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■ITトランスフォーメーションを同社のITアウトソーシングを通じて、ソリューション策定からトランジション・デリバリーの遂行、そしてソリューションの実現・効果創出まで、コンサルタントとして継続的な立ち位置で主体的にプロジェクトを牽引いただきます。 【具体的には】 現場の担当者からCXOクラスと共に、オフショア、ニアショアのみならず、顧客の従業員も含めた新しいソーシングモデルとHyper Automation／Zero Based Processによる大幅な生産性の向上を軸としたソリューションで顧客の変革のみならずその後の運用安定化までを一気通貫でご支援するため、その範囲は多岐に渡る想定です。
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■同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・企業における基幹系および情報系の業務システムの開発プログラム／プロジェクトおよび運用サービスの管理方針/プロセスの策定および実践。 ＜役割・期待＞ 主にPMOの一員としてプロジェクトにおけるスケジュール／スコープ／コスト／リソース／リスク/調達の各種管理に対して責任を持ち、各種管理プロセスの策定、実行を担っていただきます。 ・システム開発プロジェクトマネージャー、PMOメンバー／開発管理リード／開発管理メンバー ・アプリケーションアウトソーシングのサービス管理リーダー／メンバー ＜開発端末＞Windows10 ＜ツール＞JIRA／Conflence／Teams／Slack／Project ＜技術スタック＞データベース：Oracle、 MySQL、 Postgresql、 Aurora／RDS／Redshift、 Redis など
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化学／素材／電力／ガス／エネルギーなどの業界知見を活かしながら、顧客の課題解決を支援いただきます。 業界を代表する大手顧客企業に対し、IT戦略立案・実行支援を担当いただきます。昨今グローバル化やデジタル、IT化が大きく進んでいる素材・エネルギー業界でITの戦略立案のみならず、事業全体に関わる業務・ITのトランスフォーメーションの実行にまで携わることができます。 【具体的には】 ■IT戦略に基づき、次世代のビジネスやシステムの構想・デザイン ■描かれたグランドデザインに基づく、組織見直し、業務再設計 ■最適なソリューションの選定、システムデザインから導入まで ■IT企画から顧客が抱える課題解決のためのソリューションの提供 ■プロジェクトの業務設計、フィット＆ギャップ分析及びシステム企画／設計／開発 ＜ポジションの魅力＞ 昨今、素材エネルギー業界では、電力・都市ガス自由化・法的分離、カーボンニュートラルなどビジネス変革期を迎えていて、ダイナミックな案件に携わることが出来ます。顧客の大半が国内有数の大手企業で、業界の一丁目一番地で仕事ができ 、案件の規模も大きいのが特徴です。
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化学／素材／電力／ガス／エネルギーなどの業界知見を活かしながら、顧客の課題解決を支援していただきます。 顧客の要望に応えたシステム、テクノロジーの実現を目指して、企画・設計～開発・導入フェーズを担当していただきます。昨今グローバル化やデジタル化、IT化が大きく進んでいる素材・エネルギー業界で、業務・ITのトランスフォーメーションの実行まで携わることができます。 【具体的には】 ・ソリューションの選定、システム開発計画の立案 ・システム要件の定義 ・システムアーキテクチャの選定・設計 ・アプリケーションの設計・開発・テスト ・システム開発におけるプロジェクト管理・推進 ・システム開発における各種支援 ＜ポジションの魅力＞ 昨今、素材エネルギー業界では、電力・都市ガス自由化・法的分離、カーボンニュートラルなどビジネス変革期を迎えていて、ダイナミックな案件に携わることが出来ます。顧客の大半が国内有数の大手企業で、業界の一丁目一番地で仕事ができ 、案件の規模も大きいのが特徴です。
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先端技術調査／技術戦略策定におけるITアナリストをご担当いただきます。 【具体的には】 ・先端技術のリサーチ、外部環境／競合動向の調査を通じて、顧客企業や同社が今後取り組むべき技術を明らかにする ・調査活動にて得た知見と洞察力に基づき、社会や顧客企業における当該技術の可能性を描き、示唆や提言、技術戦略策定支援を行う ・同社における技術戦略の策定、技術獲得活動の推進・強化、VC（ベンチャキャピタル）との連携による同社では有しない技術をもつ企業との連携推進 ・IT動向に関して技術情報を収集し技術を俯瞰、先端技術の有望性を評価する ・調査すべき技術テーマの選定と選定テーマに対する深堀調査を実施する ・独自の切り口・視点・軸で調査を行い技術の見通しを示すと共に、顧客企業や同社に対する示唆・提言をレポートとしてまとめる ・まとめた知見は事業部の依頼に基づき顧客企業を訪問、示唆・提言のご提供、同社における技術獲得戦略へのインプット、社内外のセミナや書籍として情報発信を行う
