企業情報を見る
■同社にて、生損保領域のシステムコンサルタントをご担当いただきます。 ※システム開発におけるプロセスの理解は必要ですが、実際に手を動かすポジションではありません。 【具体的には】 業務の有識者として、要件定義や設計工程に参画いただきます。 ＜ポジションの魅力＞ 多くの案件はユーザーのシステム子会社を通さずに直接受注しているため、単なるシステム開発に留まることなく、クライアントのビジネスモデルに深く踏み込み、ビジネスコンサルティングや業務改善提案を行いながら、クライアント・保険業界全体のより良い未来をともに作り上げることが可能です。
企業情報を見る
■AWS、Azureを利用したクラウド基盤の設計・構築を担当していただきます。 ※オンプレミスからクラウドへの移行プロジェクトから、クラウドネイティブなアーキテクチャを採用したスクラッチ開発プロジェクト、データアナリティクス基盤の導入プロジェクトなど ※2021年6月の組織再編により持株会社の同社に入社後、シンプレクス株式会社に出向となります（待遇面や福利厚生が変わる事はありません） 【具体的には】 ・コンテナを中心としたシステム基盤の設計・構築 ・クラウドにおけるデータベースやネットワーク、セキュリティなどの構築、運用 ・堅牢で俊敏性に優れた基盤の設計 ・IaCを前提としたインフラ基盤構築の効率化・自動化の推進 ・監視環境の構築・運用 ・セキュリティ設計・DevSecOps活動の推進
企業情報を見る
法人向け営業DXサービス「Sansan」の開発を担当して頂き、開発プロジェクトの要件定義、設計、開発、テスト、運用保守まで一貫して携わっていただきます。 また、プロジェクトマネジメントを行っていただく場合もあります。 【仕事のやりがい】 ・優れたエンジニアたちと共に複雑な課題に取り組むことで、技術的にスキルアップできます。 ・BtoBの名刺管理サービスとして国内トップレベルのシェアを持つプロダクトのアプリケーション開発ができ、今後のさらなる価値向上に向き合えます。 ・営業部門、企画部門などとも近い距離にあるため、受注状況やユーザーの反響をリアルタイムで感じ、仲間と一体感を持ちながら、事業成長を感じられる環境で開発できます。
■戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱える顧客に対して、「戦略の実行にコミットする」をモットーに変革のデザイン、変革の具体化・実行、変革のマネジメントを価値としてコンサルティングサービスをワンストップでご担当いただきます。 【具体的には】 ■戦略立案／構想策定：DX戦略／構想策定支援（IT／デジタル技術を活用した経営課題の解決）・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業／サービス開発支援・経営戦略・事業戦略策定・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進：経営管理高度化・大規模システム導入支援・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント）・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走）・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発：DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 こ担当業界：インダストリーやサービスカットではなく、クロスアサインも可能。製造、小売、流通、商社をはじめとする、幅広い顧客を超上流の立場で担当予定。 案件規模：同社3～5名／全体平均20～30名。 ※月次の1on1MTGを通してご希望やご経験に応じて、担当業務や案件を決定いたします。
企業情報を見る
生命保険・損害保険会社向けに、システムコンサルティングからシステム開発（スクラッチもしくは自社パッケージ導入・カスタマイズ開発）、システムリリース後の運用・保守（継続的な業務改善支援を含む）までを一気通貫でご担当いただきます。 【具体的には】 同社では生損保領域に次なるビジネスチャンスを見出していおり、同領域のデジタル化を推進していく人材を積極的に募集しています。 生損保領域の事業を開始した当初は、Web上での個人情報入力といったフロント業務に特化してインテグレーションを同社は手掛けていましたが、直近では保険会社がサービス提供に必要な機能をフルクラウドで提供する機会も出てきています。 今後も大型SI案件の需要拡大を見込んでいるため、生損保領域でプライムかつ大規模案件をご担当いただくポジションとなります。 また、各社に対するコンサルティング提案の余地が大きく、プロジェクトマネージャーのキャリアからビジネスデベロップメント／コンサルティングにキャリアを広げていきたい方にとっても価値のある経験を積めるチャンスを提供できるポジションです。 【ポジションの魅力】 （1）最上流から下流まで、一気通貫で顧客にサービス提供を行うことができる （2）顧客に言われたとおりに作るのではなく、ビジネス／業務はどうあるべきかという観点から顧客と対峙し、コンサルティング・ビジネスディベロップメントに関われる （3）新しい取り組みを行う場合、事業責任者と共に経営層とディスカッションを重ねスピーディに実行できる
■戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱える顧客に対して、「戦略の実行にコミットする」をモットーに変革のデザイン、変革の具体化・実行、変革のマネジメントを価値としてコンサルティングサービスをワンストップでご担当いただきます。 【具体的には】 ■戦略立案／構想策定：DX戦略／構想策定支援（IT／デジタル技術を活用した経営課題の解決）・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業／サービス開発支援・経営戦略・事業戦略策定・中期経営計画策定 ■ビジネストランスフォーメーション推進：経営管理高度化・大規模システム導入支援・業務改革における業務分析（ビジネスプロセスマネジメント）・業務改革における施策の実行支援（業務・IT・人の変革を伴走）・顧客とのパートナーシップの推進 ■人財開発：DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供
企業情報を見る
