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千代田区/コンサルティング・士業/20代の求人・転職・中途採用情報
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インダストリーコンサルタント<公益/農業・健康>
インダストリーコンサルタントとして、中央省庁、独立行政法人、地方自治体等の公共機関及び公益系の法人を対象に、政策・制度設計支援や、業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析、解決策の提言、政策実施に向けた支援をご担当いただきます。 【主な顧客】 ・官公庁(農林水産省、内閣府、総務省等) ・民間企業(NTTグループ、その他民間企業) 【具体的には】 ・伴走支援:PoCやFS、ディスカッション等を通じた、伴走型の顧客課題解決支援 ・実証PMO:関係機関(自治体、ベンダー、農林水産漁業者)と連携した現地実証の企画、運用、調査報告 ・調査分析:研究開発や技術の動向、市場概況やプレイヤーのポジショニング等の調査分析 【ポジションの魅力】 ・技術的、学術的な専門性を活かせること ・政府や農林水産省の重要施策に携われること(スタートアップ育成、育成者権、農業DX、自然資本対応等) ・農林水産業者や自治体、起業を目指す研究者と共に歩めること
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GXコンサルタント
■GXコンサルタントとして、その推進支援をご担当いただきます。 【具体的には】 ・GHG算定スキルや再エネやグリーン化技術活用を通したビジネス・サービスの企画・実行支援 ・CO2算定の標準化/業界ルールの策定、グリーンビジネスの企画、トライアル、本格展開支援 【ポジションの魅力】 ・グループが有するデジタル技術や顧客基盤を駆使し企業や日本社会の変革に関われる最先端の経験が可能 ・グループ内のデジタル関連の専門家とのプロジェクトが多くあり、自身の専門性をさらに磨くことが可能 ・グループで保有しているデジタルテクノロジー(AI、IoT、ビッグデータ等)や新たなデジタルビジネスソリューション開発への参画が可能 ・グリーンビジネスの企画やGHG算定でグリーン化の促進に寄与できるだけでなく、デジタル技術やビジネス開発の複合的な能力を高めることが可能
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ITインフラストラクチャー&テクニカルサービスコンサルタント
■ITのシステム・基盤に関するコンサルティングビジネスを展開していただきます。 【具体的には】 ・AWS、Azureにおいてはエンタープライズ領域における先進的なコンサルディング支援・導入 ・ITガバナンスからIT運用の全体最適を見据えたコンサルティングを実践し、IT全体最適コンサルティングを実現 ・ITインフラ、アーキテクチャ、セキュリティの技術コンサルから、ITIL、COBIT、ISO27001、FISC、システム管理基準等のフレームワーク、各種基準の活用、人材育成を推進 ・CIO/CTO・IT部門支援 ・ITインフラ・セキュリティ統制支援 ・ITアーキテクチャ技術支援 ・基盤・運用最適化・技術支援 【ポジションの魅力】 ・SI企業のSEやプリセールス、事業会社の情報システム部要員として活躍している人材のネクストキャリア ・SEやプリセールス、情報システム部要員からコンサルタントへキャリアアップしやすいITの上流から下流の支援まで幅広いプロジェクトの数々
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ITアーキテクチャデザインコンサルタント
同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ・ITアーキテクチャデザインの側面から、クライアントのIT変革を支援します。様々な業界に属する大企業のIT部門が主なクライアントとなります。 ・DXを支えるIT企画や組織運営について、戦略・企画・構想策定のコンサルティングから実行支援までをカバーします。 ・当チーム独自のコンサルティングサービスを開発します。 <主なテーマ> ・IT戦略・DX戦略・ITアーキテクチャ戦略の策定 ・IT企画・IT構想策定の支援、ITロードマップの策定 ・システムモダナイゼーション構想・計画の策定 ・PM支援/PMO運営支援 ・IT組織運営支援
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Customer Technology コンサルタント
顧客接点に係るすべての業務領域(Sales/Service /Marketing/Commerce等)におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー(Salesforce/Adobe等)を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。 ・上記プロジェクトをプロジェクトマネジャーとしてマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。クライアント経営層と経営課題を議論、提言。 ・顧客接点領域における、特定の業界・サービスのリーダーとして牽引。デロイト内の他部門、他ビジネス、他国、アライアンスパートナーと連携し、最先端の知見を踏まえた最先端のサービスを開発、深化。
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Customer Technology コンサルタント
