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■ERPやEPM・CPM・BIなどの導入経験を活かしつつ、今後は特定のソリューションに限定することなく、上流工程や業務改革に取り組みたいという志向をお持ちの方を同社は求めています。 クライアント企業における財務会計・管理会計領域の課題について、業務とシステム の双方の視点から分析し、解決策を提案していただきます。また、解決策の実現に向けて、システムを活用したビジネストランスフォーメーション（事業変革）の実行を支援していただきます。 【具体的には】 ・業務・システム改革に向けた基本構想策定 ・新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定 ・新システムの業務要件／システム要件定義 ・業務・システム改革のPMO ・新業務への移行準備と移行の実施 ・新業務・新システムの定着化
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■CFO領域の様々な課題について、高度な会計知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客と一緒に改善活動を行っていただきます。 【具体的には】 ・経営指標の設定や経営管理業務全般の変革および改善 ・予算や予測の仕組み等の管理会計制度および業務の抜本的な改革 ・IFRSを含む制度会計変更を契機とした、グループ全体の管理体制強化と業務プロセス改善 ・IA（インテリジェントオートメーション）等のデジタルテクノロジーを活用した経理業務プロセス改革 ・経理財務部門の変革ビジョン策定、グループ経理体制の見直しと機能再配置 ・トレジャリー機能における資金効率化、財務リスク管理、業務効率化の検討支援 ・そのほかグローバルのFinance Strategy & Transformation チームと連携したソリューション開発及びグローバル開発ソリューションの日本展開に関わっていただきます。 ＜具体的な案件＞ ・IFRS導入及び国内・海外子会社展開 ・製品別損益管理の業務要件定義・システム導入 ・予算・原価管理制度改革支援 ・経理情報高度化の海外展開支援 ・トレジャリーマネジメント高度化検討支援 ・CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備 ・電子化によるペーパーレス化と働き方改革
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Coupa SAP-Ariba等の調達・購買領域に特化したITソリューションを前提とし、構想策定フェーズからシステム導入・定着かまでを一貫してリードしていただきます。 システム化構想、要件定義、ソリューション選定、システム構築、導入、運用定着支援に至るまでの各フェーズにおいて、プロジェクトマネージャーとしてコンサルティングおよび実行支援を担います。クライアントの業務改革・DX推進を目的としたプロジェクトにおいて、業務要件とテクノロジーの橋渡しを行い、実効性の高い変革を実現することがミッションです。 【具体的には】 ・調達・購買領域における構想策定から実行支援までのプロジェクトマネジメント全般 ・クライアントの経営・事業戦略に基づいた「調達・購買のあるべき姿」の定義と改革アジェンダの策定 ・調達業務プロセスおよび運用ルールの標準化・最適化に向けた現状分析と改善提案 ・業務運用設計（To-Beプロセス設計、業務要件定義、運用体制構築） ・AI・データ分析を活用したカテゴリマネジメント戦略およびプライヤーポートフォリオの最適化支援 ・クラウド、RPA、データ基盤等を活用した調達・購買領域のデジタルトランスフォーメーション推進
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■金融業界向けPMI・PMOコンサルタント（P&G）をご担当いただきます。 【具体的には】 金融機関における下記のサービスの遂行・管理をご担当いただきます。 ・PMO（Project Management Office）関連プロジェクト ・PMI（Post Merger Integration）関連プロジェクト ・プロジェクトリスクマネジメント支援 【具体的な案件】 ・大手銀行・証券会社・保険会社・ネット銀行における大規模IT・システム開発等に関するPMO支援 ・保険会社・地方銀行における企業買収・統合時のPMIーPMO、および、PMI関連支援 ・大手銀行における勘定系システム等の大規模システム更改大手銀行・証券会社・保険会社におけるリスクマネジメントPMO支援 ・大手銀行・証券会社・保険会社における大規模システムプロジェクトの第三者評価支援
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■Global 領域コンサルタント（P&G）をご担当いただきます。 【職務内容】 金融機関における下記のグローバル関連のサービスを遂行・管理を中心にご担当いただきます。 ・日本国内・海外拠点を跨ぐプロジェクト／プログラムのマネジメント執行支援（グローバルPMO（Project Management Office）） ・海外子会社等の買収・統合・分割に係る計画策定・実行支援（グローバルPMI（Post Merger Integration）） ＞海外子会社等の買収に係る統合シナジーの検討 ＞海外子会社等の買収に係る組織設計等のガバナンス整備及びグループ組織再編計画の策定・実行支援 ＞海外子会社等の買収に係る、機能別（リスク管理、人事、財務等）統合計画の立案と実行支援 ・グローバルなTOM(Target Operating Model)の策定 ・グローバルなプロジェクトリスクマネジメント支援、コンプライアン等各種規制対応支援 ・ステークホルダーコミュニケーション支援（クライアント、従業員、株主等） 【具体的な案件】 ・大手銀行の金融規制・制度対応に係る海外拠点のシステム、事務、チャネル対応等のプログラム管理支援 ・大手銀行における海外勘定系システム更改プロジェクトのリスク管理支援 ・大手証券会社における海外システム更改プロジェクトのPMO支援 ・大手銀行や大手保険会社における海外子会社買収に係るのPMI支援 ・外資保険会社におけるグローバルなリスクマネジメントPMO支援 ・大手保険会社における海外を含む大規模システムプロジェクトの第三者評価
