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■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・企業のIT運用管理基盤に関するコンサルティング ・Hinemosを活用した運用管理基盤（監視、ジョブ管理など）の設計、実装 ・Hinemosを活用した各種ソリューション（SAP連携機能、運用自動化等）の開発 ・オープンソースソフトウェアやクラウドなど新技術を活用したビジネス開発 【この職種の魅力】 ・コンサルティング未経験可能 ・オープンソースソフトウェアやクラウドに関する先端技術を習得することができる ・統合運用管理ツールであるHinemosを通し、IT基盤全体の広い経験を積むことができる ・Hinemosおよびその周辺ソリューションの企画、開発に携わることができる ・Hinemos開発元との密な連携を生かし、顧客に最先端の技術を活用した提案ができる
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■同社情報システム担当として以下の職務を検討/企画/遂行いただきます。 【具体的には】 ・ISMS認証審査への対応 ・セキュリティインシデントレスポンス体制の企画構築/維持 ・セキュリティポリシーおよび関連規程の整備 ・BCPの企画構築/維持 ・セキュリティアーキテクチャの企画/設計/実装 ・情報セキュリティインテリジェンスの構築/運用 ・SOCの立ち上げ企画 ・社内への情報セキュリティ啓発の企画/実施 ＜この職種の魅力＞ 旧態依然とした現状から、1,000名規模の社員数に拡充した会社ステージを鑑み、全社セキュリティ態勢の包括的な確立を改めて初期段階からリードすることができます。
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■同チームにて、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々なご支援をして頂きます。 【具体的には】 ・クライアントの戦略策定に向けた国内・海外事例調査、ビジネス環境や現状課題の整理分析、およびクライアントへのプレゼンテーション ・国内外有識者へのヒアリング ・クライアントおよび関係者に向けた各種資料の作成
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■同社にて、人材・運輸・物流・ホスピタリティ＆レジャー・不動産業界コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 具体的には、業界での主要なプレイヤーに対して、 ・PMIや海外進出を含む事業拡大・事業構造の転換 ・事業計画立案から組織構造、業務プロセス、情報システムなどの大規模な変革 ・異業種連携による新規事業創出 等の業務を提供します。 【部門紹介】 Service Infrastructureチーム(以下、サービスインフラ)は人々の生活を豊かにするために、無形サービスや体験価値を提供している「人材、運輸、物流、ホスピタリティ、空間」等の社会インフラを担うインダストリー、クライアントを支援するチームです。 ＜クライアントカテゴリ＞人材サービス／運輸（鉄道、航空）／物流／不動産およびホテル、レジャー クライアントが直面する、複雑で重要な課題すべてが、同社のサービス提供機会となります。 同社の国内外の様々なプロフェッショナルと連携して、クライアントのビジネス環境変化に対応し成長に資する複合的なコンサルティングサービスを提供します。 また、Public Servicesの部門に所属する強みを生かし、これまでの枠組みを超えて官公庁・地方自治体・公的機関とコラボレーションすることで、新たな価値を共創し、生活における多様な課題の総合的な解決をリードし、人々の生活を豊かにしていきます。
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デジタル技術活用によって企業、産業、社会のデジタル変革をデザインし、その実現と成長の支援を 担うビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 テクノロジーもしくはデータドリブンで各領域、領域横断のバリューチェーン変革の構想、その実現施策を策定し、その実行と定着をリード頂きます。 特に、NTTグループをはじめとする先端のデジタル技術、デジタルアセットを活用し、 企業や産業の変革、社会の抱える課題解決を実践します。 【具体的には】 ■デジタル技術やデータを活用した、顧客および業界におけるビジネスモデルの変革の支援 ■デジタル技術やデータを活用した、サービスモデルの企画・実行支援 ■デジタル活用戦略／ロードマップの策定・実行支援 【ポジションの魅力】 ■デジタルを活用しての事業構造や業務・オペレーションの変革に関連する実務に携われること ■コンサルタントとしてのDX／デジタル活用の総合力の発揮、かつ複合的な専門性を向上できること ■ビジネスｘデザインｘデジタルにより、新たなサービスモデルの検討・創出ができること ■グループが保有する各種アセット・ソリューションを駆使して、一企業だけでなく、産業や社会における変革の実行に携われること
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■社会構造、事業環境の変化にともなう新たな事業戦略は、これまでの経験と勘による人材マネジメントではなりきることができません。同社は、テクノロジーとデータを駆使し、人材マネジメント高度化、人事部門業務改革、働き方改革等を支援しています。 【具体的には】 1．組織の見える化（Visualize） ・人事業務現状分析、人事関連システム調査 ・人材データ分析・活用支援 2．組織・人材戦略立案 ・要員・人件費管理・シミュレーションデジタル化支援 ・人事KPI設計 支援 3．人材マネジメントシステム構築 ・人事業務改革支援 ・人事IT基本構想策定支援 ・人事関連システム構築支援 4．組織・人材力強化 ・働き方改革・生産性改革支援 ・HR-Tech（AI、RPA、メタバース等）活用方針策定支援 ・ワークフォースマネジメント実行支援