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官公庁・地方自治体・教育機関・医療機関などの公共分野の顧客にフォーカスして、顧客のサービス開発に貢献するためのプロジェクトに参加していただきます。 開発・技術スキルをもとに、ディレクションや時にブリッジSEの役割を担い、ビジネスとシステムの間をつなぐ役割から、最新のテクノロジー知見を用いて顧客にとっての最適解を検討・提示するため、他部門やグローバル拠点との連携も行います。 【具体的には】 設計・開発・移行のメインプレイヤーとしての活躍を中心に、ソリューションの実現可能性などに対する技術的側面から調査・検証をリードしたり、安定かつ効率的な保守の実現のために新たなソリューション導入の検討をするなど、携わる工程は上流から下流まで多岐にわたります。 ＜プロジェクト事例＞ ・国家事業としての大規模システム開発プロジェクト ・年金、雇用、税金、労働など社会インフラとして国民生活に欠かせない政府情報システム ・電子申請、AI、IoTなどの国家IT戦略に基づくデジタル化に関するプロジェクト ＜ポジションの魅力＞ 公共サービス・医療健康領域は社会に与える影響も大きく、日本社会・日本国民にとって本質的な付加価値を産み出すプロジェクトに携わることもできるため、非常にやりがいのあるポジションとなります。また、ご自身の開発経験と、同社の戦略～実行までの総合力、最先端のテクノロジーの知見を活用することで、顧客のサービス開発の推進や、事業の更なる成長に寄与することができます。
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大手通信事業者、大手製造／電機メーカー、メディア・エンターテイメント事業者、Software＆Platform業界のクライアントに対するIT戦略策定・Enterpsrise Architecture策定から、システムの導入、海外を含む各拠点へのロールアウトから業務定着の支援、システムの保守・運用まで、システムインテグレーションのすべてのフェーズに対して、常に顧客に寄り添い、一気通貫でのコンサルティングワークを提供しています。 職務内容は多岐にわたりますが、各種タスクやプロジェクト期間中に発生する様々な課題解決に向けて、計画を立て・推進し・科学的に管理する役割から、クライアントへの「顔」であり、グローバルを含めた社内の知見者たちをまとめあげる「指揮者」という2つの役割を担当いただきます。 【具体的には】 ■IT・業務トレンドを踏まえたシステム戦略の立案 ■戦略を実現するためのアーキテクチャの選定 ■アーキテクチャに合わせた業務プロセス—システム要件の定義・最適化 ■システム開発における各タスクの計画策定、実行 ・業務改革支援、チェンジマネジメント活動を通じたシステム導入効果の実現化支援 ＜ポジションの魅力＞ 業界にフォーカスを当てることで、よりクライアントの業務や事業の根幹に切り込んだITコンサルティングが可能です。 また昨今では企画構想など上流の段階からGlobalのネットワークを活用するような”世界中の同社の知見”を最大限に活用するプロジェクトや、DXの文脈からCEO Issueでシステム構築につないでいくようなプロジェクトも多いため、より広い視野をもったコンサルティングを行えるポジションです。
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近年ディスラプターと呼ばれるSoftware ＆ Platform 業界の顧客にフォーカスして、顧客のサービス開発に貢献するためのプロジェクトに参加していただきます。 OSSを中心とした開発スキルをもとに、ディレクションや時にブリッジSEの役割を担い、ビジネスとシステムの間をつなぐ役割から、実際のサービス開発など、顧客のサービスを支える力になっていただきます。 【具体的には】 Webディレクションやサービス開発に伴う設計・開発・テスト、時にオフショア開発の開発管理や受け入れなどを担当します。 個別サービスの開発支援だけでなく、ビジネス成長のための戦略のシナリオに沿って長期的に支援を継続していきます。 プロジェクトにより新規ビジネス立ち上げに向けたシステム領域での支援を行います。 豊富なグローバルアセット・エキスパートと、OSS（Open Source Solution）を中心とした新しい技術を用いて、クライアントのDigital化、グローバル化の促進をリードしていくメンバーを募集しています。 【ポジションの魅力】 IT業界をリードするクライアントとともに、新しいテクノロジーでクライアントの成長を支援できます。 ご自身の開発経験と、同社の戦略～実行までの総合力、最先端のテクノロジーの知見を活用することでクライアントのサービス開発の推進や、事業の更なる成長に寄与できるポジションです。