顧客接点に係るすべての業務領域(Sales/Service /Marketing/Commerce等)におけるコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー(Salesforce/Adobe等)を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供。 ・上記プロジェクトのマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。
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Customer Strategy & Design 領域
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方: (1) マーケティング実行領域のビジネス立ち上げおよび推進 - マーケティング領域の事業拡大に向けた数十人規模のマーケティング実行チームを構築 (2) End to Endのビジネス伴走支援プロジェクトの拡大・推進 - クライアント企業のマーケティング戦略策定から実行まで、代理店では味わえない伴走型のビジネス支援
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Marketing & Commerce領域
■Marketing & Commerce (M&C) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方 (1)マーケティング構想、戦略立案 - 多様な業種のクライアントにかかわる市場調査から施策抽出といった一連の流れをディレクション・マネジメント (2)マーケティング実行に必要なシステム設計・開発ディレクション - Webサイト、Marketing Automationなどシステムの要件定義と開発をディレクション・マネジメント (3)チーミング、クライアントとの関係構築 - 社内外十数名に及ぶPJ内のチームビルディングやクライアント折衝を推進
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Customer Strategy & Design 領域
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方: (1) Customer領域の新規事業創出プロジェクトの推進 - クライアント企業のCustomer領域における新規事業構想から実行までを包括的に支援 (2) マーケティング上流構想系プロジェクトの推進 - 戦略立案、顧客体験設計、組織改革など、マーケティングの上流フェーズをリード (3) 幅広いCxOアジェンダに応えるチームのビジネス推進 - 経営層の多様な課題に対応する戦略策定、意思決定支援、および実行支援 - チームのビジネス拡大とメンバー育成を通じた組織強化
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Customer Strategy & Design 領域
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる人材: (1)新規事業構想およびマーケティング戦略プロジェクトの推進 - クライアント企業の成長戦略構築および実行支援のリード (2)数十人規模の戦略領域の組織運営 - 組織全体のビジョン策定および戦略領域のオファリングをリードし、組織の成長を牽引
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Customer Strategy & Design 領域
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をマネジメントしながら推進できる方: (1)広告領域を含むコンサルティングおよび実行プロジェクトのリード - クライアントの広告戦略立案から実行までを包括的に支援 (2)プロジェクトマネジメントおよびチームリード - 社内外のステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトゴール達成を推進 (3)広告領域の新たなビジネス機会の創出 - クライアントの課題解決に向けた新たなソリューション提案およびビジネス拡大の推進
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Customer Strategy & Design 領域
■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をマネジメントしながら推進できる方: (1)CX戦略の策定と実行支援 - クライアント企業の顧客接点改革に向けた戦略立案および実行・定着化支援 - デジタルチャネルやオフラインチャネルを統合したEnd to Endの顧客体験向上施策の推進 (2)生成AIやデジタルツールを活用したCXの革新 - 生成AIをはじめとするテクノロジーを活用した次世代の顧客体験を実現する新たなサービスやソリューションの企画・導入 - CX向上に向けた顧客データの統合・分析の戦略立案や実行支援 (3)CX成果の定量的向上 - D2CやOMO(Online Merges with Offline)の実現のための施策立案、顧客ロイヤルティ、LTV向上支援
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Marketing & Commerce領域
