企業情報を見る
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をマネジメントしながら推進できる方： (1)広告領域を含むコンサルティングおよび実行プロジェクトのリード - クライアントの広告戦略立案から実行までを包括的に支援 (2)プロジェクトマネジメントおよびチームリード - 社内外のステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトゴール達成を推進 (3)広告領域の新たなビジネス機会の創出 - クライアントの課題解決に向けた新たなソリューション提案およびビジネス拡大の推進
企業情報を見る
■同社はサイバーセキュリティ領域における次世代プロダクト群の開発を推進していて、高度な機能を備えた統合的なソリューションの構築を目指しています。 同ポジションでは、これらのプロダクトを技術面から横断的に統括し、技術戦略の策定、アーキテクチャ設計、実装整合性の担保をリードする役割をご担当いただきます。開発チームや関係パートナーと連携しながら、プロダクトの品質向上と進化を推進していただくことが期待されています。 【具体的には】 サイバーインテリジェンスを活用した新たなデジタルプロダクトの企画・開発・運用において、技術的中核を担うポジションです。 ■ 技術戦略とアーキテクチャ設計 ■ 技術要件の整理・実装支援 ■ 外部パートナー連携・開発管理 ■ プロジェクトマネジメント ■ ハンズオン対応と技術代表としての対応
企業情報を見る
■M&A戦略室は、コンサルティングファームのM&A関連サービスとは一線を画したCEO直下の部隊として、CEOや各事業部門のリーダーシップと共に同社自身の成長戦略を描き、その実現のためのディールエグゼキューション、PMIまでを実行する重要な役割を担っています。 ディールプロセス全体（M&A戦略策定、買収先探索、売主・対象会社との交渉、DD・バリュエーション、最終契約、クロージング）を内外のステークホルダーとも連携しながら一貫して対応しています。さらに、買収後のトランスフォーメーション（ガバナンス改革、シナジー施策実行、人事制度統合など）にも取り組むことで、買収後の企業価値の向上を実現します。 また、グローバルファームの一員として、米国を主とする海外のM&Aチームとも円滑なコミュニケーションを行っています。 ※同社M&Aチームの顧客プロジェクトに従事いただく可能性もあります。 【具体的には】 ・同社自身のM&A戦略の策定・更新 ・M&A案件のソーシング（業界及び企業の調査・分析など） ・デューデリジェンス ・バリュエーション ・各種契約書の作成・調整 ・社内外のステークホルダーとの調整・交渉 ・買収先とのコミュニケーション ・統合後の全体設計・バリューアップの推進 ・その他、関連する業務全般等 ・M&Aチームの顧客プロジェクトにおいては、事業会社やPEファンドのM&AにおけるPre, In, Postの各フェーズにおけるM&Aコンサルティング
企業情報を見る
■X-Value & Strategy (XVS) チームでは、事業会社に代表されるStrategic buyerだけでなく、PE（Private Equity）ファンドをはじめとするFinancial buyerに対してM&A投資検討プロセスから実行、その後の施策遂行まで、投資先のバリューアップを実現するコンサルティングサービスを行っています。 その中でも、直近はPEファンドにおける着実なバリューアップニーズが強いことから、特にDay1～100に向けた上流と下流をつなぐValue Creation（Day100以降の着実なvalue upを達成するための経営基盤の構築等）ビジネスを立ち上げ、同社グループの強みである国内および海外拠点との強い連携を通じ、上流の各種DDから上記Value Creation、さらにはDay100以降のバリューアップを含め、シームレスに対応可能なプラットフォームビジネスの確立を進めています。 【主に担当するプロジェクト】 ・グローバル／国内PEファンドにおける投資検討時のビジネスDD、カーブアウトDD、ITDD、TechDD ・グローバル／TOM: Target Operating Model国内PEファンドにおける投資実行後のモニタリング体制構築支援、バリューアップ施策検討・実行 ・国内／海外事業会社における投資検討に伴う、M&A戦略策定、各種DD（ビジネス、カーブアウト、IT、Tech等） ・国内／海外事業会社における買収後のバリューアップ施策検討・実行
企業情報を見る
顧客接点に係るすべての業務領域（Sales／Service ／Marketing／Commerce等）におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（Salesforce／Adobe等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。 ・上記プロジェクトをプロジェクトマネジャーとしてマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。クライアント経営層と経営課題を議論、提言。 ・顧客接点領域における、特定の業界・サービスのリーダーとして牽引。デロイト内の他部門、他ビジネス、他国、アライアンスパートナーと連携し、最先端の知見を踏まえた最先端のサービスを開発、深化。
企業情報を見る
顧客接点に係るすべての業務領域（Sales／Service ／Marketing／Commerce等）におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー（Salesforce／Adobe等）を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。 ・上記プロジェクトのマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。
企業情報を見る
■DXコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・生成AIあるいは広域DX関連のPM（数千万単位のDXPJをリード） ・業務改革とAI導入の橋渡し ＜詳細＞ 1．適用ユースケース検討 ユースケースの選定・検証計画の策定： クライアント企業の各組織の事例を踏まえた、バックオフィス業務などに適した生成AI活用ユースケースを選定。 選定したユースケースの実現性や効果、実施期間を明確化し、検証計画を策定。 検証ユースケースについて、目標、評価観点、実施計画（タスク、リソース、スケジュール等）を明確化。 検証環境の構築・評価： トライアル環境構築に向けた仕様検討、利用準備（学習用データの準備、プロンプト作成）を実施。 検証結果を踏まえ、ユースケースの実現性やスケジュールを決定。 2. トライアル実施と評価・改善 トライアルの実施支援： 構築されたトライアル環境における生成AIの動作確認、利用者からのフィードバック収集。 トライアルの実施結果を振り返り、生成AIの評価や改善点を抽出。 運用プロセスの改善： 生成AI導入後の業務を設計し、検証内容を検討。 トライアル情報（評価、課題認識）の分析、課題解決策の洗い出しと評価・実施。 システム、生成AIのチューニング、セキュリティ等の観点から運用改善を支援。 3. 横展開に向けた仕組みづくり 生成AI活用のマネジメントプロセスと連動したツール、開発体制の確立。 水平展開に向けたバックケースの汎用化を推進。 クライアント企業グローバル全体を含むでの生成AI活用を推進するため、各社の取り組みの中から優れたユースケースを発掘し、グループ各社への展開を支援。
■生成AIコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・AIエージェント／RAG開発等のプロジェクトマネジメント ・ビジネス側の要求整理／要件定義、顧客提案／コミュニケーション ＜詳細＞ 1．構想策定 クライアントの各部署のニーズをヒアリングし、生成AIおよびデータ活用プラットフォームの構想を策定。 技術的な実現可能性を考慮した上で、机上の提案に留まらない、実用的なソリューションを設計。 2．プロジェクト推進 構想策定段階におけるプロジェクトリーダーとして、計画の立案、タスク管理、メンバーの進捗管理などを担当。 構想に基づいた具体的な開発・導入プロセスを推進。 3．ドキュメンテーション 構想内容や設計、プロジェクトの進捗状況などを分かりやすく整理し、ドキュメントとして作成。
企業情報を見る
■Marketing & Commerce (M&C) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方 (1)マーケティング構想、戦略立案 - 多様な業種のクライアントにかかわる市場調査から施策抽出といった一連の流れをディレクション・マネジメント (2)マーケティング実行に必要なシステム設計・開発ディレクション - Webサイト、Marketing Automationなどシステムの要件定義と開発をディレクション・マネジメント (3)チーミング、クライアントとの関係構築 - 社内外十数名に及ぶPJ内のチームビルディングやクライアント折衝を推進
企業情報を見る
企業情報を見る
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方： (1) Customer領域の新規事業創出プロジェクトの推進 - クライアント企業のCustomer領域における新規事業構想から実行までを包括的に支援 (2) マーケティング上流構想系プロジェクトの推進 - 戦略立案、顧客体験設計、組織改革など、マーケティングの上流フェーズをリード (3) 幅広いCxOアジェンダに応えるチームのビジネス推進 - 経営層の多様な課題に対応する戦略策定、意思決定支援、および実行支援 - チームのビジネス拡大とメンバー育成を通じた組織強化
企業情報を見る
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる人材： (1)新規事業構想およびマーケティング戦略プロジェクトの推進 - クライアント企業の成長戦略構築および実行支援のリード (2)数十人規模の戦略領域の組織運営 - 組織全体のビジョン策定および戦略領域のオファリングをリードし、組織の成長を牽引
企業情報を見る
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をマネジメントしながら推進できる方： (1)CX戦略の策定と実行支援 - クライアント企業の顧客接点改革に向けた戦略立案および実行・定着化支援 - デジタルチャネルやオフラインチャネルを統合したEnd to Endの顧客体験向上施策の推進 (2)生成AIやデジタルツールを活用したCXの革新 - 生成AIをはじめとするテクノロジーを活用した次世代の顧客体験を実現する新たなサービスやソリューションの企画・導入 - CX向上に向けた顧客データの統合・分析の戦略立案や実行支援 (3)CX成果の定量的向上 - D2CやOMO（Online Merges with Offline）の実現のための施策立案、顧客ロイヤルティ、LTV向上支援
企業情報を見る
■コンサルタント(グローバルAIビジネスプロデューサー)をご担当いただきます。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 日系企業の海外子会社、もしくは同社海外オフィス経由で相談を受けた外資系企業に向けて、AIやテクノロジーを活用した下記のような案件を手掛けています。 ・新規事業企画立案、サービス企画立案、価値検証支援、成長戦略策定・実行支援 ・同社海外拠点クライアントの新たなビジネス／サービスを実現する新規ビジネスモデルの創造支援 ・他社とのアライアンスを通じてクライアントの課題解決につながる共同ソリューションの構築、ソリューション開発企画、投資計画立案 等 【直近のプロジェクト事例】 ・生成AIを活用した顧客体験価値／業務価値創出ワークショップ ・DX推進に向けたAI／データ利活用戦略策定 ・生成AIを活用した社内問合せ対応業務効率化支援 等 ・データ利活用基盤構築（DWH／データレイク等） ・データマネジメント診断、ロードマップ策定 等
企業情報を見る
■コンサルタント(デザインコンサルタント)をご担当いただきます。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ・クライアント企業の新規サービス・事業創出の企画・戦略立案 ・デザイン思考やHCDに基づくリサーチの企画・実施（ユーザーへのデプスインタビュー、定性分析など） ・デプスインタビュー、ワークショップ、プロトタイピングを通じた価値創出・検証の設計・実施 ・カスタマージャーニーマップ、サービスブループリント、MVP（Minimum Viable Product）設計等によるサービスアイデアの具体化 ・ビジネスモデルの設計・収益化戦略の策定 等 【直近のプロジェクト事例】 ・デザイン思考を活用した新規サービス創出スキームの導入 ・UXリサーチを活用したポイントアプリのリデザイン ・リース業界における新サービス創出・価値検証 ・数百万人の利用者が想定される公共サービスの新規立ち上げ（UX策定・UIデザイン） ・組織横断で情報共有を可能にするダッシュボードのリデザイン、UX／UI刷新 ・各種AIプロダクトのUX／UIデザイン 等
