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■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をマネジメントしながら推進できる方： (1)広告領域を含むコンサルティングおよび実行プロジェクトのリード - クライアントの広告戦略立案から実行までを包括的に支援 (2)プロジェクトマネジメントおよびチームリード - 社内外のステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトゴール達成を推進 (3)広告領域の新たなビジネス機会の創出 - クライアントの課題解決に向けた新たなソリューション提案およびビジネス拡大の推進
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■Customer Strategy & Design (CS&D) ユニットにおいて、以下のリーダー候補をご担当いただきます。 【具体的には】 以下をチームリードしながら進めることができる人材： (1)新規事業構想およびマーケティング戦略プロジェクトの推進 - クライアント企業の成長戦略構築および実行支援のリード (2)数十人規模の戦略領域の組織運営 - 組織全体のビジョン策定および戦略領域のオファリングをリードし、組織の成長を牽引
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■X-Value & Strategy (XVS) チームでは、事業会社に代表されるStrategic buyerだけでなく、PE（Private Equity）ファンドをはじめとするFinancial buyerに対してM&A投資検討プロセスから実行、その後の施策遂行まで、投資先のバリューアップを実現するコンサルティングサービスを行っています。 その中でも、直近はPEファンドにおける着実なバリューアップニーズが強いことから、特にDay1～100に向けた上流と下流をつなぐValue Creation（Day100以降の着実なvalue upを達成するための経営基盤の構築等）ビジネスを立ち上げ、同社グループの強みである国内および海外拠点との強い連携を通じ、上流の各種DDから上記Value Creation、さらにはDay100以降のバリューアップを含め、シームレスに対応可能なプラットフォームビジネスの確立を進めています。 【主に担当するプロジェクト】 ・グローバル／国内PEファンドにおける投資検討時のビジネスDD、カーブアウトDD、ITDD、TechDD ・グローバル／TOM: Target Operating Model国内PEファンドにおける投資実行後のモニタリング体制構築支援、バリューアップ施策検討・実行 ・国内／海外事業会社における投資検討に伴う、M&A戦略策定、各種DD（ビジネス、カーブアウト、IT、Tech等） ・国内／海外事業会社における買収後のバリューアップ施策検討・実行
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■多様なプロフェッショナルと緊密に連携し、建設・住宅業界が直面する各種課題の解決に特化したコンサルティングサービスの提案とサービス提供を担当していただきます。 【具体的には】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 ＜プロジェクト例＞ ・経営管理高度化 ・新規事業・海外進出戦略、ビジネスモデル策定 ・技術戦略策定 ・ESG、サーキュラーエコノミー戦略策定 ・全社DX戦略、業務改革構想 ・営業改革、営業支援ツール（CRM,SFA等）の導入 ・設計改革 ・積算・調達改革 ・現場DX、働き方改革 ・不動産事業のDXソリューション構築 ・基幹システム刷新 ・BIMの活用やi-Constructionを含む、建設事業のデジタル改革 ・データ利活用、AI導入による業務高度化 ・デジタル人材採用&育成 ＜担当業界＞ 建設・住宅業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ・ゼネラルコントラクター、設備サブコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業 ・住宅メーカー、ビルダーなどの住宅関連企業 ・建設・住宅に関連する事業をもつ企業。デベロッパー、不動産事業会社、FM事業会社、等 ・官公庁(国土交通省および外郭団体、等) ＜担当領域＞ 建設・住宅関連企業の持続的成長に向けた戦略策定から改革施策策定、実行、定着までを支援します。
■各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行って頂きます。 【具体的には】 ■プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）： PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、 プロジェクト推進の一翼を担う役割 ＜詳細＞ ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で変動します ・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
■各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行って頂きます。 【具体的には】 ■プロジェクトマネジメントコンサルタント （PMC）：経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ＜詳細＞ ※下記内容はプロジェクト（以下PJと略称）次第で変動します ・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化 ・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード ・クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する ・ルール/ポリシー/ガイドライン策定 ・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
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■同社にて、Cloud領域のITコンサルタント職をご担当いただきます。 【具体的には】 以下のようなプロジェクトにおける業務支援に携わっていただく想定です。 ・クラウド移行：現行環境のアセスメント、移行計画の立案から、移行設計、構築／移行まで企業のクラウド移行を伴奏。また移行後のガイドライン策定やCCoE支援を行い、クラウドを利用し企業の競争力強化を支援。 ・SaaSを活用した業務変革支援：業務課題の分析／整理を行い、最適なシステムソリューションの提案から実際の導入、運用までを一気通貫で支援。 【プロジェクト事例】 ・AWSへの移行支援 ・Azure Filesへのファイルサーバ移行支援 ・データ活用に向けた調査、提案 【ポジションの魅力】 ・多様な経験を積める環境 ：経験豊富なメンバーとともに、多様なプロジェクトを通じてスキルを習得できます。 ・専門性の高いキャリア形成 ：IT構想策定やPMOの実務経験を積み、コンサルタントとしての市場価値を高められます。 ・チームの手厚いサポート ：同社は部門全体で人の育成に力を入れているため、未経験の分野にも安心してチャレンジできる環境です。