■Marketing & Commerce (M&C) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる方: (1) AI/生成AI×Commerceの新規サービス立ち上げ - AIや生成AIを活用し、クライアントのコマース事業における新規サービスを企画・構築・実行 (2) コマース事業の成長戦略策定と伴走型の支援 - クライアントのコマース事業の成長戦略を描き、戦略立案から実行・定着化までをEnd to Endで伴走支援 (3) D2C/OMOを実現するためのECおよび顧客データ活用の戦略策定 - ECと他チャネルとの連携や顧客データの収集・統合・分析・活用を支援し、顧客体験の向上を推進
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Sales & Service領域
■Sales & Service (S&S) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながらチャレンジを一緒に推進、実現できる方 (1)コンタクトセンター/カスタマーサービスとNew Tech(生成AIなど)をかけ合わせて新たなビジネスの企画構想 (2)システム要求・要件定義の具体化と開発ディレクション (3)社内外ステークホルダーとの関係構築・提案 (4)複数名規模のプロジェクトマネジメント/チームリード
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Sales & Service領域
■Sales & Service (S&S) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下を自身のグローバルチームをマネジメントしながら推進したい方 (1)同社の海外メンバーファームとの架け橋となり、新たなビジネスの企画構想 (2)インダストリ部署とのコラボレーションによるオポチュニティの発掘・提案 (3)英語を活用し複数名規模のグローバルプロジェクトマネジメント (例:CRMシステムの導入における要件定義~リリースまでの全体PMO・要件定義支援、クラウドソリューションのコンタクトセンター導入・立上げ、全拠点グローバルロールアウト支援)
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Design Lead
■Customer Strategy & Design (CS&D)ユニットのDesignチームには、国内外の事業会社やデザインファーム等で多様な経験を積んだデザイナーが集まっていて、クライアントのビジネスニーズに対する深い理解と、カスタマーエクスペリエンスに対するインサイトを持ち合わせ、最適なユーザーエクスペリエンスをデザインしています。 【具体的には】 コンサルタントメンバーと協業し、新サービス立ち上げやグローバルサイトリニューアル等の構想策定やプロトタイプの作成、またマーケティング施策実行におけるWebサイトやアプリのUIUXの設計など、幅広い領域においてUX/UIのマネージャーやチームリーダーとしてご活躍いただける方を同社は募集しています。 また、グループ会社のUX/UIデザインチームのマネジメント、プロジェクト管理等も推進していただきます。
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Customer Technology コンサルタント
■Customer Technology コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ・クライアントの経営課題・ビジネス課題を解決すべく、顧客接点領域のテクノロジー(Salesforce/Adobe等)を活用し、構想策定から要件定義・設計・開発・導入展開・運用保守まで一気通貫でサービス提供 ・上記プロジェクトをプロジェクトマネジャーとしてマネジメント。クライアントの経営層、プロジェクトチーム、関連部門・支社、関連ベンダー、海外拠点等、ステークホルダーをワンチームにまとめあげ、クライアントの目標達成に向けたプロジェクト推進をサポート。クライアント経営層と経営課題を議論、提言 ・顧客接点領域における、特定の業界・サービスのリーダーとして牽引。同社内の他部門、他ビジネス、他国、アライアンスパートナーと連携し、最先端の知見を踏まえた最先端のサービスを開発、深化 【対象業務領域】 顧客接点に係るすべての業務領域 Sales /Service/ Marketing/Commerce等
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製造業コンサルタント <産業機械・建機・農機・住宅設備>
■同社にて、産業機械・建機・農機・住宅設備における製造業コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 産業機械業界は新興メーカーの技術向上や、欧米メーカーによるコア事業への集中投資およびM&Aにより、競争が激化しています。日本メーカー各社は先進的なビジネスパートナーとの競業による技術や開発力の優位性を維持しつつ、デジタルトランスフォーメーション(DX)、最適生産体制を通じた低コスト化、グローバルな視点で成長分野への積極投資などを進めていて、産業機械業界が直面している各種アジェンダの解決に向けたコンサルティング提案と解決に向けた実行・実現支援をご担当頂きます。 <担当業界> ・ 工作機械、建設機械、農業機械、ロボット、生産設備機械、産業用機械、住宅設備 ・ ファクトリーオートメーション機器、制御機器、計測機器など各種機器・機械部品メーカ(組立製造業全般) <担当領域> ・事業戦略・構想策定の支援 ・オペレーティングモデルの見直しによる業務効率化、生産性向上等の支援 ・DX構想策定からオペレーション改革・IT導入・定着化の実行支援 ・ 基幹システム(ERP/SCP/SFAなど)の企画・構想、導入、海外展開・定着化支援
