のもと、以下の作業を実施していただきます。 ・クライアント業務の分析、プロセス可視化、および課題の抽出 ・抽出課題に対する解決策の検討 ■マネージャー以上 ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物、およびスコープの管理 ・コンサルタント、シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動 ・新規サービス、ソリューション開発活動への参画(※マネージャー未満も任意参加可能)
企業情報を見る
サプライチェーントランスフォーメーションコンサルタント
【職務内容】 SC&O(Supply Chain and Operations) では、従来のSCMの枠組みを超え、ESGやカーボンニュートラル、安全保障などの社会Agenda、企業統合前後の再編Agenda、税効果も加味したネットワークの最適化など、グローバルAgendaを起点にした変革支援を行っています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。 【主なコンサルティング領域・内容】 - Global Supply Chain Strategy and Operational Excellence - PLM、Planning、Procurement、Manufacturing、Asset Management、Logistics、After Service - Global Supply Chain Digital Transformation - Supply Chain Analytics、Smart Factory、Supply Chain Control Tower、Integrated Digital Planning、Supply Chain Network Optimization、Digital Engineering 【各チームの紹介】※チームを超えて有機的につながりながらPJを推進しています。キャリアの観点からチームを超えてのPJアサインも行っています。 (1) E2E Strategy (2)Planning (3)Procurement (4)Logistics / Fulfilment (5)Manufacturing (6)Product Lifecycle Management
企業情報を見る
CXSManager/Senior Consultant
消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援をご担当いただきます。 マネジャーおよびシニアコンサルタントレイヤーのポジションとなります。 【具体的には】 ・テクノロジー企業における高齢者向けビジネス構想策定 ・大手証券における新ビジネスモデル構想策定 ・運輸会社におけるコーポレートブランド再定義 ・グローバル資産運用におけるマーケティング戦略 ・製薬会社における新薬上市マーケティング戦略策定 等
企業情報を見る
SAPアプリケーションコンサルタント
■クライアントの抱えるサプライチェーンマネジメント(販売管理、購買管理・在庫管理、生産管理、物流管理、需給管理等)に関する課題、また、これに関連した経営課題に対し、業務改革×SAPソリューションをベースに課題解決のご支援を担って頂きます。 【具体的には】 (1)構想策定・実行計画策定(導入目的/取組テーマ検討、業務構想策定、実行計画策定)支援 (2) グローバルプロジェクトにおける展開計画等の検討支援/ロールイン・ロールアウト支援 (3)業務設計、ソリューションデザイン (4)システム構築(設計、設定、展開)支援 (5)拡張機能(Addon)設計 <プロジェクト事例> ・製造業における基本構想策定~要件定義~導入~本番移行 ・製造業における 海外工場基幹システム導入・拡張 ・製造業におけるグローバルSCM計画改革&SAP IBP導入 ・商社におけるグローバルテンプレート導入支援(ローカル要件定義~導入~本番移行)
企業情報を見る
カスタマーテクノロジーコンサルタント/CX変革コンサルタント
■カスタマーテクノロジーコンサルタント/CX変革コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 下記(1)~(3)の役割を、個別に有するメンバーもしくは複数の役割を有するメンバーが協働して、また同社内外の各領域の専門家と一緒にチームを組んでクライアントのゴールを実現します。 (1)顧客体験・UX/UIデザイン (2) ソリューション導入とチェンジマネジメント (3)アーキテクチャデザインとプロジェクト管理
企業情報を見る
内部統制・内部監査コンサルタント
■同社にて、内部統制・内部監査コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 1. 内部統制支援 2. 内部監査高度化支援 3. 内部統制・内部監査に関する包括的サービス 4. 内部監査アウトソーシング・コソーシング 5. クロスボーダーサービス 6. 内部統制・内部監査DX支援 <拡大サービス領域> ・内部統制・内部監査等を有効に機能させるためのグランドデザイン(体制、フレームワーク等)の設計、デジタル技術を活用したトランスフォーメーションの支援 ・上記で設計したものを実装するための実践的なメソドロジーの構築、インフラ・ツール等の整備、および、それを継続的に運用するための人材育成、アウトソーシング等の支援 ・クロスボーダーによる内部統制・内部監査の支援(インバウンド、アウトバウンド)
企業情報を見る
企業情報を見る
ITコンサルタント<Energy>