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■同社ではグローバルで専門のサイバー脅威インテリジェンスチームを設け、世界中で活動している脅威アクターの識別、分析を行っています。 日本チームのリーダーとしてこうしたグローバルナレッジを活用しながらサイバーセキュリティに関する脅威情報、脆弱性情報等の技術的な内容をリサーチし、コンサルティングサービスでの活用を目的としたインテリジェンスを生成する役割を担当していただきます。 【具体的には】 以下の業務について、リサーチャーをリードし、品質向上や進捗の管理を行うこと ・国内外の脅威情報、脆弱性情報等を調査・分析し、クライアント向けにレポートを作成 ・クライアントや社内からのインテリジェンス要求に対し、同社ナレッジを活用して調査・分析を実施 ・国内外のサイバーインテリジェンス専門家へインタビューを実施し、調査レポートを作成 ・外部公開用の脅威インテリジェンスレポート執筆 ＜プロジェクト例＞ ・サイバーインテリジェンス提供 クライアント組織の特性に合わせた脅威動向や脆弱性情報を調査・分析し、同社独自のサイバーインテリジェンスに基づくアドバイスや知見を提供 ・戦略的インテリジェンス提供 経営層やCISOからのインテリジェンス要求に対して、サイバーセキュリティや地政学リスクなどに関する様々な情報ソースから調査し、専門家としてのアドバイスを提供 ・海外のサイバーインテリジェンス専門家インタビュー 第一線で活躍する有識者からグローバルの最新情報を収集し、調査レポートを作成
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■サイバーセキュリティやリスク対応関連領域(品質管理を含むコーポレートリスク領域等)を中心に、以下の柱でコンサルティング支援を実施して頂きます。 【具体的には】 (1)CSMS(Cyber Security Management System)関連の法規対応ご支援 ・WP29(UNR155)対応のためのプロセス構築、ルール策定支援 ・プロセス、ルール浸透のための、トレーニング計画策定・実施支援 ・プロセス、ルール浸透のための、アセスメント実施、課題対応推進支援 (2)多企業間連携、Global連携等推進時の推進体制構築、運営プロセス策定・実施支援 ・Global企業のGlobal展開・ガバナンス体制構築支援 ・国際法規および各国個別法規の分析・対応支援 ・アライアンス締結時のルール・プロセス・体制整備支援 (3)制度改革推進支援 ・政府機関の国際情勢を踏まえたルール・ガイドライン策定支援 (4)企業内のリスク管理支援 ・企業内のリスク関連のアセスメントの実施、対応策定支援 ・リスク管理のためのルール・プロセス・体制整備支援 (5)データ利活用推進支援 ・Mobility領域のデータ関連法規等への対応（プロセス整備、対応体制構築等）支援 【担当業界】 国内外の製造業各社（自動車OEM・サプライヤー、重工業・エンジニアリング、産業機械等）、官公庁等
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■製造業や建設・小売業等の経験・知見・知識に基づき、デジタル活用による業務プロセス改革、DX戦略立案、システム構想・要件定義支援、デジタル人材育成に関するコンサルティング業務を担って頂きます。 【具体的には】 ■生産/SCM領域を中心に、IoTプラットフォーム構築、データ分析・活用基盤構築、業務アプリケーション等のアジャイル開発を強みとし、以下の3つの柱でコンサルティング支援を実施しています。 (1)デジタル改革PoC実行支援(Business) ・ DXによる業務効率化、新規ビジネス化の構想策定 ・ PoC実行のためのアジャイル開発及び業務プロセス改革の実行支援 (2)デジタル活用基盤構築支援(System) ・ DX実現のためのIoTプラットフォーム,データ分析・活用基盤、業務アプリケーションの開発及び保守体制構築支援 (3)デジタルによる戦略策定支援 ・ 新規事業開発支援 【担当業界】 主な業界国内外の製造業各社（自動車OEM・サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、産業機械等） 等 製造業以外の建築・小売・ハイテク・商社・官公庁 等
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■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・デジタルテクノロジーを駆使して、財務・非財務データを連携・統合した経営管理の高度化、人材配置の最適化、およびその全体構想・計画の策定とトランスフォーメーションを支援 ・対象は「財務部」「リスク管理部」「コンプライアンス部」といったバックオフィスに閉じた課題にとどまらず、同チームはこれらの経営管理領域の様々なコンピテンシーをもちながらフロントオフィスや外部協業も巻き込んだ、戦略的”攻め”の経営管理に転じるための課題解決・支援を行う ・同社内においてもテクノロジーチームや他業界チーム、及び、先行する金融機関を支援する海外の同社のチームとの連携を取ることで、金融機関ならではの堅牢な”守り”を固めつつ、健全な”攻め”を行うことご支援を行う ＜詳細＞ ・いかなる組織においても経営目的を達成するにあたってのキーサクセスファクターは経営と執行のコミュニケーションです。 その経営と執行のコミュニケーションを構成するのは組織ガバナンス・管理指標・業務プロセス・情報インフラであり、この構成要素を繋ぐものがFinance・Risk・Compliance・ESGなど財務・非財務のデータを介在した経営管理です。 ＜担当業界・サービス＞ ・銀行・証券 ・保険（生命保険・損害保険・各種共済） ・ノンバンク ・異業種（非金融）事業会社における金融的なFinance/Risk/Compliance管理
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■組織のアジャイル化とクラウド利用の高度化を通じて、企業の仮説検証アプローチを実践する組織能力の構築に貢献して頂きます。 【具体的には】 (1)アジャイルトランスフォーメーション 伴走型でのトライアル＆エラーで成功体験を作りながら、自社独自のアジャイル文化の醸成と早期のビジネス貢献を支援する （キーワード：ユーザーセントリック、一体化されたBiz・Dev・Ops、定着化した学習サイクル、など） (2)クラウドトランスフォーメーション モダンエンジニアリング、自動化、ガバナンス整備等を通じて、効果的なクラウド活用を推進し、投資対効果の最大化に貢献する （キーワード：変化に即応できる基盤、コスト最適化された基盤、セルフサービス化、自動化されたプロセスと基盤、など） 【担当業界】 製造業に加え、幅広い業界（例：電機、通信、金融、小売、公共、医薬）に対して、コンサルティングサービスを提供しています。 【役割】 VUCAの時代における企業の俊敏性と弾力性を高めることを目的として、アジャイルとクラウドの知見を軸に、クライアントが抱える既存ITの問題から、組織・人材、プロセス、文化に至る変革支援を実施します。また、昨今では、Industory solution組織内のビジネスのプロフェッショナルと密に連携し、Automotiveを中心とした、R&D領域、Connected関連でのクラウド活用（インダストリークラウド）を推進しています。
