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千代田区/経営・戦略コンサルティング/年収700万円以上/外資系企業の求人・転職・中途採用情報
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Design Lead
■Customer Strategy & Design (CS&D)ユニットのDesignチームには、国内外の事業会社やデザインファーム等で多様な経験を積んだデザイナーが集まっていて、クライアントのビジネスニーズに対する深い理解と、カスタマーエクスペリエンスに対するインサイトを持ち合わせ、最適なユーザーエクスペリエンスをデザインしています。 【具体的には】 コンサルタントメンバーと協業し、新サービス立ち上げやグローバルサイトリニューアル等の構想策定やプロトタイプの作成、またマーケティング施策実行におけるWebサイトやアプリのUIUXの設計など、幅広い領域においてUX/UIのマネージャーやチームリーダーとしてご活躍いただける方を同社は募集しています。 また、グループ会社のUX/UIデザインチームのマネジメント、プロジェクト管理等も推進していただきます。
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Sales & Service領域
■Sales & Service (S&S) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下を自身のグローバルチームをマネジメントしながら推進したい方 (1)同社の海外メンバーファームとの架け橋となり、新たなビジネスの企画構想 (2)インダストリ部署とのコラボレーションによるオポチュニティの発掘・提案 (3)英語を活用し複数名規模のグローバルプロジェクトマネジメント (例:CRMシステムの導入における要件定義~リリースまでの全体PMO・要件定義支援、クラウドソリューションのコンタクトセンター導入・立上げ、全拠点グローバルロールアウト支援)
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Sales & Service領域
■Sales & Service (S&S) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながらチャレンジを一緒に推進、実現できる方 (1)コンタクトセンター/カスタマーサービスとNew Tech(生成AIなど)をかけ合わせて新たなビジネスの企画構想 (2)システム要求・要件定義の具体化と開発ディレクション (3)社内外ステークホルダーとの関係構築・提案 (4)複数名規模のプロジェクトマネジメント/チームリード
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Marketing & Commerce領域
■Marketing & Commerce (M&C) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方: (1) AI/生成AI×Commerceの新規サービス立ち上げ - AIや生成AIを活用し、クライアントのコマース事業における新規サービスを企画・構築・実行 (2) コマース事業の成長戦略策定と伴走型の支援 - クライアントのコマース事業の成長戦略を描き、戦略立案から実行・定着化までをEnd to Endで伴走支援 (3) D2C/OMOを実現するためのECおよび顧客データ活用の戦略策定 - ECと他チャネルとの連携や顧客データの収集・統合・分析・活用を支援し、顧客体験の向上を推進
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 事業戦略策定・実行支援 【具体的なプロジェクト】 ・再生可能エネルギーおよび新エネルギーに関する事業戦略策定・実行支援 ・VPP/V2X/ストレージビジネスに関する事業戦略策定・実行支援 ・市場調査、M&A等の海外事業戦略策定・実行支援 ・レベニューキャップ制度等の規制対応、同時市場等の新市場に向けた戦略策定・実行支援 ・グループ事業・組織再編に関する戦略策定・実行支援
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Smart Mobility コンサルタント【IX-SBX】
Smart Mobility コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■担当業界 ・自動車関連:自動車OEM、自動車パーツメーカー企業。関連企業や関連ベンチャー企業 ・官公庁関連:国内政府機関・独立行政法人、地方自治体 ・その他関連企業:大手通信キャリア、大手商社、大手重工業企業 等 ■担当業務 【Growth & Innovation】 ・事業戦略・構想の策定、マーケティング改革等を通じた新テクノロジー領域での成長の支援 ・事業再編、M&A、アライアンス等を通じたテクノロジーの獲得支援 ・国内外の市場分析・競合調査等を通じた市場参入戦略策定や実行支援 【Rule Making&Market Generation】 ・自動車OEM:自動運転事業の構想策定・立ち上げ、海外提携の実行、新会社設立等の支援 ・自動車部品:既存事業の戦略策定、実行支援、新規事業の構想策定等の支援 ・通信キャリア:Smart Mobilityテクノロジー領域への自社リソースをも活用した、参入戦略策定、実行支援 【Process and Securiy Generation】 ・自動車OEM:企業内のリスク管理支援、CSMS(Cyber Security Management System)関連の法規対応、プロセスの最適化等 多企業間連携、Global連携等推進時の推進体制構築、運営プロセス策定・実施支援 ・官公庁関連:自動車・車検等のシステム刷新、データ利活用推進支援等
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Customer Strategy & Design 領域
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をマネジメントしながら推進できる方: (1)広告領域を含むコンサルティングおよび実行プロジェクトのリード - クライアントの広告戦略立案から実行までを包括的に支援 (2)プロジェクトマネジメントおよびチームリード - 社内外のステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトゴール達成を推進 (3)広告領域の新たなビジネス機会の創出 - クライアントの課題解決に向けた新たなソリューション提案およびビジネス拡大の推進
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 業務改革(BPR)支援 【具体的なプロジェクト】 ・Cloud, AI等を活用したエネルギートレーディング、リスクマネジメントの業務改革支援 ・ERP/EPM,データ仮想化等を活用したグループ経営管理の高度化支援 ・EAM/APM,IoT,AI等を活用した設備・工事管理の業務改革支援 ・CIS, CRM等を活用した顧客管理、料金計算、受付・請求等の業務改革支援 ・ERP, RPA等を活用したバックオフィス(経理、資材調達、人事等)の業務改革支援 ・バックオフィス(経理、資材調達、人事等)のSSC/BPO戦略策定・導入支援