■同社にて、Energy領域におけるITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 エネルギー業界は人々の日常生活や生産活動を根底から支えるインフラ産業である一方、近年では、自由化等の規制緩和によって、経営を取り巻く環境変化の激しい産業でもあります。エネルギー業界(電力、ガス、石油、風力発電等の再生エネルギー企業)における経営環境の変化は5つの視点があります。 1つ目:商材やサービスの変化で、電力会社はガス、またそれ以外に新たな付加価値サービスを商材として創造しています。ガスや石油も同様です。 2つ目:顧客の変化で、自由化前の独占かつ集中的な供給から、地域コミュニティをはじめとした小規模且つ日本全国へと供給先が複雑化・拡大しています。 3つ目:電力・ガスシステム改革によって発送変電分離、ガス導管分離が実施され、企業の形態も分社等によってグループ化組織となりました。このため、組織・経営マネジメントも大きく変化しています。 4つ目:脱炭素化等、環境問題を中心にした社会意識の変化で、エネルギー業界は持続可能な社会への寄与が求められています。 5つ目:IT技術の飛躍的な進化とDX化によって前述の変化を推進する原動力になっています。 同社は、こうした5つの経営環境変化に対応するための「エネルギー×テクノロジー」ソリューションを多数有しており、経営戦略に連動したIT戦略の策定、新サービスの創造、グループ経営管理スキームの構築・強化、AIを活用した発電設備等の予兆保全、持続可能な社会に向けたリスク評価と対策等、幅広い魅力的な案件を手掛けています。
企業情報を見る
ITコンサルタント<TMT>
Telecom and Media Entertainment領域おけるITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 経産省の産業技術ビジョンでは「2050 年に向けた5つのグローバルメガトレンド((1)人口のピークアウト、(2)サステナブルエコノミーへの移行に向けた価値軸の転換、(3)デジタルエコノミーへのトランスフォーメーション、(4)地政学的リスクへの対応、 (5)レジリエンスの重要性の高まり)に適応し、Society5.0 実現に向けて変化にダイナミックに対応していく必要がある」と唱えられています。 日本企業はGAFA及び中韓のテクノジー企業と伍して戦っていくために、現在の延長戦とは異なるAmbitiousなプランとその実行が必要となっています。例えばこれまでの売り切りビジネスモデルの変更やデータ活用などサービス提供型企業への変貌などコーボレートレベルのトランスフォーメーションが必要とされてきています。 同社はこのようなAmbitiousな変革をテクノロジー側面から支援していて、それは従来からコモディティのサービスではなく、エマージングテクノジーを活用した最先端のサービスといえます。
企業情報を見る
DXコンサルタント<Local DX>【地方自治体向け】
■同社にて、地方自治体向けDXコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・地方公共団体におけるデジタル化の支援を行うコンサルタント ・社会的気運の高まるデジタル田園都市国家構想の推進を自治体側から支援 <主な業務内容> ・地方公共団体におけるデジタル化戦略策定 ・地方公共団体のデジタル化支援に向けた計画策定支援国家予算取得手続きの支援 ・デジタル化戦略に基づいたプロジェクト実行の支援 ・地方公共団体及び地方関連企業等ステークホルダーとの調整・取りまとめ支援 ※地方出張有り
企業情報を見る
スポーツビジネスコンサルタント
■同社にて、スポーツ関連機構や関係省庁に対して政策立案、実行支援を行うビジネスコンサルタント/スポーツに関連する内外のステークホルダー対して、政策立案・経営戦略等の立案・実行スキームの構築・実行支援等の支援を行うコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■スポーツDX ・スポーツ産業に対するデジタルを活用した事業構想、実行支援 ・プロスポーツチームに対しての経営戦略やデジタル戦略策定 ・エンターテイメント企業に対しての事業構想、戦略検討、実行支援 ・中央スポーツ団体(協会・連盟)に対しての組織変革、DX支援 ・中央省庁・地方自治体に対してのデジタルを活用したコンテンツ活用構想、実行支援 ■スタジアム・アリーナ ・中央省庁に対してスポーツ政策の策定支援 ・地方自治体に対してのスタジアム・アリーナ構想、事業モデル(PPP、PFI)策定 ・スタジアム・アリーナ事業者に対しての事業構想、ファイナンスモデル策定 ・事業に参画する一般企業、スポーツチームに対しての事業スキーム構築 ■イベント ・大規模国際イベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築 ・国内で開催されるイベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築 ・イベントを開催する地方自治体に対しての組織運営、業務要件の整理
企業情報を見る
DXコンサルタント
■同社にて、官公庁、独立行政法人、自治体、官製民間企業をクライアントとしたITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 システム構想策定支援、システム効率化検討支援、BPR推進支援、PMO支援、システム要件定義支援、システム調達支援、クラウド基盤・クラウドサービス導入支援 <主な業務内容> ■Social Resilience(防災関連) ■Social Security(社会保障(公保険、労働関連) ■Social Service(地方自治体関連) ■Digital Infra(デジタルインフラ関連)
企業情報を見る