■プロジェクト（PJ）のPMをお任せいたします 同社のPMに求められるミッションは以下の通りで、ビジネスを推進する上で欠かすことのできない中核となるロールです。 (0)顧客ビジネスの課題解決にコミットするというマインドセットを有し、チームを牽引する (1)決められた目的、スコープ、スケジュール、コストを遵守しPJを完遂する (2)顧客とのリレーションシップを強化し信頼を獲得し、次なる提案活動に繋げる (3)PJメンバーを育成する ※PJ状況 ・新規導入:運用保守=6:4 ・金融:非金融=8:2（次年度以降、金融領域以外のDX推進案件が増加していく見込みです） ■入社後のキャリア形成について：個々人のスキルセットと希望を考慮し、キャリアパスを柔軟に設計することが可能です。 同社はB2B／B2B2C双方で、数千万円～数億円まで様々なPJが社内に存在し、管理に閉じることなく、システム開発経験を活かしたキャリア形成が可能です。PMスキルに磨きをかけて、より大規模なPJを担えるようになっている社員もいれば、特定領域の業務知識を積み上げ、狭く深く領域に精通したスペシャリストとして活躍している社員もいます。また、「シニアプロジェクトマネジャー（SPM）」として複数PJをリードしつつ経営課題の解決にも携わる立ち位置を目指すケースや、全社横断的にPMスキルの底上げ・PM育成を推進する「PMコンピテンシー」の横串活動に参加するキャリアも実現可能です。
■顧客の超上流にあたるITの戦略・グランドデザイン・構想策定の支援をご担当いただきます。 【具体的には】 ・IT戦略策定、システム企画構想 ・業務分析・要求整理・業務設計 ・RFP作成、ソリューション・ベンダー選定 ※同社は、製品や親会社を持たない独立系のコンサルティング会社であるため、中立的な立場で客観的な視点を保ちながら顧客にとって最適な製品・サービス・ベンダー選定を行います。 あるべき姿がぼんやりしている、本質的な課題が見えていない、要求を具体的に言語化できない、そんな顧客のお困りごとを同じ目線で考え、伴走し、解決に導いていただきます。
■SAPおよび周辺システムの導入・構築支援、教育・定着化支援、保守・運用改善におけるコンサルティング業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ■導入・構築支援 ・特定の機能についてFit&Gap～要件定義～設計～受入テスト等を顧客と協働しながらリードいただきます ■教育・定着化支援 ・現場の顧客の現業をヒアリングし業務移行を支援します ・SAP標準機能では実現できない業務・運用に対して代替案を顧客と一緒に考えサポートいただきます ■保守・運用改善 ・日々進化する顧客の事業・業務に即したシステムへの改善提案や業務プロセス改善などを提案します ・RPA等のDXツールの導入や構築のご支援も行っていただきます
企業情報を見る
■同社にて、エクスペリエンスデザイナーをご担当いただきます。 【具体的には】 UI／UXデザインの重要性が高まる昨今、同社では2021年から、 to C向けのコンサルティングやシステム開発経験が豊富なメンバーで構成されたUXデザインオフィス（部署）を立ち上げており、UI／UXの取り組みを強化しています。 同社のUXデザインは、見た目やUIをキレイにデザインすることをゴールにせず、クライアントのビジネスの本質を理解した上で、「ビジネスの成功を支援するためのUXとは何か」を追求し、システムを作り上げ、実際にユーザーの行動を変容していくところまでを一気通貫で支援することに重きを置いています。 現在は10程度のプロジェクトが稼働しており、殆どはシステム開発まで繋げるプロジェクトです。開発工程では開発チームと伴走することで、最後までプロダクトにコミットします。 また、チーム内ではUI／UXデザインのケイパビリティを生かした自社SaaSの企画・開発・運用も実施しています。実際に収益をあげていくことに加えて、GA4分析を起点としたグロースハックやUX企画などは、クライアントワークのテストフィールドとしても機能しています。 【アサインの考え方】 2020年度よりリソースマネジメントグループ（RMG）が創設され、PJにアサインされている全メンバー（PM含む）のアサイン期日を管理しています。全てのアサイン決定は、経営層＋RMG＋コンピテンシーリーダーが週に1度集まる場で協議され、ビジネス都合のみで判断される訳ではなく、希望や育成観点を考慮したアサイン決定となるように会社として同社は努力をしています。
企業情報を見る
■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定／IT計画策定／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援／IT組織設計／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント／IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
企業情報を見る
■同社のヘルスケア領域におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 環境変化において自立成長を目指すクライアント（特にガバメント領域 ex. 厚生労働省、内閣府、経済産業省、日本医療研究開発機構[AMED]、医薬品医療機器総合機構[PMDA]、病院など）をサポートするコンサルタントを幅広く募集しています。 クライアントをサポートする分野としては、ガバメント領域（ヘルスケア・データ利活用・ライフサイエンスにかかる市場調査、構想策定、基盤構築、社会実装など）からスマートヘルス領域（民間企業のヘルスケア事業検討）における戦略立案、新規事業開発、社会実装、業務改革、内部統制構築支援、IT導入支援など、クライアントの「攻め」と「守り」両面からサポートする役割を担います。 例としては以下のような役割を担います。 ・国家プロジェクト事業のPMO支援 ・医療・健康データの利活用に関する事業化支援 ・ライフサイエンス業界（医薬品、医療機器、その他）に関する市場調査、構想支援 ・住民・行政・自治体・医療機関・企業のより強固な連携、ヘルスケアエコシステム形成支援 ・地域中核医療機関から前方・後方・介護・在宅に広がる連携ネットワークの改善・強化支援 ・疾病発症の予防、行動変容アプローチの検討やサービス事業化支援
企業情報を見る
企業情報を見る
■テクノロジー⾯やシステム開発⾯を中⼼としてプロジェクトを牽引していただく役割が期待されます。配属されるプロジェクトやシステムの性質、プロジェクトのフェーズなどは、選考プロセスにおけるコミュニケーションを通じてすり合わせを⾏います。 ※2021年6月の組織再編により持株会社のシンプレクス・ホールディングス社に入社後、同社に出向となります（待遇面や福利厚生が変わる事はありません） 【具体的には】 顧客ビジネスの課題を解決するために最適なアーキテクチャを設計し、ビジネス要件を満たすことは勿論のこと、システム全体の非機能要件（性能、可用性、保守性、セキュリティ等）の検討、方式設計などを担っていただきます。 ※経験・志向に合わせてエンジニアリング・マネジャーとしてチームビルディング／チームマネジメントや、テックリードとして設計／実装能力を活かして開発をリード、特定領域の技術に特化し全社のテクノロジーをリードしていただく可能性があります。 【入社後の流れ】 上司の支援を受けながら、まずは同社の開発思想やPJ運営に慣れていただきます。上司の支援に加えて、入社後の1年間は、組織横断で開発/テクノロジー全般を牽引する「System Developmentコンピテンシー」チームからアサインされたメンターが立ち上がりをサポートしていただきます。採用時点での知識／経験のある要素技術領域やアーキテクチャ経験のレベル感を考慮し、適切な難易度のPJにアサインとなります。
