CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援します。 ■ファイナンス人材戦略の立案支援 ■財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画 【プロジェクト事例】 ・大手ハウスメーカー：経理業務運用調査と改善策検討 ・大手製造メーカー：経理機能の業務移管支援
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各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。 また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な採用技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoT等のデジタル技術の知識を持ち、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。 【主なサービス内容】 ■変革のシナリオ作り：IT戦略策定／ IT計画策定 ／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ■変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ■変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援 ／IT組織設計 ／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント ／IT教育計画支援IT戦略策定支援
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製造業向けグローバルPMOプロジェクトをご担当いただきます。 グローバル業務改革／システム刷新プロジェクトを成功させるためには、海外との言語・価値観の違いを理解し、適切なプロジェクト管理を行い、チェンジエージェントとしてチェンジマネジメントを推進する強力なPMOが求められます。 期待役割としては、グローバルPMO設置国(日本)のグローバル領域リードとしてパイロット推進とテンプレート設計・実装、各国ローカルチームの支援を行っていただきます(※領域：Finance、SCM等の業務領域)。 【具体的には】 ・顧客が目指すグローバル共通のEA(Enterprise Architecture)の考え方を理解する。 ・顧客の「グローバル共通の戦略要件(=差別化要件)」を理解しSAPグローバルテンプレートに組み込む事に責任を持つ。 ・パイロットプロジェクトを通じてSAPグローバルテンプレート(初版)の完成に責任を持つ。作成物についてはレビュー、承認を実施する。 ・SAP適用範囲においてSAP標準機能の適用を最大化し「クリーンコア」化する事に責任を持つ。 ・各ローカルプロジェクトのFit to Standardを支援し、必要に応じて対案を示す。 ・SAPグローバルテンプレートに取り込むべき要件がローカルチームから上がってきたら柔軟にこれを判断しテンプレートに組み込み、かつ、ローカルチームの本稼働に合わせて機能をリリースする。 ・チーム横断テーマについては積極的に各領域リードを連携する。 ・リードとして適切なチーム管理を行う。
■東京本社同様に各業界大手顧客を中心に、下記のようなプロジェクトにおいてプロジェクトメンバーとして、一部領域のリードデリバリーをご担当いただきます。 【プロジェクト例】 ・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・全社クラウド基盤グランドデザイン策定 ・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想 ・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装 ・プライベート/パブリッククラウド導入 ・AI活用による業務効率化/業務再構築 ・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画 ・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等 ＜顧客＞ ・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等 ・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等 ・通信インダストリー：通信キャリア、IT等 ・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等 上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが同社クライアントとなります。
大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供します。 ■AI・デジタル人材戦略の立案支援 ■人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 ■また、上記に加え、広報・マーケティング活動、採用活動、メンバー育成など、チーム運営に関わる幅広い役割も担える機会があります。 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー：AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー：企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業：タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人：人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー：人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人：人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業：間接部門におけるBPO企画～実行支援
■経営幹部として、同社成長施策策定から同社マネージャー～アナリスト層のキャリアマネジメント、プロジェクト全体及びチームの品質担保、大手顧客（CxOクラス）とのリレーション構築、新規案件創出、マネージャー層のリクルーティングなどを行っていただきます。 【プロジェクト例】 ・IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定 ・全社クラウド基盤グランドデザイン策定 ・全社デジタルトランスフォーメーション企画構想 ・業務/組織/システムの現状分析/RPA選定/導入/実装 ・プライベート/パブリッククラウド導入 ・AI活用による業務効率化/業務再構築 ・IoTを活用したデジタルワークスタイル変革案企画 ・Disruptive Technologyを活用した新規事業の立案/推進 等 ＜顧客＞ ・製造インダストリー：自動車、総合電機、重工、工作機械等 ・金融インダストリー：中央銀行、生命保険、ネット生命保険、損害保険、ネット銀行、証券、ネット証券、等 ・通信インダストリー：通信キャリア、IT等 ・小売インダストリー：百貨店、化粧品、等 上記他、官公庁、ゲーム、住宅、総合商社等を含む業界リーディングカンパニーが当社クライアントとなります。
