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■グローバルビジネスを推進するための施策の立案・推進を行います（以下例を参照）。 ステークホルダーは日本のマネジメント、各部門のリーダー陣のみならず、海外のマネジメントも含むため、英語によるコミュニケーションも必要となります。 【具体的には】 1.日本企業に対しての同社の海外ビジネス拡大に向けた企画立案ならびに一部実行支援 2.社内の関連部門とのコミュニケーションと各種施策のフォローアップ 2.海外テリトリーを含む各種カンファレンスの企画 3.マネジメント報告の準備 等
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■CFO直下の経営管理部門のメンバーとして、同社の経営管理業務を担当いただくメンバーを募集しています。 マネジメント／部門リーダーと密接に連携しながら、適切な経営判断に寄与することを目的に、業務プロセスの最適化、予実管理、各種データ分析、報告資料の作成など幅広い経営管理支援業務を担当いただきます。 【具体的には】 ・経営計画およびKPIに関する進捗管理および分析 ・予算策定および予実管理 ・月次・四半期・年次の業績分析および報告資料の作成 ・各種業務プロセスの見直し・改善提案 ・部門横断のプロジェクトサポート ・その他、経営管理に関する業務
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外部要員調達チームメンバーをご担当いただきます。 BPCチームとは、Business Partners Collaborationの略称であり、Consultingの現場において、特定領域の専門性を持った人やシステム開発スキルの高い人等の同社メンバー以外の外部要員が必要な場合に、協力会社（Subcontractor）から要員を調達し、契約手続き等のPJ参画に至るまでのサポートを行うチームです。 業務内容を一言でいえば、「同社のクライアントに対して、より良いConsultingサービスを行うことを目的に、協力会社からConsultingの現場で活躍できる人材を発掘し現場へ届ける仕事」です。社内のJob Manager、Job Partner、法務、経理や外部の協力会社のマネジメント/営業担当、等々数多くの関係者とコミュニケーションを図りながら、スピーディーに方を現場に届けるサポートを行う必要があります。 ConsultingのPJは数多くあり、関係者も多岐にわたることから、マルチにタスクをこなすことができ、多数の関係者とスムーズにコミュニケーションを図ることができる方を求めています。 正社員13名、業務委託/派遣社員が16名の計29名のチームですが、更なる業務の高度化や継続的な業務改善を見据え、新メンバーに参画いただきたいと考えています。 近年は、全社方針としてConsultingのビジネス拡大を目的に、Subcontractorの活用を促進する大きなMissionを任されていて、現場のConsultantと連携を強化し、戦略的なアクションを検討/実行していく必要があります。
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