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大規模なシステム導入・DXプロジェクトにおいて、PMとしてプロジェクトをリードしていただきます。 クライアント企業の経営層や関係各所と連携しながら、スコープ管理、スケジュール調整、リスク管理、ステークホルダーマネジメントを担い、プロジェクトを成功に導きます。 【期待されるミッション】 ■プロジェクト全体の統括・管理（進捗、課題、リスク、品質管理） ■プロジェクト計画の策定と実行（予算管理・スケジュール管理・体制構築） ■ステークホルダーマネジメント（クライアント、ベンダー、経営層との折衝） ■課題解決と意思決定の推進（経営戦略・IT戦略に基づく判断） ■チームのマネジメントとリーダーシップ発揮 ■PMOと連携したプロジェクトの可視化と最適化 【プロジェクト事例】 ■基幹システム刷新におけるプロジェクトマネジメント支援 ■クラウド移行におけるプロジェクトマネジメント支援
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クライアント課題・ニーズに対し、経営戦略策定フェーズからクライアント役員・CXOクラス～部長クラスとディスカッションをし、課題解決に向けたコンサルティングをご担当いただきます。 同社カバレッジの最上流に位置するポジションとなり、後続の業務コンサルティング、システム構築へと繋げる役割を担う重要なポジションになります。 新たなソリューション開発を行う際に、会社全体のコントロールタワーとなり、他部門との連携を行う重要なポジションになります。 【具体的には】 ■ 新規事業戦略・構想策定 ■ DX戦略・構想策定 ■ AIによるビジネス変革、AIソリューション開発 ■大規模プロジェクトの全体統括 【プロジェクト事例】 ■金融業界の顧客に対する業務オペレーションデジタル化検討支援 ■製造業顧客に対するDX戦略策定支援 ■小売業界の顧客に対するDX組織戦略策定支援 等
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クライアント課題・ニーズに対し、経営戦略策定フェーズからクライアント役員・CXOクラス～部長クラスとディスカッションをし、課題解決に向けたコンサルティングをご担当いただきます。 同社カバレッジの最上流に位置するポジションとなり、後続の業務コンサルティング、システム構築へと繋げる役割を担う重要なポジションになります。 新たなソリューション開発を行う際に、会社全体のコントロールタワーとなり、他部門との連携を行う重要なポジションになります。 【具体的には】 ■新規事業戦略・構想策定 ■DX戦略・構想策定 ■AIによるビジネス変革、AIソリューション開発 ■大規模プロジェクトの全体統括 【プロジェクト事例】 ■金融業界の顧客に対する業務オペレーションデジタル化検討支援 ■製造業顧客に対するDX戦略策定支援 ■小売業界の顧客に対するDX組織戦略策定支援 等
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金融業界向けのPMOコンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■プロジェクトの現場レベルの問題解決・プロジェクトリードや、全社レベルや組織横断のマネジメントを行うEPMO、大規模／複合的プロジェクトのマネジメントを行うPgMO等、組織や社風、プロジェクト状況に合わせた実行支援を行う ■経営レベルの視点に立ち、マネジメント層（役員レベル）に対し組織レベルの問題点を指摘し、改善の方向性を示す ■問題の本質を突き、マネジメント層（上場企業の部門長・事業部長クラス）に対して根本的な課題やあるべき姿を提言し、解決策の検討・実行をリードする ■クライアント組織／業務／プロジェクト内の意思決定者に対して、マネジメントの重要性を認識する働きかけを行う ■プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行う ■PMやPMOチーム（ユーザー、ベンダー側のPMO 等）を取りまとめ、クライアントの組織／業務／プロジェクト全体をリードする
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■同社にて、下記業務を担当していただきます。 【具体的には】 ■Growth & Innovation 企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」等を支援 • 事業戦略立案・事業計画策定の支援 / 新規事業開発 / 既存事業の変革 / ビジネスデューデリジェンス • 大規模トランスフォーメーションプログラムの企画・推進 / 企業合併にともなう業務統合 / デジタル化戦略策定 / デジタル化推進 等 ■Front Office Transformation 顧客が求める商品、サービス／営業に対する要望の深い顧客理解と、それに基づく施策検討・実行・体制の整備を通し、クライアントの持続的な成長を実現を支援 • 顧客動向の変化をインプットにした新商品・サービス構想策定支援 • 顧客視点でのニーズ喚起を行う営業プロセス刷新支援 • データに基づく定量評価起点でのマーケティング施策検討支援 • 営業/マーケティングプロセスのSaaS導入やAIによる高度化支援 ■Core Business 持続的な成長実現を目的に、保全・保険金支払い中心とした 「CX・EXトランスフォーメーション」「オペレーション戦略策定」「ターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」等を支援 • 保険事務における戦略策定、業務プロセス改革・AIによる省力化・組織改革支援 • 保険金支払い領域のターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定、実行計画策定支援 • 保全・保険金支払い領域の顧客向け、あるいは社員向けDigital Transformationの計画・実行支援 • 海外オペレーション統合支援
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【担当いただきたい業務内容】 ・IT戦略や投資計画の立案から、システム化計画策定、要件定義までの上流工程 ・ITガバナンス策定や情報セキュリティ管理手法の見直しなどによる、情報システム部門の改革支援、技術顧問 ・顧客の業務移行およびシステム移行の支援や、運用定着化支援 ・AIやデータ利活用分野の新技術を活用した業務改革支援やPoC支援 ・大規模システムのアプリケーション開発プロジェクトにおけるプロジェクト管理支援 【募集部署の概要・ミッション】 コンサルタント組織として、システム化構想・計画策定支援や要件定義支援、情報システム部門改革支援、および大規模プロジェクトのプロジェクト管理支援などのコンサルティングサービスを提供しています。