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組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス（問題分析、ソリューション提供）、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。 【期待役割】 ・大規模システム・業務改革案件におけるBehavioral Change Management（アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発 等）領域のプロジェクトマネジメント／実行責任者 ・その他BCMの専門性を生かした理念浸透／風土改革等のプロセスコンサルテーションのプロジェクトマネジメント 【具体的な案件】 ・グローバルのシステムロールアウト・ロールインにおけるビジョン策定・コミュニケーション戦略策定 ・業務改革・システム導入におけるステークホルダー分析、リスク分析、コミュニケーション方針の策定 ・業務改革に伴うワークショップ・トレーニング設計 【直近の案件例】 ・財務会計・購買システムの刷新におけるBCM導入（小売業） ・日経企業のグローバルSAP導入に伴うBCM支援（製薬業） ・販売管理システムの刷新におけるBCM戦略・ビジョン策定支援（卸売業） ・外資系製薬メーカーにおけるCoupaのグローバル導入におけるJapan導入支援（製薬業） 【役割及び責任】 ＜マネジャー／シニアマネジャー＞ エンゲージメントパートナーのもとで、プロジェクトの実行責任者としてチェンジマネジメント領域全般のタスク管理・遂行を行っていただきます。 ・各種チェンジマネメント施策の立案・推進に関わるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープ、タスク管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動
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■Tech Architecture Transformationをご担当いただきます。 【具体的には】 ◆IT戦略策定支援 改革戦略立案の段階から業務・IT・組織を一体で考え、全体最適を実現します。 クライアントが求めるITテクノロジーによる付加価値創造、事業開発、業務効率化、その他業務課題の解決に対して、広く最新技術、既存技術の中から最適な技術・システムアーキテクチャを策定・提案し、クライアントをテクノロジー戦略の面から成功に導きます。 また、従来のシステム導入経験に加えて、Data Analytics、AI、IoTといった最新のデジタル技術に関わる知見を活かして、特定の製品やサービスに依存しない中立的なテクノロジー戦略の立案を実現します。 ◆ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援 システムの設計開発の局面において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメントを行い、プロジェクトの価値を最大化します。 業務改革面は、TT内の業種特化チームと連携してプロジェクトを推進します。 ◆IT基盤及びデータ統合基盤設計構築支援 策定したIT戦略を実現するため、クラウドテクノロジーを活用して、クラウドネイティブなIT基盤とデータ統合基盤を設計・構築します。 ＜具体的なプロジェクト事例＞ ■ICT(情報通信技術)の戦略策定支援 ■海外拠点・工場立ち上げに伴うシステム化構想支援 ■全社共通IT基盤グランドデザイン策定・構築支援 ■全社データ統合基盤設計・構築支援
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■Technology Transformation Deliveryをご担当いただきます。 【具体的には】 ◆PGMO・PMO支援 組織・企業の経営戦略を支えるIT・Digital戦略に沿って、事業・業務の変革(Transformation)を推進するにあたり、変革プログラム／プロジェクトのマネジメント手法・手順のデザインを支援するとともに、実行段階においても、推進主体(PGMO, PMO等)に寄り添い、変革プログラム／プロジェクトにおける取り組みの全体調整と統合を支援します。 具体的には、プロジェクト、あるいは複数のプロジェクトからなるプログラムを対象として、進捗・課題・リスク・変更等の管理を支援するとともに、運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプログラム・プロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。 ◆IT調達支援 RFI／RFP／SLA等IT調達プロセスの策定・実行を支援します。 また、候補ベンダーの提案評価にあたって、評価視点の提示や提案内容の分析を通じてクライアントの判断を支援します。 ◆チェンジマネジメント クライアントの業務プロセスの改革・改善（BPR）にあたり、新たな業務プロセスの普及・定着に向けた意識の醸成、教育・研修計画の策定・実行を支援します。 ＜具体的なプロジェクト事例＞ ■基幹システム刷新に伴う、業務・システム改革・改善の検討及びシステム導入ベンダー選定のためのRFP作成支援 ■基幹システム刷新プログラムにおけるプログラムおよびプロジェクトマネジメント支援 ■全社共通IT基盤調達支援