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■経営管理（FP&A）／EPM導入コンサルタント（マネージャー以上）をご担当いただきます。 【具体的には】 CFOの「Trusted Advisor」として、同社グローバルの経営管理・経理財務領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、企業価値向上に向けたコンサルティングやデジタル時代におけるグローバル経営管理・ファイナンス機能のあるべき姿の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、EPMの導入、定着化までを一貫して行っていただきます。 ・経営管理高度化に関する構想策定／ロードマップ策定支援 ・EPM導入に関するツール選定／RFP策定支援 ・EPM導入に関する要件定義支援 ・EPM導入に関するPMO支援 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能です。 【プロジェクトの一例】 ・重工業：EPM導入を通じた予算編成／業績管理高度化 ・エネルギー業：収支管理高度化に伴うEPM導入支援 ・輸送機器業：EPM導入を通じた予算編成／見通し管理における予測／シミュレーション高度化支援 ・海運業：EPM導入を通じたグローバル予算編成における経営情報の可視化・短サイクル化支援 他
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インダストリーコンサルタントとして、中央省庁、独立行政法人、地方自治体等の公共機関及び公益系の法人を対象に、政策・制度設計支援や、業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析、解決策の提言、政策実施に向けた支援を行う。主に、以下の領域に関するコンサルティングを行う。 【主な顧客】 ・官公庁（農林水産省、内閣府、総務省等） ・民間企業（NTTグループ、その他民間企業） 【主な業務内容】 ・伴走支援：PoCやFS、ディスカッション等を通じた、伴走型の顧客課題解決支援 ・実証PMO：関係機関（自治体、ベンダー、農林水産漁業者）と連携した現地実証の企画、運用、調査報告 ・調査分析：研究開発や技術の動向、市場概況やプレイヤーのポジショニング等の調査分析
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■電力・エネルギー業界コンサルタント＜Digital領域＞をご担当いただきます。 【具体的には】 同チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々な支援をしています。 支援対象として大きく以下3つ掲げていて、各社に対して主にDigital軸での支援をしています。 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・同社グループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援（同社グループ連携） ・同社グループの電力・エネルギー事業推進支援（同社グループ電力事業の推進） 電力・エネルギーの在り方が大きく変わる中、環境・市場・業界プレイヤーの変化に伴い、電力・エネルギー会社自体も事業ポートフォリオの変更や構造改革が求められています。同チームは、新規事業開発・サブブランド立上げ・業界連携と言った上流工程から参画し、各施策の出口となるDigital活用にむけたITシステム構想・導入・効果的な活用までを伴走する形で支援します。 【プロジェクト事例】 ・データマネタイズに関するリサーチとユースケース策定 ・DX化による既存業務効率化に向けた構想策定・ITシステム化構想・導入 ・電力・エネルギー事業に関わる新事業の検討・立上げ支援 ・新事業立ち上げに伴うIT基盤の構想～導入・運用 ・同社グループ企業の電力・エネルギー事業会社向け営業支援
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■電力・エネルギー業界コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 同チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々な支援をしています。 支援対象として大きく以下3つ掲げていて、各社に対して主にDigital軸での支援をしています。 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・同社グループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援（同社グループ連携） ・同社グループの電力・エネルギー事業推進支援（同社グループ電力事業の推進） 電力・エネルギーの在り方や環境・市場・業界プレイヤーが大きく変わる中、各プロジェクト推進にはDigitalとエネルギー双方の知見を持った人材が必要となりますが、各社人材不足を打破できていない状況で、同社は推進の一助として両領域の知見を併せ持つ、市場価値の高い人材による伴走支援を行います。また、電力業界（＝Utility業界）とビジネスモデルが類似の通信業界（主に同社グループ各社）についても伴走支援をしています。 同チームの支援内容はQCDコントロールと言った管理領域に閉じず、課題解決に向けた業務・DX化検討へも関与し、業務設計・ITグランドデザイン・要件定義作業についても、顧客側の立場で推進を伴走支援しています。
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■ITのシステム・基盤に関するコンサルティングビジネスを展開していただきます。 【具体的には】 ・AWS、Azureにおいてはエンタープライズ領域における先進的なコンサルディング支援・導入 ・ITガバナンスからIT運用の全体最適を見据えたコンサルティングを実践し、IT全体最適コンサルティングを実現 ・ITインフラ、アーキテクチャ、セキュリティの技術コンサルから、ITIL、COBIT、ISO27001、FISC、システム管理基準等のフレームワーク、各種基準の活用、人材育成を推進 ・CIO／CTO・IT部門支援 ・ITインフラ・セキュリティ統制支援 ・ITアーキテクチャ技術支援 ・基盤・運用最適化・技術支援 【ポジションの魅力】 ・SI企業のSEやプリセールス、事業会社の情報システム部要員として活躍している人材のネクストキャリア ・SEやプリセールス、情報システム部要員からコンサルタントへキャリアアップしやすいITの上流から下流の支援まで幅広いプロジェクトの数々