デジタル戦略コンサルタント(テクノロジーリード)
本チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客(コンシューマ、民間企業、行政機関)の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 【主なコンサル領域】 ・デジタル化推進(デジタル化戦略策定、業務DX化等)に向けた構想策定、要件定義等 ・サービス/プロダクト開発に向けた、構想策定、技術開発、ビジネス開発、PoC、要件定義等 【プロジェクト事例】 ・新規サービスの企画・開発支援 【サービス開発/研究開発部門】 →サービス構想検討、新規ソリューションの検討、技術評価、実証実験等 ・社会課題解決に向けた実証事業実行支援 【官公庁、自治体、旧公団等】 →課題調査・分析、ソリューション検討、技術評価、社会実証運営等) ・ICT運用業務のDX化支援 【情報システム部門】 →業務調査・課題抽出、ソリューション検討・評価、業務設計、ロードマップ策定等)
企業情報を見る
企業情報を見る
企業情報を見る
企業情報を見る
企業情報を見る
企業情報を見る
ビジネスプロデューサー【TDC-Lab】
■同社にて、ビジネスプロデューサーをご担当いただきます。 【具体的には】 先端技術の専門知見を集約し、クライアント企業における経営戦略立案の支援と、先端技術の事業化・収益化、産業化に向けた政策提言等を支援していただきます。 同社では時間軸に応じた主要技術領域を下記設定しており、この領域を中心に業務を推進していただきます。 ・今後3~5年における重要な8つの技術(Essential 8) ・5~10年後に産業形成が期待され超スマート社会の実現を支える5つの技術(Next 5) ・10年~20年後に社会実装・普及が期待され、大きな社会インパクトをもたらす5つの技術(Beyond 5) 【担当業界】 全業界(企業の経営企画、事業開発部門、R&D部門、知的財産部門、サステイナビリティ/CSR部門等への戦略提案) 【担当領域】 ・先端技術に関する市場や技術の動向を分析した上で、企業の事業開発やビジネスモデル、参入方式等の戦略策定プロジェクトを推進 ・それらに影響する社会課題や法規制等の方向性について分析し、企業の戦略策定を支援 ・また、上記に関するコンサルティングサービスメニューの開発と営業活動にも従事
企業情報を見る
Digital×電力・エネルギー業界コンサルタント
当チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々なご支援をしています。 ご支援対象として大きく以下3つ掲げており、各社に対して主にDigital軸でのご支援をしています。 【具体的には】 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・NTTグループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援(NTTグループ連携) ・NTTグループの電力・エネルギー事業推進支援(NTTグループ電力事業の推進) 電力・エネルギーの在り方が大きく変わる中、環境・市場・業界プレイヤーの変化に伴い、電力・エネルギー会社自体も事業ポートフォリオの変更や構造改革を求められています。当チームは、新規事業開発・サブブランド立上げ・業界連携と言った上流工程から参画し、各施策の出口となるDigital活用にむけたITシステム構想・導入・効果的な活用までを伴走する形で支援します。
企業情報を見る
金融業界コンサルタント
■同社にて、金融業界コンサルタント<Industry Technology>をご担当いただきます。 担当業界:銀行・信託銀行、証券、保険、ノンバンク(リース・カード等) 【具体的には】 ・デジタルを含むIT領域のトランスフォーメーション企画、実行支援 (プライバシー・情報セキュリティを含む)サイバーセキュリティ領域の戦略策定、トランスフォーメーション企画、実行支援 ・サイバーセキュリティソリューションの検討・導入企画、実行支援、ガバナンス態勢整備、業界動向・トレンドのリサーチ等 【プロジェクト例】 1. グローバルや全社レベルでのEnterprise Architectureの計画立案、推進 組織・業務・IT・マーケティング等、企業全体のビジョン・戦略を踏まえたアーキテクチャの策定支援 アーキテクチャの実現に向けた最適なソリューションの選定、ロードマップの策定支援 2. レガシーからの脱却、PMIを含む大型IT刷新を含むトランスフォーメーションの計画立案、推進 クラウドおよびデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援 PMI(Post Merger Integration)における全社ITトランスフォーメーション推進支援 3. 大規模システムにおけるクオリティマネジメント、リスクマネジメント態勢強化推進 ミッションクリティカルな金融機関のシステムに対する第三者的な品質評価支援、リスク未然防止のためのリスクマネジメント支援 4. サイバーセキュリティの大型トランスフォーメーション案件の計画立案、推進支援 主に脆弱性管理、システム開発環境のセキュリティ、Deltawall/TLPT等のテスト環境整備、ランサムウェア対応、サイバーセキュリティにかかるCSP/BCP等の領域にかかる計画立案・推進の支援
企業情報を見る
ITインフラストラクチャー&テクニカルサービスコンサルタント