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■同社にて、プロジェクトマネジメントコンサルタントをご担当いただきます。 ※入社後は、本社にて2週間～3週間のオリエンテーションがあります。 【具体的には】 ・プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務 ・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務 ・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務 グローバルプロジェクトの特徴は、複雑性にあります。組織のグローバル化が目的となるグローバルプロジェクトは、複数の国をまたがることになるため、一筋縄ではいかない調整が多発します。PMOがしっかりとした規律を設けるとともに、柔軟に対応することが求められます。 ※スキル・状況により、ローカルプロジェクトを担当頂く場合もあります。 ＜具体的なミッション＞ ・プロジェクト全体会議等での議事進行支援 ・プロジェクトマネジメントプロセスの実行支援 （進捗・課題・変更管理等） ・プロジェクトマネジメントプロセスの計画・導入・定着化 （進捗・課題・変更管理等） ・ステアリングコミッティへのマネジメントレポート ・プロジェクトマネージャの意思決定支援 ※その他、プロジェクトの進行や工程をよりスムーズに行う為のサポートを同社プロジェクトマネジメントコンサルタントのもとで幅広く行っていただきます。
■同社にて、プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務をご担当いただきます。 ※入社後は、本社にて2週間～3週間のオリエンテーションがあります。 【具体的には】 ＜例＞ ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクトの分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・PMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。
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■同社にて、PMOコンサルタントをご担当いただきます。 ※入社後は、本社にて2週間のオリエンテーションがあります。 【具体的には】 同社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援しています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。そのため、自身の経験や強みを活かしながら、幅広い顧客・業界のプロジェクト支援に関わり、スキルを広げていくチャンスがあります。 ＜主な仕事内容＞ ■プロジェクトマネジメントアナリスト （PMA）：PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・クライアント組織／業務／プロジェクト内の意思決定者に対して、マネジメントの重要性を認識する働きかけを 行う。 ・プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行う。 ・PMやPMOチーム（ユーザー、ベンダー側のPMO 等）を取りまとめ、クライアントの組織／業務／プロジェクト全体をリードする。
PMOとして、プロジェクトの状態監視・アドバイス／PM育成／標準プロセスの各種規格適合・改善を実施しています。また、各種管理データのデジタル化に向け、プロジェクト監理の仕組みの構築を検討しています。 【具体的には】保有スキル・適正に応じて、下記業務のいずれかから担当頂きます。 ＜グループPMO業務＞ プロジェクトの生産性・品質・リスク・課題のモニタリングによりプロジェクトを成功に導く活動を担っていただきます。 ＜グループSQA業務＞ 製品開発プロジェクトにおける、車載標準規格監査を通じた、製品保証を担当いただきます。またQMS活動推進としてグループ内のプロジェクトの品質管理活動をチェックし、改善アドバイスを実施、品質管理活動の質向上に寄与いただきます。 ＜グループSEPG業務＞ 規格のバージョンアップへの追従、現場からの課題集約による改善を、標準プロセスに対して実施いただきます。 ＜PM育成＞ 教育コンテンツ作成や、各プロジェクトのPLとともに、進捗管理や品質管理の支援を実施し、独力でマネジメントできるように育成頂きます。 ＜デジタルQMS＞ プロジェクト管理関連のデータ連携やAI活用による省力化などの企画から実現までを担当頂きます。 ◆このポジションの魅力・将来のキャリアパス 一般的なPMO／SEPG／SQA活動に加え、デジタルQMS活動を推進しており、データ連携／AI活用をテーマに新たな仕組み構築を担っています。プロジェクトマネジメントスキルだけでなく、ITスキル向上が図れます。将来的には、ラインマネージャーへのキャリアパスも見込めます。
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■自動車業界を中心とするクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、同社のグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 【具体的なプロジェクト】 ・モビリティサービス事業戦略構築・実行支援 ・EVを軸とした事業革新モデル構築・実行支援 ・自動運転実装における実証・事業化支援 ・新モビリティ技術適合に向けた法制度化支援 ・サイバーセキュリティ＆ソフトウェアアップデートに関するWP29対応 ・コネクティッドカーのCyber Security対応 ・IoTも活用した工場DX（Factory Digital Transformation） ・自動車販売のDX支援、ディーラーデジタル化 ・AIを活用した新規技術検証 ・カーボンニュートラルに向けたLCAデジタルプラットフォームの構築 ・グローバルサプライチェーン計画業務改善 ・R&D業務改革、品質業務改革（Quality Innovation） ・サービスパーツ(補修部品)価格管理業務の高度化 ・原価企画/管理高度化 ・グローバル経営管理再構築、業務改革、システム導入 ・グローバル基幹システム導入 他 【担当業界】 国内外の自動車関連全般（自動車OEM、自動車部品、タイヤメーカー、その他関連企業、自動車ファイナンス） 【担当領域】 戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。
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モビリティ業界において、In Car領域（車載機、各種センサー等）のソフトウェア開発プロジェクトに参画して頂きます。 モビリティ業界の開発プロジェクトにおけるエンジニアリング知識を持ち合わせたプロジェクトアナリスト（PMA）としてPMやリーダー層の業務を支援し、チーム／グループ／ 組織間の問題を調整／解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割を担当いただきます。 【具体的には】 ■PJ課題の可視化／分析／改善提案／実行／定着化 ■RFP／WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成 ■クライアントフェーシング及び、意思決定支援 ■PJ内外での課題やプロセスの可視化／分析／改善提案／実行／定着化及び、PJ推進に関するルール／ポリシー／ガイドライン策定 ■PJメンバーへの指揮／統率及び、育成／フォロー ※その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ※プロジェクト次第で変動の可能性有
