管理会計
同社にとって基幹業務である物流を支える流通センターの経営資源管理として下記業務を担当いただきます。 【具体的には】 ■経理・予実管理/50% ・費用・設備投資におけるPDCA推進、固定資産管理 P:年度計画立案、見通し(月次更新) D:執行承認、月中進捗管理、請求処置 C:予実分析(3~5稼働日目)、差異要因の深掘りとインサイト抽出 A:コスト原単位改善活動の推進、ROI向上施策の立案 ■業務標準化・組織マネジメント/30% センター内:会議体運営、プロジェクト活動推進、セクションKPI月次管理 業務改善:属人化しているバックオフィス業務(経理・総務等)の棚卸しと、マニュアル化・PowerAutomate等を用いたフロー自動化の推進 メンバー育成:成長に向けた部下への指導、権限委譲を通じた自律型組織の構築 ■人事・総務(統括・管理)/20% ※自ら実務を回すのではなく、チームとしての適正運用を統括します。 ・必要人数管理、労務管理、時給改訂、派遣会社対応等の統括 ・備品管理、リース取引、サステナビリティ対応等のフロー整備