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IT戦略コンサルタント(CIOサポート)
CIO(最高情報責任者)やIT部門のマネジメント層を対象に、IT戦略の立案や業務改革を支援するコンサルティング業務を担当。デジタルトランスフォーメーション(DX)を推進し、企業のIT活用を経営戦略に組み込む役割を担う。 【プロジェクト事例】 ■ITストラテジーコンサルティング:IT戦略やビジネスプラン検討などを支援します。 グローバルIT戦略策定支援、中期経営計画策定支援(ITサービス企業)、新規クラウドサービスビジネスプラン策定支援、グローバルITマネジメント動向調査、事業運営状況の分析企画支援、デジタルコミュニケーション構想策定支援などを実施 ■ITマネジメントコンサルティング:IT部門の業務改革や組織設計など、制度や業務、組織の改革を支援します。 グローバルIT組織設計およびジョブディスクリプション設計支援、IT組織のミッション/ビジョン策定支援、M&AにおけるIT部門業務統合支援、企業分離におけるIT組織およびシステム再設計支援、グループITポリシーおよび規程類整備支援、DX時代におけるIT投資/コスト管理、ノーコード/ローコード開発標準検討支援など実施 ■エグゼキューションコンサルティング:変革を実現し価値を創出するための活動を支援します。 基礎研究を活かすためのDX企画支援、アプリケーション運用業務集約化支援、システム運用業務改善支援、事業統合におけるIT PMO支援、SDGsテック構想化支援など実施 ■トータルサポートコンサルティング:計画から実行まで、価値創出に向けた一連の取り組みを伴走します。 数十国にわたる企業統合におけるグローバルサイト統合支援、会社売却に伴うIT業務分離化支援、M&Aに向けたターゲット・スクリーニング支援など実施
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インダストリーコンサルタント<小売・流通業>
SPA(アパレル、ホームファッション)、百貨店、GMS、CVS、ディスカウントストア、ドラッグストア、ホームセンタ、ショッピングセセンタ等のチェーンストア、卸売業、商社等を対象にしたコンサルティングを提供します。 【具体的には】 (1)RD(小売・流通:Retail & Distribution)インダストリーコンサルタントとは: ・最終消費者を起点とし、小売/EC事業者、卸売業、商社への商品・サービスバリューチェーンに特化したコンサルティングを行います。 ・小売・流通業は社会インフラとして欠かせない事業であり、少子高齢化、デフレ・取得低下等の社会問題の課題先進企業でもあります。 小売・流通企業の成功を通じて、次の世代の社会作りに貢献することが同社の小売・流通インダストリ―チームのミッションです。 ・各種の小売業、卸売業に対する知見、先進マネジメント手法やITなどの専門性に加えて、業界・企業全体を俯瞰しながらソリューションの組み合わせやチェンジマネジメントを行い、顧客企業の成功を支援します。 ・特にキーとなる顧客企業に関しては、経営課題の特定と課題解決を顧客企業と共に行う事で、より長期の信頼関係を構築するアカウントマネジメントを行います。 (2)主なプロジェクトテーマ領域: ・全社戦略・グループ戦略立案支援 ・経営改革・全社業務改革実行支援 ・IT戦略策定支援/ITグランドデザイン ・顧客接点改革支援(オムニチャネル戦略、OMO(Online Merges with Offline)、モバイル決済・ポイント) ・店舗改革支援(省人化:デジタル店舗、無人店舗、店舗バックオフィス効率化) ・SCM改革支援(需要予測、販売計画、在庫配備計画、調達計画の可視化と高度化) ・物流・倉庫改革支援 (ラストワンマイル、販売・調達物流効率化、倉庫自動化) ・新規事業・サービス開発改革支援
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インダストリーコンサルタント<食品・飲料・日用雑貨・化粧品などの消費財業界>
日用雑貨・化粧品・食品・飲料などの消費財メーカーを中心として、卸、小売を通じて、最終消費者に至るまでの消費財バリューチェーンに特化したコンサルティングを行います。 【サービス】 ・消費財業界に対する知見、先進マネジメント手法などの専門性をもとに、消費財製造メーカーが直面する様々な経営課題に対して、ソリューション・サービスを提供しています。 ・近年では、「グループ業務改革」、「基幹システム(ERP)構想策定」、「R&D改革」、「DX戦略策定」、に注力しています。
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インダストリーコンサルタント<金融サービス/ 戦略・業務プロセス・ITコンサルティング>
インダストリーコンサルタントとして、銀行、証券、保険、ノンバンク、政策金融機関、商社、金融サービスを提供する非金融機関を対象に、戦略策定から企画・実行支援まで総合的にコンサルティングサービスを提供し、日本の金融サービスの成長と金融サービスを通じて次世代産業のイノベーションに貢献します。 より高付加価値なコンサルティングサービスを持続的に提供するため、多様なフィールドで活躍できる優秀な人材の採用と育成を目指しています。 具体的には以下のようなテーマに取り組んでいます。 ■ 戦略コンサルティング ・経営戦略・事業戦略・マーケティング戦略・IT戦略・デジタル戦略策定 ・経営統合戦略策定 ・組織構造改革 ・海外進出/M&A ■ 業務プロセス・ITコンサルティング ・業務・システム統合 ・事務センターの業務改革 ・基幹システム構築支援 ・FinTech/エマージングテクノロジー導入 ・ITガバナンス構築