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同社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援いただきます。クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進を支援します。 【期待されるミッション】 ■プロジェクトの可視化・管理基盤の整備：進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援 ■プロジェクトガバナンスの強化：PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進 ■経営層・ステークホルダーへのレポーティング：適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成 ■クライアントのPM／PL支援：プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務 ■リスクマネジメント：プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる 【プロジェクト事例】 ■ファイナンス高度化に向けたPJ推進におけるプログラムマネジメント支援 ■全社ワークフローシステム導入におけるクライアントPMO支援、等
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同社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援いただきます。クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進を支援します。 【期待されるミッション】 ■プロジェクトの可視化・管理基盤の整備：進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援 ■プロジェクトガバナンスの強化：PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進 ■経営層・ステークホルダーへのレポーティング：適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成 ■クライアントのPM／PL支援：プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務 ■リスクマネジメント：プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる 【プロジェクト事例】 ■ファイナンス高度化に向けたPJ推進におけるプログラムマネジメント支援 ■全社ワークフローシステム導入におけるクライアントPMO支援、等
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■産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化、サステナビリティ戦略策定やDX構想策定まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献します。 【具体的なプロジェクト】 ・ESGを踏まえた経営戦略策定 ・新規事業戦略・ビジネスモデル策定 ・事業ポートフォリオマネジメント ・DX・IT中長期戦略策定 ・全社業務構想策定(経営管理、設計開発、販売、調達、需給計画、製造、物流、品質管理) ・サーキュラーエコノミー戦略策定・実行支援 ・営業力とアフタ―サービス強化 ・利益確保に向けた直材・間材調達、設備メンテナンスコスト削減支援 ・工場製造システム導入やIoTと各種指標(生産性/原価/環境等)見える化 ・AIによる需要予測精度向上 ・BIMの活用やi-Constructionを含む、建設事業のデジタル改革 ・不動産事業のDXソリューション構築 ・基幹システム刷新 ・デジタル人材採用&育成 ・働き方改革 【担当業界】 産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ・大手産業機械(工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備) ・大手重工業、エンジニアリング ・ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域(不動産、FM等) ・官公庁(国土交通省および外郭団体等)
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Supply Management（調達・購買）領域における経営貢献を実現するために、顧客の調達DX推進を担当いただきます。具体的には、直接材・間接材を対象に、調達システム・デジタルツールを対象とした企画構想～実行支援を推進いただける方を募集いたします。 【担当業界】 国内外の製造業（自動車/自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、産業機械、ハイテク等）サービス業（金融、小売・卸売、医療、情報通信、教育等）、官公庁等 【具体的なプロジェクト】 Supply Management領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。 １．調達高度化支援 ・ 調達のQCDS*における成果を最大化し、経営に貢献するための調達高度化改革の支援 ２．コスト適正化支援 ・ コスト最適化Assessment実行支援 ・ 役務・サービス、グループ内調達、開発購買を中心としたコスト適正化支援 ３．調達DX支援 ・ 上記#1,2を支える基盤となる、調達システム・デジタルツール導入支援 ・ 調達のQCDS*における成果を最大化するためのデータ分析、ダッシュボード・ポータル構築支援 *Quality, Cost, delivery, Sustainability
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■エネルギー全般を取り扱うインダストリーチームにて、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による”攻め”と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による”守り”の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担って頂きます。 【具体的には】 (1)事業戦略策定・実行支援 (2)業務改革（BPR）支援 (3)DX戦略策定・実行支援 (4)デジタルプロダクト開発・販売 (5)マネージドサービス（専門業務実行支援） (6)フロントオフィス改革 等 ＜担当業界＞ 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。