■ITのシステム・基盤に関するコンサルティングビジネスを展開していただきます。 【具体的には】 ・AWS、Azureにおいてはエンタープライズ領域における先進的なコンサルディング支援・導入 ・ITガバナンスからIT運用の全体最適を見据えたコンサルティングを実践し、IT全体最適コンサルティングを実現 ・ITインフラ、アーキテクチャ、セキュリティの技術コンサルから、ITIL、COBIT、ISO27001、FISC、システム管理基準等のフレームワーク、各種基準の活用、人材育成を推進 ・CIO/CTO・IT部門支援 ・ITインフラ・セキュリティ統制支援 ・ITアーキテクチャ技術支援 ・基盤・運用最適化・技術支援 【ポジションの魅力】 ・SI企業のSEやプリセールス、事業会社の情報システム部要員として活躍している人材のネクストキャリア ・SEやプリセールス、情報システム部要員からコンサルタントへキャリアアップしやすいITの上流から下流の支援まで幅広いプロジェクトの数々
企業情報を見る
エンタープライズテクノロジーコンサルタント
エンタープライズ向けにクラウドネイティブ技術やSAP基盤の導入支援を含むテクノロジーコンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ITインフラおよびアーキテクチャの設計/最適化 ・AI/データ活用の推進 ・クラウドネイティブ技術を活用した設計最適化とテクノロジー選定支援。 ・SAPテクニカル領域 (Basis)におけるスキルを活かしたシステム構築/運用コンサルティングの提供 ・RISE with SAPをはじめとしたシステム基盤のクラウド移行アセスメントおよび導入支援 ・SAP製品に限定しない各種ソリューション(SaaS/クラウドサービスなど)の選定、PoCの実施、導入/活用の推進 【ポジションの魅力】 ・クラウド/AI/SAPなど先端技術を活用した実践的なコンサルティング経験の獲得 ・企画構想から運用まで一貫した支援による技術スキルの深化 ・大規模ITプロジェクトへの参画によるエンタープライズ領域での実績構築 ・SaaS/PoC導入支援を通じたスピーディな価値創出と業務改善の実感 ・SAPシステム基盤の移行、アップグレードの分野では国内トップクラスの技術力、実績を有し、オンプレミス/IaaS/PaaS問わず計画から運用フェーズまで経験可能
企業情報を見る
ITビジネスデザインコンサルタント
ITテクノロジー知見を活かし、ITプロバイダーに対するBtoBを中心としたビジネス企画・構想化を支援するコンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ITプロバイダーを中心とした新規ITサービス立上げに係る市場調査、ターゲティング、サービスデザインモデル具体化、ビジネスロードマップ策定などの企画・構想支援 ・ITサービスの収益化向上を目指した営業アプローチ改善や人材強化支援 【ポジションの魅力】 ・ITテクノロジを活用した新規ビジネス企画・構想化~実行まで、0から1を生み出すフェーズに携われる超上流フェーズのキャリアポジション ・SE、プリセールス、ITプロダクトマーケティング経験などを活かしたネクストキャリアとして、ITテクノロジのGTM(Go-to-Market)戦略の立案、実行支援などテクノロジー領域 x ビジネスのコンサタントとしてキャリア確立
企業情報を見る
システムアーキテクチャコンサルタント
システムアーキテクトのスキルをベースとしてITのアーキテクチャ設計・刷新を支援するコンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・アプリケーションおよび業務基盤システムにおけるアーキテクチャ構想策定と実装 ・DX支援におけるエンタープライズアーキテクチャの設計 ・アプリケーションモダナイズに向けた再構築・再設計支援 ・マイクロサービス、API基盤、DevOps環境などの設計・導入 ・クラウドネイティブなシステム構築のシステムアーキテクチャ設計および導入支援 【ポジションの魅力】 ・エンタープライズ企業のIT戦略に直結する大規模プロジェクトに携われる機会がある ・IT戦略~テクノロジー導入まで一貫して関わることができる ・クラウド、DevOps、マイクロサービスなど先端技術に強みを持つ人材との協働ができる
企業情報を見る
企業情報を見る
ITアーキテクチャデザインコンサルタント
同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・ITアーキテクチャデザインの側面から、クライアントのIT変革を支援します。様々な業界に属する大企業のIT部門が主なクライアントとなります。 ・DXを支えるIT企画や組織運営について、戦略・企画・構想策定のコンサルティングから実行支援までをカバーします。 ・当チーム独自のコンサルティングサービスを開発します。 <主なテーマ> ・IT戦略・DX戦略・ITアーキテクチャ戦略の策定 ・IT企画・IT構想策定の支援、ITロードマップの策定 ・システムモダナイゼーション構想・計画の策定 ・PM支援/PMO運営支援 ・IT組織運営支援
企業情報を見る
IT戦略コンサルタント(CIOサポート)