製造業様向けエンジニアリングチェーン領域のDX/AX(AI Transformation）プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者として、チームを率いてリーディングして頂きます。 【担当業務】 ・製品開発プロセスの調査・アセスメント・課題抽出 ・製造業務に対するAI活用方針・あるべき姿の策定ToBe 業務設計、実行計画策定 ・ToBe 業務を実現するシステムの業務/システム/データの要求定義、RFP作成、PoC シナリオ策定 ・PLM/CAD/IoTシステムとAI基盤の統合アーキテクチャ設計 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・大手機械メーカー：製品データベース構築・製品企画プロセス改革 ・大手機械メーカー：品質不具合情報の分析プロセス策定・設計プロセス改善 ・大手機械メーカー：設計・製造間の情報連携基盤の構築 ・大手機械メーカー：AI活用に向けた技術探索・スキル教育・風土改革 ・大手重工業：部門横断ソリューション企画 ・大手自動車部品メーカー：利益企画を軸とした設計プロセス改革 ・大手自動車部品メーカー：生成AIを活用した属人化解消・業務改革企画
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施／検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
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デジタルエンジニア職をご担当いただきます。 ■デジタルエンジニア、シニアデジタルエンジニア EY が提供する業務ソリューションやプロダクト(顧客管理、マーケティング、データ分析等)の要件定義・設計・開発・テスト・導入に係る業務。 業務アプリケーションを導入するため、クライアントとの業務／システム要件の定義、Fit&Gap 分析、データ・画面・機能の基本設計、開発・Configuration、各種テストの計画・実行、システム／データ／業務移行の計画・実行、デプロイ・導入、保守サポートの全工程もしくは、一部の工程での IT エンジニアとしての役割。 ■DEマネージャー、DEシニアマネージャー 上記に加えて、小規模チームの開発案件の管理(品質、進捗、リスク等)、一部、要件定義／スコープ調整等でのクライアント折衝、契約・納品管理の役割。 ソリューション系 ITエンジニア ・Webアプリケーション、フルスタック エンジニア ・ローコード／ノーコード開発エンジニア ・クラウド基盤(Azure等 主要PaaS／SaaS基盤)エンジニア ・CRM関連ソリューションエンジニア ・ERP関連ソリューションエンジニア ・SFA, Marketing Solution, Customer Service／Portal, データ／API連携エンジニア ・Cyber Security向けの脆弱性診断／コンサルタント ・データ分析／AI、DB／DWH／Datalake／BI等 基盤構築 エンジニア ・プロジェクトマネージャー ■業界系 ITエンジニア ・金融（銀行・証券・保険）業界に精通したエンジニア ・製造、通信、流通、医薬・ライフサイエンス等、各業界に精通したエンジニア
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施／検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 【プロジェクト事例】 ■大手エンタメ企業：生成AI推進支援/ AI Agent活用支援 ■大手製造メーカー：基幹システム刷新支援 ■大手電機メーカー：クラウド移行支援 ■大手重機メーカー：BIツール導入及びデータ可視化支援 ■大手電機メーカー：ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援
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■同社にて、内部統制・内部監査コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 1. 内部統制支援 2. 内部監査高度化支援 3. 内部統制・内部監査に関する包括的サービス 4. 内部監査アウトソーシング・コソーシング 5. クロスボーダーサービス 6. 内部統制・内部監査DX支援 ＜拡大サービス領域＞ ・内部統制・内部監査等を有効に機能させるためのグランドデザイン（体制、フレームワーク等）の設計、デジタル技術を活用したトランスフォーメーションの支援 ・上記で設計したものを実装するための実践的なメソドロジーの構築、インフラ・ツール等の整備、および、それを継続的に運用するための人材育成、アウトソーシング等の支援 ・クロスボーダーによる内部統制・内部監査の支援（インバウンド、アウトバウンド）
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■大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援をご担当いただきます。分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行っていただきます。 プロジェクトデリバリーの責任者として、顧客のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担っていただきます。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整が期待されています。 同社社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を同社は求めています。 【具体的には】 ■戦略：経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ■業務：業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ■テクノロジー／システム：最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 【案件事例】 ・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援 ・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援 ・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発） ・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発） ・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO
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■職務内容 業界を問わず、セールス・マーケティング・サプライチェーン・マニュファクチャリング・R&D・事業開発・バックオフィス領域など、ビジネスのあらゆる領域に対して、データ・AI利活用に関わる専門性を用いて、クライアントのビジネス変革および課題解決を支援します。 ■主要支援領域 1. 企業のイノベーション創出支援 ・企業が保有するデータの他、世の中のあらゆるデータを活用した、企業の目指すべきビジョンの策定およびイノベーション創出支援 ・イノベーション創出のためのコア技術に関するR&Dおよび基礎検証と、それに基づいた将来ロードマップの策定 ・企業価値向上（売上増加・コスト削減・リスク削減）を見据えた、ビジネスとテクノロジーの両面でのデータ利活用戦略及び、ビジネスユースケースの策定支援 ・コア技術からの実行アーキテクチャの策定、システム化支援、イノベーション創出までの伴走支援 2.データ利活用・分析プラットフォーム構想策定／導入支援 ・AI・Analytics・IoTといったデータの利活用、生成系AI活用拡大に伴うデータ活用・データ分析プラットフォーム構築に関わる、構想策定、ソリューション選定、システム導入に向けたロードマップ策定、構築支援 ・データの取得・連携・統合・分析・利活用を実現する疎結合型のデータプラットフォームや、各種エコシステムを含めたアーキテクチャの構想策定ならびに構築支援 3.AI・Analytics活用による業務・システム構想策定／導入支援 ・多様なデータ×先進アルゴリズム活用によるクライアントの新価値創出支援 ・同社独自AIソリューションを用いたクライアントによるゲームチェンジ支援 ・経営管理高度化、業務可視化に向けたKPI策定やデータ分析対象ユースケースの創出 ・業務の可視化・予実分析・アラート通知・原因分析等のためのダッシュボード・分析ツールの導入
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■大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援をご担当いただきます。分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行っていただきます。 プロジェクトデリバリーの責任者として、顧客のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担っていただきます。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整が期待されています。 同社社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を同社は求めています。 【具体的には】 ■戦略：経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ■業務：業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ■テクノロジー／システム：最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 【案件事例】 ・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援 ・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援 ・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発） ・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発） ・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO
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■同社にて、金融リスクコンサルタント＜銀行／保険／証券＞をご担当いただきます。 【具体的には】以下のテーマ・トピックに関するコンサルティングサービスを提供しています。 ■金融機関等のリスク管理 ■金融規制対応 ■当局対応、コンプライアンス、ガバナンス、顧客保護 ■Financial Crime（金融犯罪防止） ■リスク管理業務のデジタルトランスフォーメーション ■収益に係るリスクへの対応 ■内部監査 ■金融商品・リスク評価モデルの評価・検証（クオンツ業務） ■サステナビリティ 【チーム紹介】 金融機関が、持続可能なビジネスモデルを構築することを通じて、金融システムの安定に寄与するために、1線、2線、3線にわたりリスクに関する課題を解決するためコンサルティング業務を提供しています。1線、2線に対しては、リスク管理の高度化や国内外の規制の対応について、規制・業務の要件の整理から、業務プロセス、システム導入、BPRまでサポートします。また、プライシングモデル、リスク計測モデル等についての定量分析、検証等の業務を実施しています。 さらに、財務会計、管理会計、税務会計に関するリスクやそれらの収益源に影響を及ぼすリスクに関するコンサルティング業務を行っています。 3線に対しては、金融機関のガバナンスが有効に機能するよう、内部監査に関するサポートを提供しています。
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■同チームの＜DXコンサルタント＞の業務として、DXに関わる戦略策定から導入までご担当いただきます。 クライアントのビジネス変革やDX戦略の実現、さらには既存の延長線上だけではない非連続な成長の実現にはダイナミックな変革には、テクノロジーの利活用が欠かせません。Digital Engineeringチームでは、業界を問わず、セールス・マーケティング・サプライチェーン・マニュファクチャリング・R&D・事業開発・バックオフィス領域など、ビジネスのあらゆる領域に対して、最新のデジタルやソリューションに関わる専門性を用いて、クライアントのビジネス変革および課題解決を支援しています。 【具体的には】 ・顧客が「DX」の命題の元、どのような組織となりたいのか、どのような働き方を実現したいのか、どのようなビジネスを生み出したいのかというニーズヒアリング。 要求と現状のFitGap、将来像に向けてのストラテジーの形成を支援 ・戦略に基づいた計画、ロードマップの策定、最適なソリューションの選定支援・改善提案 ・PoCの実施、ソリューション導入支援（PM／PMO支援） 【案件イメージ】 Web3のビジネス開発支援や、新しいWork Placeの構築、インフラのクラウド化など、システム更改のPMOなど、多岐にわたるプロジェクト支援 ・DXプロジェクト全般・様々な工程におけるPM／PMO支援 ・デジタル技術を用いた業務改革における技術的アドバイザリーと計画策定支援 ・場所に囚われない働き方を実現するための計画策定、アーキテクチャデザイン ・グローバル企業向けDX案件の日本側の導入支援 案件期間や規模は様々だが、構想策定のためのワークショップやリサーチ主体の短期案件や、計画策定から導入、ユーザ教育やプロセス変更まで幅広くカバーする数年に渡る長期案件もある想定です
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※本求人は同社の子会社の求人です。 DXの中でも特にCX／UX領域に関わる戦略／業務改革プロジェクトを遂行していただきます。ゆくゆくはUX／CX事業部の事業部長として、同社が掲げる柱のうち特に「クリエイティブ」を担う役割を期待されています。 ※同社は「コンサルティング」「デジタルテック」「クリエイティブ」の3要素を掛け合わせたデジタルコンサルティングサービスを提供しています。 【プロジェクト例】 ＜大手外食業＞複数ブランド共通のポイント制度における構想策定支援 ＜メガバンク＞リテール部門におけるソリューションサービス企画支援 ＜大手製造業＞市場開拓、拡販戦略策定支援 ＜大手通信業>プロダクトセールス組織立ち上げ支援 ＜大手通信業＞新スマートフォン製造に向けたニーズ調査、構想策定支援 ＜大手ICTサービス企業＞ソリューション拡販戦略実行支援 ※補足 立ち上げフェーズですので、社内組織構築の第一人者としての役割も期待されています。