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■GXコンサルタントとして、その推進支援をご担当いただきます。 【具体的には】 ・GHG算定スキルや再エネやグリーン化技術活用を通したビジネス・サービスの企画・実行支援 ・CO2算定の標準化／業界ルールの策定、グリーンビジネスの企画、トライアル、本格展開支援 【ポジションの魅力】 ・グループが有するデジタル技術や顧客基盤を駆使し企業や日本社会の変革に関われる最先端の経験が可能 ・グループ内のデジタル関連の専門家とのプロジェクトが多くあり、自身の専門性をさらに磨くことが可能 ・グループで保有しているデジタルテクノロジー（AI、IoT、ビッグデータ等）や新たなデジタルビジネスソリューション開発への参画が可能 ・グリーンビジネスの企画やGHG算定でグリーン化の促進に寄与できるだけでなく、デジタル技術やビジネス開発の複合的な能力を高めることが可能
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インダストリーコンサルタントとして、中央省庁、独立行政法人、地方自治体等の公共機関及び公益系の法人を対象に、政策・制度設計支援や、業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析、解決策の提言、政策実施に向けた支援をご担当いただきます。 【主な顧客】 ・官公庁（農林水産省、内閣府、総務省等） ・民間企業（NTTグループ、その他民間企業） 【具体的には】 ・伴走支援：PoCやFS、ディスカッション等を通じた、伴走型の顧客課題解決支援 ・実証PMO：関係機関（自治体、ベンダー、農林水産漁業者）と連携した現地実証の企画、運用、調査報告 ・調査分析：研究開発や技術の動向、市場概況やプレイヤーのポジショニング等の調査分析 【ポジションの魅力】 ・技術的、学術的な専門性を活かせること ・政府や農林水産省の重要施策に携われること（スタートアップ育成、育成者権、農業DX、自然資本対応等） ・農林水産業者や自治体、起業を目指す研究者と共に歩めること
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同社内およびNTTデータグループ間接続インフラの企画・実装を担っていただきます。 直近において、1,000名規模にまで成長した社員規模や脅威度を増すセキュリティ環境などを踏まえ、ゼロトラストの採用企画に関与いただきます。 ベンダー丸投げではなくハンズオンでインフラの企画/実装/運用にかかわり、エンジニアとして着実にスキル/経験を磨くことができます。 【具体的には】 下記2つのいずれかの役割を想定 (1)インフラアーキテクト ・インフラに関する稼働状況やユーザ要望を分析し、アーキテクチャ改善計画を立案する ・インフラ改善の要件定義、設計、実装、テストをリードする (2)インフラ保守担当 ・データセンターに配置されたオンプレミス環境の保守/運用 ・クラウドシフトに伴う、クラウド環境管理（予定） ・ユーザサポートへの参画（サポートチームと協働）
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CIO（最高情報責任者）やIT部門のマネジメント層を対象に、IT戦略の立案や業務改革を支援するコンサルティング業務を担当。デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進し、企業のIT活用を経営戦略に組み込む役割を担う。 【プロジェクト事例】 ■ITストラテジーコンサルティング：IT戦略やビジネスプラン検討などを支援します。 グローバルIT戦略策定支援、中期経営計画策定支援（ITサービス企業）、新規クラウドサービスビジネスプラン策定支援、グローバルITマネジメント動向調査、事業運営状況の分析企画支援、デジタルコミュニケーション構想策定支援などを実施 ■ITマネジメントコンサルティング：IT部門の業務改革や組織設計など、制度や業務、組織の改革を支援します。 グローバルIT組織設計およびジョブディスクリプション設計支援、IT組織のミッション/ビジョン策定支援、M&AにおけるIT部門業務統合支援、企業分離におけるIT組織およびシステム再設計支援、グループITポリシーおよび規程類整備支援、DX時代におけるIT投資/コスト管理、ノーコード/ローコード開発標準検討支援など実施 ■エグゼキューションコンサルティング：変革を実現し価値を創出するための活動を支援します。 基礎研究を活かすためのDX企画支援、アプリケーション運用業務集約化支援、システム運用業務改善支援、事業統合におけるIT PMO支援、SDGsテック構想化支援など実施 ■トータルサポートコンサルティング：計画から実行まで、価値創出に向けた一連の取り組みを伴走します。 数十国にわたる企業統合におけるグローバルサイト統合支援、会社売却に伴うIT業務分離化支援、M&Aに向けたターゲット・スクリーニング支援など実施
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同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・ITアーキテクチャデザインの側面から、クライアントのIT変革を支援します。様々な業界に属する大企業のIT部門が主なクライアントとなります。 ・DXを支えるIT企画や組織運営について、戦略・企画・構想策定のコンサルティングから実行支援までをカバーします。 ・当チーム独自のコンサルティングサービスを開発します。 <主なテーマ> ・IT戦略・DX戦略・ITアーキテクチャ戦略の策定 ・IT企画・IT構想策定の支援、ITロードマップの策定 ・システムモダナイゼーション構想・計画の策定 ・PM支援/PMO運営支援 ・IT組織運営支援