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クライアントの事業オペレーションを通じ、横断的にプロジェクト管理を行うPMOの一員として、プロジェクトにおけるスケジュール管理／可視化・分析／プロジェクト管理プロセス策定／課題解決推進／ドキュメント管理／要件定義支援等の各種管理に対する実行支援を行いつつ、デジタル技術を活用した効率的なオペレーションの確立、円滑な業務運営をご担当いただきます。 ◆具体的な仕事内容 ・プロジェクト運営における企画、要件定義、導入等の各フェーズにおける定型的な管理ドキュメントの策定／業務フロー、マニュアル作成支援／データ分析、効果試算／進捗・課題管理等の実践。 ・”日々の業務を回す”だけではなく、業務運用の効率化等といったプロジェクトの改善活動の取り組み ・同社全体のプロジェクトマネジメントの体系化 ※プロジェクトの種類は、ご経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及びご本人のキャリア志向に合わせて決定いたします。 ◆対象領域 国内外問わず全業界。業務領域は人事、財務経理、生命保険、調達、営業・マーケティング、企画・R&D含む業務、IT、各インダストリーコア業務の全業務が対象。 ◆やりがい・同ポジションの魅力 クライアントのあらゆる業務に対し、社内／グローバルの膨大なノウハウ・知見を有したスペシャリストと連携しながら、単純な業務運営の受託・サポートに留まらず、より効率的なオペレーションによる円滑な運営サポートをクライアントに提供します。また、クライアントの新たなビジネス展開に向けたサポートを伴走しながら支援することで、その効果が体感でき、かつ、クライアントと共に成長できる、そんな経験をできることがこのポジションの醍醐味です。
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■主にDynamicsやPower Platform等の導入により企業の変革を実現していただきます。 【具体的には】 DynamicsやPower Platformの提供する機能を最大限活かした導入により、顧客企業に最適な業務プロセス及びそれに基づく成果を提供していただきます。 また、システムの導入だけでなく、業務の変革、そのためのデータの利活用なども行うことにより変革の成果を最大化していただきます。 Teams／Power BIによる新しい従業員体験の提供や、セキュリティ対策などもあわせて実施していただきます。 ■プロジェクト事例 ・製造業：基幹システム刷新プロジェクトにてD365 F&Oを用いて基幹業務のデジタル化を推進。D365標準機能の活用に加え、PowerAppsなどを活用する事で工場や営業の情報武装を実現。 ・サービス業：営業改革プロジェクトにてD365CEをベースとしつつM365などとの連携なども実装し生産性向上を実現。 ・運輸業：AzureのサーバレスコンピューティングとIaaSを組み合わせたデジタルサービス立上プロジェクト。ブロックチェーン、API管理ツール、B2C認証などを用いたプラットフォームサービスの実現。 ・大手小売業：デジタルプラットフォーム構築プロジェクトにてシステムのクラウド化に向けた全体システムアーキテクチャの構想から設計、PoCを支援。 ・製造業：ファイル管理システムクラウド移行プロジェクトにて企業再編に伴い肥大化したファイル管理システムの統合とクラウド移行しコスト最適化と従業員利便性の向上を実現。 ・運輸業：クラウドサービス導入プロジェクトにて、ソリューションの試行・導入・デリバリモデルの構築を実施し働き方改革と生産性向上を実現。
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■同社にて、ITアーキテクチャーコンサルティング分野をご担当いただきます。 オンプレミス、レガシーシステムからクラウドへの転換、マイクロサービス化、API化、5G・6ＧのIoTデバイスの普及、AIによる業務効率化といった、急速な技術の変化・高度化を前提に、企業にとっての最適な情報システムの全体構造実現に向けた活動を実施していただきます。 また、注目が高まるコネクティッドカー・MaaSを支える自動車IoTシステム分野を手掛ける機会も増えています。車両接続による大容量データ転送のネットワークアーキテクチャ、AIを駆使した画像・動画活用の効率化・高精度化、オンプレミス有効活用のハイブリッドクラウド、大規模データ処理を担う分散処理技術の変化等、新たなアーキテクチャ移行への挑戦を促し、モビリティ企業のパラダイムシフトを支援していただきます。 【具体的には】 ・ITアーキテクチャー戦略の策定支援 ・次期システム基盤構想支援、計画の策定支援 ・システム刷新のPMO ・新技術のPoC（実証検証）支援 ・セキュリティ計画策定 ・脱レガシー、クラウド移行プロジェクト構想・計画の策定支援 ・自動車IoTのプラットフォームアーキテクチャ策定支援 ・コネクティッドカー関連のPoC推進支援 ＜携わるビジネス・サービス・テーマ＞ 業種業界を問わず、ITアーキテクチャーにかかわる案件に携わっていただきます。
