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業務改革コンサルタント
■以下の業務をご担当いただきます。 【具体的には】 主に製造業を中心とした開発、設計、製造、調達の領域において、顧客と一緒になって課題を抽出し業務改革／変革を、IT活用を軸とした課題解決として行います。課題抽出、課題解決の先には、標準化や定着化の対応も行います。 これらを通じて得られる課題解決力は、製造業のみならず、あらゆる業務領域においても発揮することのできる能力となります。現場の課題解決からスタートし、経営課題の解決にもつながる経験ができます。 現在は製造メーカーB社を中心に業務改革、改善を実施していますが、製造業に限らずアビームグループの顧客企業への支援案件を拡大していきます。 【マネージャー】 経営アジェンダから重要テーマの構想策定から現場実行支援までをマネジメントします。 【リーダー・メンバー】 構想策定から設定された課題を顧客とともに解決するシナリオを設計・提案・実行支援をします。 【案件例】 ①メーカーB社の商品開発戦略立案支援 ②メーカーB社の商品開発プロジェクト支援 ③メーカーB社の製造戦略立案支援 ④メーカーB社の製造DX推進プロジェクト支援 ⑤メーカーB社の調達戦略推進プロジェクト支援 【仕事の魅力】 私たちが提供するサービスの魅力は、顧客のニーズを深く理解し、その本質的な課題解決に取り組むことにあります。単なるシステム導入ではなく、システムを活用した業務プロセス全体を検討・設計し、顧客体験の向上や業務の効率化、省力化を実現します。 顧客の目指すゴールに寄り添い、システムを最大限に活用した変革を支援することで、確かな成果を生み出すプロセスマネジメントを実践しています。顧客に信頼されるパートナーとして、価値あるソリューションを提供するやりがいのある仕事です。