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デジタルガバナンス＆マネジメントチームでは、ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue Drivenで同社の様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。 【具体的には】 ■デジタル戦略の立案やデジタル化に対応するためのケイパビリティ強化に関する支援 ■DX関連組織の立ち上げや投資判断等に関する各種意思決定支援 ■サイバーセキュリティリスクへの対応に関するマネジメント層への各種意思決定支援 ■サイバーセキュリティ関連基準（NIST他）への準拠支援 ■システム内部統制やシステム監査に関する各種支援 ■データ利活用を促進するためのデータガバナンス（体制や役割の整備）およびマネジメント（マスタデータ管理やデータカタログ整備等） ■データガバナンスやマネジメントを実現するためのシステム基盤の実現に関する支援 ■データの収集・保存・蓄積・活用に関するデータプラットフォームの構想策定～データ利活用に係るユースケース選定支援 ■AI／MLを活用した需給予測、効率性、生産性向上等に資するデータ分析による業務オペレーション変革支援 ■システム化戦略、構想策定～システム開発プロジェクト伴走支援 ■デジタル化時代におけるIT部門／デジタル部門のあるべき姿や戦略の策定 ■デジタル化時代におけるシステム開発・運用保守プロセスの最適化（アジャイル、DevOps等） ■2025年の崖を見据えたシステムアーキテクチャの見直し ■デジタル活用による財務経理部門のオペレーション変革・プロセス自動化支援（BPR、RPA、ETL、BI、AI等活用） ■デジタル活用によるサスティナビリティ・非財務情報の活用に関する支援
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運用設計、変更管理、障害対応、運用プロセス改善、開発拠点の管理などを含む、人事システム運用保守プロジェクトにおけるプロジェクトのリードおよびマネジメントをご担当いただきます。 【具体的には】 EYデジタルハブ東京の多彩なサービスの一つとして、人事システムに関する専門性を武器に、企業の抱えるHRテクノロジーの課題解決を支援する役割を担って頂きます。 コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、要件定義、システム導入、運用保守（運用安定化、継続的な改善）までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。 企業のグローバル化が加速している現在は、グローバルに統一されたコア人事とタレントマネジメントの導入支援をする機会が多く、海外展開に伴う機能改善や業務プロセスの標準化を併せて支援することも求められています。 同ポジションでは、業務要件を整理し、設計実装を行い、テストを経て、運用保守、プロセス改善に至るまでのあらゆるフェーズにおいてプロジェクトを遂行します。プロジェクトリーダーの指導の下、メンバー進捗管理や課題管理等のマネジメントのサポートにも携わっていただきます。クライアント固有の業務要件については、Java／ABAPによるプログラム開発が発生する場合もあります。
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運用設計、変更管理、障害対応、運用プロセス改善、開発拠点の管理などを含む、人事システム運用保守プロジェクトにおけるプロジェクトのリードおよびマネジメントをご担当いただきます。 【具体的には】 EYデジタルハブ福岡の多彩なサービスの一つとして、人事システムに関する専門性を武器に、企業の抱えるHRテクノロジーの課題解決を支援する役割を担って頂きます。 コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、要件定義、システム導入、運用保守（運用安定化、継続的な改善）までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。 企業のグローバル化が加速している現在は、グローバルに統一されたコア人事とタレントマネジメントの導入支援をする機会が多く、海外展開に伴う機能改善や業務プロセスの標準化を併せて支援することも求められています。 同ポジションでは、業務要件を整理し、設計実装を行い、テストを経て、運用保守、プロセス改善に至るまでのあらゆるフェーズにおいてプロジェクトを遂行します。プロジェクトリーダーの指導の下、メンバー進捗管理や課題管理等のマネジメントのサポートにも携わっていただきます。クライアント固有の業務要件については、Java／ABAPによるプログラム開発が発生する場合もあります。
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グローバルに活躍する金融機関（銀行、証券、保険等）に対し、既存基幹システムの刷新や新規事業に向けたシステム開発といったシステム企画・システム導入をテクノロジー面で支援することにより、顧客の業務改革を実現するためのコンサルティングを提供します。 【プロジェクト事例】 ・メインフレームに代表される既存のレガシーシステムに対する更改計画や大規模基幹システムのアウトソーシング契約更改計画の評価、技術支援 ・同社独自の金融機関向け業務支援パッケージ機能の開発／保守や新たなサービスの開発、新規テクノロジーを用いたソリューション提案 ・テクノロジーを用いた事業戦略・課題解決やデジタルトランスフォーメーションプロジェクトの推進・実行のご支援
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【職務内容】 ・顧客のビジネス目標の達成に重点を置き、顧客とともに課題形成するフェーズから参画し、同グループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当いただきます。 ・DX加速のひとつの要素となるローコードプラットフォームを活用したアジャイル開発・保守の提案だけでなく、ローコード視点におけるDX加速に向けた提案（デジタルラボ・モダナイゼーション・ERP周辺含む統合・ソーシング戦略など）を担当いただきます。 ・DX加速のひとつの要素となるローコードプラットフォームを活用した各種プロジェクトの実行支援・アドバイスを担当いただきます。 ・またローコードプラットフォーム（※ServiceNow／Mendix／Microsoft Power Apps／intra-mart／OutSystems／ノーコードのいずれか)のリーダーあるいはサブリーダーとして、プラットフォームチームの組成及びチームマネジメントを担当いただきます。 【主なクライアント】 ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等 【PJ事例】 ・大手化粧品メーカーIT資産管理システム（ITAM）の運用自動化支援 ・大手通信グループのオフショア開発マネジメントの内製化支援 ・IT保守運用サービス企業のServiceNowによる運用業務の内製化支援