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■データを活用して顧客の抱える課題の解決や新事業の推進を実現・支援していただきます。統計、最適化、機械学習などの数理的な専門知識だけでなく、顧客のビジネスに対する理解やシステムの知見を生かし、AI活用を含めた企業にとっての最適なソリューションの実現に向けた活動を実施していただきます。 【具体的には】 ・AIやIoTなどのデータ活用構想 ・データ活用構想に基づくPoC ・データ活用構想に基づく本番業務・システム導入支援 など 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 データ活用を主眼としたアナリティクス領域、AI活用のユースケース策定やそのモック／PoC実装に関わる案件に携わっていただきます。 【同ポジションの期待役割】 データ分析技術やAIモデルに関する知識ノウハウを活用し、顧客の業務に対するAI活用、アナリティクスの導入を主導していただくことが期待されています。 具体的には、「中長期的にみたデータ利活用はどうあるべきか」というデータ活用構想の検討から、データ活用構想に基づくPoCや本番業務・システムの設計・開発・導入支援、AIモデルの運用とその改善に至るまで幅広くご参画いただきます。特に注力いただく領域については、面接・面談を通じて意向や得意領域のすり合わせを行った上で、決定されます。
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■ 経営DX推進コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・経営管理領域の業務改革：予算管理、実績管理（FP&A）プロセスの改革、原価管理、事業別・製品別採算管理の高度化、業績評価指標（KPI）の設計・導入支援 ・経営管理ソリューション導入支援：Anaplan, Tagetik, SAP S／4HANA等のEPM／ERPソリューション導入の構想策定・要件定義、PMO支援 ・データドリブン経営の推進：経営データの可視化、分析基盤の構築支援 データ分析に基づく未来予測・シミュレーションモデルの構築 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 ＜プロジェクト例＞ ・経営管理DX基盤の構想策定・導入支援 ・EPMソリューション導入の構想策定・導入支援 ・管理会計・KPIの設計およびソリューション導入支援 ・予算管理の高度化・効率化およびソリューション導入支援 ・原価管理の見直し支援、原価管理ソリューション導入支援 【ポジションの魅力】 ・経営層との直接対話： クライアントのCFOや経営企画部長・財務部長といった経営の中枢と直接対話し、企業の意思決定に深く関与することが可能です ・構想から実現までの一貫した価値提供： 戦略を描くだけでなく、自らの手で変革を具現化し、その成果を見届けることができます。「絵に描いた餅」で終わらない、真の変革実現の達成感を味わうことが可能です ・最先端のナレッジ習得： 経営管理とテクノロジーの双方における最新動向を常に吸収し、市場価値の高いプロフェッショナルへと成長することが可能です ・多様なプロフェッショナルとの協業： 戦略、業務、IT、データサイエンス等、各分野の専門家と互いに高め合いながら大規模で複雑な課題解決に挑戦することが可能です
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戦略コンサルティング事業の産業インフラビジネスユニットでは、社会（産業・生活）にとって不可欠なインフラを提供する業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。 また、大手インフラ企業のグローバル進出やアジアを中心とした海外インフラ整備のコンサルティングも実施します。 産業インフラビジネスユニットのターゲット業界は、下記です。 ・エネルギー【電力】 ・トランスポーテーション【鉄道】 ・テレコム・メディア【通信】 ・不動産・建設
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■全社／企業グループとしての経営のあり方（スタイル）をデザインし、変革実現に向けた経営参謀としてクライアントの持続的な成長をサポートいただきます。変革の構想・大義を策定し、組織・制度・仕組み・業務にいたるまで、難易度の高い経営改革・高度化を一気通貫で伴走いただくポジションです。 ＜プロジェクト例＞ ・経営戦略・改革構想策定（経営のあり方の見直し、等） ・機関見直し・設計（委員会設置会社移行、CXO導入、等） ・取締役会改革（実効性評価、経営会議体の活性化、等） ・組織構造・運営の見直し支援（カンパニー制、マトリックス組織への移行・見直し、等） ・経営管理・リスク管理の高度化支援（PDCAマネジメント、内部統制・コンプライアンス、経営インテリジェンス、等） ・コーポレートガバナンス改革（企業価値向上(稼ぐ力)、投資家・株主対応、意思決定高度化、等） ・グローバル組織・業務の構造変革支援（地域統括(RHQ)、3軸経営(事業×地域×エリア)、等） ・グループ再編・統合・JV設立支援（持株会社体制移行、合併、PMI、等） 【募集職種の期待役割】 ・答えのない課題に対して、自ら試行錯誤をしながら解決のために物事を推し進められること ・プロフェッショナルとして謙虚で常に向上心を持ち、相互尊重の精神で社内外のメンバーとコラボレーションできること