CIO(最高情報責任者)やIT部門のマネジメント層を対象に、IT戦略の立案や業務改革を支援するコンサルティング業務を担当。デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進し、企業のIT活用を経営戦略に組み込む役割を担う。 【プロジェクト事例】 ■ITストラテジーコンサルティング:IT戦略やビジネスプラン検討などを支援します。 グローバルIT戦略策定支援、中期経営計画策定支援(ITサービス企業)、新規クラウドサービスビジネスプラン策定支援、グローバルITマネジメント動向調査、事業運営状況の分析企画支援、デジタルコミュニケーション構想策定支援などを実施 ■ITマネジメントコンサルティング:IT部門の業務改革や組織設計など、制度や業務、組織の改革を支援します。 グローバルIT組織設計およびジョブディスクリプション設計支援、IT組織のミッション/ビジョン策定支援、M&AにおけるIT部門業務統合支援、企業分離におけるIT組織およびシステム再設計支援、グループITポリシーおよび規程類整備支援、DX時代におけるIT投資/コスト管理、ノーコード/ローコード開発標準検討支援など実施 ■エグゼキューションコンサルティング:変革を実現し価値を創出するための活動を支援します。 基礎研究を活かすためのDX企画支援、アプリケーション運用業務集約化支援、システム運用業務改善支援、事業統合におけるIT PMO支援、SDGsテック構想化支援など実施 ■トータルサポートコンサルティング:計画から実行まで、価値創出に向けた一連の取り組みを伴走します。 数十国にわたる企業統合におけるグローバルサイト統合支援、会社売却に伴うIT業務分離化支援、M&Aに向けたターゲット・スクリーニング支援など実施
企業情報を見る
企業情報を見る
経営管理(FP&A)/EPM導入コンサルタント
企業が相対する競争市場や経営環境が加速度的に変化し、テクノロジーも日進月歩で進化する中、これまで以上の速度および深度で経営データを分析・活用することで、経営戦略を推進し競争優位を高めたいという企業経営者のニーズが増加しています。 現在、Finance Transformationチームでは、データドリブン化をテコとした経営管理の高度化を進める中で、EPM (Tagetik、SAP SAC、Anaplan等)導入をソリューションの一つとするプロジェクトが増加しています。 同社は、経営管理将来像の構想策定から始まり、最適なEPMツールの選定・及びRFP策定支援、EPM導入プロジェクトのPMO支援に至るまで、クライアントの課題解決に向けてEnd to Endで支援を実施します。 同社とともに企業変革にチャレンジされたいという強い思いをお持ちの方を募集しています。 【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行います。 ・経営管理高度化に関する構想策定/ロードマップ策定支援 ・EPM導入に関するツール選定/RFP策定支援 ・EPM導入に関する要件定義支援 ・EPM導入に関するPMO支援
企業情報を見る
経営管理DXコンサルタント
■同社にて、財務経理部門および財務計画・分析(FP&A)領域におけるクライアントの業務課題をDXを活用して解決する支援をご担当いただきます。 加えてSCM(S&OP)、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける構想策定 ・経営層向けダッシュボード構築(財務/非財務、ESG) ・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援 ・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援 ・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施(経営管理要件の実機確認) ・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新 等 【プロジェクト事例】 ・保険業:経営管理領域におけるシミュレーション業務の構想策定・EPM導入(Anaplan) ・製造業:長期財務シミュレーション業務の効率化・高度化・EPM導入(Anaplan) ・製造業:業績管理プラットフォームの構想策定・要件定義・EPM導入支援(Tagetik) ・エネルギー:電力需給収支可視化・リスク管理の高度化・EPM導入(Board) ・保険業:データマネジメントオフィスの組織立ち上げ支援 ・医療業:データ民主化に向けたデータカタログ整備と利活用促進(Informatica) ・製造業:データ駆動型組織への変革ロードマップ策定(成熟度診断・ユーズケース選定)
企業情報を見る
Process Delivery Manager
■同社にて、 Process Delivery Managerをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の業務執行を担う拠点のうち、デリバリー拠点の統括・管理運営を担当していただきます。 ・拠点管理:Managed Serviceの各デリバリー拠点における拠点整備、また、拠点運営上の課題・改善点の洗いだし・対応策の検討・推進、拠点拡充の必要性検討 ・オペレーター管理:各デリバリー拠点に所属するデリバリー担当者の稼働状況とパフォーマンスの管理・ケア ・デリバリー品質管理:業務執行を担うManaged Service案件の課題・改善点の洗い出し・改善策の実行、案件の契約延長・スコープ拡大について社内の担当者との連携・推進 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。 【部門紹介】 Managed Service Consulting部門は、同社が提供する新たなサービスのひとつとして、2024年7月に新しく設立されました。 地政学等の不確実な社会情勢の変化に対応するため、企業にはアジリティのある経営基盤の構築が求められています。同社のManaged Service Consulting部門では、同社が抱えるIndustry Solution部門、同社グループの専門家を組みあわせ、経営基盤構築に必要なケイパビリティを戦略から実行まで包括的に補完するソリューションを提供し、クライアントの価値創造や高度化シフトの実現を強力に支援します。
企業情報を見る
Business Design Consultant