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インダストリーコンサルタント<公共>
公共機関(中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等)向けに、DXや業務改革に向けた調査・分析や計画策定、業務改革、システム刷新に向けた戦略・計画立案から、デジタル技術を活用した業務改善の実行と定着化まで全体像を見据えてソリューションを提供しています。 【職務内容】 主な対象顧客: ・中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等の公共機関 ・NTTデータ及びグループ会社の公共部門(営業支援、ソリューション開発支援等) 主なコンサルティング領域: ・業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析 ・デジタル技術の活用を含めた業務改革(BPR)、DXのビジョン策定、計画策定 ・情報システムの新規構築又は刷新に向けた構想策定 ・情報システム構築、デジタル技術の導入に向けた要件定義、調達支援 ・情報システム構築に係るプロジェクト管理支援 プロジェクト規模: 2~5名程度の規模で1年以内のプロジェクトが多い。
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デジタル戦略コンサルタント(ビジネスリード)
本チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客(コンシューマ、民間企業、行政機関)の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 【主なコンサル領域】 ・事業/ソリューション/サービス/プロダクト戦略立案・企画・推進 ・営業戦略立案・実行 ・業務改革・BPR 【プロジェクト事例】 ・AI/IoTを用いた新規B2B2X型共創ビジネス創出支援 【事業企画部門、サービス開発部門】 →仮説構築、ビジネスモデル検討、調査・分析、事業計画策定、パートナー折衝、等 ・課題解決型営業・プロアクティブ型営業組織強化支援 【営業部門、ソリューション部門】 →営業戦略策定、アクションプランの明確化、定着化、お客様社員の研修、等 ・コア事業領域における業務標準化・高度化支援 【各部門】 →プロセス設計、関連部門調整、施策立案、等
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デジタル戦略コンサルタント(テクノロジーリード)
本チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客(コンシューマ、民間企業、行政機関)の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 【主なコンサル領域】 ・デジタル化推進(デジタル化戦略策定、業務DX化等)に向けた構想策定、要件定義等 ・サービス/プロダクト開発に向けた、構想策定、技術開発、ビジネス開発、PoC、要件定義等 【プロジェクト事例】 ・新規サービスの企画・開発支援 【サービス開発/研究開発部門】 →サービス構想検討、新規ソリューションの検討、技術評価、実証実験等 ・社会課題解決に向けた実証事業実行支援 【官公庁、自治体、旧公団等】 →課題調査・分析、ソリューション検討、技術評価、社会実証運営等) ・ICT運用業務のDX化支援 【情報システム部門】 →業務調査・課題抽出、ソリューション検討・評価、業務設計、ロードマップ策定等)
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電力・エネルギー業界コンサルタント
■電力・エネルギー業界コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 同チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々な支援をしています。 支援対象として大きく以下3つ掲げていて、各社に対して主にDigital軸での支援をしています。 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・同社グループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援(同社グループ連携) ・同社グループの電力・エネルギー事業推進支援(同社グループ電力事業の推進) 電力・エネルギーの在り方や環境・市場・業界プレイヤーが大きく変わる中、各プロジェクト推進にはDigitalとエネルギー双方の知見を持った人材が必要となりますが、各社人材不足を打破できていない状況で、同社は推進の一助として両領域の知見を併せ持つ、市場価値の高い人材による伴走支援を行います。また、電力業界(=Utility業界)とビジネスモデルが類似の通信業界(主に同社グループ各社)についても伴走支援をしています。 同チームの支援内容はQCDコントロールと言った管理領域に閉じず、課題解決に向けた業務・DX化検討へも関与し、業務設計・ITグランドデザイン・要件定義作業についても、顧客側の立場で推進を伴走支援しています。
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建設業界コンサルタント