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ESG価値（非財務価値）を顕在化し、事業貢献度評価を証明 ●非財務資本の企業価値貢献度評価、製品・サービス・従業員等のインパクト評価、知的資本&社会関係資本の価値可視化、非財務資産のROI証明 【プロジェクト事例】 ●大手食品会社：ESG価値の分析・IR戦略立案PJ ・財務資本・ESG活動により企業価値を創出出来ているか不明瞭だった中、Digital ESG Data Analytics（特許取得済）含む分析により、ESG施策による効果を企業価値（PBR） ・財務価値に換算 ・分析結果をどのように開示するかIR戦略立案も含め支援
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■業界大手企業への新規事業開発、事業戦略の立案と実行、マーケティング、アライアンス、および関連省庁へのルールメイキング支援を行うコンサルティング業務をご担当いただきます。 【携わるビジネス・サービス・テーマ】 通信事業者への新規通信サービス開発、事業戦略策定支援 政府機関への産業政策立案、推進施策の実行支援 など 【ポジションの魅力】 まったく新しい技術の出現や社会課題の顕在化によって、これまでの当たり前が突然、当たり前ではなくなる瞬間が頻発する時代となりました。同ドメインの対象顧客はその変化を牽引する存在です。 同ドメインは、技術革新やそれによる社会課題解決のインパクトをビジネスの最前線で感じながら、独自の仮説を考え、世に問うことができる組織です。 また、若いうちからプロジェクトの責任者として経営者に向き合い、ビジネスマインドを鍛えることが可能です。関連省庁のプロジェクト経験を通じて、ビジネスだけでなくルールメイキングのスキルも磨くことが可能です。さらに、情報発信の機会が豊富で、民と官だけでなく、世論を動かす経験も積むことが可能です。 顧客や世論の高い期待に応えることが求められますが、密度の濃い経験を通じて、「社会の変化に対応する存在」から「社会の変化をつくりだす存在」となっていただきます。これは大きな達成感を得られるだけでなく、今後どのように社会環境が変化しても「価値を出し続けられる」キャリアを築くことにつながります。
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■新規事業・サービスの、企画開発、アプリ設計開発、基盤設計開発、グロースに向けた事業運営、それぞれに重心を持った多様な専門家が同社グループには存在していて、密に連携して動ける体制・仕組みが既に運用されています。それらを活用して顧客である事業会社とともに新規事業・サービスの企画・推進・運営を支援します。 またコンサルとしての支援に留まらず、場合によっては顧客とJVを立ち上げ、同社グループに出向して自ら事業主体として事業成長をリードする役割を担うこともあります。 【具体的には】 ●顧客内外の深い理解に基づく課題設定 積極的な調査・関係者ヒアリング、IT・データの裏取り ●課題を解く具体的な事業／サービスの発想・企画 発想のヒントになりうる情報の継続的収集・整理・議論 ●事業／サービスを具現化する推進力・関係者巻込み コンセプト・期待成果を関係者の共感醸成まで磨く ●UX・業務およびIT要件へ落とし込む 事業・サービスの仕組みの全体像を描き、それを多面的に実現要素に分解し、整合をとって具体化 ●プロジェクトローンチ後のマーケティング支援活動 ローンチ後の事業・サービスの状況を把握し、その成長・運営効率化の両面で課題設定・解決を支援する 【ポジションの魅力】 ・新規事業にて事業主体・コンサル双方の経験をすることが可能です ・実際に事業を成功させた経験を持つイントレプレナー、エンジニア、コンサルタントから直接ノウハウを習得する機会があります ・コンサルの観点・立ち回り、事業主体としての観点・立ち回り、双方を経験できる機会によって、幅広い、あるいは深いスキルを習得することが可能です ・PLとして自身が大きな裁量と責任を持ってPJT運営を行うなど、チャレンジに応じた裁量があります。