■同社にて、Business Design Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のSales & Solution Development(SSD)チームに所属します。同社各業界のアカウント担当者や同社グループの監査法人/税理士法人/アドバイザリーと連携しながら、クライアントへのManaged ServiceのSales及びソリューション構築をリードしていただきます。具体的な担当・役割は以下の通りです。 ・Sales Planning:Sales計画策定・達成状況の管理、及び、それにあたっての各業界のアカウント担当者との調整 ・Sales Origination & Execution: 各業界とのアカウント担当者と連携して、クライアントへのManaged Serviceの説明、及び、Managed Serviceの案件創出~ソリューション構築~スムーズなデリバリーをリード。また、セールスフェーズにおいての社内レビュー・承認の各対応のサポート ・Service & Solution Design:Managed Serviceの新たなサービス企画・開発 ・Knowledge Management:各ソリューション提供部門のサービスをManaged Serviceとして提供してくために型化・汎化 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
企業情報を見る
コンサルティング部門 R&Q <大型案件担当者>
■同社のConsulting-R&Q部門にて、コンサルティングビジネス領域における品質とリスク管理を主としてサービス設計~デリバリーまでをご担当いただきます。 ※Consulting-R&Q部門とは:コンサルティングビジネス(戦略、経営、IT、セキュリティ等)の品質とリスク管理を担当する部門であり、多様化しているコンサルティングサービスに合わせた適切な品質管理プロセスやサービスを設計・導入し、サービスデリバリーチームをサポートします。また必要に応じて重要で大規模な案件については適宜現場で改善助言や支援も行うプロフェッショナルチームです。 【具体的には】 ・コンサルティングビジネスの中でも特に大型・難易度が高く、定期的なモニタリングが必要と判断された案件(=ハイリスクエンゲージメント:HRE)のレビュー ・同社が開発したソリューションの構想段階でのリスク相談、ソリューション用のリスク評価フレームワーク(TRF)に沿ったリスク分析、チームへの助言、ローンチまでの伴走 ・デリバリ中のプロジェクトのリスクアセスメント、クライアントやチームメンバーへのインタビュー結果を通じたチームへの改善助言等の業務
企業情報を見る
Business Design Consultant
■同社にて、Business Design Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のSales & Solution Development(SSD)チームに所属します。同社各業界のアカウント担当者や同社グループの監査法人/税理士法人/アドバイザリーと連携しながら、クライアントへのManaged ServiceのSales及びソリューション構築をリードしていただきます。具体的な担当・役割は以下の通りです。 ・Sales Planning:Sales計画策定・達成状況の管理、及び、それにあたっての各業界のアカウント担当者との調整 ・Sales Origination & Execution: 各業界とのアカウント担当者と連携して、クライアントへのManaged Serviceの説明、及び、Managed Serviceの案件創出~ソリューション構築~スムーズなデリバリーをリード。また、セールスフェーズにおいての社内レビュー・承認の各対応のサポート ・Service & Solution Design:Managed Serviceの新たなサービス企画・開発 ・Knowledge Management:各ソリューション提供部門のサービスをManaged Serviceとして提供してくために型化・汎化 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
企業情報を見る
Process Transition Consultant
■同社にて、 Process Transition Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の執行業務を中心に業務の移行~安定稼働までの実行・管理を担当します。 ・業務移行計画の検討・策定:クライアントの対象業務をManaged Serviceに移管するための検討事項洗い出しと移行計画の策定(体制・詳細スケジュール等の検討、対象業務に付随するシステムや環境についての検討を含む) ・対象業務の調査・分析・改革余地検討:Managed Serviceの対象業務を調査し、改革余地の洗い出しと標準化・効率化・集約化の検討と、受託後の業務設計 ・業務移行の実行・進捗管理・課題管理:クライアントからのデリバリー対応メンバーへの業務の引き継ぎ推進とその進捗状況の管理・報告、課題抽出・検討・対応方針策定、業務移管中の品質・対応メンバーのパフォーマンスや習熟度の管理 ・業務安定化のサポート:サービスリハーサルの実行と管理、Managed Serviceでの業務執行安定化までのサポート 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
企業情報を見る
Process Transition Consultant