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Telecom and Media Entertainment領域おけるITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 経産省の産業技術ビジョンでは「2050 年に向けた５つのグローバルメガトレンド（（1）人口のピークアウト、（2）サステナブルエコノミーへの移行に向けた価値軸の転換、（3）デジタルエコノミーへのトランスフォーメーション、（4）地政学的リスクへの対応、 （5）レジリエンスの重要性の高まり）に適応し、Society5.0 実現に向けて変化にダイナミックに対応していく必要がある」と唱えられています。 日本企業はGAFA及び中韓のテクノジー企業と伍して戦っていくために、現在の延長戦とは異なるAmbitiousなプランとその実行が必要となっています。例えばこれまでの売り切りビジネスモデルの変更やデータ活用などサービス提供型企業への変貌などコーボレートレベルのトランスフォーメーションが必要とされてきています。 同社はこのようなAmbitiousな変革をテクノロジー側面から支援していて、それは従来からコモディティのサービスではなく、エマージングテクノジーを活用した最先端のサービスといえます。
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■同社にて、スポーツ関連機構や関係省庁に対して政策立案、実行支援を行うビジネスコンサルタント／スポーツに関連する内外のステークホルダー対して、政策立案・経営戦略等の立案・実行スキームの構築・実行支援等の支援を行うコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■スポーツDX ・スポーツ産業に対するデジタルを活用した事業構想、実行支援 ・プロスポーツチームに対しての経営戦略やデジタル戦略策定 ・エンターテイメント企業に対しての事業構想、戦略検討、実行支援 ・中央スポーツ団体（協会・連盟）に対しての組織変革、DX支援 ・中央省庁・地方自治体に対してのデジタルを活用したコンテンツ活用構想、実行支援 ■スタジアム・アリーナ ・中央省庁に対してスポーツ政策の策定支援 ・地方自治体に対してのスタジアム・アリーナ構想、事業モデル（PPP、PFI）策定 ・スタジアム・アリーナ事業者に対しての事業構想、ファイナンスモデル策定 ・事業に参画する一般企業、スポーツチームに対しての事業スキーム構築 ■イベント ・大規模国際イベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築 ・国内で開催されるイベント事業者に対しての組織組成、運営スキーム構築 ・イベントを開催する地方自治体に対しての組織運営、業務要件の整理
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■同社にて、地方自治体向けDXコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・地方公共団体におけるデジタル化の支援を行うコンサルタント ・社会的気運の高まるデジタル田園都市国家構想の推進を自治体側から支援 ＜主な業務内容＞ ・地方公共団体におけるデジタル化戦略策定 ・地方公共団体のデジタル化支援に向けた計画策定支援国家予算取得手続きの支援 ・デジタル化戦略に基づいたプロジェクト実行の支援 ・地方公共団体及び地方関連企業等ステークホルダーとの調整・取りまとめ支援 ※地方出張有り
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■同社にて、テクノロジーコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 NTTデータやユーザー企業の抱えるビジネス課題や技術課題に対して、同社の専門性やベンダーアライアンス力を生かして提案活動から解決ソリューションの導入支援を行っています。クラウドや仮想化、ネットワーク、ストレージといった専門分野を極めたスペシャリストからテクノロジーコンサルントへ転身できます。顧客と共に戦略策定に関わりながら、システムに最適な製品やサービスの提案、先進技術の発掘からPoc、製品検証を通じて、新たなサービスの開発なども行っています。また、各ベンダーや社内でのディスカッション、様々なカンファレンスへの参加などから最新動向を身につけることで、多様な志向やご自身の強みを活かした活動が実現できるポジションです。 ＜業務内容＞ ・ケース1：NTTデータの抱えるビジネス課題、大規模・ミッションクリティカルシステムにおける技術的な課題の解決に向けた戦略策定、システム構想立案、製品サービス選定などの支援 ・ケース2：RFP・提案支援、要件定義前後における製品、サービスのPoc支援 ・ケース3：同社の次の打ち手としての製品調査や検証及びレポーティングやプロモーションなどの業務 ※各案件の区切りでは担当内でノウハウ共有会や定期的な勉強会を開催し、社員同士のつながりを大事にしています。 ＜案件・対応システム（例）＞ ・公共分野のRFP支援対応 ・仮想化基盤のガイドライン策定、および、仮想化ソリューションの検証 ・従来型のネットワーク、ストレージ、バックアップシステムからのクラウド含めたサービスへの置き換え支援 ・AIやｘOpsなどのビジネス化検討 ・上記のプロジェクトマネジメント など
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■同社にて、官公庁、独立行政法人、自治体、官製民間企業をクライアントとしたITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 システム構想策定支援、システム効率化検討支援、BPR推進支援、PMO支援、システム要件定義支援、システム調達支援、クラウド基盤・クラウドサービス導入支援 ＜主な業務内容＞ ■Social Resilience（防災関連） ■Social Security（社会保障(公保険、労働関連） ■Social Service（地方自治体関連） ■Digital Infra（デジタルインフラ関連）
■建設業界を中心とした顧客のビジネス目標の達成、成長の支援、建設DXプロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務・DX戦略策定から、企画、開発、導入、保守、教育まで同社のグローバルネットワークを活用し、ワンストップで全てのフェーズにおいて建設業界の顧客を支援していただきます。 建築ゼネコン業界のDX対応の市場ニーズの高まっているため、同社でも2023年4月より新規コンサルチームとして立ち上げビジネスの拡大を狙っている状況です。 【主なプロジェクト事例】 ■ 大手ゼネコン：建設デジタルプラットフォーム導入プロジェクト 建設プロジェクト業務におけるBIMを活用した共通プラットフォームの整備に向けた、システム開発プロジェクトの、PMO、PM、オフショア開発のリード。 ■中堅ゼネコン：ローコードツール導入プロジェクト 作業現場の請求・原価管理業務をノーコードツールで省力化、デジタル化。 コンサルティングメンバで業務要件から設計、実装、テストまで対応してリリース。 ■準大手ゼネコン：BIM活用推進プロジェクト 建築設計BIMの活用推進に向けたファミリ要件定義、モデリング支援（オフショア活用） ■中堅ゼネコン：建設DX推進プロジェクト 営業、設計・施工、管理業務のBPR（業務効率化）支援、および全社共通プラットフォームの整備に向けた企画構想支援。