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SPA（アパレル、ホームファッション）、百貨店、GMS、CVS、ディスカウントストア、ドラッグストア、ホームセンタ、ショッピングセセンタ等のチェーンストア、卸売業、商社等を対象にしたコンサルティングを提供します。 【具体的には】 (1)RD（小売・流通：Retail & Distribution）インダストリーコンサルタントとは： ・最終消費者を起点とし、小売/EC事業者、卸売業、商社への商品・サービスバリューチェーンに特化したコンサルティングを行います。 ・小売・流通業は社会インフラとして欠かせない事業であり、少子高齢化、デフレ・取得低下等の社会問題の課題先進企業でもあります。 小売・流通企業の成功を通じて、次の世代の社会作りに貢献することが同社の小売・流通インダストリ―チームのミッションです。 ・各種の小売業、卸売業に対する知見、先進マネジメント手法やITなどの専門性に加えて、業界・企業全体を俯瞰しながらソリューションの組み合わせやチェンジマネジメントを行い、顧客企業の成功を支援します。 ・特にキーとなる顧客企業に関しては、経営課題の特定と課題解決を顧客企業と共に行う事で、より長期の信頼関係を構築するアカウントマネジメントを行います。 (2)主なプロジェクトテーマ領域： ・全社戦略・グループ戦略立案支援 ・経営改革・全社業務改革実行支援 ・IT戦略策定支援/ITグランドデザイン ・顧客接点改革支援(オムニチャネル戦略、OMO(Online Merges with Offline)、モバイル決済・ポイント) ・店舗改革支援(省人化：デジタル店舗、無人店舗、店舗バックオフィス効率化) ・SCM改革支援（需要予測、販売計画、在庫配備計画、調達計画の可視化と高度化） ・物流・倉庫改革支援 (ラストワンマイル、販売・調達物流効率化、倉庫自動化) ・新規事業・サービス開発改革支援
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日用雑貨・化粧品・食品・飲料などの消費財メーカーを中心として、卸、小売を通じて、最終消費者に至るまでの消費財バリューチェーンに特化したコンサルティングを行います。 【サービス】 ・消費財業界に対する知見、先進マネジメント手法などの専門性をもとに、消費財製造メーカーが直面する様々な経営課題に対して、ソリューション・サービスを提供しています。 ・近年では、「グループ業務改革」、「基幹システム（ERP）構想策定」、「R&D改革」、「DX戦略策定」、に注力しています。
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インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献します。 より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。 具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。 ■ 戦略コンサルティング ・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定 ・経営統合戦略策定 ・組織構造改革 ・海外進出/M&A ■ 業務プロセス・ITコンサルティング ・業務・システム統合 ・事務センターの業務改革 ・基幹システム構築支援 ・FinTech/エマージングテクノロジー導入 ・ITガバナンス構築
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公共機関（中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等）向けに、DXや業務改革に向けた調査・分析や計画策定、業務改革、システム刷新に向けた戦略・計画立案から、デジタル技術を活用した業務改善の実行と定着化まで全体像を見据えてソリューションを提供しています。 【職務内容】 主な対象顧客： ・中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等の公共機関 ・NTTデータ及びグループ会社の公共部門（営業支援、ソリューション開発支援等） 主なコンサルティング領域： ・業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析 ・デジタル技術の活用を含めた業務改革（BPR）、DXのビジョン策定、計画策定 ・情報システムの新規構築又は刷新に向けた構想策定 ・情報システム構築、デジタル技術の導入に向けた要件定義、調達支援 ・情報システム構築に係るプロジェクト管理支援 プロジェクト規模： 2～5名程度の規模で1年以内のプロジェクトが多い。
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本チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客（コンシューマ、民間企業、行政機関）の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 【主なコンサル領域】 ・事業/ソリューション/サービス/プロダクト戦略立案・企画・推進 ・営業戦略立案・実行 ・業務改革・BPR 【プロジェクト事例】 ・AI/IoTを用いた新規B2B2X型共創ビジネス創出支援 【事業企画部門、サービス開発部門】 →仮説構築、ビジネスモデル検討、調査・分析、事業計画策定、パートナー折衝、等 ・課題解決型営業・プロアクティブ型営業組織強化支援 【営業部門、ソリューション部門】 →営業戦略策定、アクションプランの明確化、定着化、お客様社員の研修、等 ・コア事業領域における業務標準化・高度化支援 【各部門】 →プロセス設計、関連部門調整、施策立案、等
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本チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客（コンシューマ、民間企業、行政機関）の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 【主なコンサル領域】 ・デジタル化推進（デジタル化戦略策定、業務DX化等）に向けた構想策定、要件定義等 ・サービス/プロダクト開発に向けた、構想策定、技術開発、ビジネス開発、PoC、要件定義等 【プロジェクト事例】 ・新規サービスの企画・開発支援 【サービス開発/研究開発部門】 →サービス構想検討、新規ソリューションの検討、技術評価、実証実験等 ・社会課題解決に向けた実証事業実行支援 【官公庁、自治体、旧公団等】 →課題調査・分析、ソリューション検討、技術評価、社会実証運営等） ・ICT運用業務のDX化支援 【情報システム部門】 →業務調査・課題抽出、ソリューション検討・評価、業務設計、ロードマップ策定等）