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■Powered Enterprise(PE)をクライアントの変革のEnablerとして活用し、クライアントのDX・業務変革の実現支援業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・Powered Enterpriseのデモを通したクライアントニーズの把握と提案 ・DX・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定） ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援 ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント 【ポジションの魅力】 ・同社のグローバルの業務・システムの専門家の知見を集約した目指すべき「模範解答」であるTarget Operating Model と、その内容に沿って事前に設定された先進的なクラウドソリューション、および方法論やアセットを提供することで、クライアントが低リスク、高品質、短期間で業務変革を実現することが可能です。 ・PEのクラウドソリューションには、Microsoft Dynamics 365 F&O、Oracle ERP Cloud等が含まれます。
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■運営管理グループの課長として、同社の自社保有不動産領域におけるPM・BM業務およびマネジメント業務をご担当いただきます。 【具体的な職務内容】 ・レジデンス、オフィスビル、物流施設等の自社保有物件や遊休地における契約関係から修繕までの対応業務 ・中長期計画の立案フェーズにおける方針策定および部門の牽引 ・4名程のグループにおけるメンバーの詳細な進捗管理および継続的な人材育成 ・外部サブリース会社が管理する所有不動産の運営・建物管理におけるマネジメント ・資産価値向上や大規模修繕などの工事実現可能性に向けた改善プランの提案および社内意思決定の推進 ・収益に直結する厳格なコストコントロール、およびスケジュールの進捗管理 ・メンバーへの工事の実現性に関する指導 ※（案件詳細：https://marujin-hd.co.jp/properties.html） 【働き方について】 ・月平均残業時間：0～15時間程度 ・完全週休2日制(土日祝休み) ・在宅勤務・フレックスタイム制度を導入しており、柔軟な働き方ができます。 ・60歳以降も再雇用制度で65歳まで就業可能です。
■NEXCOから受注した工事における発注者支援業務を担当していただきます。 【具体的には】 ■担当案件：橋梁、高速道路、道路等 ■発注者：NEXCO東日本・NEXCO中日本・NEXCO西日本 ■工期：10年程度 ※各現場で工期終了は未定。契約は年度更新ですが、基本的に向こう10年は継続就業可能です。 ■エリア：東京都八王子市にある発注者事務所にて就業していただきます。 ※勤務地は、5年～10年程固定してご就業いただきます。 ※勤務地に関しては、ご希望が通る可能性もあります。 ※会社都合で転勤をした場合に、アパートなどの住宅を会社が準備します。
■設備課において、設備工事（電気・空調・給排水）の施工管理を担当していただきます。 【具体的には】 ・担当物件の施工管理業務（進捗確認・定例打ち合わせ参加）等 ※担当物件：教育関連施設、医療福祉施設、マンション、社寺等 ・エリア：関東エリア ※支店ビルに自席があり、施工管理業務を担当する場合も、現場常駐ではありません。 1チーム2,3人で巡回し、短期の出張で現場に行なっていただきます。 出張期間としては、短期出張で1泊2日程度のものです。（案件によって変更あり）
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■同社が受注する建物のリニューアルやオフィス入居工事等の空調換気・給排水衛生設備の施工管理をご担当いただきます。 【具体的には】 ■案件：ホテルや商業ビルのリニューアル工事、オフィスの入居工事等 ■案件金額：1億円前後 ■エリア：23区内の現場がメインです。 ■働き方 ・残業10時間 ┗特命受注が出来ているため、上記の働き方が実現できています。 ・夜間工事なし。 ┗ごく稀に、2～3年に一度程度、アンカー打設を伴うような音や振動が発生する工事を担当いただく場合に、夜間工事が発生します。 ※直行直帰可
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■経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援等を担当いただきます。テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。 【案件事例】 大手製造業 ／ グループ基幹業務・システム刷新 ・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備 ・Quick Win施策の実施 【配属先組織について】 Operations Strategy （OS）グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、 セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援します。特に近年のデジタルテクノロジーの急進展から、これまでの伝統的な経営・事業ドリブンの視点での変革に加えて、テクノロジードリブンの変革を統合してクライアントの変革を支援しています。
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■近年の製造業は、急速なデジタル技術革新により、ビジネスモデルの転換を迫られています。これら製造業（特に、自動車、工作機械、産業機械、重工業、精密機械等）のクライアントに対し、経営戦略や事業戦略に基づいた、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。 【具体的には】 ・製品・技術プラットフォーム企画 ・製品ロードマップと技術ロードマップ策定 ・製品原価企画の改善・実現 ・プロセス改革による設計から量産までのリードタイム短縮 ・プロセスシミュレーションによるカーボンニュートラルの意思決定支援 ・生産移管・新規設備導入の意思決定支援 ・デジタル戦略立案 ・PLMシステム構築支援 等 【配属先組織について】 Operations Strategy （OS）グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、 セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援します。特に近年のデジタルテクノロジーの急進展から、これまでの伝統的な経営・事業ドリブンの視点での変革に加えて、テクノロジードリブンの変革を統合してクライアントの変革を支援しています。