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 DX戦略策定・実行支援 【具体的なプロジェクト】 ・データドリブン経営を目的とした全社DX戦略策定・実行支援 ・Drone, AI, IoT等を活用した新規事業戦略策定~事業立ち上げ支援 ・DX組織立ち上げ及びDX人材育成支援 ・発電所等の重要施設を対象としたサイバーセキュリティー戦略策定・導入支援
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 デジタルプロダクト開発・販売 【具体的なプロジェクト】 ・電力需給収支に係るダッシュボード開発・販売 ・設備投資計画~モニタリング、再エネ設備管理に係るデジタルツール導入・開発・販売
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 マネージドサービス(専門業務実行支援) 【具体的なプロジェクト】 ・財務・経理実務支援+業務高度化・DX推進 ・サイバーセキュリティ及びPMO支援
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電力・ガス業界コンサルタント
■P&Uチームは、全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチームです。各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫してご担当いただきます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴走型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供、事業創造/事業変革における成果報酬にも取り組んでいます。 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業をご担当いただきます。 【担当領域】 フロントオフィス改革 【具体的なプロジェクト】 ・新制度/新サービスメニューに対応したCIS導入支援 ・フロントオフィスにおけるDX、AI活用推進
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Customer Strategy & Design 領域
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる人材: (1)新規事業構想およびマーケティング戦略プロジェクトの推進 - クライアント企業の成長戦略構築および実行支援のリード (2)数十人規模の戦略領域の組織運営 - 組織全体のビジョン策定および戦略領域のオファリングをリードし、組織の成長を牽引
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Industrial Advanced Technologyコンサルタント
■Industrial Advanced Technologyコンサルタントをご担当いただきます。 【役割】 製造業・建設・小売業等の深い業界知見とAIテクノロジーを融合し、次世代のデジタル変革を推進するコンサルティング業務を担当いただきます。単なる戦略立案ではなく、AI実装から運用まで一気通貫でクライアントの業務プロセス改革・新規ビジネス創出を実現します。 【主なサービスメニュー】 生産・SCM領域を中心に、AI・IoT・データ分析を活用したアジャイル開発により、以下3つの柱でコンサルティング支援を実施: 1. AI-Driven Digital Transformation(Business) AIによる業務効率化・自動化の戦略策定・実行支援 Agentic AI・Physical AIを活用した新規ビジネス創出 現場ノウハウのAI化・技術継承ソリューション 法規制AI・コンプライアンス自動化システム構築 2. Technology Platform Development(System) AI/ML基盤・MLOps環境の設計・構築支援 Digital Twin・IoTプラットフォームの開発・運用体制構築 QCD 4M PSI分析AI等の業務特化型AIシステム開発 リアルタイムデータ分析・予測基盤の実装支援 3. Innovation & Strategy Consulting AI戦略立案・ロードマップ策定支援 ISG(Innovation Showcase Garage) でのクライアント体験型デモ 新工場ライン設計・Digital Twin活用コンサルティング 組織変革・AI人材育成プログラム設計
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Customer Technology
■Customer Technologyコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー(Salesforce/ Adobe等)を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供 ・上記プロジェクトにおいて、経営観点・ビジネス観点をおさえつつも、テクノロジーの観点を中心に専門家としてアドバイザリーを実施。全体アーキテクチャ(システム、データ、オペレーション、非機能、等)の設計、最適な開発手法(設計ドキュメンテーション、品質管理、システム環境、システム・データ移行、リリース計画等)の設計・適用、技術課題に対する解決策の提示、拡張性および費用対効果のある運用保守計画の提案、等を実施 【対象業務領域】 顧客接点に係るすべての業務領域 Sales /Service /Marketing/Commerce等
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サプライチェーン・ロジスティクスコンサルタント
■製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能(製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売)を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。同社の手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援していて、その内容は多岐に渡ります。 【具体的には】 需給計画・供給計画(調達~生産)・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開しています。 【担当業界】 電気&電子部品・自動車&自動車部品・消費財&小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開します。 【担当領域】※主なサービスメニュー ・サプライチェーン戦略策定 /ベンチマーク調査 ・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定 ・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化 ・グローバル調達改革による変化対応力強化 ・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定 ・物流業務改革による顧客対応力強化
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業界特化型サプライチェーンコンサルタント