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同社にて、下記業務を担当していただきます。 【職務内容】 ・製造業に対する戦略立案・業務改革・ビジネス企画・IT導入・データ活用環境の運用等を行うコンサルティング ・中期経営計画策定/ITロードマップ策定 等 ・新規顧客開拓、リレーションシップ構築 【本組織の魅力】 ・幅広いモノづくりの業種（自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置等）の仕事が経験・知見取得ができる ・最先端の技術革新（自動運転、データ解析等）に関する知見を得ることが出来る ・SAP等のERPや、ITパッケージの制約にとらわれない顧客への価値提供が出来る
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Smart Mobility コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■担当業界 ・自動車関連：自動車OEM、自動車パーツメーカー企業。関連企業や関連ベンチャー企業 ・官公庁関連：国内政府機関・独立行政法人、地方自治体 ・その他関連企業：大手通信キャリア、大手商社、大手重工業企業 等 ■担当業務 【Growth & Innovation】 ・事業戦略・構想の策定、マーケティング改革等を通じた新テクノロジー領域での成長の支援 ・事業再編、M&A、アライアンス等を通じたテクノロジーの獲得支援 ・国内外の市場分析・競合調査等を通じた市場参入戦略策定や実行支援 【Rule Making＆Market Generation】 ・自動車OEM：自動運転事業の構想策定・立ち上げ、海外提携の実行、新会社設立等の支援 ・自動車部品：既存事業の戦略策定、実行支援、新規事業の構想策定等の支援 ・通信キャリア：Smart Mobilityテクノロジー領域への自社リソースをも活用した、参入戦略策定、実行支援 【Process and Securiy Generation】 ・自動車OEM：企業内のリスク管理支援、CSMS(Cyber Security Management System)関連の法規対応、プロセスの最適化等 多企業間連携、Global連携等推進時の推進体制構築、運営プロセス策定・実施支援 ・官公庁関連：自動車・車検等のシステム刷新、データ利活用推進支援等
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Smart Mobility コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■担当業界 ・自動車関連：自動車OEM、自動車パーツメーカー企業。関連企業や関連ベンチャー企業 ・官公庁関連：国内政府機関・独立行政法人、地方自治体 ・その他関連企業：大手通信キャリア、大手商社、大手重工業企業 等 ■担当業務 【Growth & Innovation】 ・事業戦略・構想の策定、マーケティング改革等を通じた新テクノロジー領域での成長の支援 ・事業再編、M&A、アライアンス等を通じたテクノロジーの獲得支援 ・国内外の市場分析・競合調査等を通じた市場参入戦略策定や実行支援 【Rule Making＆Market Generation】 ・自動車OEM：自動運転事業の構想策定・立ち上げ、海外提携の実行、新会社設立等の支援 ・自動車部品：既存事業の戦略策定、実行支援、新規事業の構想策定等の支援 ・通信キャリア：Smart Mobilityテクノロジー領域への自社リソースをも活用した、参入戦略策定、実行支援 【Process and Securiy Generation】 ・自動車OEM：企業内のリスク管理支援、CSMS(Cyber Security Management System)関連の法規対応、プロセスの最適化等 多企業間連携、Global連携等推進時の推進体制構築、運営プロセス策定・実施支援 ・官公庁関連：自動車・車検等のシステム刷新、データ利活用推進支援等
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製造業のR&D領域を中心とした経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決をご担当いただきます。 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、食品・飲料、消費財、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械、ハイテク等）、官公庁等 【主なサービスメニュー】 R&D／PLM領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。 １．技術を強みとした新規事業開発 ・ 新規事業の企画・開発実務支援、新規事業を企画・開発していく為の仕組み構築支援 ２．R&D業務改革 ・ 技術戦略策定、各種技術動向／ベンチマーク調査支援 ・ 法規対応（WP29等）、業界標準・国際規格等の導入（ISO、A-SPICE等）支援 ・ 開発プロセスの構築・標準化支援（モデルベース、一括企画開発等）、設計／製造品質改革支援 等 ３．R&Dデジタル改革 ・ PDM／PLM、ALM、部品表等、R&D領域を中心とした基幹システム導入・構築支援 ・ R&D領域のDXを推進していく為の構想策定～各種実行支援 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、自動車／自動車部品メーカー出身者、重工業・エンジニアリングメーカー出身者、産業機械メーカー出身者、SIer出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されていて、それぞれが業務経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。
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Smart Mobility コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 ■担当業界 ・自動車関連：自動車OEM、自動車パーツメーカー企業。関連企業や関連ベンチャー企業 ・官公庁関連：国内政府機関・独立行政法人、地方自治体 ・その他関連企業：大手通信キャリア、大手商社、大手重工業企業 等 ■担当業務 【Growth & Innovation】 ・事業戦略・構想の策定、マーケティング改革等を通じた新テクノロジー領域での成長の支援 ・事業再編、M&A、アライアンス等を通じたテクノロジーの獲得支援 ・国内外の市場分析・競合調査等を通じた市場参入戦略策定や実行支援 【Rule Making＆Market Generation】 ・自動車OEM：自動運転事業の構想策定・立ち上げ、海外提携の実行、新会社設立等の支援 ・自動車部品：既存事業の戦略策定、実行支援、新規事業の構想策定等の支援 ・通信キャリア：Smart Mobilityテクノロジー領域への自社リソースをも活用した、参入戦略策定、実行支援 【Process and Securiy Generation】 ・自動車OEM：企業内のリスク管理支援、CSMS(Cyber Security Management System)関連の法規対応、プロセスの最適化等 多企業間連携、Global連携等推進時の推進体制構築、運営プロセス策定・実施支援 ・官公庁関連：自動車・車検等のシステム刷新、データ利活用推進支援等