企業情報を見る
■コンサルタント(ビジネスプロデューサー)をご担当いただきます。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ・デジタルを活用した新たなビジネス／サービスを実現する新規ビジネスモデルの創造支援 ・カスタマエクスペリエンスマネジメント（CXM）によるサービスの持続的な成長戦略策定・実行支援 ・DX・イノベーション創出に向けた、戦略・改革構想立案、ロードマップ策定、組織改編、業務改革支援 ・アナリティクス結果に基づく施策実行支援、アナリティクスの定着に向けた組織運営支援 【直近のプロジェクト事例】 ・デジタルプロダクト提供企業のビジネス戦略、営業戦略の策定 ・顧客体験を起点としたポイントアプリの機能改善、成長戦略策定 ・企業戦略におけるAI活用方針の策定、CoE組織の立ち上げ ・生成AIを活用した顧客体験価値／業務価値創出ワークショップ 等
企業情報を見る
■コンサルタント(クラウドアーキテクト・データアーキテクト・データマネジメント)をご担当いただきます。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ＜クラウドアーキテクト＞ ・ネットワーク、サーバ（インフラ／仮想化）、クラウドの設計・構築・運用支援 ・技術方針やクラウド活用に向けた戦略策定支援 ・生成AIモデルのデプロイメント、スケーラビリティ支援 等 ＜データアーキテクト＞ ・DXデータ基盤のアーキテクチャー構想・構築支援 ・先進的なテクノロジーの実証検証（PoC等） 等 ＜データマネジメント＞ ・データ／モデルを管理・配備するためのマネジメントルール策定、システム構築支援 ・データ品質／データセキュリティに関するガバナンス体制構築支援 等 【直近のプロジェクト事例】 ・クラウド環境上での生成AIを活用したアプリケーションの構築・基盤開発 ・データ利活用基盤構築（DWH／データレイク等） ・データ利活用高度化支援 ・データマネジメント診断、ロードマップ策定 ・データマネジメント運用定着支援 等
企業情報を見る
■コンサルタント(AIソリューションプランナー・データサイエンティスト)をご担当いただきます。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ＜AIソリューションプランナー＞ ・マーケットイン思考でのソリューション開発企画・投資計画立案 ・ソリューションの要件定義、開発プロセスの設計・統括 等 ＜データサイエンティスト＞ ・目的に合致した最適手法での分析実施、知見獲得、モデル構築支援 ・分析結果の評価プロセス、運用プロセスの適正化支援 ・アナリティクスに関するトレーニングサービスの提供 ・最新の研究動向（学会、コンソーシアム）の調査 等 【直近のプロジェクト事例】 ・AIを活用した需要予測コンサルティング ・AIによるビジネスプロセス計画最適化 ・生成AIを活用したデータ利活用 ・社内知見検索システムを活用した生成AI導入支援 等
企業情報を見る
戦略コンサルティング事業の産業インフラビジネスユニットでは、社会（産業・生活）にとって不可欠なインフラを提供する業界の大手企業に対して、安定的なインフラ提供と新たな価値の創造を両立するための戦略立案から変革実現までのビジネスコンサルティングを行います。 また、大手インフラ企業のグローバル進出やアジアを中心とした海外インフラ整備のコンサルティングも実施します。 産業インフラビジネスユニットのターゲット業界は、下記です。 ・エネルギー【電力】 ・トランスポーテーション【鉄道】 ・テレコム・メディア【通信】 ・不動産・建設
同部署では「GlobalでのSCM構築」や「物流・調達コストの構造改革」といった伝統的なテーマに留まらず、各社がこれから取組むべき「グリーントランスフォーメーション（GX）」、「サーキュラーエコノミー（循環経済）」といった課題やテーマに対して、グローバル知見と最新の事例などを基に企業の構造改革と社会価値の創造の取り組みを行うプロフェッショナルチームです。 【具体的には】 （1）サステナビリティ経営/脱炭素経営コンサルタント ・サステナビリティ経営戦略の立案、SSBJ／CSRD等のサステナビリティ情報開示方針策定 ・サステナビリティ情報管理基盤の構想策定・要件定義 ・脱炭素経営戦略の立案、GHG削減ロードマップの策定 ・GHG排出量の見える化から削減プランの策定支援 ・これらに関連する業務変革、組織変革の支援 （2）GX／エネルギー関連 新規ビジネス開発コンサルタント ・GX／エネルギー関連の新規事業モデルの立案支援、事業性評価支援、事業構築支援
クライアント企業におけるサーキュラーエコノミー実現に向けた事業構想およびサプライチェーンの構築を支援していただきます。 【具体的には】 ・クライアント企業のサーキュラーエコノミーに関する現状分析と課題特定 ・サーキュラーエコノミーを活用した新規事業モデルの立案支援および、変革への伴走 ・サプライチェーンの再設計、資源循環戦略の構築支援 ・環境・社会・ガバナンス（ESG）観点での価値創出の提案と実行支援 ・社内外ステークホルダーとの連携・アライアンス推進 ・ナレッジ開発・サービスライン拡張への貢献
■AI駆動開発コンサルタント/エンジニア をご担当いただきます。 【具体的には】 ・AI駆動開発戦略の企画・立案: 生成AIや機械学習など最新AI技術を組み込み、ビジネス要件を満たす全社的なソフトウェア開発ライフサイクル戦略を策定 ・AI統合ロードマップの策定: 経営層や現場と連携し、ビジネス要件とAI技術要件を統合した開発ロードマップを作成 ・新規開発基盤・ガバナンス構築: エンタープライズ規模に対応したコンテキストエンジニアリング手法やAIエージェント連携を活用し、次世代の開発プラットフォームおよびガバナンス体制を設計・導入 ・エンドツーエンドの技術支援: フルスタックなケイパビリティを活かし、AIアシスタント開発環境の構築や自動コード生成ツール導入など、開発プロセス全体にわたる一気通貫でのコンサルティング支援 ・最新事例・技術動向の分析と提案: 顧客の経営課題解決に資する最新事例や技術トレンドを調査分析し、AI駆動型開発によるソリューションを提案
