舶用機器に関する国内外の部材の購買業務を担当いただきます。 納期遵守率の向上や不適合率の低下を目指して日々仕入先とやり取りをしています。 【具体的には】 ■仕入先への発注・納期管理・見積業務 ■仕入先管理業務（価格・品質・取引情報などの維持管理） ※Excel(関数/マクロ)使用 【仕事の進め方】 週1回程度での定例があり、進捗をフォロー。基本的には事務所での業務ですが、社内の生産部門や取引先への訪問が発生することもあります。 入社後は同社製品知識や商流を学びながら業務に慣れ、将来的には中核人材としてご活躍いただきたいと考えています。
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■同社で購買＜電子部品・半導体等＞を担当していただきます。 【配属予定部門の業務】 ・水冷関連部材新規業者開拓（日本、中国、フィリピン）、マニフォールド（分岐管）、スカイブフィン、O-Ring、精密CNC加工部品、IC（半導体）など ・水冷、空冷関連部材の調達、価格査定、価格交渉 ・調達部材の納期管理 【魅力・やりがい】 ■AI半導体の冷却技術という、将来性が高く成長著しい分野に携ります。 ■部門が戦略的に強化を図る新規事業の調達担当として、単なる受発注業務に留まらず、新規サプライヤーの開拓から価格交渉、発注、そしてデリバリーまでの調達プロセス全体を一貫して担当します。 ■新規事業ゆえに既存の枠組みにとらわれず、新たな仕組みやルールを自ら作り上げていくことができ、裁量権がある業務内容です。 ■業務を通じて海外のサプライヤーとも積極的に交流する機会が豊富にあり、グローバルな視点でのビジネス感覚を養うことが可能です。
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SCM方針に基づき、工場における部品調達および在庫マネジメント業務を担当いただきます。 仕入先・サプライヤ、工場内各部門（生産計画、商品技術、品質管理）、購買部門、開発部門と連携しながら、安定供給の実現を目指します。 【具体的には】 ・部品調達業務および在庫管理の実務遂行 ・商品理解を深めたうえで、調達起点での関係部門・サプライヤへの改善提案 ・需要変動への対応やリードタイム短縮など、供給安定化に向けた取り組み ※工場内での勤務を前提としたポジションです。 【期待する成果】 顧客の希望納期や要求数はボラタリティが発生することが多く、柔軟な生産体制の構築が求められる。それへの対応として、顧客の期待に応えるための安定的な部品供給の実現が必要となるが、在庫の構え方や納入LTの改善などを自ら提案し、サプライヤ様や関係部門、自部署メンバーを連携して取り組んでいただきたい。 【使用ソフト】MS Office（Excel）、SCP、SAPシステム
同社のDXでSCM変革を推進する資材・需給管理マネージャーとして従事します。 【具体的には】 ■着任後はまず、同部門の現行業務（発注・納期管理・在庫管理）および委託業者へ外注しているオペレーションの実態把握を行い、需給調整プロセスやKPI運用、業務分担の妥当性、課題構造を短期間で可視化 ■内部・外注双方を含めた最適な業務設計を行い、属人化の解消と標準化を推進し、再現性の高いオペレーション体制へ再構築 ■需給・在庫・発注データの一元管理と可視化を軸にDX活用を推進し、社内外を跨いだ迅速かつ精度の高い意思決定基盤の構築をリード ■需給変動や供給制約に対しては、委託業者も含めたオペレーション統制のもと、優先順位付けや代替手配などの判断を統括し、生産影響の最小化と在庫適正化の両立を実現 ■委託業者のパフォーマンス管理や業務品質の維持・向上を図るとともに、関連部門（生産管理・営業等）との連携を強化し、顧客起点での供給体制の最適化を推進 ■人財育成の観点から、内部メンバーおよび委託先双方を巻き込んだスキル底上げと自律的に改善を推進できる組織づくりを担い、持続的に成果を創出できる体制の確立を期待