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当チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々なご支援をしています。 ご支援対象として大きく以下3つ掲げており、各社に対して主にDigital軸でのご支援をしています。 【具体的には】 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・NTTグループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援（NTTグループ連携） ・NTTグループの電力・エネルギー事業推進支援（NTTグループ電力事業の推進） 電力・エネルギーの在り方が大きく変わる中、環境・市場・業界プレイヤーの変化に伴い、電力・エネルギー会社自体も事業ポートフォリオの変更や構造改革を求められています。当チームは、新規事業開発・サブブランド立上げ・業界連携と言った上流工程から参画し、各施策の出口となるDigital活用にむけたITシステム構想・導入・効果的な活用までを伴走する形で支援します。
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■同社にて、産業機械・建機・農機・住宅設備における製造業コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 産業機械業界は新興メーカーの技術向上や、欧米メーカーによるコア事業への集中投資およびM&Aにより、競争が激化しています。日本メーカー各社は先進的なビジネスパートナーとの競業による技術や開発力の優位性を維持しつつ、デジタルトランスフォーメーション（DX）、最適生産体制を通じた低コスト化、グローバルな視点で成長分野への積極投資などを進めていて、産業機械業界が直面している各種アジェンダの解決に向けたコンサルティング提案と解決に向けた実行・実現支援をご担当頂きます。 ＜担当業界＞ ・ 工作機械、建設機械、農業機械、ロボット、生産設備機械、産業用機械、住宅設備 ・ ファクトリーオートメーション機器、制御機器、計測機器など各種機器・機械部品メーカ（組立製造業全般） ＜担当領域＞ ・事業戦略・構想策定の支援 ・オペレーティングモデルの見直しによる業務効率化、生産性向上等の支援 ・DX構想策定からオペレーション改革・IT導入・定着化の実行支援 ・ 基幹システム（ERP／SCP／SFAなど）の企画・構想、導入、海外展開・定着化支援
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■経営環境の急激な変化に直面している建設・住宅業界の各クライアントは、資材高騰・担い手確保・生産性向上などの難課題に向き合いながら、企業価値を高め、安心・安全な社会インフラの構築を推進していくためにさまざまな取り組みが求められています。多様なプロフェッショナルと緊密に連携し、建設・住宅業界が直面する各種課題の解決に特化したコンサルティングサービスの提案とサービス提供をご担当いただきます。 【具体的には】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 ＜担当業界＞ 建設・住宅業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供いただきます。 ・ゼネラルコントラクター、設備サブコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業 ・住宅メーカー、ビルダーなどの住宅関連企業 ・建設・住宅に関連する事業をもつ企業。デベロッパー、不動産事業会社、FM事業会社、等 ・官公庁(国土交通省および外郭団体、等) ＜担当領域＞ 建設・住宅関連企業の持続的成長に向けた戦略策定から改革施策策定、実行、定着までを支援します
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■同社にて、非財務／ESGソリューション導入コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 サステナビリティ経営やESG要素の重要性は、開示制度に非財務要素が組み込まれたことで、企業の経営管理は、経済価値だけでなく環境・社会的価値創出を加えて「戦略性のある価値創出活動を管理する状態(価値創造経営)」に進化することが求められています。昨今では、欧州CSRDサステナビリティ情報開示をはじめとする主要なフレームワーク／規制対応に準じた報告業務だけでなく、非財務データを経営の意志決定に活かす統合データ基盤構築に関する取組を支援するコンサルティングニーズが増えています。主要フレームワーク／規制対応だけでなく、財務・非財務両面から立体的に経営を捉えるデータドリブンな経営管理基盤構築に貢献するコンサルティングにチャレンジされたい方を同社は求めています。 ＜担当業務＞ 主要フレームワーク／規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期～長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定～定着化までのコンサルティングを一貫して行います。 ＜担当業界＞ 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ・非財務情報の戦略活用基盤構築支援：非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築を支援します。 ・欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援：欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集～開示までの業務設計、ESGソリューション導入を支援します。
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■同社にて、非財務／ESGソリューション導入コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 サステナビリティ経営やESG要素の重要性は、開示制度に非財務要素が組み込まれたことで、企業の経営管理は、経済価値だけでなく環境・社会的価値創出を加えて「戦略性のある価値創出活動を管理する状態(価値創造経営)」に進化することが求められています。昨今では、欧州CSRDサステナビリティ情報開示をはじめとする主要なフレームワーク／規制対応に準じた報告業務だけでなく、非財務データを経営の意志決定に活かす統合データ基盤構築に関する取組を支援するコンサルティングニーズが増えています。主要フレームワーク／規制対応だけでなく、財務・非財務両面から立体的に経営を捉えるデータドリブンな経営管理基盤構築に貢献するコンサルティングにチャレンジされたい方を同社は求めています。 ＜担当業務＞ 主要フレームワーク／規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期～長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定～定着化までのコンサルティングを一貫して行います。 ＜担当業界＞ 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ・非財務情報の戦略活用基盤構築支援：非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築を支援します。 ・欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援：欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集～開示までの業務設計、ESGソリューション導入を支援します。