グローバルレベルでの業務プロセスおよびソリューションの標準化を推進する「Transformationプログラム」に、シニアインテグレーション アーキテクトとして参画いただきます。 本ポジションは、特定の業務領域に限定されず、SAPを中心とした基幹業務全般を俯瞰し、End to Endでのプロセス・ソリューション立案からデリバリまでを包括的に支援する重要な役割を担っていただきます。 【具体的には】 ■グローバル標準化とトランスフォーメーションの推進 日本を代表する大手企業（製薬、消費財等）のグローバル化支援の一環として、シングルプラットフォームの構築やガバナンスの再設計を実践。世界規模での業務プロセスの統一化を図り、企業の次世代を担うビジネス基盤を構築。 ■E2Eソリューションの立案およびデリバリ支援 顧客の高度な業務課題に対し、広範なソリューション知識を用いて最適な解決策を提示。構想・企画の最上流フェーズから、実際のシステム導入・デリバリに至るまで、プロジェクトの全ライフサイクルにおいて技術的・業務的なリード。 ■エグゼクティブ層との対話・合意形成 顧客企業の役員や部長クラスをカウンターパートとし、対話やワークショップを自らリード。経営課題に直結するソリューション提案を行い、変革に向けた意思決定を強力にサポート。 ■多国籍チームにおけるリーダーシップの発揮 グローバルなデリバリ体制において、多国籍なメンバーと連携しながらプロジェクトを推進。ゼロベースの問題解決志向を持ち、複雑なステークホルダー間の調整や技術的な統合を牽引。 【特徴】 本職務は、SAPを中心とした深い専門知識とリーダーシップを存分に発揮し、企業のビジネス変革をテクノロジーの側面からダイレクトに牽引できる、非常に裁量と影響力の大きいポジションです。
◆業務内容 SCM業務領域において、最新テクノロジーを組み合わせEnd to Endの業務およびシステム機能設計・実装から稼働支援、定着化～効果創出までの実行推進を担っていただきます。刷新プロジェクトの企画・計画フェーズから参画し、SCM領域をE2Eで俯瞰しつつ、業務変革・デジタル変革案の策定から具体的なシステム適用ソリューションの検討・定義を推進し、実行フェーズでは実装から定着まで一気通貫で携わるか、PMOとして全体推進役を担っていただきます。 【具体的には】 ■SCP（Supply Chain & Planning） 属人化・個別最適が課題のサプライチェーンを全体最適化。組織に散らばる情報の一元管理、業務ルールの策定、最適解算出の仕組みを構築。グローバルでの現状可視化を通じ、意思決定の早期化・精度向上と業務最適化を実現。 ■SC&O（Supply Chain & Operations） 受注・購買・在庫管理・製造等の基幹業務を見直し、組織横断・グローバルでの標準化・最適化を推進。デジタル技術を活用したデータ一元化を推し進め、ERPやデジタルソリューションへの落とし込みから、新業務が現場に定着し効果を発揮するまでを伴走支援。 【特徴】 特定のパッケージに縛られない「テクノロジーの目利き」として、基幹系ITから操業系OTまでを横断し、複数の技術を組み合わせて効果を最大化する中立的な提案が可能です。最上流工程からCXO層等のステークホルダーへ直接、新たな業務革新を提案・実行するため、IT・業務両面に精通したテクノロジー×業務コンサルタント／アーキテクトとしてのキャリアを歩むことが期待されます。 【使用技術例】 BlueYonder／o9／Kinaxis／i2／JDA／SAP IBP／Coupa／SAP Ariba／Oracle Procurement Cloud
最新技術を組み合わせたEnd to End（構想から実装まで）のシステム設計・実装を主導いただきます。クラウド環境や各種ソリューションの技術仕様を深く把握し、統合的なインフラ・アプリアーキテクチャの提案・設計・実装を担う「技術の目利き」の役割です。 ■具体的な業務フェーズ ・企画・計画フェーズ 大規模システム刷新等の構想策定フェーズから参画し、ビジネスゴールを見据えたデジタル変革案を立案。技術基盤・インフラ・アプリ領域をEnd to Endで俯瞰し、最適なシステム適用ソリューションの検討・定義を推進。 ・実行・実装フェーズ 詳細なシステム要件定義から携わり、プロジェクトを成功へと主導する。実地で積み上げた豊富な知見をベースに、日進月歩の最新技術を組み合わせ、計画通りにシステムを稼働させる実効性の高いアーキテクティングを実行。 ■本ポジションのミッションと特徴 ・ITからOTまでを横断する全体最適 単一パッケージに留まらず、基幹系（IT）から現場の操業系（OT）までを横断。複数の技術を組み合わせ、顧客のDX効果を最大限に創出するアーキテクチャをデザイン。 ・ベンダーニュートラルな立場 特定の製品に縛られず、中立的な立場で顧客に最も適切な技術を評価・選定できる点が最大の強み。テクノロジーの専門家として、本質的な課題解決に集中できる環境。 ・CXO層への直接提言 経営層（CXO）に対し、最新トレンドを踏まえた技術革新の提案・実行を推進。ビジネスの最上流から参画し、変革の旗振り役として活躍。 ■キャリアパス 日々の技術動向の吸収と実務経験の融合により、インフラ・アプリ両面に精通した「次世代のアーキテクト」への成長を強力に支援。ビジネスと技術の架け橋となる、高度なコンサルティングスキルを磨けます。
■クラウドアーキテクトをご担当いただきます。 サービスを横断したクラウド基盤の技術リーダーとして、顧客のDX推進をエンドツーエンドでサポートする役割です。 ビジネスアーキテクトやソリューションアーキテクトと上流工程から協働し、AWS、Azure、GCPなどのメガクラウドを駆使して、ビジネス要件を最適なクラウドアーキテクチャへと具現化します。 インフラ設計から、DevOpsによる自動化、データ基盤構築、セキュリティ強化、性能最適化まで、技術領域を包括的に担当いただきます。 要件定義から運用保守の自動化まで、技術的な観点から顧客のビジネス成長を加速させることがミッションです。 【具体的には】 ・上流工程からの参画：ビジネス要件のヒアリング、技術的実現性の検証、非機能要件の定義 ・クラウドアーキテクチャの設計：マルチクラウド環境における最適なアーキテクチャの提案・構築 ・インフラ基盤の構築：IaCを活用した再現性の高いインフラ設計・実装 ・DevOps推進：CI/CDパイプライン構築、デプロイ自動化、運用効率化 ・データ基盤構築：ETLパイプラインの設計・実装、データ活用基盤の整備 ・オブザーバビリティ基盤の構築：OpenTelemetryを活用したアプリケーショントレーシング、メトリクス収集、ログ分析 ・セキュリティ強化：内部監査、脆弱性診断、セキュリティ基準の策定・実装 ・性能最適化：負荷試験の実施、ボトルネック分析、パフォーマンスチューニング ・監視・運用設計：サービス横断のモニタリング基盤構築、アラート設計、運用自動化