■経営環境の急激な変化に直面している建設・住宅業界の各クライアントは、資材高騰・担い手確保・生産性向上などの難課題に向き合いながら、企業価値を高め、安心・安全な社会インフラの構築を推進していくためにさまざまな取り組みが求められています。多様なプロフェッショナルと緊密に連携し、建設・住宅業界が直面する各種課題の解決に特化したコンサルティングサービスの提案とサービス提供をご担当いただきます。 【具体的には】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 <担当業界> 建設・住宅業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供いただきます。 ・ゼネラルコントラクター、設備サブコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業 ・住宅メーカー、ビルダーなどの住宅関連企業 ・建設・住宅に関連する事業をもつ企業。デベロッパー、不動産事業会社、FM事業会社、等 ・官公庁(国土交通省および外郭団体、等) <担当領域> 建設・住宅関連企業の持続的成長に向けた戦略策定から改革施策策定、実行、定着までを支援します
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非財務/ESGソリューション導入コンサルタント
■同社にて、非財務/ESGソリューション導入コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 サステナビリティ経営やESG要素の重要性は、開示制度に非財務要素が組み込まれたことで、企業の経営管理は、経済価値だけでなく環境・社会的価値創出を加えて「戦略性のある価値創出活動を管理する状態(価値創造経営)」に進化することが求められています。昨今では、欧州CSRDサステナビリティ情報開示をはじめとする主要なフレームワーク/規制対応に準じた報告業務だけでなく、非財務データを経営の意志決定に活かす統合データ基盤構築に関する取組を支援するコンサルティングニーズが増えています。主要フレームワーク/規制対応だけでなく、財務・非財務両面から立体的に経営を捉えるデータドリブンな経営管理基盤構築に貢献するコンサルティングにチャレンジされたい方を同社は求めています。 <担当業務> 主要フレームワーク/規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期~長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定~定着化までのコンサルティングを一貫して行います。 <担当業界> 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ・非財務情報の戦略活用基盤構築支援:非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築を支援します。 ・欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援:欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集~開示までの業務設計、ESGソリューション導入を支援します。
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非財務/ESGソリューション導入コンサルタント
■同社にて、非財務/ESGソリューション導入コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 サステナビリティ経営やESG要素の重要性は、開示制度に非財務要素が組み込まれたことで、企業の経営管理は、経済価値だけでなく環境・社会的価値創出を加えて「戦略性のある価値創出活動を管理する状態(価値創造経営)」に進化することが求められています。昨今では、欧州CSRDサステナビリティ情報開示をはじめとする主要なフレームワーク/規制対応に準じた報告業務だけでなく、非財務データを経営の意志決定に活かす統合データ基盤構築に関する取組を支援するコンサルティングニーズが増えています。主要フレームワーク/規制対応だけでなく、財務・非財務両面から立体的に経営を捉えるデータドリブンな経営管理基盤構築に貢献するコンサルティングにチャレンジされたい方を同社は求めています。 <担当業務> 主要フレームワーク/規制対応に準じ、クライアントの非財務情報を可視化し、短期~長期の企業価値向上に寄与するデータドリブンなデータ基盤を構築するESGソリューション導入に関する構想策定~定着化までのコンサルティングを一貫して行います。 <担当業界> 主に製造業、流通業、サービス業が多いものの、業界別のチーム構成はないことから、幅広い業界において経験を積むことが可能です。 【オファリングの一例】 ・非財務情報の戦略活用基盤構築支援:非財務情報を経営の意志決定に活かすデータドリブンな統合データ基盤の構築を支援します。 ・欧州CSRDサステナビリティ情報開示に向けた業務設計・ESGソリューション導入支援:欧州地域内CSRD開示対応に当たって、求められる非財務情報のグローバル連結開示や目標管理に向けて、データ収集~開示までの業務設計、ESGソリューション導入を支援します。
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インダストリーコンサルタント(観光・文化芸術)
観光及び文化芸術領域における政策立案、調査研究、マーケティング戦略の策定、施策の実行を包括的にサポートするソリューションを提供しており、近年はデジタルを活用したソリューションに注力しています。 【職務内容】 ■対象顧客: ・中央省庁、独立行政法人、地方公共団体等の公共機関 ・NTTデータ及びグループ会社の公共部門(営業支援、ソリューション開発支援等) ■コンサルティング領域: ・観光・文化芸術領域における政策・制度設計等に係る調査研究 ・観光・文化芸術領域の現状分析、課題分析、マーケティング調査研究 ・観光・文化芸術領域における施策実行支援 ・インバウンドビジネス戦略の立案、観光関連商品及びサービスのマーケティング戦略の立案 ・シティプロモーション戦略の策定・実行支援 ■プロジェクト規模: 2~5名程度の規模で1年以内のプロジェクトが多い。