■業界特化型サプライチェーンコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 業界特性や規制を深く理解した専門性と特定の業務での実践的なツール・アセットを両輪で活用し、戦略立案から実行まで一貫した支援を行うサプライチェーンコンサルタントを同社は募集しています。 【担当業界】 社会基盤インフラ業界(電力、ガス、鉄道、通信など)、化学・素材業界、ハイテク・エレクトロニクス業界 【具体的なプロジェクト】 1.調達/購買/在庫管理/物流領域での業務改革、ERPや業務パッケージ(WMS/TMS)導入支援 2.物流戦略、拠点ネットワーク設計 3.関税・貿易関連規制インパクト分析、変革対応 4.需給領域での業務改革、SCPパッケージ導入支援 ・ PSI/S&OP成熟度診断、構想策定 ・ SCPパッケージ選定~要件定義~設計開発~テスト・移行~稼働後フォロー 5.1~4にAI活用を組み合わせた業務高度化支援 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、SIer出身者等、事業会社出身と多様なバックグラウンドを持つメンバーがバランスよく構成されていて、それぞれの強みを活かしながらワンチームで支援をしています。
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モビリティ産業 New Businessコンサルタント
■自動車産業が100年に一度の大変革期を迎える中、同社ソリューションは、主にモビリティ産業の「新領域」に特化し戦略から実行まで支援可能な、コンサルティング業界でも珍しいチームポジショニングを確立しています。 同CoEでは、Mobility GX / Mobility DXがもたらす社会変革に焦点をあて、クライアント変革を戦略策定から実行に至るまで全面的に支援しています。 さらに、本CoEのメンバはスマートモビリティ総合研究所としても活動し、産官学での社外連携、社内の多様なチームの連携を推進するオーケストレーターも担います。 また、キャリアの早い段階からチームリードなどのキーポジションを担い、リーダーシップ育成にも力を入れています。 【担当業界】 モビリティに関連する自動車OEM・サプライヤー、商社、化学・素材、通信、電力・エネルギー、静脈産業および官公庁(産業横断での支援) 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、シンクタンク出身者、事業会社の事業戦略経験者等のメンバーで構成されていて、それぞれが持つ専門領域・経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。
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インダストリアルデータアーキテクトコンサルタント
■近年製造業においては、業界横断で取り組むビジネステーマ(サプライチェーンの強靭化、トレーサビリティ強化など)が複数あり、いずれも異なる企業間でのデータやシステムの連携が重要とされています。 同CoEは、これらビジネステーマの推進を支える上で必要となるデータやシステムのアーキテクチャを検討し、業界横断とその関係企業を対象としたデータドリブン組織への変革を支援します。 【担当業務】 データモデリングやデータプラットフォーム関連技術に関する経験・知見・知識に基づき、ビジネステーマに沿ったデータ戦略の策定から、データ要件とデータモデルの整理、実装と運用に向けた各種検討支援などのソリューションの提供によって、ビジネステーマの推進を支援します。 【担当業界】 主にモビリティおよび関連産業(自動車OEM・サプライヤー、商社、化学・素材、エネルギー企業 等)、官公庁 【担当領域】※主なサービスメニュー ■データ戦略の立案とデータアーキテクチャの策定支援 ・データの内外製、データ主権などを考慮し、ビジネス価値と連動したデータ戦略の立案 ・インダストリーまたはエンタープライズレベルのデータモデルとアーキテクチャの構想や企画の策定 ■データ要件の整理とデータモデルの設計支援 ・ビジネステーマに即したデータ利活用や、関連する法規制またはガイドラインなどを踏まえたデータ要件の整理 ・業務プロセスやビジネスルールとデータの対応関係を可視化したデータモデルの設計 ■データ基盤及びデータマネジメントの変革支援 ・ビジネステーマの実現や推進に向けてデータ運用として不足する機能、プロセス、体制などをアセスメント ・変革に向けた全体ロードマップの策定や、MDMの構築から運用、データ品質管理といった横断的施策の推進支援
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ツール特化型サプライチェーンコンサルタント
■ツール特化型サプライチェーンコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 業界特性や規制を深く理解した専門性と特定の業務での実践的なツール・アセットを両輪で活用し、戦略立案から実行まで一貫した支援を行うサプライチェーンコンサルタントを同社は募集しています。 【担当業界】 国内外の製造業(自動車/自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、産業機械、ハイテク、医療機器等)、その他(ヘルスケア、官公庁)等 【具体的なプロジェクト】 1.調達/購買/在庫管理/物流領域での業務改革、ERPや業務パッケージ(WMS/TMS)導入支援 2.物流戦略、拠点ネットワーク設計 3.関税・貿易関連規制インパクト分析、変革対応 4.需給領域での業務改革、SCPパッケージ導入支援 ・ PSI/S&OP成熟度診断、構想策定 ・ SCPパッケージ選定~要件定義~設計開発~テスト・移行~稼働後フォロー 5.1~4にAI活用を組み合わせた業務高度化支援 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、SIer出身者等、事業会社出身と多様なバックグラウンドを持つメンバーがバランスよく構成されていて、それぞれの強みを活かしながらワンチームで支援をしています。
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営業・プリセールスコンサルタント
■営業・プリセールスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 業界特性や規制を深く理解した専門性と特定の業務での実践的なツール・アセットを両輪で活用し、戦略立案から実行まで一貫した支援を行うサプライチェーンコンサルタントを同社は募集しています。 【担当業界】 国内外の製造業(自動車/自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、産業機械、ハイテク、医療機器等)、その他(ヘルスケア、官公庁)等 【具体的なプロジェクト】 1.調達/購買/在庫管理/物流領域での業務改革、ERPや業務パッケージ(WMS/TMS)導入支援 2.物流戦略、拠点ネットワーク設計 3.関税・貿易関連規制インパクト分析、変革対応 4.需給領域での業務改革、SCPパッケージ導入支援 ・ PSI/S&OP成熟度診断、構想策定 ・ SCPパッケージ選定~要件定義~設計開発~テスト・移行~稼働後フォロー 5.1~4にAI活用を組み合わせた業務高度化支援 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、SIer出身者等、事業会社出身と多様なバックグラウンドを持つメンバーがバランスよく構成されていて、それぞれの強みを活かしながらワンチームで支援をしています。
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デジタルプロセス&プラットフォーム変革コンサルタント