■AWSエンジニア／コンサルタントをご担当いただきます。 デジタルコマース、デジタルマーケティングを含むBX支援を行う同社のインフラ領域のスペシャリストとして、AWSを中心に、インフラ基盤構築・運用全般がミッションです。 【具体的には】 AWSにおける下記の業務 ・インフラ要件定義／設計の実施 ・商用／OSSソフトウェアの検証／導入 ・新規プロジェクトの提案書、見積書の作成 ・監視／バックアップ等、運用の仕組みの構築／管理 ・セキュリティ情報の収集と必要なパッチの選定／適用 ・ネットワーク～ミドルウェアにおけるパフォーマンスチューニングとトラブルシューティング
スマートフォン・タブレット・ウェアラブルデバイスを活用したサービスの設計～開発に携わっていただきます。 【具体的には】 ・プロダクトの設計・開発・リリース後の継続的なサービスデリバリー ・顧客側プロダクトオーナーや社内サービスデザイナー/UIデザイナーとの仕様調整 ・詳細設計の実施、開発標準/ライブラリの選定、コアな部分の実装及びメンバーのコードレビュー ・開発プロセス（KPT、dailymeeting、ブランチ戦略、Issue/Pull Requestの運用）の継続的な改善を行う等チームリード ・新規技術導入の為の技術調査及び検証
プロジェクトにおけるフロントエンドチームのリーディング（チームメンバーのサポートを含む）をご担当いただきます。 フロントエンド開発に係る見積もり・設計・コードレビュー、新規設計開発、及び追加開発・保守、顧客との要件定義、打ち合わせへの同席などをしていただきます。 【具体的には】 適性に合わせて以下いずれかの役割を担当いただきます。 ・プロジェクトリードロール：特に主体的にプロジェクトをリードしていただきます。 ・プロダクトリードロール： プロダクトのあるべき姿を提言しながらプロダクトの成長、成功を目的に推進をしていただきます。 顧客側のプロダクトマネージャーやプロジェクトオーナーとの連携を行うこともあります。
スマートフォン・タブレット・ウェアラブルデバイスを活用したサービスの設計～開発に携わっていただきます。 【具体的には】 ・プロダクトの設計・開発・リリース後の継続的なサービスデリバリー ・顧客側プロダクトオーナーや社内サービスデザイナー/UIデザイナーとの仕様調整 ・詳細設計の実施、開発標準/ライブラリの選定、コアな部分の実装及びメンバーのコードレビュー ・開発プロセス（KPT、dailymeeting、ブランチ戦略、Issue/Pull Requestの運用）の継続的な改善を行う等チームリード ・新規技術導入の為の技術調査及び検証
プロダクトマネジャーとして、顧客から依頼されたプロジェクトを遂行していただきます。 【具体的には】 ■顧客の実現したいサービス、プロダクトを理解しながら、プロジェクトの進捗やタスク管理、顧客折衝 ■各専門分野のエンジニアやデザイナーとコミュニケーションを取り、要件や仕様の整理 ・スマホアプリ実装技術 : Swift, Kotlin, Flutter 等 ・Webフロントエンド技術 : HTML5, CSS3, React, AngularJS, Next.js, Vue.js, Nuxt.js 等 ・Webバックエンド技術：PHP, Java, サーバーサイドKotlin, GoLang, node.js 等 ・データベース技術：MySQL, PostgreSQL, DynamoDB 等 ・インフラ（クラウド）: AWS , Google Cloud, Azure 等
企業情報を見る
■コンサルタント(電機・機械グループ)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等） ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC 【アサインプロジェクト例】 ・大手電機メーカーの新規事業戦略立案および実行支援 ・大手産業機械メーカーの製造DX戦略策定および実行支援 ・大手電機メーカーの事業構造変革 【注力コンサルティングテーマ】 ・事業ポートフォリオマネジメント ・グローバルガバナンス ・コーポレート改革 ・サプライチェーンの強靭化 【電機・機械グループについて】 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、「自動車・モビリティ」「電機・機械」「素材・化学」「石油・エンジニアリング」の4つの業界別グループで構成されています その中で電機・機械グループは、総合電機、電子部品、産業機械、重工業(特に、グローバルに売上を伸長させているグローバル製造業に注力) などをクライアントとして戦略コンサルティング事業を展開しています。
企業情報を見る
■PRコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 顧客の広報課題に対する戦略的支援を行うPRチーム（Integrated PR Communication）にて下記の主に下記の業務を実施いただきます。 ・PR戦略の企画・立案、施策実行、効果測定の一貫管理 ・メディアリレーション構築 ・プレスリリース、ニュースレター、SNS投稿などのコンテンツ制作 ・イベント（新商品発表会や記者会見等）企画・運営、SNS等デジタルチャネル活用 ・不祥事やトラブル発生時の対応策立案と実行 ・データ分析やAIを活用したインサイト抽出・効果測定 ・クライアントの経営層や多国籍チームとの協働 【提供サービスの一例】 ・経営課題に連動したPR戦略の立案 ・メディア、インフルエンサー、SNS、Webサイトなど多チャネル統合型の情報発信 ・AI活用による効果測定やターゲティング最適化 ・危機管理・リスク対応（リアルタイムモニタリング体制） ・ブランド価値向上施策、社内浸透施策 ・グローバルキャンペーンの企画・実行 ・顧客向けダッシュボードを活用した使った効果可視化 【配属予定部門について】 Integrated PR Communicationチームは同社のコンサルティング・IT・BPOなど多様なサービス領域にPRを統合し、戦略立案から実行、効果測定まで一気通貫でサービスを提供しています。従来型のPR業務受託を超え、経営課題に直結したPR戦略の伴走支援を強みとしています。企業のコスト削減とブランド価値向上、さらに市場競争力強化の両面で新たな価値創出を実現します。
企業情報を見る