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■同社にて、Energy領域におけるITコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 エネルギー業界は人々の日常生活や生産活動を根底から支えるインフラ産業である一方、近年では、自由化等の規制緩和によって、経営を取り巻く環境変化の激しい産業でもあります。エネルギー業界（電力、ガス、石油、風力発電等の再生エネルギー企業）における経営環境の変化は5つの視点があります。 1つ目：商材やサービスの変化で、電力会社はガス、またそれ以外に新たな付加価値サービスを商材として創造しています。ガスや石油も同様です。 2つ目：顧客の変化で、自由化前の独占かつ集中的な供給から、地域コミュニティをはじめとした小規模且つ日本全国へと供給先が複雑化・拡大しています。 3つ目：電力・ガスシステム改革によって発送変電分離、ガス導管分離が実施され、企業の形態も分社等によってグループ化組織となりました。このため、組織・経営マネジメントも大きく変化しています。 4つ目：脱炭素化等、環境問題を中心にした社会意識の変化で、エネルギー業界は持続可能な社会への寄与が求められています。 5つ目：IT技術の飛躍的な進化とDX化によって前述の変化を推進する原動力になっています。 同社は、こうした5つの経営環境変化に対応するための「エネルギー×テクノロジー」ソリューションを多数有しており、経営戦略に連動したIT戦略の策定、新サービスの創造、グループ経営管理スキームの構築・強化、AIを活用した発電設備等の予兆保全、持続可能な社会に向けたリスク評価と対策等、幅広い魅力的な案件を手掛けています。
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同社にて、サイバーセキュリティコンサルタント業務を担当していただきます。 まずはサイバーセキュリティ領域のコンサルタントとしてプロジェクトリードを期待します。ゆくゆくはサイバーセキュリティ事業部の事業部長としての役割を期待されています。 【プロジェクト例】 大手証券会社向け、グローバル・セキュリティコンサルティング ・海外展開する多国籍企業において、日本本社と海外支社で共通のセキュリティ体制を構築 ・ガバナンス策定／インシデント対策の構想から仕組み構築まで、セキュアなIT運用実現に貢献 官公庁向け、次世代サイバーセキュリティの構想／構築支援 ・各省庁のサイバーセキュリティシステムの統合を中心とした、次期システムの構想／構築 ・実施にあたっての調査、改善条項を盛り込んだ提案書作成など、上流から参画 大手重工業メーカー向け、グループ全体へのITセキュリティ実地監査 ・セキュリティリスク低減のため、約500部門に対し、10年単位でのITセキュリティ実地監査 ・実施を主導し、計画書や報告書の作成など、顧客調整も務める
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■同社にて、コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 コア人事、給与計算、勤怠管理、タレントマネジメントなどの人事業務領域を広くカバーし、構想策定、要件定義、システム導入、PMO、運用保守（AMS）、運用安定化、HRシェアードサービス、アウトソーシング（特に給与BPO等）、継続的な改善までの一連のフェーズを一気通貫で支援します。 ＜入社後配属／アサインを予定している業務／プロジェクト＞ ※人事業務効率化や組織再設計に伴うグローバルもしくは国内の人事システム構想・要件定義・導入・導入後保守、PMO ェクトマネジメント、ソリューション提案、運用支援など幅広い分野が想定されます。
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メイン業務として、コンサルティングサービスにおけるリード創出、提案～プロジェクト推進をご担当いただきます。 パートナー／役員候補＝経営層として同社の更なる事業拡大をドライブする役割となります。 ※選考過程にて、他に最適なポジションがあれば、切り替えとなる可能性もございます。 【具体的には】 ・クライアント開拓戦略の検討 ・新規顧客に対する、潜在・顕在ニーズの具体化 ・具体化したニーズをもとにサービスの検討 ※以下のようなフレキシブルな提案が可能です ・ワンプール制による多種多様な専門性を有するリソースの活用 ・企画から実行までのワンストップ伴走型支援 ・パッケージを担がず、ソリューションフリーでの支援 ・提案書の作成および顧客へのプレゼンテーション ・受注後のプロジェクト推進・品質担保
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■テクノロジーやコンセプト、同社グローバルのアセットをリサーチし、ビジネスの視点を踏まえて、マーケット主導のソリューションをアイディエーションしていただきます。 アイディアをプロトタイプし、各所と連携しながら、市場エミネンスの確立やクライアント視点の拡大を目指します。 【具体的には】 マーケットのリサーチからストラテジーの立案、ソリューションのアイディエーション、アイディアのプロトタイピング等、エマージングテックに関わる幅広いスコープを以下2つのサブチームで活動しています。 ■エマージングテック・ストラテジー 新しい技術やコンセプト、手法、製品等のエマージングテックをマーケットから発掘。 同社グローバルや同社ジャパンのビジネスストラテジーと併せて検討し、注力ビジネステーマや注力テクノロジーの戦略を立案します。 並行して、エマージングテックを活用したブランド戦略・チャネル戦略を立案し、プロモーションを実施。プレゼンスの向上やエミネンスの確立を目指していただきます。 ■エマージングテック・イネーブルメント 新しい技術やコンセプト、手法、製品等のエマージングテックの活用を主軸としながらも、ビジョンやシナリオの独創性・革新性・先進性等を踏まえて、あらゆるテクノロジーを用いたソリューションを多角的にアイディエーションします。 その後、アイディアを実現するための具体的なアーキテクチャやアルゴリズム、手法等を検討しながらプロトタイプし、クライアントに次の一手を想起させることを目指していただきます。
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■まずはクラウド領域のコンサルタントとしてプロジェクトリードを期待されています。 ゆくゆくはクラウド事業部の事業部長としての役割を期待されています。 ※本求人は同社の子会社である「ビジョン・コンサルティング・デジタル」に関する求人です。 【プロジェクト例】 ・某官公庁向け、グローバルクラウド利用状況調査支援 将来を見据えたID管理や調達におけるグランドデザインを描き、計画立案を支援 ・某メガバンク向け、仮想化基盤構築におけるコンセプト検討支援 オンプレ基盤の在り方を検討したうえでハイパーバイザーの選定支援 ・鉄道業向け、Azureを用いた次期システム構築PM支援 Azureを用いたシステム要件定義をしつつ、余力があれば他インフラ領域にも参画し支援 ・大手サービス業向け、プライベートクラウド要件整理支援 予算管理システムと全社予算管理、基幹システムをシームレスに連携するための議論 グローバル開発子会社と国内開発担当をPMOとして支援 ※補足 立ち上げフェーズですので、社内組織構築の第一人者としての役割も期待されています。