製造業様向けサプライチェーン領域のDX/AX(AI Transformation）プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングして頂きます。 【担当業務】 ・サプライチェーン全体の可視化・アセスメント・課題抽出 ・サプライチェーン最適化戦略、KPI再設定 ・AI活用戦略の立案、需要予測・在庫最適化などのモデル提案 ・ERP/SCMシステム導入支援・要件定義 ・AIモデルPoC・導入支援 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ■エンジニアリングプラスチックメーカー：PSI高度化に向けた業務改革・システム導入（企画構想〜定着化） ■自動車部品メーカー：基幹システム刷新プロジェクト（企画構想〜定着化） ■大手製菓メーカー：WMS刷新プロジェクト（企画構想〜定着化）
■戦略から業務改革、テクノロジー導入までワンストップでサービスを提供していただきます。 【プロジェクト事例】 ・大手損害保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援 ・大手損害保険会社 海外向けヘルスケアサービス新規事業立上支援 ・大手損害保険会社 新サービス拡販におけるアライアンス開拓支援 ・大手損害保険会社 バックオフィス業務BPO支援 【ポジションの魅力】 ・損害保険・生命保険業界向けの 新チーム立ち上げに中核メンバーとして参画 ・大手保険会社と 100％直取引、戦略策定から実行支援まで裁量大きく関与可能 ・特定の制約なく業界を横断した戦略策定が可能 ・保険業界の変革（AI活用・新規事業・BPO・海外展開等）をリードする実践機会
■新チームのコアメンバーとして、プライム上場企業をはじめとする大手エンタープライズ企業に対し、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）分野におけるコンサルティングサービスの提供から、事業立ち上げの推進までを担っていただきます。 【具体的には】 ・GRCコンサルティング事業戦略の策定・実行 ・オファリングの企画・開発 ・経営層への個別案件の提案 ・現場における改善・改革施策の実施および検証 ・プロジェクトメンバーのマネジメントおよびデリバリー品質の担保 【ポジションの魅力】 ・他の弁護士法人グループや監査法人グループ企業と異なり、制約のない提案と実行支援が可能 ・弁護士・NGO・ベンダーなど多様な外部専門家と協業し、テーマごとに最適解を導ける ・100社以上のエンタープライズ企業と直接取引する環境下で、スピーディーに事業立上げ可能 ・プロフェッショナルファーム出身者が集結し、強い仲間とチームを拡大できる ・業務×テクノロジーの人材が多数在籍し、分野横断でコラボレーションできる環境 ・営業支援チーム・広報チームの協力を得て、新規顧客開拓に挑戦できる ・弁護士など外部専門家との2,000名以上のネットワークを活用し、最適なチーム編成が可能
■製造業様向けエンジニアリングチェーン領域のDX／AXプロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者として、チームを率いてリーディングして頂きます。 【具体的には】 ・製品開発プロセスの調査・アセスメント・課題抽出 ・製造業務に対するAI活用方針・あるべき姿の策定ToBe 業務設計、実行計画策定 ・ToBe 業務を実現するシステムの業務／システム／データの要求定義、RFP作成、PoC シナリオ策定 ・PLM／CAD／IoTシステムとAI基盤の統合アーキテクチャ設計 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・大手機械メーカー：製品データベース構築・製品企画プロセス改革 ・大手機械メーカー：品質不具合情報の分析プロセス策定・設計プロセス改善 ・大手機械メーカー：設計・製造間の情報連携基盤の構築 ・大手機械メーカー：AI活用に向けた技術探索・スキル教育・風土改革 ・大手重工業：部門横断ソリューション企画 ・大手自動車部品メーカー：利益企画を軸とした設計プロセス改革 ・大手自動車部品メーカー：生成AIを活用した属人化解消・業務改革企画
■新チームのコアメンバーとして、プライム上場企業をはじめとする大手エンタープライズ企業に対し、データガバナンス領域のコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・データガバナンス戦略の策定 ・組織体制構築の支援 ・AI・個人情報などデータ利活用におけるリスク評価・体制構築支援 ・各種認証取得に向けた体制構築・申請支援 ・プロジェクトマネジメント、デリバリー品質の担保 【プロジェクト事例】 ・ISO/IEC 27001、27701、プライバシーマーク等の認証取得支援 ・個人情報保護・プライバシーガバナンス体制構築／運用支援 ・グローバルプライバシーガバナンス体制構築支援 ・情報セキュリティ管理体制構築／運用支援 ・AIガバナンス体制構築／運用支援 ・事業継続管理（BCM）体制構築／運用支援 ・統合リスク管理（ERM）構築支援
■大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。 ■戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供していただきます。 【具体的には】 ・AI・デジタル人材戦略の立案支援 ・人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ・AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ・省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ・オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー：AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー：企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業：タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人：人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー：人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人：人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業：間接部門におけるBPO企画～実行支援
■CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。 ■戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援していただきます。 【具体的には】 ・ファイナンス人材戦略の立案支援 ・財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ・AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援 ・省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ・新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画 【プロジェクト事例】 ・大手ハウスメーカー：経理業務運用調査と改善策検討 ・大手製造メーカー：経理機能の業務移管支援 【ポジションの魅力】 ・CFOや財務・経理・経営企画部門責任者に直接価値を提供できるポジション ・財務経理領域における法改正対応、業務改革、AI活用、BPO構築などをリードできる実践機会 ・クライアントの省人化・コスト削減ニーズに応える体制構築支援が可能 ・パッケージ仕様に依存せず、日本の法改正にも即応できる柔軟な提案が可能 ・新チーム立上げフェーズに参画し、オファリング開発・提案活動・採用など幅広い役割で貢献できる
■製造業様向けサプライチェーン領域のDX／AX(AI Transformation）プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングしていただきます。 【具体的には】 ・サプライチェーン全体の可視化・アセスメント・課題抽出 ・サプライチェーン最適化戦略、KPI再設定 ・AI活用戦略の立案、需要予測・在庫最適化などのモデル提案 ・ERP／SCMシステム導入支援・要件定義 ・AIモデルPoC・導入支援 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・エンジニアリングプラスチックメーカー：PSI高度化に向けた業務改革・システム導入（企画構想〜定着化） ・自動車部品メーカー：基幹システム刷新プロジェクト（企画構想〜定着化） ・大手製菓メーカー：WMS刷新プロジェクト（企画構想〜定着化） 【ポジションの魅力】 ・当社の中核サービスであるDX／AX Consulting Practiceにおける、SCMチームの立ち上げ ・100％直取引の環境で、大手製造業クライアントの変革に最前線から関与 ・企画・構想フェーズから実行・定着、さらに生成AI活用企画まで幅広く携わり、業務変革を推進 ・PM／PJ最終責任者としてチームを率い、リーダーシップを発揮しながら大規模変革に貢献
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施／検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 【プロジェクト事例】 ■大手エンタメ企業：生成AI推進支援/ AI Agent活用支援 ■大手製造メーカー：基幹システム刷新支援 ■大手電機メーカー：クラウド移行支援 ■大手重機メーカー：BIツール導入及びデータ可視化支援 ■大手電機メーカー：ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、IT戦略立案からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。 【主なコンサルティングテーマ】 ■IT戦略立案 ■ITコスト削減 ■ITシステム調達 ■PMO等プロジェクトマネジメント 【業務イメージ】 ■顧客の経営層と議論を行いニーズ把握 ■プロジェクトの企画立案 ■現状調査・分析、改善･改革施策の検討 ■顧客へのプレゼンテーション ■現場での改善および改革施策の実施／検証 ■進捗/課題/リスクなどの管理 ■ソリューションベンダー等パートナー企業の選定、交渉、コントロール ■プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保
製造業様向けエンジニアリングチェーン領域のDX/AX(AI Transformation）プロジェクトのPM若しくはPJ最終責任者として、チームを率いてリーディングして頂きます。 【担当業務】 ・製品開発プロセスの調査・アセスメント・課題抽出 ・製造業務に対するAI活用方針・あるべき姿の策定ToBe 業務設計、実行計画策定 ・ToBe 業務を実現するシステムの業務/システム/データの要求定義、RFP作成、PoC シナリオ策定 ・PLM/CAD/IoTシステムとAI基盤の統合アーキテクチャ設計 ・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 【プロジェクト事例】 ・大手機械メーカー：製品データベース構築・製品企画プロセス改革 ・大手機械メーカー：品質不具合情報の分析プロセス策定・設計プロセス改善 ・大手機械メーカー：設計・製造間の情報連携基盤の構築 ・大手機械メーカー：AI活用に向けた技術探索・スキル教育・風土改革 ・大手重工業：部門横断ソリューション企画 ・大手自動車部品メーカー：利益企画を軸とした設計プロセス改革 ・大手自動車部品メーカー：生成AIを活用した属人化解消・業務改革企画
■新チームのコアメンバーとして、プライム上場企業をはじめとする大手エンタープライズ企業に対し、データガバナンス領域のコンサルティングサービスを提供していただきます。 【具体的には】 ・データガバナンス戦略の策定 ・組織体制構築の支援 ・AI・個人情報などデータ利活用におけるリスク評価・体制構築支援 ・各種認証取得に向けた体制構築・申請支援 ・プロジェクトマネジメント、デリバリー品質の担保 【プロジェクト事例】 ・ISO/IEC 27001、27701、プライバシーマーク等の認証取得支援 ・個人情報保護・プライバシーガバナンス体制構築／運用支援 ・グローバルプライバシーガバナンス体制構築支援 ・情報セキュリティ管理体制構築／運用支援 ・AIガバナンス体制構築／運用支援 ・事業継続管理（BCM）体制構築／運用支援 ・統合リスク管理（ERM）構築支援