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観光及び文化芸術領域における政策立案、調査研究、マーケティング戦略の策定、施策の実行を包括的にサポートするソリューションを提供しており、近年はデジタルを活用したソリューションに注力しています。 【職務内容】 ■対象顧客： ・中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等の公共機関 ・NTTデータ及びグループ会社の公共部門（営業支援、ソリューション開発支援等） ■コンサルティング領域： ・観光・文化芸術領域における政策・制度設計等に係る調査研究 ・観光・文化芸術領域の現状分析、課題分析、マーケティング調査研究 ・観光・文化芸術領域における施策実行支援 ・インバウンドビジネス戦略の立案、観光関連商品及びサービスのマーケティング戦略の立案 ・シティプロモーション戦略の策定・実行支援 ■プロジェクト規模： 2～5名程度の規模で1年以内のプロジェクトが多い。
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同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ■データドリブン実現のためのコンサルティング支援 ・データ戦略策定、データ活用ソリューション支援 ・データに関する体制構築支援 ・データマネジメント構想策定、データガバナンス推進支援 ■データ活用・データマネジメントプラットフォーム構築支援 ・データアーキテクチャー策定 ・データレイク、DWH、ビジネスインテリジェンスなどの基盤構築ソリューション支援 ・MDM／ETL／データHUBなどのデータ連携基盤整備支援 ・データモデリング／データ設計支援 ・データ管理に関するサポート支援（データカタログ、データクオリティ） 【この職種の魅力】 ・データの専門家として非常にニーズが高い職種です。 ・DX、AI、アナリティクスといった先進テクノロジーやマイグレーションや基盤再構築といった取り組みの中で、求められる分野であり、今後、さらなる成長が見込まれます。
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国内外のリテール／ホールセール企業に対し、成長戦略から現場実装までを一気通貫で支援します。 店舗・EC・サプライチェーン・マーチャンダイジング・リテールメディア・ファイナンスを横断し、生成AI、データアナリティクス、CDP/MA、RPA、クラウドを活用。戦略構想、デザイン、PoC、本格展開、定着化まで伴走し、実行計画・KPI設計を含めた「価値実現」にコミットします。SAP、Salesforce、Adobe、Microsoft、Google Cloudなどのパートナー、PwCのグローバルネットワーク（150超の国・地域、360,000人以上のプロフェッショナル）と連携し、国内外のトップクライアントと大規模案件に取り組む機会があります。システム導入に留まらず、経営アジェンダに直結する変革を推進します。 ■担当領域 ・顧客体験の向上 - オムニチャネル統合（店舗・EC・アプリ・リテールメディア） - CDP/MA導入、パーソナライズ戦略、ロイヤルティ刷新、NPS向上 ・リテールマーケティングエクセレンス - Revenue Growth Management（価格・プロモーション・品揃え最適化） - キャンペーンアナリティクス、店舗実行（Perfect Store）高度化 - Retail Mediaの立ち上げ／運用最適化 ・コスト削減／経営資源の最適化 - 需要予測・S&OP高度化、在庫・物流ネットワーク再設計 - マイクロフルフィルメント、ラストマイル改善 ・サステナビリティ／ガバナンス強化 - Scope 3算定・可視化、トレーサビリティ、責任ある調達、循環型モデル - ESG開示支援（TCFD、ISSBなどの公開フレームワーク準拠） - 内部統制・不正検知、クライシスマネジメントの立ち上げと定着
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IT領域全般の深い技術力を活かし、クライアントの情報システム部などに対し、情報セキュリティ規程やガイドラインの設計と構築、セキュリティサービスの企画や機能開発をリードすると同時に、グループ会社やパートナーと連携し、SOCやCSIRTの立ち上げやセキュリティシステム導入のPMOサービス、セキュリティ対策の技術支援全般に対応します。また、サイバーセキュリティ/IT部門に対してガバナンスやリスク管理に係る、部門運営/体制構築、規定・ポリシー策定・整備、モニタリング/アセスメントの実施・評価まで、一気通貫して支援します。 【具体的には】 ・情報システム部門のセキュリティ計画立案/作成支援 ・新たなセキュリティテクノロジーの調査研究 ・セキュリティ管理策の実行計画支援 ・CSIRTを含む、ITライフサイクルにおけるセキュリティ運用の定着支援 ・ITプラットフォーム全体の設計やアーキテクチャの評価 ・クライアントを取り巻くステークホルダーのコントロールと技術的なバリデーション ・クライアントが抱えるセキュリティ課題の洗い出し、優先順位付け、助言、および実行支援 ・グローバルレベルのセキュリティ品質向上に向けたグループ共通ポリシーの策定支援 ・シャドーIT撲滅に向けたセキュリティ統制強化の実行支援 ・サイバーセキュリティ部門における経営戦略・事業報告(報告スキーム整備や資料作成など)や全体プログラムマネジメント・個別施策のPMO支援