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■自動車産業が100年に一度の大変革期を迎える中、同社ソリューションは、主にモビリティ産業の「新領域」に特化し戦略から実行まで支援可能な、コンサルティング業界でも珍しいチームポジショニングを確立しています。 同CoEでは、Mobility GX ／ Mobility DXがもたらす社会変革に焦点をあて、クライアント変革を戦略策定から実行に至るまで全面的に支援しています。 さらに、本CoEのメンバはスマートモビリティ総合研究所としても活動し、産官学での社外連携、社内の多様なチームの連携を推進するオーケストレーターも担います。 また、キャリアの早い段階からチームリードなどのキーポジションを担い、リーダーシップ育成にも力を入れています。 【担当業界】 モビリティに関連する自動車OEM・サプライヤー、商社、化学・素材、通信、電力・エネルギー、静脈産業および官公庁（産業横断での支援） 【人員構成】 コンサルティング会社出身者、シンクタンク出身者、事業会社の事業戦略経験者等のメンバーで構成されていて、それぞれが持つ専門領域・経験を活かしながら新しい分野にもチャレンジしています。
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顧客が要素開発における試行錯誤の結果、複雑になってしまったソフトウェアを整理整頓し、要求からアーキテクチャ構築までを再構築し、抜けや漏れがなく保守性の高いソフトウェアにして、常に、高品質・高生産性の開発ができるように、開発現場自体に自動化やモデリングなどのソフトウェアエンジニアリングの技術を導入し、定着するまでの支援を行います。 日本の産業をリードする国内の完成車メーカー、サプライヤーに対して、自動運転（ADS）、先進安全支援（ADAS）、ハイブリッド（HEV）、電気自動車（EV）、燃料電池（FCV）、インフォテインメント（IVI）等の支援を行うとともに、自動二輪、建設機器、農機、医療、産業機械、鉄道等、あらゆる分野での開発支援にも数多く携わっています。 シニアエキスパートは、特定の専門領域において、すでにスキルを保持している人のポジションです。プロジェクトメンバーとして経験を踏み、コンサルタントへキャリアアップが可能です。
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製造業に対する戦略立案・業務改革・ビジネス企画・IT導入・データ活用環境の運用等を行うコンサルティングをご担当いただきます。 【具体的には】 ・中期経営計画策定／ITロードマップ策定 等 ・新規顧客開拓、リレーションシップ構築 【ポジションの魅力】 ・幅広いモノづくりの業種（自動車・家電・精密機器・重工業・機械装置等）の仕事が経験・知見取得ができる ・最先端の技術革新（自動運転、データ解析等）に関する知見を得ることが出来る ・SAP等のERPや、ITパッケージの制約にとらわれない顧客への価値提供が出来る
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ものづくり戦略カンパニーにて製造業界の企業に対するコンサルティング業務を担当して頂きます。 【具体的には】 ・クライアントが抱えるあらゆる問題を解決する為のプロジェクト立案 ・プロジェクトに対するデータ収集及び分析 ・戦略立案、事業計画策定、再生案件など ＜以下のようなプロジェクトを担当して頂きます＞ 生産管理の高度化、製造力の強化、調達の高度化、開発プロセスの高度化、技術戦力の強化 など ※基本的には企業に常駐していただき、様々な問題を企業と同じ目線に立ってお考え頂きます。 ※プロジェクトの期間は様々で、短いもので3カ月程度、長いもので数年単位のものまであります。 【働く魅力】 ■製造業界のプロ経営者としてキャリア形成が可能。 同社の人材育成の目指す姿として「製造業界のプロ経営者の輩出」があります。その為、コンサルタントとしてのキャリアパスに加え、「事業投資」や「先端技術の事業化」を目指す別カンパニー「ATAC」「JPiX」で経験を積む等、多様なキャリア形成が可能です。
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■同社にて、産業機械・建機・農機・住宅設備における製造業コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 産業機械業界は新興メーカーの技術向上や、欧米メーカーによるコア事業への集中投資およびM&Aにより、競争が激化しています。日本メーカー各社は先進的なビジネスパートナーとの競業による技術や開発力の優位性を維持しつつ、デジタルトランスフォーメーション（DX）、最適生産体制を通じた低コスト化、グローバルな視点で成長分野への積極投資などを進めていて、産業機械業界が直面している各種アジェンダの解決に向けたコンサルティング提案と解決に向けた実行・実現支援をご担当頂きます。 ＜担当業界＞ ・ 工作機械、建設機械、農業機械、ロボット、生産設備機械、産業用機械、住宅設備 ・ ファクトリーオートメーション機器、制御機器、計測機器など各種機器・機械部品メーカ（組立製造業全般） ＜担当領域＞ ・事業戦略・構想策定の支援 ・オペレーティングモデルの見直しによる業務効率化、生産性向上等の支援 ・DX構想策定からオペレーション改革・IT導入・定着化の実行支援 ・ 基幹システム（ERP／SCP／SFAなど）の企画・構想、導入、海外展開・定着化支援
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【担当業務】 同社のグローバルネットワークを活用し、産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。 経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化、サステナビリティ戦略策定やDX構想策定まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決をしていただきます。 【担当業界】 大手産業機械（工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備）／大手重工業、エンジニアリング／ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域（不動産、FM等）／官公庁（国土交通省および外郭団体等） 【担当領域】 ■戦略領域：経営戦略策定（全社・事業戦略、中期経営計画策定等）／新規事業戦略・ビジネスモデル策定／DX・IT中長期戦略策定／M&A戦略・PMI、事業・グループ再編、事業ポートフォリオマネジメント／国際協同開発支援 ■マネジメントコンサルティング領域：設計開発改革／SCM・調達改革／営業・アフターサービス改革／生産管理・製造実行改革、生産技術改革／品質保証・管理業務改革／経営管理・業績管理・財務・原価企画業務改革／グローバル企業のSCM改革・ガバナンス構築／リスクマネジメント／組織再編・アライアンス構築 ■システム領域：SAP等のパッケージシステムを活用した基幹システム導入／Digital（IoT、AI、RPA）を活用したトランスフォーメーション／サイバーセキュリティ対策