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CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。 “日本企業の低いPBR（≒企業価値）を世界上位水準にする” をミッションに掲げ、ビジョン・戦略策定からDigital ESGを活用したIR/SR、経営管理まで、企業運営視点と投資家視点の両立を果たす企業価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しています。 ＜プロジェクト事例＞ ■大手エンジニアリング会社（売上：数千億円）中期経営計画策定・実行支援 ・高リスクな既存事業一本足打法からの事業ポートフォリオ変革を目指し、パーパスや2050年ビジョンをもとに中期経営計画を策定。全社戦略から事業戦略、人財戦略、DX戦略、サステナビリティ戦略まで一気通貫で成長ストーリーを描いた ・特に課題が大きい脱炭素やライフサイエンス等の新規分野では事業開発に伴走して詳細なビジネスプランを策定し、営業組織を立ち上げ実行体制を構築
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■戦略コンサルタント＜成長戦略＞をご担当いただきます。 業界横断で戦略とテクノロジーを融合し、生活者や社会変化に共鳴する新たな価値創造をすることで、顧客の経営上の重要課題である飛躍的かつ持続的な成長実現を支援していただきます。 顧客起点の成長戦略策定や顧客起点の経営変革プランニングにより特化した戦略コンサルティングを通じて、社会に対するインパクトを与え、顧客企業の新たな成長実現やイノベーション創出に貢献していただきます。 【具体的には】 ・中長期成長戦略立案、成長実現に向けた企業変革の推進 ・顧客戦略、プロダクト・サービス戦略、営業戦略、マーケティング戦略、チャネル・コマース戦略の立案 ・新規事業戦略立案、新規事業立上げ～実現・推進 ・ブランド戦略、リブラディング変革の推進 ・顧客体験戦略、顧客体験変革の推進
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■ビジネスコンサルタントとして以下業務を担当いただきます。 →配属先の候補となるチームは下記の通りです。ご希望、ご経験を踏まえて最適なポジションをご案内させていただきます。 ＜配属先想定のチーム＞ ■戦略コンサルティング 業界横断で戦略とテクノロジーを融合したソリューションを考案・提供していただきます。デジタル・ディスラプション（デジタル化による破壊的変革）、産業の融合、成長とイノベーション、グローバルな経営モデル、持続可能なコスト管理、企業変革、日本企業の海外ビジネスの拡大に向けたGlobal M&A支援などの顧客の経営上の重要課題や重大な戦略的取り組みをビジネスパートナーとして支援し、企業価値の向上に貢献します。 ■ ファンクションコンサルティング（企業の部門別チーム） 事業戦略・経営管理、販売・サービス・マーケティング、ロジスティクス・サプライチェーン、組織開発・人材育成、財務・経理、M&Aなど、クライアントの各領域に特化した変革を推進するグループです。業界を横断してプロジェクトを経験でき、コンサルタントとしてのベースを身に着けることができます。 ■ インダストリーコンサルティング（業界別チーム） 業界のスペシャリストとして、コンサルティングのキャリアを築きます。世界各国において顧客が業界を牽引していくために、業界のコンバージェンスを利用し、収益を改善しながら新たな成長機会を獲得できるよう、業界を超えた提携の促進を支援します。 ■ テクノロジーストラテジー＆アドバイザリー 「テクノロジーを起点とした顧客の抜本的な経営・事業トランスフォーメーション」「先端技術を用いた業界の垣根を超えたイノベーションの創出」をミッションに、CEO、CxOをはじめとする経営層が抱える課題解決を支援します。
製品開発・PLM領域におけるビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・大手製造業の顧客に対し、グローバル技術系情報基盤（グローバルPLM/BOM）の企画サービスやデジタル技術（3DCAD/CAM/CAE等）を利用した製品開発プロセス改革提供にあたり、海外展開を含んだ上流フェーズの業務改革コンサルティングを遂行。 ・経営者や事業責任者、部門長に対して訴求力のある改革企画提案実施及び受注。 ・コンサルティング活動の計画立案～実行～定着までのプロジェクト推進支援。 ・AI/IoT等の同社内テクノロジー/ソリューションを活用した新規コンサルティングサービスを開発。 ※システム開発・運用は別部門が行います。
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■ICTパブリックポリシー＆マネジメントをご担当いただきます。 長いスパンでコンサルティングに取り組み、得意分野において国内外で第一人者として活躍いただくことが期待されています。 【具体的には】 ・国内外のデジタル政策やビジネスの動向について、法制度、技術およびオペレーションの複合的な観点から調査・分析し、政策・戦略の策定およびその実行支援を行う。 ・主なテーマ：AI・プライバシー・情報セキュリティのガバナンス、GAFA規制、アクセシビリティ、データ経済安保、デジタルアーカイブ ・主な顧客：情報通信、放送、広告、運輸、自動車、不動産等の国内外の大手企業および官公庁 【ポジションの魅力】 ・民間企業と官公庁の両方のプロジェクトを経験でき、社会の仕組みづくり、ビジネス創出に主体的に関わることができます ・若い年次からプロジェクトリーダーを担い、裁量をもって活動することができます ・対外発表も積極的に実施。様々なメディアへの出演・寄稿や、書籍の出版活動も行っています 【組織の概要】 ICT・コンテンツ産業コンサルティング部のパブリックポリシードメインでは、官民をまたにかけ、AI、プライバシー、セキュリティ、GAFA規制等、社会のデジタル化に伴って生じる様々な課題に取り組み、新たな仕組みづくり／ビジネス創出を支援・実行しています。
