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プロジェクトマネジメント（オフィス・レジデンスリノベーション）
■一棟や複数フロアにまたがる大規模なリノベーション案件や、同社が購入または借り上げた建築物をリノベーションし、収益化するプロジェクトなどを扱っていただきます。 社内外の関係者の要望を汲み取りつつ、整理し、段取りを整え、プロジェクト全体のコストやスケジュールを管理することが主な業務となります。 プロジェクト全体を円滑に進行させるためのマネジメント業務を幅広くご担当いただきます。 【具体的には】 ・計画：プロジェクトの土台作り（スケジュールおよびタスクの整理、目標設定） ・設計：空間コンセプトと機能性の両立（与条件を踏まえたデザインやユーザビリティを社内外設計と協働して検討・提案） ・工事：現場マネジメントと進捗共有（収支管理、顧客への工事進捗の共有、開業に向けた手配等） ・運営：振り返りと継続的な改善提案（改善案作成等） 【仕事の流れ】 ・各所調整・タスク管理：施工会社、社内の各部門など多くの関係者と連携し、円滑な進行を支援。タスクの優先順位を見極め、プロジェクト全体の管理を行います。 ・業法関係の所管庁対応：行政手続きや届出、許認可申請などの業務を担い、コンプライアンスを遵守したプロジェクト運営を行う ・スケジュールの作成・進捗管理：工程表を作成し、計画通りに進むよう調整・管理を行います。現場の進捗を細かくチェック ・調達業務：施工会社の選定、資材・設備の発注、納期・価格の交渉など、調達に関わる一連の業務を担当 ・施工管理：物件を計画通りに完成させるため、現場の品質・コスト・工程を総合的に管理します。図面や仕様書に基づいた確実な施工が行われるよう、日々現場を確認・指示 ・収支管理：プロジェクトごとの原価・利益を管理し、収支のバランスを徹底。コストコントロールと収益性の確保を両立させる重要な業務です ・アフターフォロー：引き渡し後の点検や不具合対応など、アフターサービス