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【担当業務】 自動車業界を中心とするクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍して頂きます。 業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、同社のグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献いただきます。 【担当業界】 国内外の自動車関連全般（自動車OEM、自動車部品、タイヤメーカー、その他関連企業、自動車ファイナンス） 【担当領域】 ■戦略領域：経営戦略策定（全社・事業戦略、中期経営計画策定等）／新規事業戦略・ビジネスモデル策定（電動化・MaaS・自動運転・リカーリングビジネス）／モビリティサービス事業／EV関連サービス事業／DX戦略、海外進出戦略、GlobalPLM・SCM・ERP戦略／事業・グループ再編 ■業務改革／システム改革：R&D領域におけるDX改革、PLM／ALM導入、工場IoT（Factory Digital Transformation）／ディーラーデジタル化
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■産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界におけるクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして従事頂きます。 【具体的には】 同社のグローバルネットワークを活用し、経営戦略・新規事業戦略策定からオペレーション改革、IT導入・定着化、サステナビリティ戦略策定やDX構想策定まで、一気通貫で多様なコンサルティングサービスを提供することによりクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献 【担当業界】 産業機械、重工業・エンジニアリング、建設業界を担当し、下記企業に対するコンサルティングサービスを提供 ・大手産業機械(工作機械・建設機械・農業機械・ロボット・機械部品・住宅設備) ・大手重工業、エンジニアリング ・ゼネラルコントラクター、各種専門工事会社、設計事務所などの建設関連企業、建設関連企業がもつその他事業領域(不動産、FM等) ・官公庁(国土交通省および外郭団体等)
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■製造業のR&D領域を中心とした経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【具体的には】 R&D/PLM領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。 (1)技術を強みとした新規事業開発 ・ 新規事業の企画・開発実務支援、新規事業を企画・開発していく為の仕組み構築支援 (2)R&D業務改革 ・ 技術戦略策定、各種技術動向／ベンチマーク調査支援 ・ 法規対応（WP29等）、業界標準・国際規格等の導入（ISO、A-SPICE等）支援 ・ 開発プロセスの構築・標準化支援（モデルベース、一括企画開発等）、設計／製造品質改革支援 等 (3)R&Dデジタル改革 ・ PDM/PLM、ALM、部品表等、R&D領域を中心とした基幹システム導入・構築支援 ・ R&D領域のDXを推進していく為の構想策定～各種実行支援 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械、ハイテク等）、官公庁等
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■製造業のR&D領域を中心とした経験・知見・知識に基づき、新規事業開発や業務改革／デジタル改革の戦略策定～実行／定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱える様々な課題の解決を担って頂きます。 【具体的には】 R&D/PLM領域を中心に、以下3つの柱でコンサルティングを実施しています。 (1)技術を強みとした新規事業開発 ・ 新規事業の企画・開発実務支援、新規事業を企画・開発していく為の仕組み構築支援 (2)R&D業務改革 ・ 技術戦略策定、各種技術動向／ベンチマーク調査支援 ・ 法規対応（WP29等）、業界標準・国際規格等の導入（ISO、A-SPICE等）支援 ・ 開発プロセスの構築・標準化支援（モデルベース、一括企画開発等）、設計／製造品質改革支援 等 (3)R&Dデジタル改革 ・ PDM/PLM、ALM、部品表等、R&D領域を中心とした基幹システム導入・構築支援 ・ R&D領域のDXを推進していく為の構想策定～各種実行支援 【担当業界】 国内外の製造業全般（自動車／自動車部品、重工業・エンジニアリング、化学・素材、建設業、住宅設備、産業機械、ハイテク等）、官公庁等
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■全ての企業の基盤となるエネルギー全般を取り扱うインダストリーチーム（P&Uチーム）にて、各産業において新規事業創出やM&Aを含む海外進出等による「攻め」と、規制対応、DXを含む既存業務の高度化、効率化等による「守り」の両面から、クライアントが不確実性の高い事業環境において勝ち抜くために必要なサービスを、戦略策定から実行支援に至るまで一貫して担って頂きます。 実行支援について詳述すれば、従前より引き続きニーズがある伴奏型支援に加え、生産人口減少、設備老朽化やテクノロジーの進展といった外部環境変化においても、クライアントの持続可能な成長を共創すべく、専門業務自体を代行した付加価値を創出するマネージドサービスや、同社のナレッジを活用し開発したデジタルプロダクトの提供にも取り組んでいます。 【具体的には】 (1)事業戦略策定・実行支援 (2)業務改革（BPR）支援 (3)DX戦略策定・実行支援 (4)デジタルプロダクト開発・販売 (5)マネージドサービス（専門業務実行支援）等 【担当業界】 電力、ガス等の既存エネルギー企業に加え、エネルギーを主力事業と位置付ける商社、重工・エンジニアリング、総合電機、通信等、他業界からの新規参入企業を担当します。