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■企業のマーケテイング、販売、カスタマーサービス等のCRM領域におけるITコンサルタントとして以下業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・マーケテイング、営業、コールセンター、Web等の顧客接点チャネルにおける、Salesforce等のITソリューションを前提とした構想策定から実装までを担当。 ・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等のコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをコンサルタントとして担当。
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■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定／IT計画策定／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援／IT組織設計／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント／IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 製造、自動車、ライフサイエンス業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
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■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定／IT計画策定／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援／IT組織設計／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント／IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
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■SAPに関するERP主要モジュール（FI／CO／SD／MM／PP）、SuccessFactors、Ariba、BW、SAC、Group Reporting、IBP、およびBASISの機能をベースにした業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・業務設計、アーキテクチャデザイン ・システム構築（設計、設定、展開） ・拡張機能（Addon）設計 ※想定：経営管理、財務会計、管理会計、販売管理、購買・在庫管理、生産管理、人事、BASIS
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■Powered Enterprise(PE)for Oracle ERP Cloudをクライアントの変革のEnablerとして活用し、クライアントのDX・業務変革の実現支援業務をご担当いただきます。 【具体的には】 ・Powered Enterpriseのデモを通したクライアントニーズの把握と提案 ・DX・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定） ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援 ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント 【ポジションの魅力】 ・同社はOracle社のPremier Partner として豊富なOracleソリューションの導入実績を有しています。 ・Globalの最先端のアセット、方法論、および人的ネットワークの活用が可能です。
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■部長として、同社の自社保有不動産領域におけるPM・BM業務および部門マネジメント業務をご担当いただきます。 【具体的な職務内容】 ・レジデンス、オフィスビル、物流施設等の自社保有物件や遊休地における契約関係から修繕までの対応業務 ・中長期計画の立案フェーズにおける方針策定および部門の牽引 ・2グループ10名程の部門におけるメンバーの詳細な進捗管理および継続的な人材育成 ・外部サブリース会社が管理する所有不動産の運営・建物管理におけるマネジメント ・資産価値向上や大規模修繕などの工事実現可能性に向けた改善プランの提案および社内意思決定の推進 ・収益に直結する厳格なコストコントロール、およびスケジュールの進捗管理 ・メンバーへの工事の実現性に関する指導 ※（案件詳細：https://marujin-hd.co.jp/properties.html） 【働き方について】 ・月平均残業時間：0～15時間程度 ・完全週休2日制(土日祝休み) ・在宅勤務・フレックスタイム制度を導入しており、柔軟な働き方ができます。 ・60歳以降も再雇用制度で65歳まで就業可能です。
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■同社のヘルスケア領域におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 環境変化において自立成長を目指すクライアント（特にガバメント領域 ex. 厚生労働省、内閣府、経済産業省、日本医療研究開発機構[AMED]、医薬品医療機器総合機構[PMDA]、病院など）をサポートするコンサルタントを幅広く募集しています。 クライアントをサポートする分野としては、ガバメント領域（ヘルスケア・データ利活用・ライフサイエンスにかかる市場調査、構想策定、基盤構築、社会実装など）からスマートヘルス領域（民間企業のヘルスケア事業検討）における戦略立案、新規事業開発、社会実装、業務改革、内部統制構築支援、IT導入支援など、クライアントの「攻め」と「守り」両面からサポートする役割を担います。 例としては以下のような役割を担います。 ・国家プロジェクト事業のPMO支援 ・医療・健康データの利活用に関する事業化支援 ・ライフサイエンス業界（医薬品、医療機器、その他）に関する市場調査、構想支援 ・住民・行政・自治体・医療機関・企業のより強固な連携、ヘルスケアエコシステム形成支援 ・地域中核医療機関から前方・後方・介護・在宅に広がる連携ネットワークの改善・強化支援 ・疾病発症の予防、行動変容アプローチの検討やサービス事業化支援