■クライアントのメディア露出獲得を目的とした各種媒体へのプロモート活動をご担当いただきます。 【具体的には】 商品・サービスの認知拡大等を目的として、様々なメディアへのアプローチ活動を実施。 ・ターゲットメディアの選定 ・TV／新聞／雑誌／WEB媒体へ商品・サービスの紹介及び掲載交渉 ・発表会等イベントへのメディア招致活動 ・電話や訪問等によるメディアとのリレーション構築 ・メディア戦略を中心としたPRのプランニング・提案・運用 ・クライアントの情報整理、メディアバリューの抽出 ・商品・サービスのターゲットに合わせたメディア選定およびメディア戦略立案 ・プレスリリース等制作物の情報作成から進行管理 ・メディア露出獲得に向けたプロジェクト進行管理 【ポジションの魅力】 クライアント企業が持つ情報をPR視点で整理・加工しメディアを通じて世の中のあらゆるステークホルダーとコミュニケーションを実現する仕事は社会的責任とともに大きなやりがいのある仕事です。 また将来的に自らが戦略立案をしながらプロジェクトをリードする役割を担うこともできるため長期間にわたって自己成長を実感できる仕事です。 同社グループの一員としてグローバルで活躍するキャリアを構築することも可能です。
企業情報を見る
同社は「変えたい」をパワーにマーケティングで世の中を変えていただける方を求めています。 COVID-19のパンデミックを契機に、多くの消費者の価値観や目的意識が変化。購買意思決定でも、従来の価値観（価格・品質）以上に新たな価値観を重視していて、この変化は拡大していく見通しとなっています。今後企業が収益獲得機会を最適化する為には、改めて消費者の声に耳を傾け、スピード感を持って新たなエクスペリエンスを実現する、新たなビジネスモデルへの変革が必要と同社は考えています。その一方で、多くの企業が依然としてマーケティングをバリューチェーンの一機能として捉えているものの、消費者変化・デジタルシフトが加速するなかでは、マーケティングを企業変革活動そのものと捉えるべきであると考えています。 【具体的には】 ・顧客体験を基軸としたデータ主導型のクローズドループ・マーケティングモデル（データ活用戦略立案／実行プラン策定／次世代マーケティング モデル プラットフォーム戦略立案） ・マーケティング トランスフォーメーション（旧来型組織モデルの抜本的な組織変革アジェンダを含む） ・ビジネス戦略にアラインした、マーケティング戦略、コミュニケーション戦略の立案 ・ビジネス課題から施策レベルまでの統合されたKPI設計 ・PDCA設計（プラットフォーム、分析ロジック、組織） 【プロジェクト事例】 ・化粧品メーカーにおけるマーケティング トランスフォーメーション戦略立案及び実行支援 ・飲料メーカーにおけるロイヤルティプログラム開発及びアプリグロース支援 ・小売業におけるデジタルマーケティング組織及びオペレーション設計
企業情報を見る
■同社の金融にて、以下をご担当いただきます。 ・銀行、証券会社、生損保、カード会社など金融機関及び金融サービスを提供する企業への戦略立案、及び戦略の実行を支援するコンサルティング業務 特に、DXを主とした先端の変革ツール・理論を元に、顧客企業の戦略、組織、業務等の変革を支援。 ・フィンテック、エンベッドファイナンスといった、金融サービスの発達を、事業会社に対して導入し、企業の成長戦略の策定・実行を支援するコンサルティング業務 ・ファンド向けのBDD及び投資先へのPMI、事業会社向けのM&A・事業再編などのコンサルティング業務 ・上記コンサルティングプロジェクトの提案営業並びに、プロジェクトデリバリー 【募集職種の期待役割】 ・プロフェッショナルとして謙虚、勤勉であり、顧客のため、チームのためにリーダーシップを発揮できる方 ・同社の使命：「新しい社会のパラダイムを洞察し、その実現を担う。顧客の信頼を得て、顧客とともに栄える」に共感し、金融分野を中心とした自己成長・自己実現に信念と情熱を持てる方 【ポジションの魅力】 ・金融領域において圧倒的なプレゼンス・実績を有する同社のコンサルティング部門だからこそ関与・実現できるプロジェクトがあります ・民間企業だけでなく、官公庁や社会の目線での提言が可能です ・若い年次から顧客と直接やりとりをし、信頼・案件を勝ち取ることが出来るポジションです ・複数のプロジェクトに参加しながら、これまでの経験を活かしつつ、新しい領域での経験を積んでいく事が可能です ・コンサルティングプロジェクトだけでなく、顧客に常駐や出向といった形態で共同事業開発に取り組むなど、多様な機会があります。
企業情報を見る
■コンサルタント(石油・エンジニアリンググループ)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等） ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SS 【アサインプロジェクト例】 ・石油元売会社の各種DX構想策定・導入支援 ・石油元売会社の新規事業/サービス構想策定・実現支援 ・エンジニアリング会社の経営計画策定支援 【注力コンサルティングテーマ】 ■SCM変革/DCM変革 ・設備保全最適化 ・リスク管理強化 ・工事・エンジニアリングコスト・間接材コスト削減 ・サステナブルサプライチェーン構築 ・営業組織再編 ・顧客接点アップデート ■コーポレート業務変革 ・人的資本経営 ・DX人材育成 ・DXテーマ立上げ・推進 ・データ分析基盤整備 ・コーポレートストラテジー ・マネジメントシステム ■新規事業／新規サービス開発 ・低炭素・循環型社会への適応（再生可能エネルギー、VPP事業、水素事業、CCS、SAF等の事業推進） ・デジタル技術を活用した新規事業/新規サービスの創造 【石油・エンジニアリンググループについて】 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、「自動車・モビリティ」「電機・機械」「素材・化学」「石油・エンジニアリング」の4つの業界別グループで構成されています。その中で石油・エンジニアリンググループは、大手石油元売会社、プラント・エンジニアリング企業などをクライアントとして戦略コンサルティング事業を展開しています。
企業情報を見る