■同社にて、 Process Transition Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のService Delivery(SD)チームに所属します。受託したManaged Service案件の執行業務を中心に業務の移行~安定稼働までの実行・管理を担当します。 ・業務移行計画の検討・策定:クライアントの対象業務をManaged Serviceに移管するための検討事項洗い出しと移行計画の策定(体制・詳細スケジュール等の検討、対象業務に付随するシステムや環境についての検討を含む) ・対象業務の調査・分析・改革余地検討:Managed Serviceの対象業務を調査し、改革余地の洗い出しと標準化・効率化・集約化の検討と、受託後の業務設計 ・業務移行の実行・進捗管理・課題管理:クライアントからのデリバリー対応メンバーへの業務の引き継ぎ推進とその進捗状況の管理・報告、課題抽出・検討・対応方針策定、業務移管中の品質・対応メンバーのパフォーマンスや習熟度の管理 ・業務安定化のサポート:サービスリハーサルの実行と管理、Managed Serviceでの業務執行安定化までのサポート 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
企業情報を見る
CX/CRMコンサルタント【FOX-MC】
■製造・流通・通信・金融・公共サービスなどさまざまな業界の多岐にわたる課題に対し、コーポレートブランディング、マーケティング起点の新規事業開発、マーケティング戦略、アライアンス戦略といった上流の顧客戦略や豊富なマーケティング戦略立案と実行支援の経験、AIを活用した高度な分析スキルを活用したカスタマーアナリィクスや従来のCRM構想策定コンサルティングから、Salesforceなどのデジタルテクノロジーを活用したプロセス変革コンサルティングに至るまで、多くの専任コンサルタントが得意領域の知見を持ち寄り、クライアントの成功を見届けるまで一貫した支援を行っていただきます。 同社グループ内のディールズ部門、同社グループ会社の監査法人や税理士法人と共同でサービス提供を行う機会も多く、総合系ファームとしての醍醐味を経験する事が出来るチームです。 チームは大きくCustomer Value Strategy(CVS)とFront Office OperationTransformation(FOOT)というビジネスチームに分かれており、さらに提供サービスごとに方針を定めていますが、特定のチームに所属となりアサインが固定されることはなく、BA領域(Salesforce-Delivery)を含めて、Customerチーム全体でアサインメントや育成を行っています。 Customer Value Strategy ・CX ・New Biz & Branding ・Customer Strategy ・Customer Insight ・CX Digital Architecture Front Office Operation Transformation(FOOT) ・Front-DX/Front Change Management ・Salesforce Delivery(BA領域)
企業情報を見る
インダストリーコンサルタント<金融サービス>
インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的なコンサルティングサービスを提供いただきます。 【具体的には】 ■ 戦略コンサルティング ・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定 ・経営統合戦略策定 ・組織構造改革 ・海外進出/M&A ■ 業務プロセス・ITコンサルティング ・業務・システム統合 ・事務センターの業務改革 ・基幹システム構築支援 ・FinTech/エマージングテクノロジー導入 ・ITガバナンス構築
企業情報を見る
CRM/CXコンサルタント
■CRM/CX領域における現状アセスメントから、構想策定、さらにはその実現のためのデジタルテクノロジーの導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービス提供をご担当いただきます。 【具体的には】 ・CRM構想策定プロジェクト ・マーケティング、セールス、カスタマーサービスの業務改革プロジェクト ・顧客経験(CX)を軸とした顧客接点の連携・強化プロジェクト ・顧客起点でビジネス成長を支える仕組みとしてのCRM/CXソリューション(SFA, DMP, MA, BIなど)の導入プロジェクト ・グローバルCRM導入プロジェクト 【業務の魅力】 ・創意工夫と自分の意思で自分自身を確実に成長させることが出来る ・特にCRM/CXは、DXにおける注目領域の一つであり、新しい発想、理論を市場でダイナミックに試すことが出来る
企業情報を見る
グローバルERP上流コンサルタント
■日本の製造業や商社、流通業の海外拠点を範囲に含めたグローバルでのERP導入のためのグローバル業務標準化、基本構想立案、導入ベンダー選定などの上流フェーズの作業の実施をご担当いただきます。 【具体的には】 ・導入フェーズにおいては顧客側としてプロジェクトの統制をおこなうことやチェンジマネジメントを実施する場合あり ・ERPについては中立の立場をとり、顧客に最適なERPを採用していく 【同ポジションの魅力】 ・これまでSierやコンサル会社でSAPなどのERP導入フェーズからより上流フェーズにおけるさらなる活躍が期待できる ・海外でのさらなる活動を期待でき、海外現地での業務分析、システム検討などの経験が積める ・これまでシステム機能面だけでの顧客接点から、業務や戦略の視点から顧客に貢献しうる活動が期待できる
企業情報を見る
テクニカルコンサルタント<IT運用管理基盤>