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HRテック・AIという言葉が一般的になってきた中で、既に多くのクライアントが、従来の組織・人事領域における高度化・複雑化した課題に対し、HRデータ分析やAIを筆頭とした新しいテクノロジーの導入による解決策を検討し始めています。 そうした動向や最新テクノロジーを理解し、既存の組織・人事領域にイノベーションを創出する為の、ビジネストランスフォーメーションのグランドデザインを始め、テクノロジー導入支援やHRデータ分析・示唆出しといった具体的な施策の立案・推進等をご担当いただきます。 【具体的には】 ・ 業務・システム改革に向けた基本構想策定 ・ 新システム選定のためのRFP作成及び新システムの選定 ・ 新システムの業務／システム要件定義 ・ 業務・システム改革のPMO ・ 新業務プロセス設計 ・ 新業務への移行準備と移行の実施 ・ 新業務・新システムの定着化 ・ 人事情報分析を起点とした組織・人材改革 【具体的な案件】 ・人事システム再構築の全体構想策定 ・人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定 ・人事システム導入におけるユーザー側業務要件定義支援 ・人事業務BPRプロジェクトにおける全体PMO ・人事システムの製品選定支援 ・BIシステム、AIツールを使ったPoC実施（人材管理要件の実機確認） 等
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■同社にて、セキュリティストラテジーコンサルタントをご担当いただきます。 「同社 グローバルCEO調査2018」においても、自社の成長に最も脅威をもたらすリスクの第2位として“サイバーセキュリティリスク”を挙げており、サイバー攻撃への対応は、CEO、COOが取り組むべき主要アジェンダの一つとなっています。 グローバルに展開する大手企業に対し、サイバーセキュリティ、プライバシー保護、フォレンジック等の海外オフィス・プロフェッショナルとともに、サイバー攻撃に対する態勢の評価と、それに基づいたセキュリティ強化の支援に携わっていただきます。 同社は、外部調査機関より、2年連続、サイバーセキュリティコンサルティングサービスのリーダーとして選出されています。 【具体的には】 ・セキュリティマネジメント成熟度のアセスメント／セキュリティベンチマーク ・セキュリティ戦略／ブループリント／ ロードマップの策定 ・グローバルセキュリティ管理態勢の構築 ・サイバー攻撃に関する教育・啓発 ・事業継続計画（BCP）、ITコンティンジェンシープランの策定・準備・演習
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業務オペレーションやシステムの現状分析、業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。 【具体的には】 ■同社の方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援 ■CIO課題の解決に向けた業務・IT変革支援 ■グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援 ■経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援 【役割及び責任】 ■プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ■コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ■（シニアマネジャー以上）新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献
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Tech Architecture Transformation（TAT）、Technology Transformation Delivery（TTD）をご担当いただきます。 【具体的には】 ■IT戦略策定支援 ■ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）推進支援 ■IT基盤及びデータ統合基盤設計構築支援 ■PGMO・PMO支援 ■IT調達支援 ■チェンジマネジメント 【役割及び責任】 ＜シニアコンサルタント＞ ■ITアーキテクチャやプロジェクト管理など、特定のIT領域に関する高い専門性を有し、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ■マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、コンサルタント以下のメンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 ＜コンサルタント＞ ※コンサルタント職位の間は、TT-Consultantに所属していただき、TT全体の幅広い視野でキャリア育成を行います。 ■ITアーキテクチャやプロジェクト管理などに一定の知見を有し、上位者からの一定程度のガイドがある状況において成果物を作成していくことが期待されます。 ■担当プロジェクトにおいて、規模・局面によってはチームリードを担える存在として活躍頂きます。