大手エンタープライズ企業に対し、人事領域の変革をリードするプロジェクトに参画いただきます。戦略立案から施策実行、テクノロジー導入までワンストップで提供します。 ■AI・デジタル人材戦略の立案支援 ■人事組織設計や業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPA等のテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■オファリング開発、提案活動、採用・育成など新チーム立上げに関わる業務 ■また、上記に加え、広報・マーケティング活動、採用活動、メンバー育成など、チーム運営に関わる幅広い役割も担える機会があります。 【プロジェクト事例】 ・建設メーカー：AI・デジタル人材育成戦略の立案支援 ・化学メーカー：企業統合に伴う人事制度統合支援 ・エンタメ企業：タレントマネジメント高度化支援 ・医療法人：人事部門における業務改革支援 ・電機メーカー：人事システムのバージョンアップに伴う要件整理支援 ・学校法人：人事システム再構築における要件定義・基本設計支援 ・施設管理業：間接部門におけるBPO企画～実行支援
CFOをはじめとする財務・経理・経営企画部門に対して、ファイナンストランスフォーメーションを推進いただきます。戦略立案から業務改革、AI・テクノロジー導入までをワンストップで支援します。 ■ファイナンス人材戦略の立案支援 ■財務・経理組織設計、業務改革に関する戦略立案・施策実行支援 ■AI・RPAなどのテクノロジーを活用した業務自動化支援 ■省人化・ニアショアを目的としたBPO体制構築支援 ■新チーム立ち上げに伴うオファリング開発、提案活動、採用・育成への参画 【プロジェクト事例】 ・大手ハウスメーカー：経理業務運用調査と改善策検討 ・大手製造メーカー：経理機能の業務移管支援
大手損害保険または生命保険会社の全社IT戦略構想策定、AI・クラウド活動におけるアーキテクチャ設計から実行までを伴走します。 【具体的には】 ・AIやクラウド活用含むIT戦略構想策定 ・新規事業・M&A等のビジネス戦略実現に向けた全社ITアーキテクチー策定 ・ソリューションベンダーの選定、ロードマップ策定 ・現場での改善および改善施策の実施、検証 ・プロジェクトメンバーの管理、デリバリーにおける品質担保 ＜プロジェクト事例＞ ・大手損害保険会社 事故防止AIソリューションの新規事業立案支援 ・大手損害保険会社 生成AI開発支援 ・大手生命保険会社 AIデータ分析基盤構築支援 ・大手生命保険会社 クラウド型デジタルプラットフォーム推進支援 ＜ポジションの魅力＞ ・損害保険・生命保険業界向けの新チームの立ち上げに、中核メンバーとして携わり、チームの成功をリードすることができます。 ・大手損害保険・生命保険会社と100%直取引の環境で、IT構想策定から実行支援まで裁量を持って幅広い業務を担当できます。 ・AI・クラウドなど最新技術を活用したプロジェクトにも最前線で携わることができます。
クラウドアーキテクトとして、スマートビルOSのサービス企画から設計、構築支援まで、一連の業務をステークホルダーと連携しながら推進していただきます。 【担当業務】 ・スマートビルOS（IoTデバイス、設備システム、各種アプリケーション、など）を基盤としたクラウドアーキテクチャの設計・構築支援 ・セキュリティ・データガバナンスを考慮したマルチテナント型クラウド基盤の設計・運用支援 ・クラウド上でのリアルタイムデータ収集・分析基盤の構築（Azure IoT Hub, Digital Twins 等） ・大規模再開発PJにおけるデベロッパー・SIer・通信キャリアとの技術要件定義、実装フェーズ伴走 【プロジェクト事例】 下記含む案件を多数支援 ・国家戦略特区級の再開発プロジェクトにおけるMSI業務 ・事業会社のスマートビル戦略策定支援
■クライアントの新規事業の戦略立案からAIプロダクト開発、グロースまで一気通貫で伴走していただきます。 【具体的には】 ・新規ビジネスモデル設計 ・MVP設計・PoC支援 ・業務オペレーション設計・AI活用設計（RPA/LLM活用等） ・データ戦略の策定、AIプロダクト開発 ・グロースハック支援（チャネル設計、営業支援、プロダクト改善） 【プロジェクト事例】 ・新規ビジネス創出 アセット及びケイパビリティを活かしきれていない大手エンタープライズ企業における新規ビジネスモデル創出・共創支援（クライアントはアセット提供、同社は不足しているケイパビリティの補完） ・新規ビジネスグロース 大手エンタープライズ企業の事業バリューアップに向けた営業戦略立案、販促支援（一部成果報酬モデルも採用）
クライアントの漠然とした"課題"や"やりたいこと"を拾い上げて、解決するためのプロジェクトを立ち上げてデザインし、変革実行を支援いただきます。企画・構想・戦略立案から関わり、担当するテーマはバリューチェーンにまたがることも多いです。複数のステークホルダーとの折衝を通じ、視座、視野、視点を適切に使い分けながら課題解決を図り、クライアントがお持ちの業務知見や現場に根付いた問題意識とは違う価値をジェネラリストとして発揮して、領域間や経営と現場を横断した活動を推進していただくことを期待しています。同社あるいはグループが持つアセット(リソースやケイパビリティ)を駆使して、チームの意志と裁量でクライアントの課題解決を実行していきます。 ※現状、製造業のクライアントに強みを持っていますが、積極的に業界・業種を広げています。 【キャリア・やりがい・魅力】 ・バリューチェーンを横断した業務知識を身に着け、広い観点で製造業を語ることができる ・意志と裁量をもって、クライアント企業に向き合い、課題解決を推進することができる ・同社グループのアセットを駆使したやりたいことを実現できる
Forbes500／Nikkei225クラスのエンタープライズに対し、課題特定〜構想〜実装・定着までを一気通貫でリードする“伴走型コンサルティング”に従事していただきます。製品や枠組みに依存せず、クライアントの自立・自走を実現することがミッションです。 【コンサルティング領域】 ■ Strategy Consulting - 事業戦略、外部提携戦略の設計 - 新規事業開発：アイデア創出〜事業化（PMF・Growth Hack含む） ■ Management Consulting - BPR/BPO：全社の効率化・コスト最適化、専門人材を活用したBPO設計・運用 - 業務システム導入：ERPに合わせたプロセス可視化・再構築・定着化 - 営業改革：モデル・特性に応じたKPI設計、管理プロセス設計、現場の営業活動まで伴走 ■ Technology Consulting - ITグランドデザイン：業務特性を踏まえた基幹を含む全体アーキ設計 - 先端技術導入：Digital Twin／AI／VR等を活用した業務高度化（PoC〜実装） - セキュリティ対策：脆弱性診断～対応策設計・実装、全社セキュリティ体制の構築