■IT運用管理基盤に関するテクニカルコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・企業のIT運用管理基盤に関するコンサルティング ・Hinemosを活用した運用管理基盤(監視、ジョブ管理など)の設計、実装 ・Hinemosを活用した各種ソリューション(SAP連携機能、運用自動化等)の開発 ・オープンソースソフトウェアやクラウドなど新技術を活用したビジネス開発 【業務の魅力】 ・コンサルティング未経験可能 ・オープンソースソフトウェアやクラウドに関する先端技術を習得することができます。 ・統合運用管理ツールであるHinemosを通し、IT基盤全体の広い経験を積むことができます。 ・Hinemosおよびその周辺ソリューションの企画、開発に携わることができます。 ・Hinemos開発元との密な連携を生かし、顧客に最先端の技術を活用した提案ができます。
企業情報を見る
サステナブル・サプライチェーンリスクコンサルタント
■同社にて、ESGリスク・機会への対応支援コンサルタントをご担当いただきます。 【担当業務】 企業のESG課題(環境や人権など)への取り組みに対し、ステークホルダ(例:投資家、国際機関、当局、消費者、地域住民)の期待値が高まっているため、企業としてこれら課題に如何に対応すべきかについては、持続的な企業価値向上の観点から年々その重要性が増しています。企業は、社外のサプライヤ・委託先など様々な外部取引先巻き込んだバリューチェーン全体で財・サービスを提供しており、ESG課題への具体的な対応を考える際は、バリューチェーン全体で行う必要がありますが、企業のグローバル化に伴い、バリューチェーン自体も長大かつ複雑化しており、ESG課題への具体的な対応は難しくなってきています。 サステナブル・サプライチェーンリスクコンサルタントとして、各ESG課題について、クライアント企業が抱えるリスクを分析した上で、持続的な成長を実現するためのオペレーティングモデル(方針・ガバナンス・プロセス・システム)構築をサポートしていきます。 <担当業界>業界は不問です。 <具体的なプロジェクト> ・ESGリスクの初期分析・対応策(特定国・地域における規制対応含む)の策定 ・ESGリスク管理のオペレーティングモデル構築 - サステナブルサプライチェーンに関する全社戦略・方針の立案 - ガバナンス:本社におけるコーポレート部門の役割・責任、本社と事業会社間の役割分担 - プロセス:ESGリスクの分析(特定・評価)、対応策の立案、KPI/KRI設定、モニタリング等の一連の仕組み - データ:分析に必要なデータ要件定義 - システム:プロセスの効率化を実現するシステム導入検討 ・オペレーティングモデルの高度化 - 様々なESGリスク情報を捕捉・収集・蓄積し、かつ分析するための統合的なプラットフォーム検討
企業情報を見る
先端テクノロジーコンサルタント
■同社にて、先端テクノロジーコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 多様な技術の登場、技術の飛躍的進化に伴ない、クライアントも開発サイドも、技術の内容を理解し、効果的かつ適切な利用を促す必要があります。IoT・AR・VR・ブロックチェーン・AI・3Dプリンター・ドローン・ロボティクスなどテクノロジー分野における飛躍的進歩やその他の研究開発分野での最先端技術では、製品化する可能性が高まり、新規投資の機会が増加しており、これまでにない全く新しい事業分野が創出され、世界の製造業やハイテク産業は規模や形態は変化を余儀なくされています。 さらに、量子コンピュータ、脳科学のような領域に広がり、これらのユースケースを想定した未来創造とテクノロジー実装の両面が求められています。 同ポジションでは、デジタル且つ新技術の戦略策定から実行支援まで、同社国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションのプロジェクトや提案活動を推進します。新しい拠点、組織づくりの運営業務も担います。 <担当業界>全業界 <具体的なプロジェクト> ・先端技術領域の調査・研究・コンサルティング ・各種領域の先端的な調査研究、先端的な研究の研究開発のプロジェクトマネジメントオフィス <人員構成>新しい拠点、チーム組成のため、中途入社者を中心に組成される想定です。
企業情報を見る
サイバーセキュリティコンサルタント<制御領域>
■同社にて、制御領域におけるサイバーセキュリティコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 クライアントの製造設備であったり、交通・電気・ガス・水道・通信等の社会インフラで用いられる設備は、スマート化およびITとの密接な連携が進んでいます。このような状況で、各種設備へのサイバー攻撃による生産停止やインフラの途絶など、事業や社会に対するサイバーリスクは増々深刻化しています。同ポジションでは、サイバーセキュリティの中でも、上記のような通常のITより広範なテクノロジー領域における課題に対応いただきます。 <プロジェクト例> これまでのご経験やご希望を踏まえ、以下のようなプロジェクトへのアサインが想定されています。特定の業界・領域を極めることも、様々な業界・領域を経験して知見を広げることも可能です。 ・制御システム/工場・プラント/研究所 などのセキュリティに関する課題の特定およびロードマップの作成 ・制御システム/工場・プラント/研究所 などのセキュリティに関する組織・体制設計および情報・ITセキュリティとの連携設計 ・工場・プラント/研究所などに所在する様々なシステムに対する技術的セキュリティ対策の導入・選定支援 ・工場・プラント/研究所などに所在する様々なシステムのセキュリティ運用に伴うプロセス設計および人材のスキル向上支援 ・大規模プラントの基本設計や詳細設計におけるセキュリティ設計支援