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経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダ を定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める 要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。また、テクノロジー導入を伴 う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入か ら業務移行までのPMO支援も担当します。 【具体的な案件】 大手製造業／グループ基幹業務・システム刷新 ・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備 ・Quick Win施策の実施 大手製造業／グローバル経営基盤改革 ・グローバル経営の目指す姿の策定 ・全体改革方針と施策の策定 ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・Quick Win施策の実施
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Powered Enterpriseの導入に関する以下の業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・Powered Enterpriseのデモを通したクライアントニーズの把握と提案 ・DX・業務改革の基本構想策定 ・要件定義、パラメータ設定 ・アドオン機能の設計、受入テスト（開発はオフショア開発拠点を想定） ・テスト、移行、およびトレーニング ・新業務・新システムの定着化、および継続的な変革の支援 ・プロジェクト管理、チェンジマネジメント
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■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定／IT計画策定／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援／IT組織設計／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント／IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 電力、ガス、石油等、エネルギー業界を中心にITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。
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■各企業・公共機関におけるビジネスモデル革新、その革新に対応したビジネス・プロセスや効率的組織体制への転換を、IT・デジタル技術を活用して促進・実現（DXの推進）を公立・中立の立場から支援しています。また、各業界・業種によって抱える課題やテクノロジーに対する適用可能性・成熟度は異なることから、各業種に特化した知見を集約することで、よりクライアントにマッチしたサービスを提供することを重視しています。 【具体的には】 ◆変革のシナリオ作り：IT戦略策定／IT計画策定／ITコスト最適化／デジタル戦略策定／Enterprise Architecture策定／IT投資最適化／ソーシング戦略 ◆変革のマネジメント：PMO支援／システム調達支援／業務改革支援／KPI策定支援／オペレーション改善支援／経営管理効率化支援／デジタル適用支援 ◆変革の土台作り： ITアーキテクチャ成熟診断／ITアークテクチャ設計／ITインフラ統合支援／クラウド評価・導入支援／IT組織設計／ITサービスマネジメント／デジタル人材育成支援／ITタレントマネジメント／IT教育計画支援IT戦略策定支援 【配属先について】 下記業界等に対し、ITコンサルティング領域、特に各業種・マーケット固有の課題に焦点を当て、デジタル技術の最適活用を図ることをミッションとしたチームです。選考の段階で下記いずれかマッチする部署を企業側に差配いただけます。 TT-Services：テクノロジー・メディア・通信、小売・流通、商社業界 TT-Infrastructure：道路、鉄道、航空、運輸等、社会インフラ業界 TT-Energy：電力、ガス、石油等、エネルギー業界 TT-Products：製造、自動車、ライフサイエンス業界
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■経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援等を担当いただきます。テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支援も行います。 【案件事例】 大手製造業／グループ基幹業務・システム刷新 ・事業戦略からの全体改革方針の落とし込み ・新オペレーションモデルの策定とベンダ選定支援 ・システム構築PMO支援 ・組織権限や決裁権限、組織のミッション再整備 ・Quick Win施策の実施 【配属先組織について】 Operations Strategy （OS）グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンスを向上させることを目的として、 セルサイドからデリバリーサイド（サプライチェーン、エンジニアリング）の領域において、ビジネス、オペレーション、テクノロジー全体、あるいは各レイヤーの変革を支援します。特に近年のデジタルテクノロジーの急進展から、これまでの伝統的な経営・事業ドリブンの視点での変革に加えて、テクノロジードリブンの変革を統合してクライアントの変革を支援しています。