企業情報を見る
親会社の人事管理ソリューションであるPOSITIVE（ポジティブ）を対象に、稼働後フェーズの運用支援や保守の他、法改正や制度改正などに伴う個別プロジェクトに関わるエンジニアを募集いたします。スキルアップのための環境整備を推進しており、リーダーなどへのステップアップを目指すことができます。 入社後は、POSITIVEエンジニアとしての研修を受講いただき、その後先輩エンジニアの下でプロジェクトに参画いただきます。 【具体的には】 同社のチームは、顧客がPOSITIVEシステムを通じてビジネス目標を達成できるよう、継続的なサポートと最適化を行う専門部隊です。開発部門とは異なり、保守プロジェクトのメンバーとして、以下の業務を中心に行っています。 ■エラーや障害の対応： システムトラブルの原因を特定・解決し、安定稼働を維持します。標準パラメータ設定やマスタやトランザクションデータの確認を行います。確認等ではデータベースを操作することがあります。 ■製品や業務に関する問い合わせ対応： 顧客からの質問や要望に対し、標準機能による対応可否を判断するほか、深い製品知識と業務理解を活かして最適な解決策を提供します。 ■顧客業務の変化に伴うシステムの追加開発・変更： 業務プロセスやニーズの変化に応じて、機能追加や変更を行い、要件定義からリリース後の保守まで一貫して担当いただきます。 ■法改正や年末調整への対応： 最新の法令・制度変更に合わせてシステムをアップデートし、顧客の運用をサポートします。 ■プログラミングを行う機会もありますが、業務全体の一部であり、主にシステム設定やデータの取り扱いが中心です。
企業情報を見る
親会社の人事管理ソリューションであるPOSITIVEを対象に、稼働後フェーズの運用支援や保守の他、法改正や制度改正などに伴う個別プロジェクトを担当いただきます。プロジェクトマネージャーへステップアップを重視したアサインや、スキルアップのための環境整備を推進しており、短期間でのステップアップを目指すことができます。 【具体的には】 保守プロジェクトを構成する各領域のリーダー。メンバーを率いて顧客要件への対応、課題解決を業務・システム両面から支援し、プロジェクトの遂行を牽引。顧客の業務要件を理解し、標準機能による対応可否を判断。標準パラメータ設定・レビュー、アドオンプログラムを設計・レビュー、テスト仕様書作成・レビュー、テスト実施・結果レビュー等を行います。 【同ポジションの魅力・得られる経験】 ● ミッションクリティカルなシステムを支える責任感とやりがい 人事システムは全ての企業において中核となる重要なシステムです。プロフェッショナルとして重要なシステムを支える責任とやりがいがあります。経験を通じて、専門知識とマネジメントスキルを両立させてキャリアを築けます。 ●成長を支援する環境 ・ POSITIVEを効率的に学べる教材・プログラム ・ 法制度やPOSITIVE製品についての情報共有の場や同僚 ・ それぞれの成長ステージに応じた案件のアサイン ・ ITやマネジメントに関するスキルアップセミナ
■セキュリティエンジニアチームの課長候補として、チームマネジメント、新規ソリューション立上げ・既存ソリューション改善、各種セキュリティプロジェクトの提案・推進業務をお任せします。プレイングマネージャーとして、共にセキュリティビジネスを拡大いただける方を同社は募集しています。 【具体的には】 ▼チームマネジメント業務 -ビジネス計画・戦略策定 -メンバーの目標設定・評価・育成・キャリア支援 -チームビルディングおよびモチベーション管理 -業務の進捗管理とリソース配分 -外部委託先やパートナー企業との連携・調整 ▼新規ソリューション立上げ・既存ソリューション改善業務 -新規ソリューション企画・立上げの推進 -既存ソリューションの標準化、改善の推進 ▼各種セキュリティプロジェクトの提案・推進業務 -顧客へのセキュリティソリューションの提案・導入活動 -チームメンバーが推進している案件の管理・推進・フォロー（複数案件を並行して対応） ※大型案件では自身がPMとして案件を推進いただくこともあります。 ＜同社セキュリティサービスラインナップ＞ ■コンサルティングサービス -現状分析、グランドデザイン、ロードマップ策定等 ■プラットフォームソリューション -認証、ネットワーク、デバイス、クラウド、データ等のインフラセキュリティの環境整備 ■運用管理サービス -CSIRT、SOC、運用管理・ガバナンス等のセキュリティ維持向上の運用管理 -脆弱性診断、ペネトレーション、フォレンジック等のセキュリティ技術領域の活用 ※上記に加え、新技術を活用したさらなるソリューション開発やビジネス立ち上げなども実施しています。
■新規ビジネスモデルの検討から実行支援までを担い、さらにパートナーシップ構築やM&A戦略の検討・実行を推進していただきます。 ■既存事業の競争力や収益性を高めるためのバリューアップ施策を企画・実行していただきます。 ■事業ポートフォリオを見直し、将来に向けた構造転換や再編をリードしていただきます。 【プロジェクト事例】 1．新規ビジネスモデル創出 ・新規ビジネスモデル検討／実行支援 アセット及びケイパビリティを活かしきれていない大手エンタープライズ企業における新規ビジネスモデル創出・共創支援（クライアントはアセット提供、弊社は不足しているケイパビリティの補完） ・パートナーシップ及びM&A検討／実行支援 ・大手エンタープライズ企業の新規事業買収に伴うBDD、買収後の事業計画策定、PMI実行支援 2．既存ビジネスの磨き上げ・構造転換 ・既存ビジネスのバリューアップ 大手エンタープライズ企業の事業バリューアップに向けた営業戦略立案、販促支援 ・ポートフォリオ刷新 大手エンタープライズ企業の低位安定事業のExit戦略の検討支援
■事業会社や商社、コンサルティング会社で培った事業価値向上のノウハウを、よりダイナミックな世界で活かしていきたい方が求められています。 【具体的には】 クライアント企業の事業価値の向上（バリューアップ）に向けて、バリューチェーンおよびオペレーションの各工程における価値創造の算定と、業務改革案の策定および実行支援を行います。 特に、企業価値の向上に向けて難局や転機に直面した事業会社に対し、コア事業の再編やノンコア事業の立て直しの実現を支援するにあたり、ダイナミックな事業の構造改革に取り組み、事業戦略の見直し、収益性の改善に向けたバリューチェーンおよびオペレーションの各工程における業務改善の策定・実行支援を通じて事業価値の向上（真のターンアラウンド）を追求します。 【担当業界】 化学、金属・鉱物資源産業 自動車産業（含むサプライヤー） その他製造業