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Digital×電力・エネルギー業界コンサルタント
当チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々なご支援をしています。 ご支援対象として大きく以下3つ掲げており、各社に対して主にDigital軸でのご支援をしています。 【具体的には】 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・NTTグループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援(NTTグループ連携) ・NTTグループの電力・エネルギー事業推進支援(NTTグループ電力事業の推進) 電力・エネルギーの在り方が大きく変わる中、環境・市場・業界プレイヤーの変化に伴い、電力・エネルギー会社自体も事業ポートフォリオの変更や構造改革を求められています。当チームは、新規事業開発・サブブランド立上げ・業界連携と言った上流工程から参画し、各施策の出口となるDigital活用にむけたITシステム構想・導入・効果的な活用までを伴走する形で支援します。
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インダストリーコンサルタント(公益/農業・健康)
インダストリーコンサルタントとして、中央省庁、独立行政法人、地方自治体等の公共機関及び公益系の法人を対象に、政策・制度設計支援や、業務及びシステムの現状分析、課題抽出・分析、解決策の提言、政策実施に向けた支援を行う。主に、以下の領域に関するコンサルティングを行う。 【主な顧客】 ・官公庁(農林水産省、内閣府、総務省等) ・民間企業(NTTグループ、その他民間企業) 【主な業務内容】 ・伴走支援:PoCやFS、ディスカッション等を通じた、伴走型の顧客課題解決支援 ・実証PMO:関係機関(自治体、ベンダー、農林水産漁業者)と連携した現地実証の企画、運用、調査報告 ・調査分析:研究開発や技術の動向、市場概況やプレイヤーのポジショニング等の調査分析
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Learning & Development
■スキルの可視化、学習・成長の促進により、コンサルタントの市場価値を高めることを目的として、Skill Developmentに関わる施策を推進いただきます。社内で開発したプロダクト(Skill DB)のプロダクトオーナーとして各種対応のリードをご担当いただきます。 【具体的には】 ・Skill DBの運営、追加開発、障害対応等のリード(同社内のグローバルIT部門や国内IT部門、上海の開発部門と連携) ・L&D他チーム・コンサルティング各門の関係者との折衝・調整を通じたユーザー社員向けの利用促進施策の企画・実行・効果検証、および改善策の提案・推進 ・ 先端テクノロジーの進化の継続的な把握、およびSkillDBへの適用可能性の関連各者との検討・実装 ・L&Dチームの運営にかかる業務(予算管理、チームマネジメント等)
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電力・エネルギー業界コンサルタント<Digital領域>
■電力・エネルギー業界コンサルタント<Digital領域>をご担当いただきます。 【具体的には】 同チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々な支援をしています。 支援対象として大きく以下3つ掲げていて、各社に対して主にDigital軸での支援をしています。 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・同社グループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援(同社グループ連携) ・同社グループの電力・エネルギー事業推進支援(同社グループ電力事業の推進) 電力・エネルギーの在り方が大きく変わる中、環境・市場・業界プレイヤーの変化に伴い、電力・エネルギー会社自体も事業ポートフォリオの変更や構造改革が求められています。同チームは、新規事業開発・サブブランド立上げ・業界連携と言った上流工程から参画し、各施策の出口となるDigital活用にむけたITシステム構想・導入・効果的な活用までを伴走する形で支援します。 【プロジェクト事例】 ・データマネタイズに関するリサーチとユースケース策定 ・DX化による既存業務効率化に向けた構想策定・ITシステム化構想・導入 ・電力・エネルギー事業に関わる新事業の検討・立上げ支援 ・新事業立ち上げに伴うIT基盤の構想~導入・運用 ・同社グループ企業の電力・エネルギー事業会社向け営業支援
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Business Design Consultant