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■業界知識、業務知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、同社のグローバルネットワークと連携して、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献して頂きます。 【具体的には】 戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。 【担当業界】 国内外の自動車関連全般（自動車OEM、自動車部品、タイヤメーカー、その他関連企業、自動車ファイナンス） 【ご支援例】 ■戦略策定 ・新規ビジネスモデル（電動化、MaaS、自動運転、リカーリングビジネス等）、モビリティサービス事業、EV関連サービス事業 ・DX戦略、海外進出戦略、グローバルPLM・SCM・ERP戦略、事業・グループ再編 等 ■領域・分野別の業務改革/システム改革 ・R&D領域におけるDX改革、PLM/ALM導入、工場IoT（Factory Digital Transformation） ・ディーラーデジタル化（Virtual Sales）、アフターセールス領域における価格設定改革、原価企画の高度化 ・WP29対応（Cyber Security/Software Update）、品質業務改革（Quality Innovation） 等 ■設計開発、生産、調達、販売、物流、経理、経営管理といったバリューチェーン全体を高度化する業務改革、それを支える基幹システム（SAP等）構築支援
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■製造業や建設・小売業等の経験・知見・知識に基づき、デジタル活用による業務プロセス改革、DX戦略立案、システム構想・要件定義支援、デジタル人材育成に関するコンサルティング業務を担って頂きます。 【具体的には】 ■生産/SCM領域を中心に、IoTプラットフォーム構築、データ分析・活用基盤構築、業務アプリケーション等のアジャイル開発を強みとし、以下の3つの柱でコンサルティング支援を実施しています。 (1)デジタル改革PoC実行支援(Business) ・ DXによる業務効率化、新規ビジネス化の構想策定 ・ PoC実行のためのアジャイル開発及び業務プロセス改革の実行支援 (2)デジタル活用基盤構築支援(System) ・ DX実現のためのIoTプラットフォーム,データ分析・活用基盤、業務アプリケーションの開発及び保守体制構築支援 (3)デジタルによる戦略策定支援 ・ 新規事業開発支援 【担当業界】 主な業界国内外の製造業各社（自動車OEM・サプライヤー、重工業・エンジニアリング、化学・素材、産業機械等） 等 製造業以外の建築・小売・ハイテク・商社・官公庁 等
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国内外のリテール／ホールセール企業に対し、成長戦略から現場実装までを一気通貫で支援します。 店舗・EC・サプライチェーン・マーチャンダイジング・リテールメディア・ファイナンスを横断し、生成AI、データアナリティクス、CDP/MA、RPA、クラウドを活用。戦略構想、デザイン、PoC、本格展開、定着化まで伴走し、実行計画・KPI設計を含めた「価値実現」にコミットします。SAP、Salesforce、Adobe、Microsoft、Google Cloudなどのパートナー、PwCのグローバルネットワーク（150超の国・地域、360,000人以上のプロフェッショナル）と連携し、国内外のトップクライアントと大規模案件に取り組む機会があります。システム導入に留まらず、経営アジェンダに直結する変革を推進します。 ■担当領域 ・顧客体験の向上 - オムニチャネル統合（店舗・EC・アプリ・リテールメディア） - CDP/MA導入、パーソナライズ戦略、ロイヤルティ刷新、NPS向上 ・リテールマーケティングエクセレンス - Revenue Growth Management（価格・プロモーション・品揃え最適化） - キャンペーンアナリティクス、店舗実行（Perfect Store）高度化 - Retail Mediaの立ち上げ／運用最適化 ・コスト削減／経営資源の最適化 - 需要予測・S&OP高度化、在庫・物流ネットワーク再設計 - マイクロフルフィルメント、ラストマイル改善 ・サステナビリティ／ガバナンス強化 - Scope 3算定・可視化、トレーサビリティ、責任ある調達、循環型モデル - ESG開示支援（TCFD、ISSBなどの公開フレームワーク準拠） - 内部統制・不正検知、クライシスマネジメントの立ち上げと定着
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■電力・エネルギー業界コンサルタントをご担当いただきます。 【具体的には】 同チームは、「Digital・IT技術の活用により、電力・エネルギー業界に対する価値提供・課題解決に貢献し、日本の生活を豊かにする。」と言ったチームミッションのもと、電力・エネルギー業界に関する様々な支援をしています。 支援対象として大きく以下3つ掲げていて、各社に対して主にDigital軸での支援をしています。 ・電力・エネルギー事業会社を対象とした、業界課題の解決 ・同社グループ企業の電力・エネルギー業界攻略支援（同社グループ連携） ・同社グループの電力・エネルギー事業推進支援（同社グループ電力事業の推進） 電力・エネルギーの在り方や環境・市場・業界プレイヤーが大きく変わる中、各プロジェクト推進にはDigitalとエネルギー双方の知見を持った人材が必要となりますが、各社人材不足を打破できていない状況で、同社は推進の一助として両領域の知見を併せ持つ、市場価値の高い人材による伴走支援を行います。また、電力業界（＝Utility業界）とビジネスモデルが類似の通信業界（主に同社グループ各社）についても伴走支援をしています。 同チームの支援内容はQCDコントロールと言った管理領域に閉じず、課題解決に向けた業務・DX化検討へも関与し、業務設計・ITグランドデザイン・要件定義作業についても、顧客側の立場で推進を伴走支援しています。
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デジタル庁をはじめとする中央官庁、地方地自体、独立行政法人、医療機関及び教育機関等の準公共分野のクライアントがデジタルトランスフォーメーションを実現させるための戦略・計画策定支援、デジタルやテクノロジーを活用した社会課題の解決を担っていただきます。 戦略、プロセス、人材・組織、テクノロジーを統合的に見直し、 よりよい未来の姿を描き、地域社会、日本全体を導くことがミッションになります。 ■キャリアパス・成長の機会 ・幹部層に近いところでの経験 ・社会課題の解決、デジタル広域連携を中心とした新たなコミュニティの在り方の企画・検討の経験 ・戦略的アライアンスパートナーとのエコシステム構築の経験 ・公的機関のCIO補佐官、DXアドバイザーへの就任の機会
住宅、不動産、建設、金融業界のクライアントを中心に、業界変革をリードするパートナーとして、経営～現場まで深く入り込み、戦略立案と実行支援の両側面支援を通じて成果創出にコミットする「成果創出型コンサルティング」を強みとしています。 【具体的には】 ・経営戦略立案 ・中期経営計画策定 ・事業計画策定 ・オフバランス支援 ・MVV構築 ・人事制度設計、組織改革 ・マーケティング、セールス戦略立案～実行支援 ・Webマーケティング強化 ・業務生産性向上 ・営業力強化研修 ・商品開発 など、企業や業界の変革にこだわった支援を手掛けています。
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