■脱炭素社会の実現に向けて、大手エネルギー・製造・自動車業界をはじめとするクライアントに対し、DX・業務改革におけるIT戦略立案～構想策定・実行・定着支援までを一貫して担って頂きます。 【具体的には】 ・業務改革に基づくIT戦略・構想・ロードマップの策定 ・ERP／SCM等の基幹システム刷新プロジェクト推進 ・業務標準化・プロセス可視化を起点としたDXプロジェクト ・複数部門巻き込み型のアジャイル導入支援、PoC推進 ・中長期的な全社DX推進のPMO支援、定着化施策設計 ※いずれも、戦略～実行～定着という全体スコープを見据えたプロジェクトが中心です。経営陣と近い距離で、事業・組織両面に影響を与えられます。 ＜魅力＞ 社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
企業情報を見る
■元マイクロソフトMVP複数年受賞している本事業責任者と一緒に、 AIやクラウドを活用したシステム開発の顧客への提案活動/上流工程/開発工程の いずれか、または全てに携わっていただきます。 【具体的には】 ・技術選定や実現可能性調査のためのコンサルティング ・クラウドアーキテクチャ設計・構築 ・データ基盤の設計・構築 ＜案件事例＞ ■AIを活用した営業支援チャットボットの開発 ・Azure OpenAIを活用し、音声データを文字起こし、活用可能なデータに変換し営業メンバ業務効率化を達成 ■社内ナレッジ利活用ツールの開発 ・社内に乱雑に配置された様々なナレッジを利活用できる検索ツールのためのRAGの開発 ■3大クラウドが提供するマネージドAIサービス利活用コンサルティング など ＜ソフトウェアアーキテクチャ例＞ フロントエンド：React/Typescript/Node.js/HTML/CSS/Javascript バックエンド：Java/PHP/Ruby/Python/Go/Haskell クラウド：AWS/GCP/Azure ツール：Github/Slack/Ansible/Kubernetes/Docker 生成AI：OpenAI/Bedlock/Gemini ◎ストリスフリーな環境をできる限り提供 ストレスを感じない環境を整えているのも当社の特徴の一つ。 エンジニアファーストである私たちにとって、PCはとても重要な道具だと考えており、 Macやデュアルモニタ、他にも必要なソフト・ツールなど、社員の希望にできる限り柔軟に対応します。開発標準PCのメモリは最低32GB以上。 一人ひとりのエンジニアが求めるスペックを優先して環境面を整えます。品質・生産性の最大化確保はエンジニアにとって大切だと考えています。 リモート勤務も可能です。
■Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、AIプロジェクトの企画立案および推進からAIモデルの企画設計、開発、導入まで支援していただきます。 【PJ事例】 ・自然言語処理技術を活用したFAQ自動対応・学習プロセス設計構築・導入支援 ・音声処理技術を活用した認証システムチューニング・導入支援 【ポジションの魅力】 大規模ファームでは得難い、0→1の新規ビジネス立ち上げにスピード感を持って携われるポジションです。 AI領域における新チームの中核メンバーとして、リーダーシップを発揮しながらチームを率いることができます。 また、大手エンタープライズ企業と100%直取引の環境で、戦略・上流案件に直接関与し、ビジネスの根幹に関わる経験を積むことができます。 さらに、テクノロジーベンダーに縛られない自由な提案で、クライアントに最適なソリューションを提供できるのも大きな魅力です。
■脱炭素社会の実現に向けて、大手エネルギー・製造・自動車業界をはじめとするクライアントに対し、DX・業務改革におけるIT戦略立案～構想策定・実行・定着支援までを一貫して担って頂きます。 【具体的には】 ・業務改革に基づくIT戦略・構想・ロードマップの策定 ・ERP／SCM等の基幹システム刷新プロジェクト推進 ・業務標準化・プロセス可視化を起点としたDXプロジェクト ・複数部門巻き込み型のアジャイル導入支援、PoC推進 ・中長期的な全社DX推進のPMO支援、定着化施策設計 ※いずれも、戦略～実行～定着という全体スコープを見据えたプロジェクトが中心です。経営陣と近い距離で、事業・組織両面に影響を与えられます。 ＜魅力＞ ・社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 ・デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 ・単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 ・技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
■脱炭素社会の実現に向けて、大手エネルギー・製造・自動車業界をはじめとするクライアントに対し、DX・業務改革におけるIT戦略立案～構想策定・実行・定着支援までを一貫して担って頂きます。 【具体的には】 ・業務改革に基づくIT戦略・構想・ロードマップの策定 ・ERP／SCM等の基幹システム刷新プロジェクト推進 ・業務標準化・プロセス可視化を起点としたDXプロジェクト ・複数部門巻き込み型のアジャイル導入支援、PoC推進 ・中長期的な全社DX推進のPMO支援、定着化施策設計 ※いずれも、戦略～実行～定着という全体スコープを見据えたプロジェクトが中心です。経営陣と近い距離で、事業・組織両面に影響を与えられます。 ＜魅力＞ ・社会的意義の高い領域で、構想～定着まで一気通貫で支援できます。 ・デジタル技術の活用を通じて、脱炭素やエネルギー最適化といった社会的課題の解決に取り組んでいます。 ・単なる「構想策定」や「実装支援」にとどまらず、定着・運用フェーズまで支援し、持続可能な変革を実現します。 ・技術と社会課題解決を融合させた、チャレンジングな案件に関われる環境です。
企業情報を見る
■同社にて、大手金融機関向けのソリューション導入や運用保守プロジェクトのPM(プロジェクトマネージャ)／PL(プロジェクトリーダ)をご担当いただきます。 【具体的には】 入社後は、経験やスキルに応じてプロジェクトにアサインされます。プロジェクトの規模感は以下の通り様々です。 小規模（1,000～5,000万円／2～5名体制） 中規模（5,000万円～3億円／5～15名体制） 大規模（3～5億円／15～30名体制） 多くのプロジェクトは、JavaやPythonをベースとしたアプリケーション開発プロジェクトとなります。インフラ部分は従来のLinuxをベースとしたものから、AWSを活用したクラウドネイティブなものまで様々なプロジェクトがあります。大手金融機関はIT投資意欲が高いため、モダンな技術要素の活用にも積極的です。結果として、領域全体では、レガシーな技術要素のプロジェクトもモダンな技術要素のプロジェクトも混在した状態となっています。 【キャリアパス】 同社は意欲／希望次第で以下の選択肢を提示することが可能です。 ・小規模PMから、50名を超えるような大規模案件のPM／PL ・コンサルタント（同社コンサル事業グループ会社のXspearへの出向／転籍可） ・技術の分かるPM／一気通貫プレイングマネジャー