■同社にて、Business Design Consultantをご担当いただきます。 【具体的には】 同ポジションは、Managed Service Consulting部門のSales & Solution Development(SSD)チームに所属します。同社各業界のアカウント担当者や同社グループの監査法人/税理士法人/アドバイザリーと連携しながら、クライアントへのManaged ServiceのSales及びソリューション構築をリードしていただきます。具体的な担当・役割は以下の通りです。 ・Sales Planning:Sales計画策定・達成状況の管理、及び、それにあたっての各業界のアカウント担当者との調整 ・Sales Origination & Execution: 各業界とのアカウント担当者と連携して、クライアントへのManaged Serviceの説明、及び、Managed Serviceの案件創出~ソリューション構築~スムーズなデリバリーをリード。また、セールスフェーズにおいての社内レビュー・承認の各対応のサポート ・Service & Solution Design:Managed Serviceの新たなサービス企画・開発 ・Knowledge Management:各ソリューション提供部門のサービスをManaged Serviceとして提供してくために型化・汎化 【担当業界】 業界を問いません。 製造、情報通信、メディア、流通・小売、公共、医薬、金融といった幅広い業界に対してサービスを提供します。
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コンサルティング部門 R&Q <大型案件担当者>
■同社のConsulting-R&Q部門にて、コンサルティングビジネス領域における品質とリスク管理を主としてサービス設計~デリバリーまでをご担当いただきます。 ※Consulting-R&Q部門とは:コンサルティングビジネス(戦略、経営、IT、セキュリティ等)の品質とリスク管理を担当する部門であり、多様化しているコンサルティングサービスに合わせた適切な品質管理プロセスやサービスを設計・導入し、サービスデリバリーチームをサポートします。また必要に応じて重要で大規模な案件については適宜現場で改善助言や支援も行うプロフェッショナルチームです。 【具体的には】 ・コンサルティングビジネスの中でも特に大型・難易度が高く、定期的なモニタリングが必要と判断された案件(=ハイリスクエンゲージメント:HRE)のレビュー ・同社が開発したソリューションの構想段階でのリスク相談、ソリューション用のリスク評価フレームワーク(TRF)に沿ったリスク分析、チームへの助言、ローンチまでの伴走 ・デリバリ中のプロジェクトのリスクアセスメント、クライアントやチームメンバーへのインタビュー結果を通じたチームへの改善助言等の業務
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PwC Intelligence【PI】
経営/経済/産業政策/社会学/文化論/メディア/サステナビリティ等の項目に関する調査・研究業務に取り組んでいただきます。また、コンサルティング及び政策立案・実行において、企画提案、プロジェクト運営を他チームと連携し実行していただきます。 【ミッション】 人口増大、気候変動、地政学リスクなど、世界規模で新たな社会課題が次々と起こり、企業の持続可能性に大きな影響を及ぼしています。VUCA時代とも言われるこの不確実な現代において、企業を取り巻くマクロ環境についてはテクノロジーを活用することなどにより、今後の見通しを一定程度予測し、かつ説明することは可能です。しかし、世の中にあふれる多様かつ膨大な量の情報を適切に解釈することは困難であり、そのための羅針盤が今、必要とされています。 「PwC Intelligence」はビジネス環境の短期、そして中長期変化を捉え、クライアント企業が未来を見通すための羅針盤となるシンクタンクです。PwC米国の「PwC Intelligence」をはじめ、PwCグローバルネットワークにおける他の情報機関・組織と連携しながら、日本国内において知の統合化を推進しています。
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デジタル戦略コンサルタント<ビジネスリード>
■同社にて、デジタル戦略コンサルタント(ビジネスリード)をご担当いただきます。 同チームは、通信・メディア業界、および、その顧客にあたる多種多様な顧客(コンシューマ、民間企業、行政機関)の価値創造、社会課題の解決を図るインダストリーコンサルティングチームです。 通信・メディア業界の顧客の抱える多様な課題に寄り添い、顧客価値創出に向けた戦略・戦術策定から実行・定着化までEnd to Endで幅広い支援を行っています。 【主なコンサル領域】 ・事業/ソリューション/サービス/プロダクト戦略立案・企画・推進 ・営業戦略立案・実行 ・業務改革・BPR 【プロジェクト事例】 ・AI/IoTを用いた新規B2B2X型共創ビジネス創出支援 【事業企画部門、サービス開発部門】:仮説構築、ビジネスモデル検討、調査・分析、事業計画策定、パートナー折衝、等 ・課題解決型営業・プロアクティブ型営業組織強化支援 【営業部門、ソリューション部門】:営業戦略策定、アクションプランの明確化、定着化、顧客社員の研修、等 ・コア事業領域における業務標準化・高度化支援 【各部門】:プロセス設計、関連部門調整、施策立案、等
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電力・エネルギー業界コンサルタント<戦略領域>
■同社にて、電力・エネルギー業界コンサルタント(戦略領域)をご担当いただきます。 同チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々な支援をしています。 【具体的には】 ・クライアントの戦略策定に向けた国内・海外事例調査、ビジネス環境や現状課題の整理分析、およびクライアントへのプレゼンテーション ・国内外有識者へのヒアリング ・クライアントおよび関係者に向けた各種資料の作成
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