■デジタルプロセス&プラットフォーム変革コンサルタントをご担当いただきます。 【役割】 VUCAの時代における企業の俊敏性と弾力性を高めることを目的として、DX成功企業で実践される「オペレーティングモデルの変革」と、デジタルの前線化を支える「プラットフォームの変革」を推進し、継続的な企業のイノベーション創出に貢献します。 【担当業界】 製造業に加え、幅広い業界(例:電機、通信、金融、小売、公共、医薬)に対して、コンサルティングサービスを提供しています。 【主なサービスメニュー】 (1)業務とITが一体となり、アジャイルアプローチで継続的な改善を重ねる「オペレーティングモデルの変革」 ・利用者の体験価値を高めるため、UXデザイン手法を用いて試行を重ね、利用者からのフィードバックや客観的な事実・データを基に迅速な意思決定を行い、アジャイルアプローチで継続的な改善を実現 ・業務とITが一体となり、KPIを共有しながら活動するサービス志向型のチームを編成。差別化領域は人材育成と内製化を推進 (2)最新技術を取り入れ継続的進化を実現するアーキテクチャと、開発者の生産性向上とリスク低減を実現する「プラットフォームの変革」 ・最新技術を取り入れながら継続的な進化を可能にする疎結合アーキテクチャを実装。データ基盤も中央集権のデータ基盤からデータプロダクトの集合体へ変革し、真に使われるデータプラットフォームを実現 ・開発者の認知負荷を軽減し、生産性を向上させるとともに、セキュリティや品質の低下などのリスクを低減させるデジタルプラットフォームを整備。また、徹底した自動化を通じて運用も高度化
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サステナビリティ・コンサルタント(SX×IT)
■サステナビリティ・コンサルタントをご担当いただきます。 【主なプロジェクト内容】 サステナビリティ レポーティング サステナビリティPF(データプラットフォーム) サステナビリティ Transformation サステナビリティ Managed Service 【担当領域】 SSBJやCSRDといったサステナビリティ開示動向に合わせ、非財務情報の開示プロセス構築に必要な要件定義、IT基盤の構想策定から導入支援までを主な担当領域として、クライアントのSX部門、IT部門、その他関連部門との連携しつつプロジェクトをリードいただきます。 ※想定するIT人材 アーキテクト:大規模システム系コンサルティングファームにおいて、エンタープライズアーキテクチャのコンサルティング案件のリード経験、作業者として担当されていた経験(非財務領域でなくても可) システムエンジニア:業務アプリケーションの要件定義、設計、製造、リリースまでの全工程において、リードエンジニアないし実質のプロジェクトマネージャとして従事されていた経験(クラウドアプリ、スクラッチアプリは不問) データアナリスト:DWHや分析基盤の導入案件のリード、作業者として担当されていた経験 【配属予定組織について】 BMX-SXは、サステナビリティの専門性と多様なスキル、総合力を組み合わせ、サステナビリティ、ESG、環境課題、社会課題領域における戦略・計画策定、情報開示や企業のSX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)を一貫して推進することを目的に、2025年7月に設立した同社の組織です。
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Smart Mobility コンサルタント【IX-SBX】
Smart Mobility コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■担当業界 ・自動車関連:自動車OEM、自動車パーツメーカー企業。関連企業や関連ベンチャー企業 ・官公庁関連:国内政府機関・独立行政法人、地方自治体 ・その他関連企業:大手通信キャリア、大手商社、大手重工業企業 等 ■担当業務 【Growth & Innovation】 ・事業戦略・構想の策定、マーケティング改革等を通じた新テクノロジー領域での成長の支援 ・事業再編、M&A、アライアンス等を通じたテクノロジーの獲得支援 ・国内外の市場分析・競合調査等を通じた市場参入戦略策定や実行支援 【Rule Making&Market Generation】 ・自動車OEM:自動運転事業の構想策定・立ち上げ、海外提携の実行、新会社設立等の支援 ・自動車部品:既存事業の戦略策定、実行支援、新規事業の構想策定等の支援 ・通信キャリア:Smart Mobilityテクノロジー領域への自社リソースをも活用した、参入戦略策定、実行支援 【Process and Securiy Generation】 ・自動車OEM:企業内のリスク管理支援、CSMS(Cyber Security Management System)関連の法規対応、プロセスの最適化等 多企業間連携、Global連携等推進時の推進体制構築、運営プロセス策定・実施支援 ・官公庁関連:自動車・車検等のシステム刷新、データ利活用推進支援等
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R&D/PLMコンサルタント
製造業のR&D領域を中心とした経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革/デジタル改革の戦略策定~実行/定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決をご担当いただきます。 【担当業界】 国内外の製造業全般(自動車/自動車部品、重工業・エンジニアリング、食品・飲料、消費財、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械、ハイテク等)、官公庁等 【主なサービスメニュー】 R&D/PLM領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。 1.技術を強みとした新規事業開発 ・ 新規事業の企画・開発実務支援、新規事業を企画・開発していく為の仕組み構築支援 2.R&D業務改革 ・ 技術戦略策定、各種技術動向/ベンチマーク調査支援 ・ 法規対応(WP29等)、業界標準・国際規格等の導入(ISO、A-SPICE等)支援 ・ 開発プロセスの構築・標準化支援(モデルベース、一括企画開発等)、設計/製造品質改革支援 等 3.R&Dデジタル改革 ・ PDM/PLM、ALM、部品表等、R&D領域を中心とした基幹システム導入・構築支援 ・ R&D領域のDXを推進していく為の構想策定~各種実行支援 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、自動車/自動車部品メーカー出身者、重工業・エンジニアリングメーカー出身者、産業機械メーカー出身者、SIer出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されていて、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。
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Customer Strategy & Design 領域
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方: (1) Customer領域の新規事業創出プロジェクトの推進 - クライアント企業のCustomer領域における新規事業構想から実行までを包括的に支援 (2) マーケティング上流構想系プロジェクトの推進 - 戦略立案、顧客体験設計、組織改革など、マーケティングの上流フェーズをリード (3) 幅広いCxOアジェンダに応えるチームのビジネス推進 - 経営層の多様な課題に対応する戦略策定、意思決定支援、および実行支援 - チームのビジネス拡大とメンバー育成を通じた組織強化