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■同社にて、サステナビリティビジネスコンサルタントをご担当いただきます。 【役割および責任】※候補者様の経験・志向を考慮し最適なポジション・ロールの提案がある想定です ＜Senior Consultant＞ ・プロジェクトで定められたスコープ、成果物に基づいたタスクの確実な遂行 ・適切なタイミングで上位者とコミュニケーションを図りながら、企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会における専門性や自身の経験等を活かした創意工夫に基づくアウトプット ・自身の専門性・経験を踏まえた、クライアントの課題に合わせた各種提案 ・下位メンバーに対する指導・助言 ＜Manager以上＞ ・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでの一連のマネジメント ・作業タスク・スケジュールを自ら起案し、クライアント期待値やチームとしてのパフォーマンス等を見極め、成果物の品質確保 ・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動（提案書構想・作成、見積もり、プレゼン） ・企業の持続的な成長に向けた多様なリスクと機会の専門性や戦略・経営管理・事業開発の経験・知見を活かした下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献
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■同社にて、法人顧客を中心に不動産仲介営業・収益レジデンスの買取再販業務をご担当いただきます。 【具体的には】 事業用不動産の売買仲介、収益レジデンスの買取・リノベーション再販業務ならびにそれらに付随する業務 ※取引実績：首都圏を中心としたマンション1棟や土地、ファンド売却など。 ※キャリアパス：売買仲介・買取再販の実務経験を積み、案件規模や担当領域を広げながら、不動産取引全体を担う人材として成長できます。 ＜働き方＞ ・フレックスタイム制度導入 ・一部テレワークを実施 ・平均残業時間は30時間月（所定労働時間7時間30分で計算）
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■auエネルギーホールディングスグループ全体を対象に、企業理念浸透、企業文化・組織風土醸成、組織開発に関する企画立案から運営・推進までを一気通貫でお任せします。特に本ポジションでは、施策の「企画」に留まらず、関係者を巻き込みながら実行をリードする役割を期待しています。 【具体的には】 ■企業理念浸透・文化・風土醸成に関する企画・推進（メインミッション） ・グループの存在意義・行動指針・価値観を社員に伝え、共感・自分ごと化を促すための理念浸透施策の企画・推進 ・グループ横断の一体感やシナジー創出につながるインナーコミュニケーション施策（イベント・交流施策等）の企画・運営 ・全社／グループイベントの企画・設計（既存施策の高度化、新たな行事・取り組みの立ち上げ） ・社員体験・エンゲージメント向上を意識した「記憶に残る」「感動・驚きのある」施策づくり ・施策の狙い・効果を踏まえたKPI設計や振り返り・改善の検討（設計段階から関与） ■その他関連業務 ・オンボーディング企画（新規社員向けオリエンテーションコンテンツの企画） ・グループシナジーを意識したオフィスマネジメント方針検討 ・総務／庶務に関する企画・運営（部内連携で対応） ※社外広報ではなく、インナーコミュニケーションが中心となります。
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■同社の経営企画部にジョインした後、電力・エネルギー事業に関する経営企画・事業企画業務に従事していただきます。 カーボンニュートラルに向けた各種関連制度の調査や分析、今後の動向想定、それに基づいた経営戦略立案と実行推進を担当していただきます。 実行に不足するケーパビリティを明確化した上で、資本提携を含めた様々な社外のパートナーとの協業検討や、その実行推進を担う予定です。 【具体的には】 ・電力エネルギー事業に関する事業企画、事業戦略策定、収支採算などに関する業務 ・経営戦略の実現に向けた市場や制度動向の調査および分析業務 ・経営戦略の実現に向けたアクションプラン（例：M&A、パートナー企業連携など）の検討 など ※ 具体的な詳細につきましては、採用する方の志向性やご経験・スキル等に応じてアサイン業務を相談します。
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■同社にて大手電力会社に対するアライアンス協業施策の企画検討などをメインに担当していただきます。同ポジションは、全国の各大手電力会社と取引・協業しながら、auでんきの拡販に向けた継続協議や価格協議などを実施しています。また、本業務は、同社が提供する小売電力サービスを、持続可能で安定的に提供できるようにする為の土台を支える重要な役割を担っています。 【具体的には】 （メイン担務の詳細） ・各電力会社に対する相対／交渉 ･･･ 電源調達、その他アライアンスに関わる内容 （その他、可能性のある担務） ・電気／ガスサービスに関わる料金施策 ･･･ 料金改定や新サービス時の料金設計、約款・規約 ・電気／ガスサービスに関わる事務局 ･･･ 料金施策やアライアンス協業時のプロジェクト全体の事務局 ⇒ 料金サービスのリリースや変更などのプロジェクトが発生した際は、同部が事務局となり様々な部署と関わり取りまとめます。 ＜働き方＞ ・リモートワーク勤務は選択可能（個人の業務内容やバランスによるが、週2日程度が目安となる） ・休日出勤：無し ・出張機会：電力会社へ出張機会あり（頻度：月1回程度／担当会社により変動）
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■一般家庭向けエネルギーマネジメントサービス領域を中心として、新規事業・サービスの構想検討・企画立案から立ち上げ・推進までを一気通貫でご担当いただきます。 単なる調査・構想検討に留まらず、PL・事業収益性を踏まえた意思決定、社内外を巻き込んだ推進を通じて、実際にサービスとして世に出すフェーズまで関与いただくポジションです。 （詳細） ・新規事業／新サービスの企画立案（事業仮説構築、ビジネスモデル検討） ・PL試算・事業性評価（Excel等を用いた収支シミュレーション） ・プロジェクト計画策定、進行管理、課題整理 ・社内関係部署（マーケ、制度、システム等）との調整・合意形成 ・社外パートナー（メーカー、事業者等）とのアライアンス検討・折衝 ・AIツール等を活用した、リサーチ・資料作成・アウトプットの効率化 ・（将来的には）エネルギーと親和性のある周辺業界（リフォーム・リノベ等）を含む新領域の検討 ※エネルギー分野の専門知識は、業務を通じてキャッチアップいただく前提です。 ※一人当たり2～3案件を担当していただくイメージです。 ■サービス情報：auでんき（https://www.au.com/energy/）／じたく発電所サービス（https://www.au.com/energy/denki/pvstoragecell/）／スマート節電（https://www.au.com/energy/denki/option/ssp/） ■ポジション魅力： ・エネルギーに留まらない新領域にチャレンジすることができます。 ・構想段階だけではなく、実行フェーズの事業に深く関わることができます。 ・会社の未来を左右する事業企画・立ち上げに携わることができます。 ・プロジェクト推進を通じて、事業全体を俯瞰する力を身に着けることができます。