■コンサルタント(素材・化学グループ)をご担当いただきます。 【具体的には】 ・事業戦略立案、ビジネスモデル変革 ・新事業/新サービス立ち上げ ・顧客体験/従業員体験変革 ・市場調査/業務設計/変革実行支援 ・大規模トランスフォーメーション改革（デジタルX、グリーンX、サステナブルX、顧客体験X等） ・SCM/ECM/PLM変革推進 ・組織/オペレーティングモデル設計、経営管理、業務統合、PMI、BPO/SSC 【アサインプロジェクト例】 ・総合化学メーカーのDX戦略・実行支援 ・素材メーカーの新規事業構想策定支援 ・総合化学メーカーの次世代PLM構想策定・実行支援 【注力コンサルティングテーマ】 ■素材化学業界のOperational Excellence ・DX改革~実行 ・SCM統合型オペレーション ・業務改革/BPR(営業/生産/経理) ・生成AI活用による規制対応強化 ・日系OEM依存からの脱却 ■コーポレート機能アップグレード ・ポートフォリオ管理 ・企業価値向上(ROIC) ・D-ESG/インパクト加重会計 ・人的資本経営 ・グローバルガバナンス構築 ■素材化学業界のポートフォリオ変革 ・Beyond MFG for CDMO ・バイオビジネス新規事業支援 ・未来産業構想 ・素材売切りモデルからのシフト(データBiz・素材循環型/サステナ) ・サーキュラー事業戦略 【素材・化学グループについて】 戦略コンサルティング事業に位置する製造ビジネスユニットは、「自動車・モビリティ」「電機・機械」「素材・化学」「石油・エンジニアリング」の4つの業界別グループで構成されています。その中で素材・化学グループは、日系大手の化学、繊維、医薬品、金属メーカーなどをクライアントとして戦略コンサルティング事業を展開しています。
企業情報を見る
■ビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン・エンジニアリングチェーンを含むバリューチェーン改革の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援していただきます。 【具体的には】 ・サプライチェーンマネジメント改革 ・販売/物流領域における高付加価値、高難易度のサプライチェーン領域の業務改革／システム導入 ・サプライチェン基幹業務、システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等 【アサイン想定プロジェクト】 ・販売／物流の分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施。（プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り） ・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした販売・物流領域の新しいソリューションの構築
企業情報を見る
■PMOの立場でプロジェクトを推進しながらクライアントの課題を洗い出し、解決へと導くコンサルテーションも実行するのがミッションです。 オペレーションとコンサルティングの中間の高付加価値型のサービス支援を実施いただきます。 難易度の高い大規模プロジェクトに参画することが可能で、スキルを高めながらプロジェクト推進の先導役をご担当いただきます。 【具体的には】 ・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務 ・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務 ・企画、要件定義フェーズでは業務設計、改善提案などの提案活動もご担当いただきます ※プロジェクトの種類は、経験と培ってこられたスキル・バックグラウンド、及びキャリア志向に合わせて決定されます。 【ポジションの魅力】 ・同社ならではの一貫性・柔軟性で、課題に適したアドバイスの提供→改革後の業務の実践→改革の成果まで目に見える形で提示することが可能 ・プレイングマネージャーとして経験を積みながら、マネジメント業務に携わることが可能 ・産業や業務領域を問わず、多様な案件への参画機会がある 【対象領域】 国内外問わず全業界。業務領域はSI領域を中心に、人事、財務経理、生命保険、調達、営業・マーケティング、企画・R&D含む業務、IT、各インダストリーコア業務の全業務が対象。
企業情報を見る
■ご入社後すぐに担当の事業部門をもっていただき、管理会計業務を担っていただくことで、社内会計制度を理解いただきます。その後、一体的に運営されている経理・財務・調達領域でのローテーションや、ご志向に応じて、本社機構内外（事業部門含む）、海外拠点でご活躍いただくキャリアパスもございます。 【具体的には】 ■管理会計領域 ・経営管理目標達成のための管理業務 ・事業部門で生まれる新ビジネスの会計処理サポート ・事業の評価、管理会計ポリシーの変更・新規策定 【他領域】 ■制度会計領域 ・決算 ・開示業務全般（適時・適切な開示、先進的な開示へのチャレンジ、サステナビリティ情報開示など） ・会計基準変更対応 ・M&Aや組織構造改革に伴う会計インパクト分析 ■会計・調達オペレーション領域 ・経理処理業務（経費処理、請求、調達、資金管理、税務）のDXによる効率化 ・サプライチェーンマネジメントなどの調達業務プロセス改革 ・グループ会社の共通サービスに関する企画立案、業務 ■コーポレート・ファイナンス領域 ・企業価値向上を意識した資金調達・資本政策の企画・実行 ・サステナビリティ経営を意識した同グループ全体（海外含む）の財務戦略の企画立案・実行推進 ※将来的には、事業部門や同グループ会社（国内・海外）での業務に携わる可能性があります。
企業情報を見る
■戦略コンサルタント＜成長戦略＞をご担当いただきます。 業界横断で戦略とテクノロジーを融合し、生活者や社会変化に共鳴する新たな価値創造をすることで、顧客の経営上の重要課題である飛躍的かつ持続的な成長実現を支援していただきます。 顧客起点の成長戦略策定や顧客起点の経営変革プランニングにより特化した戦略コンサルティングを通じて、社会に対するインパクトを与え、顧客企業の新たな成長実現やイノベーション創出に貢献していただきます。 【具体的には】 ・中長期成長戦略立案、成長実現に向けた企業変革の推進 ・顧客戦略、プロダクト・サービス戦略、営業戦略、マーケティング戦略、チャネル・コマース戦略の立案 ・新規事業戦略立案、新規事業立上げ～実現・推進 ・ブランド戦略、リブラディング変革の推進 ・顧客体験戦略、顧客体験変革の推進
企業情報を見る