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■メドテック・ライフサイエンスコンサルタントの経営コンサルタント・戦略コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 医薬品・医療機器をはじめ、ヘルスケア産業にかかわる日系企業の大多数は、グローバルではマイナーな存在です。市場におけるグローバルマイナーな立場にありながら、自社のビジネスを拡大したり、独自の技術を市場に浸透したりすることは、企業にとって非常に大きなチャレンジと言えます。このようなチャレンジに取り組む企業の経営コンサルティングを行っていただきます。 (1)戦略コンサルティング ・事業拡大のための投資の意思決定の支援。また、その実行のM&Aや提携等の伴走支援 ・異業種からの参入を目指す企業の経営ブレーン。経営判断に必要な知見を提供したり、客観的な立場で経営リスクを提示し、対策を検討する支援 (2)実行組織の立ち上げ、伴走コンサルティング ・戦略を実行にうつす際に必要となる実行組織の立ち上げを支援。顧客と一体となったチームの構築 ・顧客が自走できるようになるために必要な投資の具体化や実行の伴走 (3)上記のコンサルティングプロジェクトの企画立案 (4)外部パートナーとの事業共創 ・日本の健康と医療の課題解決を実現する新たな市場を創出する事を目指した事業開発の取組み ・新たな市場を創出するためのシナリオづくり、情報発信、ロビー活動 【本ポジションの期待役割】 ・顧客のチームと同社のコンサルタントのチームが一体となってプロジェクトに取組みます。顧客を動かすリーダーシップを発揮できること、あるいは、その気概をもっていただけることが重視されています ・常にコンサルタントとしての価値を高めることに対して真摯に取り組んでいただけることが期待されています
■顧客のCxOレベルとの議論を通じて、モノづくりの将来像を共に考え、課題解決のための提案を行って頂きます。 デジタル技術や先進手法を活用して、製造業の顧客の業務改革、組織再編、デジタルトランスフォーメーション、グローバルトランスフォーメーションなどの変革を幅広く支援します。 【具体的には】 ・全社DX戦略の策定、DXを推進するための組織/人材設計・育成 ・新事業／製品開発の企画立案、新規サービス立上げ ・戦略実現のためのシステム／データアーキテクチャ策定、デジタルを活用したバリューチェーン改革の立ち上げ ・顧客の課題を解決するための提案～案件化 【プロジェクトイメージ】 ・自動車OEM：全社DX戦略に基づく各種業務プロセス整備 ・化学メーカー：製品のマスカスタマイゼーション高度化等 ・自動車OEM：全社DX戦略の策定 ・食品メーカー：サステナビリティを考慮した製品開発戦略の策定 ・化粧品メーカー：デジタル技術を活用したサプライチェーン改革＆全リージョンの業務・システム統合 ・通信メーカー：全社DX推進のためのDX人材教育／リスキル
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■公共・社会システムコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■政策立案支援 少子高齢化、資源・エネルギー問題、自然災害等のリスクの増大、経済・産業面での国際競争の激化といった様々な社会課題に対応するためには、それぞれの分野における実態や課題を明確にしたうえで、政策を立案し、制度として社会に実装していくことが第一歩となります。 同社は、シンクタンクとして長年蓄積してきた専門的な知見や経験を活かし、多様な社会課題に対して、政策調査、政策提言、制度設計、政策評価、インパクト分析といった各種調査・分析を円滑に推進します。さらに、関連する産業界とのネットワークや政策ニーズに対する目利き力を発揮することにより、顧客とともに社会課題解決に挑戦していただきます。 ■政策実現支援・官民連携支援 多様化、複雑化する社会課題を解決するためには、政策の検討と実行の両方を確実に推進することが重要です。その担い手である公務員が減少する中、政策を実現し、制度を社会に実装するための取組や機能の重要性が一層高まっています。また、実際に政策を実行実現するためには、産業界をはじめ様々なステークホルダーとの協働・連携が不可欠です。 同社は「政策実現のためのパートナー」として、産業創出・振興、復興・地域再生、デジタル社会基盤整備、イノベーション・産学連携といった様々な分野において、官民連携による各種政策の実現に貢献してきました。今後も、様々な事業のより円滑な遂行を支援するとともに、それらの仕組化・定常化や次なる政策の立案までも支援していただきます。