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■一般家庭向けエネルギーマネジメントサービス領域を中心として、新規事業・サービスの構想検討・企画立案から立ち上げ・推進までを一気通貫でご担当いただきます。単なる調査・構想検討に留まらず、PL・事業収益性を踏まえた意思決定、社内外を巻き込んだ推進を通じて、実際にサービスとして世に出すフェーズまで関与いただくポジションです。 （詳細） ・新規事業／新サービスの企画立案（事業仮説構築、ビジネスモデル検討） ・PL試算・事業性評価（Excel等を用いた収支シミュレーション） ・プロジェクト計画策定、進行管理、課題整理 ・社内関係部署（マーケ、制度、システム等）との調整・合意形成 ・社外パートナー（メーカー、事業者等）とのアライアンス検討・折衝 ・AIツール等を活用した、リサーチ・資料作成・アウトプットの効率化 ・（将来的には）エネルギーと親和性のある周辺業界（リフォーム・リノベ等）を含む新領域の検討 ※エネルギー分野の専門知識は、業務を通じてキャッチアップいただく前提です。 ※一人当たり2～3案件を担当していただくイメージです。 ■サービス情報：auでんき（https://www.au.com/energy/）／じたく発電所サービス（https://www.au.com/energy/denki/pvstoragecell/）／スマート節電（https://www.au.com/energy/denki/option/ssp/） ■ポジション魅力： ・エネルギーに留まらない新領域にチャレンジすることができます。 ・構想段階だけではなく、実行フェーズの事業に深く関わることができます。 ・会社の未来を左右する事業企画・立ち上げに携わることができます。 ・プロジェクト推進を通じて、事業全体を俯瞰する力を身に着けることができます。
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■配属予定組織では、太陽光発電所構築に関わる全般的な業務を担っています。 【具体的には】 ・太陽光発電所構築の候補案件の採算性の確認、現地視察、工事の進捗管理、完成物件の確認など、パートナーが行った内容の確認全般。 ・メガソーラー発電所の企画、開発プロセス策定および、施工管理の全般。また、行政機関や地元コミュニティと連携し上記業務の推進 【例】 ・採算性確認：発電量から想定される売上と設備費や経費などを確認し、案件の実施判断 ・現地視察：発電所設置場所候補についてご自身で現地現物で確認 ・工事進捗管理：パートナーの工事状況を把握し、予定通り進んでいるか、遅れがあればパートナーと一緒に対応策を検討 ・検収処理：工事完工後、問題がなければ検収処理
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■配属予定組織では、太陽光発電所・蓄電所構築に関わる全般的な業務を担っています。ご担当いただく業務は、蓄電所構築及び開発に関連するプロジェクトマネジメント（パートナー企業対応含む）をメインに担っていただきます。 【具体的には】 ・蓄電所構築の候補案件の採算性確認、現地視察、工事の進捗管理、完成物件確認など、パートナー企業と連携したプロジェクト管理全般 【例】 ・採算性確認：案件の妥当性や工事金額等から案件の採算性を確認いただきます。 ・現地視察：置場所候補についてご自身で現地現物で確認していただきます。 ・工事進捗管理：パートナーの工事状況を把握し、予定通り進んでいるか、遅れがあればパートナーと一緒に対応策を検討します。 ・検収処理：工事完工後、問題がなければ検収処理を行います。 【プロジェクト規模】 ・数億円～数十億円の開発プロジェクトを想定
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■同社で開発する太陽光発電所を中心とした再生可能エネルギーのソリューション営業および販売チャネル先とのアライアンス企画業務をメインに担当いただきます。これまで同社では、販売・供給先のほとんどをKDDIおよびKDDIグループに占めていましたが、日本全体のカーボンニュートラルに貢献する為、今年度から、KDDIグループ以外の法人企業に対する再生可能エネルギーの供給（外販）にも事業領域を拡大させ、ビジネスを強化していきます。顧客の脱炭素ニーズに沿ったソリューション営業と、再生可能エネルギーの供給量を効率的に最大化するための企画業務をメインミッションとして役割を担っていただきます。 【具体的には】 以下を行うための様々なアクションプランや、連携業務などを実行していただきます。 ・外販先となる法人企業に対して、ソリューション営業の推進と、営業戦略の検討・立案を実行 ・再生可能エネルギーの供給量を最大化させる効率的な販売スキームを、販売チャネル先（KDDIグループ中心）とのアライアンスを通じて、企画し構築させるためのチャネル戦略業務を実行。 ※販売チャネル先候補：KDDI法人営業部門、auEHグループ、電力会社（旧一電）など ＜働き方＞ ・リモートワーク勤務の選択可能（個人によるが、週1～2日程度が目安） ・フルフレックスタイム制度あり（コアタイムなし／所定労働時間7.5時間 ※休憩60分）※入社後3か月間の試用期間中のみ、フレックスタイム制の適用はありません。 ・ノー残業DAY、Happy Holiday制度あり（年5日間を上限とした年次有給休暇の奨励日設定）
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