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Customer Technology コンサルタント
■Customer Technology コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー(Salesforce/Adobe等)を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供 ・上記プロジェクトをプロジェクトマネジャーとしてマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。クライアント経営層と経営課題を議論、提言 ・顧客接点領域における、特定の業界・サービスのリーダーとして牽引。同社内の他部門、他ビジネス、他国、アライアンスパートナーと連携し、最先端の知見を踏まえた最先端のサービスを開発、深化 【対象業務領域】 顧客接点に係るすべての業務領域 Sales /Service/ Marketing/Commerce等
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サプライチェーン・ロジスティクスコンサルタント
■製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能(製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売)を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。同社の手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援していて、その内容は多岐に渡ります。 【具体的には】 需給計画・供給計画(調達~生産)・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開しています。 【担当業界】 電気&電子部品・自動車&自動車部品・消費財&小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開します。 【担当領域】※主なサービスメニュー ・サプライチェーン戦略策定 /ベンチマーク調査 ・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定 ・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化 ・グローバル調達改革による変化対応力強化 ・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定 ・物流業務改革による顧客対応力強化
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サプライチェーン・ロジスティクスコンサルタント
■製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能(製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売)を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。同社の手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援していて、その内容は多岐に渡ります。 【具体的には】 需給計画・供給計画(調達~生産)・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開しています。 【担当業界】 電気&電子部品・自動車&自動車部品・消費財&小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開します。 【担当領域】※主なサービスメニュー ・サプライチェーン戦略策定 /ベンチマーク調査 ・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定 ・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化 ・グローバル調達改革による変化対応力強化 ・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定 ・物流業務改革による顧客対応力強化
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Smart Mobility コンサルタント【IX-SBX】
Smart Mobility コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■担当業界 ・自動車関連:自動車OEM、自動車パーツメーカー企業。関連企業や関連ベンチャー企業 ・官公庁関連:国内政府機関・独立行政法人、地方自治体 ・その他関連企業:大手通信キャリア、大手商社、大手重工業企業 等 ■担当業務 【Growth & Innovation】 ・事業戦略・構想の策定、マーケティング改革等を通じた新テクノロジー領域での成長の支援 ・事業再編、M&A、アライアンス等を通じたテクノロジーの獲得支援 ・国内外の市場分析・競合調査等を通じた市場参入戦略策定や実行支援 【Rule Making&Market Generation】 ・自動車OEM:自動運転事業の構想策定・立ち上げ、海外提携の実行、新会社設立等の支援 ・自動車部品:既存事業の戦略策定、実行支援、新規事業の構想策定等の支援 ・通信キャリア:Smart Mobilityテクノロジー領域への自社リソースをも活用した、参入戦略策定、実行支援 【Process and Securiy Generation】 ・自動車OEM:企業内のリスク管理支援、CSMS(Cyber Security Management System)関連の法規対応、プロセスの最適化等 多企業間連携、Global連携等推進時の推進体制構築、運営プロセス策定・実施支援 ・官公庁関連:自動車・車検等のシステム刷新、データ利活用推進支援等
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Digital Government Anywhere Talent
デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担っていただきます。 戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションになります。 ■キャリアパス・成長の機会 ・幹部層に近いところでの経験 ・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験 ・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験 ・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会
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Microsoftソリューションコンサルタント
