タレントマネジメント
■同社グループ、グローバル規模で「One NEC」のタレントマネジメント施策を主導します。後継者計画、タレントプール運用、タレントレビュー(ディスカッション)の高度化を通じて、継続的にタレントへ投資し続ける文化・仕組みを作ります。 【具体的には】 (1)タレント戦略の設計・運用(中計/経営アジェンダ連動) (2)サクセッション(後継者計画)/タレントプールの実行力強化 (3)経営層/CxOを巻き込むタレントガバナンス運営 (4)仕組みを支える基盤整備(データ/システム) 【想定キャリア例】 タレントマネジメントの上位ロール/人材戦略・人材企画/グローバルHR/HRBP(上位帯)など