同社のDXでSCM変革を推進する資材・需給管理マネージャーとして従事します。 【具体的には】 ■着任後はまず、同部門の現行業務（発注・納期管理・在庫管理）および委託業者へ外注しているオペレーションの実態把握を行い、需給調整プロセスやKPI運用、業務分担の妥当性、課題構造を短期間で可視化 ■内部・外注双方を含めた最適な業務設計を行い、属人化の解消と標準化を推進し、再現性の高いオペレーション体制へ再構築 ■需給・在庫・発注データの一元管理と可視化を軸にDX活用を推進し、社内外を跨いだ迅速かつ精度の高い意思決定基盤の構築をリード ■需給変動や供給制約に対しては、委託業者も含めたオペレーション統制のもと、優先順位付けや代替手配などの判断を統括し、生産影響の最小化と在庫適正化の両立を実現 ■委託業者のパフォーマンス管理や業務品質の維持・向上を図るとともに、関連部門（生産管理・営業等）との連携を強化し、顧客起点での供給体制の最適化を推進 ■人財育成の観点から、内部メンバーおよび委託先双方を巻き込んだスキル底上げと自律的に改善を推進できる組織づくりを担い、持続的に成果を創出できる体制の確立を期待
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■同社にて、以下の業務をご担当いただきます。 ・生産管理業務 ・DX／システム構築 ・改善活動 【具体的には】 ・生産管理システム（MES、ERP等）の導入・改善 ・生産計画の立案・最適化 ・工程進捗管理、在庫管理、納期管理 ・生産KPI（稼働率、歩留まり、リードタイム等）の分析 ・データ可視化（ダッシュボード作成、BIツール活用） ・データ分析に基づく工程改善・効率化の推進 ・ボトルネックの特定と改善施策の立案・実行 【仕事のやりがい・魅力】 製造現場の変革を自ら主導し、会社全体の競争力向上に貢献できるポジションです。自分の構築したシステムや仕組みが、現場の効率や成果に直結する達成感があります。 ITと製造の融合領域で専門性を高め、市場価値の高いスキルを習得できます。全社的なDX推進の中核メンバーとして、幅広い業務に挑戦できます。
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大手自動車メーカーへ半導体・電子部品を安定供給するサプライチェーンマネジメント業務を担当頂きます。 【具体的には】 ・顧客/メーカー/社内窓口対応 ・価格交渉 ・予実管理 ・QCD対応 ・海外/ロジスティックス部門との連携業務 ・顧客/メーカー/社内向け資料作成 ・顧客/メーカー/社内向けプレゼンテーション ・会社が定める業務 ●仕事の魅力について 大手自動車メーカー/大手半導体・電子部品メーカーを相手に活躍頂く非常にやりがいのある仕事です。 現在同社としてもDX促進の過渡期でもあり、業務改善・体制構築の意識が高い方にとってはリーダーとして活躍頂ける機会も充分にあります。
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資材調達業務・改善活動をご担当いただきます。 【具体的には】 ・レアアース・有機溶剤の調達の実施、海外を中心に2ndソース探索 ・SCM構築を主導し、BCP・契約を主導する ・2ndソースを確立し複数購買による原価改善の実施 【この仕事の面白さ・魅力】 成長を続ける同社の調達品は常に地政学リスクにさらされる主要な資材がたくさんあります。 その安定調達を構築することで会社全体の競争力向上に貢献できるポジションです。 海外・国内を問わずサプライチェーンの構築に力を発揮いただくことができます。 【役割】 同社の購入品を調達リスクで層別し、地政学リスクをはじめとした様々な調達リスクを検討しSCM戦略を自ら構築していただきます。 また、リスク資材の購入先を自ら選定し、購入戦略を提案していただきます。
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資材調達業務・購買DX、システム化推進・改善活動をご担当いただきます。 【具体的には】 ・資材データベースの整理と構築 ・在庫情報等、倉庫管理者と連携してデータベースをMRP構築へつなげる ・発注業務のエージェントAI導入支援で全社の調達業務改善を主導 ・DX部門と協業し同社の調達に最適なシステムの選定支援を実施 【この仕事の面白さ・魅力】 成長を続ける同社の調達品データベースの構築を通じ、会社全体の調達システム構築を手がけていただくことができます。より最適な調達システムとなるよう企画・システム選定・運用方法の構築まで裁量をもって実施いただきます。 【役割】 現行システムでは管理しきれていない調達品データベースを構築しEDIデータからMRP作成ができるシステムの企画・選定・運用を検討いただきます。