■Microsoftソリューションを中心に、生成AIやAIエージェントなどの最先端テクノロジーを駆使し、ワークスタイル変革や業務のオートメーション化をグローバルで支援していただきます。これにより、クライアントのコーポレートレベルのデジタル・トランスフォーメーションを支援し、企業が掲げる社会課題や企業課題を解決することがミッションです。 【担当業界】 業種業界を問わず、金融・製造・メディア/テクノロジー・医療・ヘルスケア・官公庁など幅広く携わることが可能です。また、クロスボーダー案件にも携わる機会も増えています。 【具体的なプロジェクト/主なサービスメニュー】 ・企業が抱える経営・業務課題の解決や環境変化への対応、持続的成長に向けて、構想策定から定着まで一貫したサービス ・コミュニケーション基盤の「Microsoft 365」や生成AI(Copilot/Open AI)などを活用した従業員エクスペリエンス・エンゲージメントの向上 ・ビジネスアプリケーション(CRM、ERP)による業務効率化/高度化、グローバルレベルでの情報共有・データドリブン経営の実現 ・ローコードツール(Power Platform)を活用した企業ITシステムの高速開発 ・インフラ基盤のクラウド化(Azure)やセキュリティ対策、認証基盤(Active Directory/Entra ID)のグローバル統合、クラウド移行 ・同社のグローバルネットワークを活用することによる、海外現地法人への導入サービス ・実施中のプロジェクトに対するレビュー、導入済のシステムの導入効果測定
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消費財業界コンサルタント【CW-CPG】
消費財メーカーの「Strategy through Execution」を実践し、成長戦略からPMO・現場定着まで伴走します。DTC/EC/小売協業を含むチャネル戦略、ブランド/製品イノベーション、収益性向上、サステナビリティ対応を横断。生成AI、データアナリティクス、CDP/MA、RPA、クラウドを駆使し、顧客体験と収益性の両立を実現します。SAP、Salesforce、Adobe、Microsoft、Google Cloud等のパートナー、PwCのグローバルネットワークと連携し、国内外の大規模変革に参画いただきます。大規模インプリ偏重ではなく、構想策定と実行管理で収益基盤を安定化させるのが私たちのスタイルです。 ■担当領域 ・顧客体験の向上 - CDP/MA導入、パーソナライズ戦略、ロイヤルティ刷新、NPS向上 - DTC/ECの立ち上げ・拡張、レビュー・UGC活用、リテール連携施策 ・リテールマーケティングエクセレンス - Revenue Growth Management(価格・プロモーション・品揃え最適化) - 共同事業計画(JBP)、Perfect Store、キャンペーンアナリティクス ・オペレーション/コスト最適化 - 需要予測・S&OP、在庫・生産計画、購買・サプライヤマネジメント - デジタルツイン/品質・トレーサビリティの高度化 ・サステナビリティ/開示対応 - Scope 3算定・削減シナリオ、循環型パッケージング、責任ある調達 - ESG開示(TCFD、ISSBなど)と監査対応の整合性確保
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流通業界コンサルタント【CW-R&W】
国内外のリテール/ホールセール企業に対し、成長戦略から現場実装までを一気通貫で支援します。 店舗・EC・サプライチェーン・マーチャンダイジング・リテールメディア・ファイナンスを横断し、生成AI、データアナリティクス、CDP/MA、RPA、クラウドを活用。戦略構想、デザイン、PoC、本格展開、定着化まで伴走し、実行計画・KPI設計を含めた「価値実現」にコミットします。SAP、Salesforce、Adobe、Microsoft、Google Cloudなどのパートナー、PwCのグローバルネットワーク(150超の国・地域、360,000人以上のプロフェッショナル)と連携し、国内外のトップクライアントと大規模案件に取り組む機会があります。システム導入に留まらず、経営アジェンダに直結する変革を推進します。 ■担当領域 ・顧客体験の向上 - オムニチャネル統合(店舗・EC・アプリ・リテールメディア) - CDP/MA導入、パーソナライズ戦略、ロイヤルティ刷新、NPS向上 ・リテールマーケティングエクセレンス - Revenue Growth Management(価格・プロモーション・品揃え最適化) - キャンペーンアナリティクス、店舗実行(Perfect Store)高度化 - Retail Mediaの立ち上げ/運用最適化 ・コスト削減/経営資源の最適化 - 需要予測・S&OP高度化、在庫・物流ネットワーク再設計 - マイクロフルフィルメント、ラストマイル改善 ・サステナビリティ/ガバナンス強化 - Scope 3算定・可視化、トレーサビリティ、責任ある調達、循環型モデル - ESG開示支援(TCFD、ISSBなどの公開フレームワーク準拠) - 内部統制・不正検知、クライシスマネジメントの立ち上げと定着
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素材・化学/石油業界コンサルタント
■素材・化学/石油業界コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 E&Rチームは、国内産業の基盤に位置づけられる、素材・化学や石油業界と対面するインダストリーチームです。 ・技術イノベーション、カーボンニュートラル・グリーンケミカル、事業ポートフォリオ再編などの業界アジェンダに向き合い、専門知識を磨いています ・大手から中堅企業まで幅広いクライアントと取引があり、経営企画・事業企画、IT・DX部門、コーポレート各部門と長期的な関係を継続しています ・戦略策定から実行まで、一気通貫で改革の支援をしています ・E&Rチームが中核となり、同社の各部門(専門チーム)と連携しながら、活動しています 【担当業界】 石油(石油元売、石油ガス開発、エネルギー商社)、化学(総合化学、機能性化学)、鉄鋼、非鉄金属、ガラス、製紙、セメント等の業界 【担当領域】※プロジェクト概要については、備考欄反映をご確認ください。 (1)戦略策定・実行支援 (2)コーポレート改革・新制度導入支援 (3)IT戦略策定・実行支援 (4)業務改革、DX・ITシステム導入 【Energy & Resources】 素材・化学、石油業界は、熾烈なグローバル競争、目まぐるしい技術革新、サステナビリティトレンドの変化など複雑化する外部環境の中で、グリーン素材や次世代エネルギーへの対応、事業ポートフォリオ変革、グローバル展開、経営体制の革新等、さまざまな課題に直面していて、変革の真っただ中にある業界です。 E&Rチームは、同社グループ内の専門性を有する部門と連携をとりながら、クライアント課題の解決、価値提供を通じて、国内産業の発展に貢献しています。
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コンサルタント
複雑化が進む社会において、同一業界内・単一企業でインパクトのある変革を実現することは困難になっていて、業界横断でのイニシアチブを立ち上げることが必要になっています。Operations_Industry & Domain SolutionsユニットのSmart X Lab.(以下 OI&DS-Smart X)では、業界横断で社会にインパクトを与える経営アジェンダを中心にクライアント企業に対するコンサルティングサービスを提供しています。 【代表的なアジェンダ(環境系)】 (1)Smart Agriculture & Food領域 食農領域におけるサステナビリティや、デジタルテクノロジーを活用したバリューチェーンを横断したデータ連携、健康向上やWellBeingの実現をするための栄養の提供など、新しい食と農業をテーマとした事業支援を行っています。民間・公共団体に対する事業戦略立案、社会実装、ルール形成、デジタルソリューションの提供等、一気通貫でのサービス提供に挑戦しています。 (2)Carbon Neutral / Circular Economy領域 気候変動対応や資源枯渇問題と言ったサステナビリティ課題への対応と、サステナビリティ対応を新しいビジネス機会と捉えて経済成長を目指す、その両立が企業経営に求められています。そのようなビジネス環境下において企業単独では克服できない課題を的確に捉え、産官学連携の促進を通じた課題解決を図る、“共創型”のアプローチによるコンサルティングサービスを提供し、世の中への価値提供を目指しています。