■エンタープライズ企業を対象に、IT構想支援・業務改革・システム導入といったプロジェクトにおいて、リードコンサルタントのもとで実行支援を担っていただきます。 ■要件整理や業務設計、ユーザー対応、導入支援など、フェーズごとの役割を経験しながら、実践的なコンサルティングスキルを身につけていけるポジションです。 【具体的には】 ・IT構想／業務改革プロジェクトにおけるリサーチ・現状分析・ドキュメンテーション ・業務要件の整理、システム仕様のとりまとめ ・ユーザー部門との折衝、ヒアリング、導入・定着支援 ・シニアメンバーと連携し、PJ推進に必要なファシリテーション 【プロジェクト事例】 ・国内大手金融機関向けパッケージ導入の統合PMO ・某大手飲食チェーンの全店舗の人事データ刷新プロジェクトのコンサルティング ・某大手商社にWebサイトのトータル保守・運用を一括受注 ・某大手商社向け基幹システムの統括プロジェクトマネジメント及び開発（SAP）など 【このポジションの魅力】 ・企業の変革構想やグランドデザインといった最上流から伴走し、課題解決に貢献していただきます。 ・経験豊富なMGR・リード陣のもとで実践力を磨きながら、将来的なPM／PMOやMGRへのステップアップを目指せます。 ・特定の技術やプロダクトに縛られず、課題に応じた最適なソリューションを検討・提案できる環境です。 ・少数精鋭のチームで裁量を持ち、プロジェクトの中核としてご活躍いただけます。 ・IT人材の不足という社会問題に対して、直接解決できます。
■クラウドテクノロジーコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■クラウド活用構想立案 クラウド導入におけるベストプラクティスをベースに同社の視点を追加したフレームワークを基に、クラウド活用を推進するための構想を立案します。 ■マルチクラウドアーキテクチャ立案 マルチクラウド利用時のベストプラクティスを実現するために、攻めと守りの双方の活用が可能なクラウドアーキテクチャを立案します。 ■クラウドネイティブ改善計画策定 クラウドのメリットを最大限活かすために、Serverlessやマイクロサービスアーキテクチャを活用したシステムへの改善計画を策定します。 ■クラウド移行ロードマップ策定 個々の既存システムに合わせた最適な移行方式を策定し、安全に、システムをパブリッククラウドに移行する計画を策定します。 ■クラウドガバナンス態勢整備 グローバル標準の規格・ルールに同社知見を追加した独自のフレームワークを活用し、クラウド利用のリスクを識別し、改善策を立案します。 ■クラウド利用ガイドライン策定 顧客の業種業態の規制に合わせて、安全にクラウド利用を推進するためのルールを整備します。 ■クラウド運用高度化計画策定 DevOpsを推進するための開発・運用自動化や品質向上のツールを整備し、顧客の体制作りも支援します。 ■クラウドコスト削減方針策定 コストの観点で、クラウド環境を調査し、コスト削減に必要な施策を立案し対応するためのロードマップを策定します。
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■SAP BTP、SAP BDCなどの新しいテクノロジー、プラットフォーム、クラウドソリューションを用いて、クライアントにとって最適なデータ分析構想を提案し、SAPソリューションを活用した経営改革の実現、DX推進を支援する役割をご担当いただきます。 【具体的には】 SAPのデータ分析基盤（BW／4HANA・Datasphere）やSACダッシュボードの構想策定〜導入／移行プロジェクトのリード 業種横断のデータ活用要件をヒアリングし、モデル設計・分析シナリオ・AI活用ロードマップを策定 要件定義から実装まで一貫して携わり、PoCから本番展開までをクライアントと共に推進 （経験やスキルに応じて）提案フェーズのリードやプロジェクト全体のマネジメント、チームメンバーの育成・品質管理、さらには収支管理など、より上流かつ広範な業務 【プロジェクト事例】 ・SAC による経営ダッシュボード・セルフサービスBI環境の構築、Predictive機能の実装 ・SAP AI CoreとDatasphereを組み合わせた機械学習パイプラインやGenAI チャットボットのPoC ・既存BW7.5からBW／4HANAへのコンバージョン、またはBWからDatasphereへのリホスト／リデザイン
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■大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行っていただきます。 分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。 プロジェクトデリバリーの責任者として、顧客のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。 同社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を同社は求めています。 【案件事例】 ・大手化粧品メーカー：DX戦略策定、CRM刷新支援 ・地方自治体：DX戦略策定、施策実行支援 ・都市銀行：AI導入（PoC、システム開発） ・ネット銀行：AI導入（PoC、アプリ開発） ・大手映像制作会社：システム要件定義、PMO
■自社製品の導入プロジェクトにおけるコンサルティングを担い、プロジェクトを成功に導くための活動に従事します。業務は大きく分けて、営業支援・導入・運用フェーズに分かれます。 【具体的には】 ■営業支援フェーズ 営業部門の自社製品の提案活動を技術面でサポート。 プロジェクトのスケジュールや工数の見積もりの作成などを行い、顧客先へ訪問して営業と共に説明や提案を行う場合もあります。 ■導入フェーズ 顧客をリードして、業務に合わせたシステム設計を行い、導入の効果を最大化するため導入工程全般を担当。 ・顧客の現状の運用方法をヒアリングし、どのようにシステムを構築していうか要件整理を行い、導入スケジュールを作成します。 ・設定作業は顧客自身が行いますが、導入プロジェクトを円滑に進められるように進捗管理を行います。 ・プロジェクトの進捗に遅延が発生した場合は、人材の追加投入やプロジェクト期間の延長などを提案します。 ・顧客の業務を深くヒアリングし、運用方法や業務改善を提案します。 ■運用フェーズ 今後のサポートに必要な情報をカスタマーサクセス部門へ連携。 また、公共機関などの一部の顧客では導入から運用まで一貫してサポートを担当。 ・導入後も効果的に使い続けていくために、システム設計内容や導入フェーズでの顧客の追加要望等を引き継ぎます。 ・機能利用方法の質問に対する支援を行います。（社内コールセンターと連携し実施します。）