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■コンサルタント(石油・エンジニアリンググループ)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等） ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SS 【アサインプロジェクト例】 ・石油元売会社の各種DX構想策定・導入支援 ・石油元売会社の新規事業/サービス構想策定・実現支援 ・エンジニアリング会社の経営計画策定支援 【注力コンサルティングテーマ】 ■SCM変革/DCM変革 ・設備保全最適化 ・リスク管理強化 ・工事・エンジニアリングコスト・間接材コスト削減 ・サステナブルサプライチェーン構築 ・営業組織再編 ・顧客接点アップデート ■コーポレート業務変革 ・人的資本経営 ・DX人材育成 ・DXテーマ立上げ・推進 ・データ分析基盤整備 ・コーポレートストラテジー ・マネジメントシステム ■新規事業／新規サービス開発 ・低炭素・循環型社会への適応（再生可能エネルギー、VPP事業、水素事業、CCS、SAF等の事業推進） ・デジタル技術を活用した新規事業/新規サービスの創造 【石油・エンジニアリンググループについて】 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、「自動車・モビリティ」「電機・機械」「素材・化学」「石油・エンジニアリング」の4つの業界別グループで構成されています。その中で石油・エンジニアリンググループは、大手石油元売会社、プラント・エンジニアリング企業などをクライアントとして戦略コンサルティング事業を展開しています。
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■コンサルタント(素材・化学グループ)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等） ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC 【アサインプロジェクト例】 ・総合化学メーカーのDX戦略・実行支援 ・素材メーカーの新規事業構想策定支援 ・総合化学メーカーの次世代PLM構想策定・実行支援 【注力コンサルティングテーマ】 ■素材化学業界のOperational Excellence ・DX改革~実行 ・SCM統合型オペレーション ・業務改革/BPR(営業/生産/経理) ・生成AI活用による規制対応強化 ・日系OEM依存からの脱却 ■コーポレート機能アップグレード ・ポートフォリオ管理 ・企業価値向上(ROIC) ・D-ESG/インパクト加重会計 ・人的資本経営 ・グローバルガバナンス構築 ■素材化学業界のポートフォリオ変革 ・Beyond MFG for CDMO ・バイオビジネス新規事業支援 ・未来産業構想 ・素材売切りモデルからのシフト(データBiz・素材循環型/サステナ) ・サーキュラー事業戦略 【素材・化学グループについて】 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、「自動車・モビリティ」「電機・機械」「素材・化学」「石油・エンジニアリング」の4つの業界別グループで構成されています。その中で素材・化学グループは、日系大手の化学、繊維、医薬品、金属メーカーなどをクライアントとして戦略コンサルティング事業を展開しています。
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■コンサルタント(電機・機械グループ)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等） ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC 【アサインプロジェクト例】 ・大手電機メーカーの新規事業戦略立案および実行支援 ・大手産業機械メーカーの製造DX戦略策定および実行支援 ・大手電機メーカーの事業構造変革 【注力コンサルティングテーマ】 ・事業ポートフォリオマネジメント ・グローバルガバナンス ・コーポレート改革 ・サプライチェーンの強靭化 【電機・機械グループについて】 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、「自動車・モビリティ」「電機・機械」「素材・化学」「石油・エンジニアリング」の4つの業界別グループで構成されています その中で電機・機械グループは、総合電機、電子部品、産業機械、重工業(特に、グローバルに売上を伸長させているグローバル製造業に注力) などをクライアントとして戦略コンサルティング事業を展開しています。
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