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Operations_Industry & Domain Solutions
Operations_Industry & Domain SolutionsユニットのSmart X Lab.(以下 OI&DS-Smart X)では、業界横断で社会にインパクトを与える経営アジェンダを中心にクライアント企業に対するコンサルティングサービスを提供しています。 【代表的なアジェンダ】 (1)技術戦略領域 先端技術の社会実装をリードし、日本の技術を再びグローバル市場で輝かせることをミッションとしています。顧客ニーズ、技術要素、制御手法等、技術開発の方向性が大きく変化する中で、個々の技術の事業戦略のみならず技術横断の全社的な技術戦略に関するコンサルティングサービスを提供しています。量子、宇宙、GX等、様々な技術領域を組み合わせた新たな価値創造に挑戦しています。 (2)Lead Emerging Tech領域 クライアントが成長戦略を描くうえで先端テクノロジーの活用は欠かせないものとなっていて、同社に寄せられる課題は年々高度化・複雑化しています。特にVR/AR/MRやWeb3といった先端技術領域については、技術の進歩や展開のスピードが極めて速く、クライアントが成長戦略や技術を用いたビジネスのアップデートを検討する上で、頼れる専門家による支援の重要性は高いです。そのような背景のものと、同チームでは、クライアントに対して様々な先端技術の導入戦略の構想からPoCに関する支援を中心に、サービス開発や現場での支援まで幅広いサービスを提供しています。 (3)脳科学領域 脳波計測技術を中心とした最先端の科学技術を活用して、クライアントの多様な課題に対応するソリューションを提供しています。 世界最先端の技術知見・インサイトに基づきCEO・CXOの重大な意思決定を方向付けることで、日本そして世界に対し革新的なインパクトを与えるコンサルティング案件に従事していただけます。
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Operations_Industry & Domain Solutions
クライアント(全社/コーポレート部門/事業部門)の変革を進め、競争優位を高めるために、下記のようなテーマに対して新たな姿を立案・設計し、導入・展開していくためのコンサルティングサービスに従事していただきます。 ・ビジネスモデル ・機能・組織配置 ・業務オペレーション ・コスト構造 ・ITシステム/デジタル化 また、昨今は様々なデジタルテクノロジーを活用し、財務や人事等特定の組織機能のみならず全社変革な業務オペレーションを進める企業も多く、これら変革をEtoEで支援すべく、初期の構想策定支援から変革実行のPMO等に従事していただきます。
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ITコンサルタント<量子/数理エンジニアリング>
■量子コンピューティング、量子アニーリング、量子インスパイアード技術を中心に、AI・データサイエンスや最適化などの数理技術も活用し、クライアントのビジネス変革を支援していただきます。顧客と密にコミュニケーションを取りながら、課題の抽出から解決策の提案、実証実験(PoC)、社会実装まで一貫して推進する業務です。 【具体的には】 ・顧客のビジネスや業務課題をヒアリング・分析し、量子・数理技術の適用可能性を検討 ・実証実験のスコープ設定、検証内容の詳細設計、検証環境の選定、プロトタイプ実装、検証実施と評価・考察 ・社会実装、既存業務フローやシステムとのインテグレーションの戦略策定および実行支援 ・実証実験の環境構築支援、ハンズオン等の人材育成支援
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サイバー脅威インテリジェンスリード
同社では、サイバーインテリジェンス生成活動を通じて、コンサルティングサービスやソリューションの価値向上を目指しています。 同ポジションでは、グローバルナレッジを活用しながら脅威情報やインシデント情報の収集、サイバー攻撃のTTPsの分析などを通じたインテリジェンス生成活動を日本チームのリーダーとして主導する役割をご担当いただきます。 クライアント、ソリューションオーナー、グローバルのサイバー脅威インテリジェンスチームなどと連携しながら、コンサルティングやソリューションの価値向上を推進していただくことが期待されています。 【具体的には】 サイバーインテリジェンスを活用したソリューション開発推進、クライアントへの脅威インテリジェンス提供、セミナーやレポートなどでの情報発信を、スタッフを率いて担う中核ポジションです。 ■ ソリューション開発推進 ・ソリューションオーナーからのインテリジェンス要求に対して、脅威情報やインシデント情報の収集、サイバー攻撃のTTPsの分析などを通じたインテリジェンス生成活動を主導 ・グローバルチーム、脅威インテリジェンスベンダーとの連携により、インテリジェンスの高度化を推進 ■ クライアントへの脅威インテリジェンス提供 ・クライアント組織の特性に応じた脅威動向や脆弱性情報を調査・分析し、PwC独自のサイバーインテリジェンスに基づくアドバイスや知見を提供 ・経営層やCISOからのインテリジェンス要求に対して、サイバーセキュリティだけでなく地政学リスクなど複数の情報ソースを統合的に分析し、専門家としての助言を提供 ■ 情報発信 ・新規性のある取り組みを社内外へ訴求するため、セミナー講演やレポート作成など自ら実施しながらマーケティング活動を推進
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M&Aトランスフォーメーション※Manager以上
■X-Value & Strategy (XVS) チームでは、事業会社に代表されるStrategic buyerだけでなく、PE(Private Equity)ファンドをはじめとするFinancial buyerに対してM&A投資検討プロセスから実行、その後の施策遂行まで、投資先のバリューアップを実現するコンサルティングサービスを行っています。 その中でも、直近はPEファンドにおける着実なバリューアップニーズが強いことから、特にDay1~100に向けた上流と下流をつなぐValue Creation(Day100以降の着実なvalue upを達成するための経営基盤の構築等)ビジネスを立ち上げ、同社グループの強みである国内および海外拠点との強い連携を通じ、上流の各種DDから上記Value Creation、さらにはDay100以降のバリューアップを含め、シームレスに対応可能なプラットフォームビジネスの確立を進めています。 【主に担当するプロジェクト】 ・グローバル/国内PEファンドにおける投資検討時のビジネスDD、カーブアウトDD、ITDD、TechDD ・グローバル/TOM: Target Operating Model国内PEファンドにおける投資実行後のモニタリング体制構築支援、バリューアップ施策検討・実行 ・国内/海外事業会社における投資検討に伴う、M&A戦略策定、各種DD(ビジネス、カーブアウト、IT、Tech等) ・国内/海外事業会社における買収後のバリューアップ施策検討・実行