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Public, Energy&商社, TMT, HS&W, Auto領域のIT Strategyコンサルタントをご担当いただきます。Technology Transformationユニットはテクノロジー全領域に亘り、戦略策定から導入支援に至るまでの包括的なサービスを提供し、クライアントの競争力強化を支援します。同社はEYのPurposeである”Building a Better Working World”に倣い社会貢献を目指し、クライアントの業界・ビジネス課題を踏まえ、Technologyだけに偏ることない本質的な解決策をクライアントに提供することを本懐としています。そのため、注力する業界（現状では5業界）を持ち、対象業界の課題、ビジネス課題を理解し、業界知見x Technology知見を有するサービスを構成していて、それぞれの業界色を持って活躍したい方を同社は求めています。 【ポジションの魅力】 ・クライアントがDXを求める先に見据えているビジョンをとらまえてプロジェクトを企画提案し、実行推進するため、本質的な戦略を意識したプロジェクト経験を積むことができます。 ・クライアントサイドに立つEYSCのプロジェクトでは役職者含めた広く深い人間関係を構築することができ、業界注力サービスを担う人材にとって大きな資産となります。 ・クライアントのプロジェクトマネジメント支援（プロジェクト方針の検討、ベンダーのパフォーマンスの管理、リスクの洗い出し、代替手段の検討・提案など）が主な仕事であり、システム開発をダイレクトに受けることは基本的にないため、受託者ではなく、クライアントサイドに立った景色を見ることができます。
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保険業界向けシステム開発における、業務コンサルタント／ビジネスアナリスト（BA）をご担当いただきます。 ※ご経験に応じて、プロジェクトマネジメント業務の一部を担当いただく可能性もあります。 【具体的には】 1. 業務課題のヒアリング・分析 ・顧客企業の業務プロセス、課題、ニーズを丁寧にヒアリング 2. 要件定義・システム企画支援 ・顧客と共に、業務改善に必要な機能や業務フローを定義 ・業務要件をITシステム要件へと変換 ・開発チームに対して仕様の伝達・折衝 3. プロジェクトマネジメント支援 ・要件定義フェーズの進行管理 ・顧客と開発チームの橋渡し ・テスト計画や受入支援、リリース計画への参画
■ITコンサルタントをご担当いただきます。 今までの業務経験を活かし、経験豊かなコンサルタントのもとでビジネス最前線のプロジェクト経験を積むことにより、市場価値の高いプロフェッショナルな人材に成長できる環境があります。 【具体的には】 ベテランのコンサルタントと同じプロジェクトに入り、これまでの業務知見や経験を活かしつつ、コンサルタントとしての基礎を教わりながら以下を実施していただきます。 ・顧客の現状課題抽出、分析、解決策の提案 ・プロジェクト上流（RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程）から開発や移行運用工程までの推進支援 ・DX施策起案や実行 上記業務の遂行に伴う資料作成やデータ分析／とりまとめ、社内関連部署／社外協力機関／顧客との連絡、打ち合わせ調整などの実務 【プロジェクト一例】 ・大手不動産：大規模都市開発における戦略企画、および、ITシステム構築における上流からリリースまでのプロジェクト推進支援 ・大手エネルギー：オンライン／リアル顧客戦略策定、ITロードマップの策定 ・大手流通：IT投資ガバナンス強化、現場業務改善、IoTツールなどを活用した店舗業務のDX化施策企画や効果検証
■AIBC（AI Business Center）の創設期メンバーとして、以下いずれかの業務を中心に、能力・志向に応じてお任せします。 【マネージャー／サブマネージャー】 ・AIBCの立ち上げおよび業務プロセス設計 ・自社AIプロダクトの運用支援体制の構築・マネジメント ・オペレーション業務の標準化・効率化推進（マニュアル化、ナレッジ整備など） ・業務分析に基づいたプロダクト改善提案 ・チームマネジメント（業務KPI設計・評価・人材育成） 【メンバー】 ・クライアント企業への自社AIアプリ導入支援（サポート窓口／マスタ整備／業務代行） ・オペレーション業務（テストケース整理・生成／ログ集計／各種設定支援など） ・FAQ整備や業務フローの改善活動 ・顧客との定期接点や問い合わせ対応 【同ポジションの魅力】 ・AI×BPOという新しいサービスモデルをゼロから設計できるチャレンジングなフェーズ ・業務起点でAIプロダクトの成長を支える「裏方の主役」として、事業インパクトの大きい役割 ・スキルや志向に応じて、将来はプロダクト開発やコンサルへのキャリアスライドも可能 ・経営陣との距離が近く、戦略〜現場オペレーションまで一貫した成長経験が積める
■エンタープライズ企業における戦略的ITパートナーとして、構想策定から業務設計、システム導入・現場定着までを一貫して支援いただきます。 ■単なるIT導入支援にとどまらず、「ビジネス課題にどう向き合うか」「業務・組織をどう変えるか」という上流フェーズから、プロジェクトマネジメント（PM／PMO）を通じて現場レベルでの変革推進まで、広範な領域にオーナーシップを持って関わっていただきます。 【具体的には】 ・ITロードマップ／中期経営計画の策定支援 ・基幹システム刷新の構想策定・導入PMO ・DX施策（RPA、AI、データ活用）の企画・PoC管理・本番展開 ・複数プロジェクトチームのマネジメント ・弊社テスト自動化プロダクト"Esplat"を用いた事業展開支援 ・情報システム部門の運営支援 ＜このポジションの魅力＞ ・単なるシステム導入支援ではなく、企業の変革構想やグランドデザインといった最上流から伴走し、課題解決に貢献していただきます。 ・プロジェクトマネジメント（PM／PMO）として実行フェーズをリードできます。 ・特定プロダクトや技術に縛られることなく、最適な手段を選定・提案できるコンサルタントとして活躍していただきます。 ・複数のステークホルダーと連携し、全体設計から推進まで担えます。 ・少数精鋭のチームで裁量を持ち、プロジェクトの中核としてご活躍いただけます。 ・IT人材の不足という社会問題に対して、直接解決できます。
社会インフラ、流通、製造業界などエンタープライズ領域の大手事業会社様において、年々複雑化・大規模化しているプロジェクトを円滑に管理・推進し、顧客の開発プロジェクトを成功に導く支援をしていただきます。 品質保証に特化したコンサルではありません。 顧客のさまざまな課題をITを用いて解決していただく仕事です。 個人に大きく裁量をお渡しし、新しいことにも積極的に挑戦していただける環境を提供します。 ■具体的な仕事内容 主に、製造業界、エネルギー業界における業界知識、システム開発のプロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、クライアントの課題の解決に向けたITコンサルティング業務を行います。 ・プロジェクト上流工程（RFP策定・調達戦略策定・システム化計画・要件定義工程）の支援 ・プロジェクトマネジメント推進、および、複数プロジェクトのマネジメント推進（会議体の仕切り・取りまとめのスキルも含む） ・内製化を進める事業会社様のIT組織横断課題の解決
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■カスタマーテクノロジーコンサルタント／CX変革コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 下記(1)～(3)の役割を、個別に有するメンバーもしくは複数の役割を有するメンバーが協働して、また同社内外の各領域の専門家と一緒にチームを組んでクライアントのゴールを実現します。 (1)顧客体験・UX／UIデザイン (2) ソリューション導入とチェンジマネジメント (3)アーキテクチャデザインとプロジェクト管理
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