企業情報を見る
■アカウントリードマネジャーをご担当いただきます。 【具体的には】 クレジットカード会社・決済サービス会社における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行っていただきます。 プロジェクトにおいては、（1）現状分析・評価、（2）ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、（3）導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行っていただきます。 ・戦略・オペレーション 例）経営戦略 (RAF、MIS等)、経営統合・事業再編、M&A / PMI、BPR / RPA ・財務・会計 例）財務会計、管理会計、リスク管理・規制対応（NSFR、IRRBB、AML等）、Global MS ・IT 例）基幹システム導入、ERP導入、IT戦略策定、システムリスク管理、セキュリティ ・人事・企業変革 例）人事制度改革、人財開発、企業文化変革（Digital Culture、Cross-functional Collaboration、Agile Processing等） ＜役割および責任＞ 原則マネジャー職以上での採用が想定されています。 アカウント担当としてビジネス領域全般についてCXO／部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業しての解決策の提案や、大規模・難易度の高いプロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし案件開拓を行っていただきます。
企業情報を見る
■保険業界向けアカウント担当・インダストリーコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 保険業界のトランスフォーメーションを支援していただきます。 特に保険会社へのリレーションを生かしたアカウント管理、ソリューション提案、デリバリーチームと連携してプロジェクトの立上げを行います。 大規模トランスフォーメーションを支援する上では同社グループ全体(あずさ監査法人やKPMG FAS等)と共同でチームを編成しプロジェクトを実行する場合もあります。 各種トランスフォーメーションのテーマは主に以下の通りです。 1) 事業戦略：新規事業戦略の策定、経営統合／PMI、ESG戦略など 2) オペレーション：顧客接点改革、事務改革など 3) 組織・人事：組織設計、事業理念策定、人事制度設計、人材開発、企業文化変革など 4) 財務・会計：国際資本規制対応、決算早期化、管理会計高度化など 5) IT・デジタル：デジタル戦略・IT戦略の策定、生成AI／Web3.0活用、IT導入におけるPMOなど 6) リスク・コンプライアンス：ITガバナンス強化、プロジェクト監査、サイバーセキュリティー強化など ＜役割および責任＞ 原則シニアマネジャー職・アソシエイトパートナー職の採用が想定されています。 各アカウント責任者として、時にプロジェクトの現場をハンズオンで支援しクライアントの実行責任者から信頼を勝ち取り、時にビジネス領域全般についてCXO／部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業して解決策の提案を行っていただきます。
企業情報を見る
■アカウントマネジャーをご担当いただきます。 【具体的には】 銀行・証券・アセットマネジメント会社における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理をご担当いただきます。 プロジェクトにおいては、（1）現状分析・評価、（2）ソリューションのデザイン （フレームワーク策定・高度化等）、（3）導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行います。 1. 戦略・オペレーション：例）経営戦略 (RAF、MIS等)、経営統合・事業再編、M&A ／ PMI 2. 財務・会計：例）財務会計、管理会計、リスク管理・規制対応（NSFR、IRRBB、AML等）、Global MS 3. IT：例）基幹システム導入、ERP導入、IT戦略策定、システムリスク管理、セキュリティ 4. DX推進：例）業務の可視化・見直し、DX推進（BPR ／ RPA ／BPM 等） 5. 人事・企業変革：例）経営ビジョン・事業理念策定、人事制度改革、人財開発、企業文化変革（Digital Culture、Cross-functional Collaboration、Agile Processing等） ※状況に応じて、金融セクターの他のプロジェクトへ配属される可能性があります。 ＜役割および責任＞ 原則マネジャー職・シニアマネジャー職の採用が想定されています。 各アカウント担当の補佐として、時にプロジェクトの現場をハンズオンで支援しクライアントの実行責任者から信頼を勝ち取り、時にアカウント担当と伴に、ビジネス領域全般についてCXO／部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業しての解決策の提案を行っていただきます。
■自社製品「COMPANY」の導入プロジェクトにおけるコンサルティングを担い、プロジェクトを成功に導くための活動に従事します。業務は大きく分けて、営業支援・導入・運用フェーズに分かれます。 【具体的には】 ■営業支援フェーズ 営業部門のCOMPANY提案活動を技術面でサポート。 プロジェクトのスケジュールや工数の見積もりの作成などを行い、顧客先へ訪問して営業と共に説明や提案を行う場合もあります。 ■導入フェーズ 顧客をリードして、業務に合わせたシステム設計を行い、導入の効果を最大化するため導入工程全般を担当。 ・顧客の現状の運用方法をヒアリングし、どのようにシステムを構築していうか要件整理を行い、導入スケジュールを作成します。 ・設定作業は顧客自身が行いますが、導入プロジェクトを円滑に進められるように進捗管理を行います。 ・プロジェクトの進捗に遅延が発生した場合は、人材の追加投入やプロジェクト期間の延長などを提案します。 ・顧客の業務を深くヒアリングし、運用方法や業務改善を提案します。 ■運用フェーズ 今後のサポートに必要な情報をカスタマーサクセス部門へ連携。 また、公共機関などの一部の顧客では導入から運用まで一貫してサポートを担当。 ・導入後もCOMPANYを効果的に使い続けていくために、システム設計内容や導入フェーズでの顧客の追加要望等を引き継ぎます。 ・機能利用方法の質問に対する支援を行います。（社内コールセンターと連携し実施します。）
...
...