■企業を取り巻くビジネス環境の変化やサプライチェーンリスクの高まりに対して、日本最大級のサプライチェーン・エンジニアリングチェーンを含むバリューチェーン改革の専門家として、各業務領域における専門家から抜擢した最適なチーム体制で、クライアントの変革・経営課題の解決を支援していただきます。 【具体的には】 ・サプライチェーンマネジメント改革 ・生産・PLM領域における高付加価値・高難易度のサプライチェーン領域の業務改革・システム導入 ・サプライチェーン基幹業務・システムに関する標準業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト 等 【アサイン想定プロジェクト】 ・生産／PLM分野において、デジタルの活用によりクライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングの実施 （プロジェクト工程は、BPR（業務改革）、システム化構想、システム導入まで多岐に渡ると共に、海外案件のプロジェクトも多数有り） ・見込みクライアントに対しての、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案 ・クライアント業種の知見、最新テクノロジーをベースとした生産／PLM領域の新しいソリューションの構築
企業情報を見る
■あらゆるデータ活用の課題を解決し、先進的かつ持続的なデータ活用を実現するコンサルタント集団です。顧客のビジネス要件(現行課題／将来の展望)とデータサイクル(データ生成～蓄積／加工～活用)を分析し、データ基盤のソリューションブループリント・構築ロードマップを描き、システム構築およびその後の運用まで支援します。また、データマネージメント体制・業務プロセスの変革も併せて実現します。 ◆役割・期待 データ戦略における様々な課題を、顧客のパートナーとなり解決することで、データ利活用の先にあるビジネスゴールを達成していきます。 BIを中心としたデータ活用の業務への組み込みに向け、方針策定からプロセス検討、ソリューション導入・定着化を図ります。 ＜業務内容＞ ・顧客のデータ活用課題の分析とそれらを解決するための「あるべき姿」の定義 ・顧客を支えるデータ基盤のソリューションブループリント定義 ・データ基盤の構築ロードマップ定義(データマネージメント体制・業務プロセス整備含) ・データ基盤構築およびデータマネージメント整備のプロジェクト推進 ・データ基盤およびデータ活用業務の持続的な発展のための次期プロジェクト計画・推進 ◆プロジェクト事例 ・グローバル国際開発機関：データマネジメント強化支援 ・大手国内金融機関：分析基盤構築/ガバナンス検討支援 ・大手国内エネルギー会社：ガバナンス策定/分析基盤要件定義支援 ・金融機関におけるデータ連携基盤・ダッシュボード構築
企業情報を見る
■同社にて、下記業務を担当して頂きます。 【具体的には】 企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行います。 企業における基幹系および情報系の業務システムの開発プログラム／プロジェクトおよび運用サービスの管理方針／プロセスの策定および実践もご担当いただきます。 ＜開発端末＞ ・Windows10／Macbook Pro ※開発者用ハイスペックPCもあり ＜ツール＞ ・Github ・Jenkins ・JIRA／Confluence ・Teams／Slack ＜技術スタック＞ ・フロントサイド：Angular、 React、 Flutter、 TypeScript、 JavaScript など ・サーバサイド：Java、 Spring boot、 Node.js など ・データベース：Oracle、MySQL、 Postgresql、 Aurora／RDS／Redshift、 Redis など ・コンテナ：Docker、 Kubernetes、 Microservice など ・クラウド：AWS、 Azure、 GCP
企業情報を見る
■同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 主に製造・流通業のクライアント企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行っていただきます。 ＜開発端末＞ ・Windows10 ＜ツール＞ Github／Jenkins／JIRA/Confluence／Teams／Slack ＜技術スタック＞ ・製品ソリューション：SAP、 Oracle、 IBM、 Salesforce、 Workday など ・アーキ・インフラ：Infrastructure as Code、 API Management ・その他：AI(自然言語処理／画像処理／音声処理／機械学習・深層学習), Blockchain
企業情報を見る
■企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、 戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行って頂きます。 【具体的には】 ・デジタルトランスフォーメーション（IT＋業務・組織）のためのグランドデザイン、変革ロードマップの策定 ・既存IT・最新テクノロジーを組み合わせた全体アーキテクチャ・ソリューションのデザイン ・デジタルトランスフォーメーションプロジェクトのデリバリー（要件定義～設計・開発～テスト・導入～定着化） ・グローバルプロジェクトのマネジメント（テスト・移行などの計画策定・推進・管理） ＜技術スタック＞ ・製品ソリューション：SAP, Oracle, IBM, Salesforce, Workday など ・アーキ・インフラ：Infrastructure as Code, API Management ・その他：AI(自然言語処理／画像処理／音声処理／機械学習・深層学習), Blockchain
企業情報を見る
■事業改革のツールとしてSAPソリューションを用いて、顧客の事業モデルの再構築を含む大規模な変革を実現する役割を担当いただきます。 【具体的には】 SAP導入プロジェクト推進の中枢となる組織の一員として、要件定義から設計、開発、テスト、オフショアのマネジメントまで一連の工程を担当します。 グローバルレベルでのプロジェクトが多く、ITの構築・導入に関わる各種作業はオフショアのデリバリーネットワークが行うため、上流フェーズとマネジメント業務に特化できることが魅力です。また、近年のデジタル化の進展に伴い、様々なクラウドサービスや、ECパッケージなどを組み合わせた”ハイブリッド型゛のプロジェクトも増えており、SAPを中核に据えながらも、新しいテクノロジーへと、その仕事の幅を拡げています。 【PJ事例】 ・大手半導体メーカーのグローバル基幹システム構築、展開およびクラウドソリューションによる調達改革 ・大手通信業に対して最新テクノロジーを活用した全社見える化の促進 ・大手出版会社に対するクラウドソリューションによる調達改革 ・大手ハイテクメーカーにおけるIT組織巻き取りの一環の基幹システムの保守運用および拡張 ・大手ハイテクメーカーにおける基幹システムの刷新および世界展開
...
...
