戦略購買<金属およびプレス加工製品>
■同社にて下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ■戦略の立案:長期的な調達計画や、サプライヤーの配置計画を立てる ■サプライヤー管理:納期・品質・コストなどの実績(KPI)を管理・改善する ■コスト削減:社内の他部門と協力し、コストを抑える仕入れルートを育てる ■組織・プロセスの改善:効率的でミスのない調達チームと仕組みを作る ■グローバル連携:海外本社や海外チームと協力し、会社の調達目標を達成する 【業務の魅力】 本来はライバルである同業他社と「調達・購買領域」のみで協力し合う、非常に珍しく先進的なプロジェクトです。 単にモノを買い付けるだけでなく、「ライバル同士がどう協力して効率よく大量に買い付けるか」という戦略や、揉め事が起きないための組織のルール作りから、企画段階で携わることができます。 各社の経営陣とも直接コミュニケーションを取りながら、組織の立ち上げや運営を主導できるため、経営に近い視点でダイナミックな課題解決スキルが身につく環境です。