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M&A戦略室【SC-X-Value&Strategy】
■M&A戦略室は、コンサルティングファームのM&A関連サービスとは一線を画したCEO直下の部隊として、CEOや各事業部門のリーダーシップと共に同社自身の成長戦略を描き、その実現のためのディールエグゼキューション、PMIまでを実行する重要な役割を担っています。 ディールプロセス全体(M&A戦略策定、買収先探索、売主・対象会社との交渉、DD・バリュエーション、最終契約、クロージング)を内外のステークホルダーとも連携しながら一貫して対応しています。さらに、買収後のトランスフォーメーション(ガバナンス改革、シナジー施策実行、人事制度統合など)にも取り組むことで、買収後の企業価値の向上を実現します。 また、グローバルファームの一員として、米国を主とする海外のM&Aチームとも円滑なコミュニケーションを行っています。 ※同社M&Aチームの顧客プロジェクトに従事いただく可能性もあります。 【具体的には】 ・同社自身のM&A戦略の策定・更新 ・M&A案件のソーシング(業界及び企業の調査・分析など) ・デューデリジェンス ・バリュエーション ・各種契約書の作成・調整 ・社内外のステークホルダーとの調整・交渉 ・買収先とのコミュニケーション ・統合後の全体設計・バリューアップの推進 ・その他、関連する業務全般等 ・M&Aチームの顧客プロジェクトにおいては、事業会社やPEファンドのM&AにおけるPre, In, Postの各フェーズにおけるM&Aコンサルティング
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製品領域 サイバーセキュリティコンサルタント
■同社はサイバーセキュリティ領域における次世代プロダクト群の開発を推進していて、高度な機能を備えた統合的なソリューションの構築を目指しています。 同ポジションでは、これらのプロダクトを技術面から横断的に統括し、技術戦略の策定、アーキテクチャ設計、実装整合性の担保をリードする役割をご担当いただきます。開発チームや関係パートナーと連携しながら、プロダクトの品質向上と進化を推進していただくことが期待されています。 【具体的には】 サイバーインテリジェンスを活用した新たなデジタルプロダクトの企画・開発・運用において、技術的中核を担うポジションです。 ■ 技術戦略とアーキテクチャ設計 ■ 技術要件の整理・実装支援 ■ 外部パートナー連携・開発管理 ■ プロジェクトマネジメント ■ ハンズオン対応と技術代表としての対応
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Customer Technology コンサルタント
顧客接点に係るすべての業務領域(Sales/Service /Marketing/Commerce等)におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー(Salesforce/Adobe等)を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。 ・上記プロジェクトをプロジェクトマネジャーとしてマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。クライアント経営層と経営課題を議論、提言。 ・顧客接点領域における、特定の業界・サービスのリーダーとして牽引。デロイト内の他部門、他ビジネス、他国、アライアンスパートナーと連携し、最先端の知見を踏まえた最先端のサービスを開発、深化。
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デジタル戦略コンサルタント【TDC-DAX】
■デジタル戦略コンサルタントは、テクノロジーを基軸とした新たな事業機会の探索やビジネスモデルの再構築、既存事業のエンハンスを含めたIT/デジタル戦略の立案を支援します。 人口動態やテクノロジーの進化、地政学リスクの増大、気候変動などを背景に産業や社会の在り方が大きく変化していく中で、各企業は自社のビジネスを抜本的に見直す必要に迫られています。 また、CIO/CDOの描いた戦略を確実に実行していくための並走支援も実施し、 場合によっては同社の各種施策と連動させることで、効果的かつ効率的な成果創出を強力にアシストします。 【具体的には】 同職種では、以下の業務を担当いただきます。 ・経営戦略の実現にむけたIT/デジタル戦略・中期計画策定支援 ・デジタル技術を用いた新ビジネスモデルの計画策定支援 ・既存の業務オペレーションの調査見直し、デジタルサービスの活用による改善支援 ・デジタル組織・ガバナンスの検討支援 【キャリアパス・成長の機会】 ・国内外の大手企業経営層や事業責任者レベルとの討議 ・代表的な産業におけるIT/デジタル戦略の策定・実行支援 ・社内外の各分野のエキスパートとの討議・コラボレーション ・IT/デジタルを活用した社会課題解決に関する政策提言
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データアーキテクチャコンサルタント【TDC-DAX】
■データアーキテクチャコンサルタントは、ビジネスの根幹を支えるデータに着目し、企業におけるデータ活用戦略の立案から実行支援、さらには組織変革まで、データ領域の幅広いコンサルティングサービスを提供します。近年、企業としてのデータ資産の管理と活用が再注目されていて、データ資産を如何に管理し、DX/AIの源泉となるデータを提供するかが重要な取り組みとなっています。 また、生成AIの登場により、信頼のあるデータの提供、他者とのデータ共有、ナレッジの蓄積といった新たなテーマやアーキテクチャの検討が急務となっています。 同社は、最新のデータマネジメント、データガバナンス、そして活用技術を基に、データドリブンによる企業業務の変革を追求・実践する業務改革コンサルティングを提供しています。 【具体的には】 同職種では、以下の業務を担当いただきます。 ・データ戦略の立案やデータガバナンスの設計・実施 ・クライアントの業務プロセスに合わせたデータモデリングの作成 ・データ統合プロジェクトの推進や、そのためのアーキテクチャの設定 ・データの利用促進に向けた教育・研修の実施 【キャリアパス・成長の機会】 ・多様なプロジェクトへの参加:国内外のプロジェクトに関与することで、経験の幅を広げ、専門性を特化させることが可能です ・専門的なトレーニングの機会:最新技術や業界動向に関する継続的な研修、特殊資格取得の支援を受けることが可能です ・リーダーシップスキルの習得:プロジェクトリーダーとしての経験を通じて、チームを牽引する能力を向上させることが可能です ・CDO(Chief Data Officer)との本質的な議論の経験クライアントの現場層だけでなく、経営層と、データ戦略に関する討議をする機会を得ることが可能です
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Customer Technology コンサルタント
顧客接点に係るすべての業務領域(Sales/Service /Marketing/Commerce等)におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー(Salesforce/Adobe等)を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。 ・上記プロジェクトのマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。
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