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データマネジメント・データガバナンスコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■データドリブン実現のためのコンサルティング支援 ・データ戦略策定、データ活用ソリューション支援 ・データに関する体制構築支援 ・データマネジメント構想策定、データガバナンス推進支援 ■データ活用・データマネジメントプラットフォーム構築支援 ・データアーキテクチャー策定 ・データレイク、DWH、ビジネスインテリジェンスなどの基盤構築ソリューション支援 ・MDM／ETL／データHUBなどのデータ連携基盤整備支援 ・データモデリング／データ設計支援 ・データ管理に関するサポート支援（データカタログ、データクオリティ） 【ポジションの魅力】 ・データの専門家として非常にニーズが高い職種です。 ・DX、AI、アナリティクスといった先進テクノロジーやマイグレーションや基盤再構築といった取り組みの中で、求められる分野であり、今後、さらなる成長が見込まれます。
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DX実現やIT刷新の場面で、クライアントの状況に応じた最適なITアーキテクチャの構想を立案し、その実現をサポートします。 クライアントの参謀役としてプロジェクトに参画し、顧客目線でプロジェクトを推進します。 【主なテーマ】 ■AI/生成AI活用・データ活用・マイクロサービス・クラウドリフト/シフト・システムモダナイゼーション・レガシーモダナイゼーション・XaaS活用・ローコード/ノーコード開発・DevOps・CI/CDなどの各種アーキテクチャ要素技術や、脱炭素・ESG・SDGsなどの環境課題/社会課題の要素を含めた、DX/IT戦略立案・IT企画立案・IT構想策定・ITロードマップ策定 ■IT刷新プロジェクトにおけるPM支援/PMO運営支援 【ポジションの魅力】 ・幅広いITアーキテクチャ知見を獲得する機会があります ・クライアントビジネスの意思決定に直接的に関与するため、ビジネス視点で物事を捉える力が身に付きます ・クライアントの真の課題を見極め、解決のためのITアーキテクチャをデザインすることを通じて、クライアントに大きな価値を提供することができます ・SIer出身のコンサル未経験の方にも活躍していただきやすい環境です(SIer出身メンバ多数) ・アサイン先のプロジェクト選定の際は、ご自身の志向が可能な限り考慮されます ・相互成長を促す知見共有活動を行っています
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IT戦略コンサルタントをご担当いただきます。 【プロジェクト事例】 ・ITストラテジーコンサルティング：IT戦略やビジネスプラン検討などを支援します。 グローバルIT戦略策定支援、中期経営計画策定支援（ITサービス企業）、新規クラウドサービスビジネスプラン策定支援、グローバルITマネジメント動向調査、事業運営状況の分析企画支援、デジタルコミュニケーション構想策定支援などを実施 ・ITマネジメントコンサルティング：IT部門の業務改革や組織設計など、制度や業務、組織の改革を支援します。 グローバルIT組織設計およびジョブディスクリプション設計支援、IT組織のミッション/ビジョン策定支援、M&AにおけるIT部門業務統合支援、企業分離におけるIT組織およびシステム再設計支援、グループITポリシーおよび規程類整備支援、DX時代におけるIT投資/コスト管理、ノーコード/ローコード開発標準検討支援など実施 ・エグゼキューションコンサルティング：変革を実現し価値を創出するための活動を支援します。 基礎研究を活かすためのDX企画支援、アプリケーション運用業務集約化支援、システム運用業務改善支援、事業統合におけるIT PMO支援、SDGsテック構想化支援など実施 ・トータルサポートコンサルティング：計画から実行まで、価値創出に向けた一連の取り組みを伴走します。 数十国にわたる企業統合におけるグローバルサイト統合支援、会社売却に伴うIT業務分離化支援、M&Aに向けたターゲット・スクリーニング支援など実施
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IT領域全般の深い技術力を活かし、クライアントの情報システム部などに対し、情報セキュリティ規程やガイドラインの設計と構築、セキュリティサービスの企画や機能開発をリードすると同時に、グループ会社やパートナーと連携し、SOCやCSIRTの立ち上げやセキュリティシステム導入のPMOサービス、セキュリティ対策の技術支援全般に対応します。また、サイバーセキュリティ/IT部門に対してガバナンスやリスク管理に係る、部門運営/体制構築、規定・ポリシー策定・整備、モニタリング/アセスメントの実施・評価まで、一気通貫して支援します。 【具体的には】 ・情報システム部門のセキュリティ計画立案/作成支援 ・新たなセキュリティテクノロジーの調査研究 ・セキュリティ管理策の実行計画支援 ・CSIRTを含む、ITライフサイクルにおけるセキュリティ運用の定着支援 ・ITプラットフォーム全体の設計やアーキテクチャの評価 ・クライアントを取り巻くステークホルダーのコントロールと技術的なバリデーション ・クライアントが抱えるセキュリティ課題の洗い出し、優先順位付け、助言、および実行支援 ・グローバルレベルのセキュリティ品質向上に向けたグループ共通ポリシーの策定支援 ・シャドーIT撲滅に向けたセキュリティ統制強化の実行支援 ・サイバーセキュリティ部門における経営戦略・事業報告(報告スキーム整備や資料作成など)や全体プログラムマネジメント・個別施策のPMO支援
■People Transformation Consulting（Business Application：BA領域）は、ビジネスの環境変化に伴い、人事部や人事機能そのものが直面する課題に対し、最適なHRテクノロジー戦略・グランドデザインを策定することで企業のHR変革をリードしています。 昨今では、国内外のSaaS製品を通し、AIに代表される最新テクノロジーを用いたHR領域の企業変革をリードしています。 【具体的には】 海外SaaS関連AIソリューションを活用し、下記ソリューション（コンサルティングサービス）を提供しています。 - AI活用をベースとした業務生産性向上・業務高度化に向けた全体構想立案支援（ユースケース抽出、PoC実践等） - AI実装に向けたシステム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援 - AIソリューション実装、及び 導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO) - AI活用・実践に向けたプラットフォーム（組織・業務、ガバナンス、組織・カルチャー）構築支援
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